第一篇：社团部工作职责
社团部工作职责
1、以管理社团为主要工作方向为同学们提供更多参与兴趣的活动，提高大学生业余生活质量，拓展大家的课外知识;组织社团活动为大学生精神文明建设做出贡献，为大家提供展示自我的平台。
2、社团的成立与考核：由社团人力资源部管理，主要任务是社团成立申请表与解散申请表的处理，在申请社团的各个环节进行指导与辅助；实时统计内部人员空余时间，做工作人员安排；对社团进行考核，社团组织的活动以及工作表现情况进行总结与评估。
3、社团的成员与活动；由社团办公室进行管理，收集并保管社团成员的信息，负责通知各类事项；收集社团的活动策划和总结等各类文件；策划并组织活动，并进行活动总结。
4、社团的宣传与招新：由社团宣传部晋信管理，负责部门资料汇总，根据文稿和图片进行排版汇总；负责协助社团出展板宣传以及社团宣传工作，以及招新期间的协助；与学院、学校各涉及社团管理的部门联系，做对外宣传。
5、社团的经费与活动：社团实践部负责财务工作，在外协商取得赞助；社团所写的活动策划由实践部进行审核，然后是资金的发放。
6、社团部将会每个周进行社团部内部的例会，每个月将进行社团负责人例会。
第二篇：社团部职责
社团部职责
1.制定学院社团发展规划并组织实施。
2.指导社团与校内外各社团之间的沟通与联系，听取，反映和解决各社团的难题和要求，负责布置、安排、监督我院的社团活动.3.积极有效地与其他各部合作开展活动，承担学生会分配的其它各项活动，组织开展有特色的活动。
4.完成系部领导、学生会主席交办的其他相关工作。
5.负责学生社团的日常管理工作及登记和考核工作。
6.引导社团动向，规范各社团的制度，活动，调动各社团的积 极性，使各社团在统一管理下有序地开展工作。
7.组织社团类综合性活动，浓厚学术科研氛围，丰富同学业余 生活。
社团部
第三篇：社团部工作职责及要求
社团部工作职责及要求
社团部工作职责
1、负责指导和管理本系各社团开展工作；
2、催促各个社团完成相关的事宜，比如每月的财务考核以及每学期的社团注册以及活动的申请等问题；
3、对各社团组织的大型活动的方案提出合理化建议和必要帮助。
工作要求：
一、例会制度
通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学校学院或系的工作安排和有关通知精神。
1.每一周或两周进行一次例会；时间定在晚自习之前，以避免与学习发生冲突。
2.提前五分钟到会，不迟到、不早退、不旷会。
3.请假必须得到批准，不得由他人代请。
4.按会议通知内容的要求，积极准备，会上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。
5.出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。
二、工作制度
1． 部长领导本部门的工作，对本部门的工作负第一领导责任。负责部门发展的最高想法，负责传达更高一级的任务及精神，负责对部员工作的指导和提携。
2.部员需积极配合部长工作，主动高效完成所担工作；部员之间应形成友好合作局面，相互协商，相互帮助，相互促进。
3.部员在学期初第一次例会时，拟一份本学期总体工作计划交与部长。
4.部员在学期末最后一次例会，拟一份本学期工作总结交与部长。
5.组织活动前交工作计划，活动结束后两天之内交工作总结。
6.必须严格按照本制度制定的工作程序组织各项工作。
7.在学院大型活动期间，部门必须积极协助活动主负责部门开展活动，对主席团分配的工作必须认真负责的完成，不得拖延；部员需从大局出发，服从组织调配，积极完成手头负责工作。
三、奖惩制度
根据例会出席情况、工作材料上交情况、活动开展情况、社团发展绩效等方面表现，奖优惩劣。
第四篇：社团部工作内容
社团部工作内容
一、常规工作内容
会议方面：
1、每周召开一次部门例会。
2、例会上进行前期工作总结和下期工作安排。
3、每周召开各社团舍长或主要负责人会议，交流活动心得。
二、学生会社团部活动宣传报道方面：
1、近期将张贴海报向全校师生介绍社团部的构成及建设等情况，树立社团部的对外形象，增加社团部工作的透明度和影响力，尽快开展活动。
2、每次活动利用海报、展板等方式做好前期宣传中期宣传和后期宣传工作，以吸引更多的同学。
3、向准备申请社团的同学发放社团申请表
三、协助团委、学生会的工作方面：
1、全力协助团委、学生会各部门的各项工作。积极配合学校及系内开展的各项活动。
2、定期组织社团部的内部调研活动，以此来了解社团部文化建设的效果，了解成员的需求，寻找工作中的待改进之处。定期进行座谈等形式的互动活动，以加强各部门成员之间的交流，挖掘优秀社团部后备力量。
四、社团建设方面：
社团部的工作重心都回放在社团建设方面。社团部将会牵头建立社团，充分把同学的在社团方面的兴趣调动起来。
五、文档整理方面：
1、完成各社团文档的归档工作及工作计划、工作总结等（包括文字、照片等）；
2、建立、更新社团部各社团成员档案。
六、关于学校活动方面：
1、听从团委领导老师的统一指挥、调度及安排。
2、积极配合团委各部门的工作。
第五篇：社团部工作安排
社团部—协会第一次会议
一、社团部—协会关系：
1、前提：管理—被管理。
2、工作方式：团结协作、共同完成。
3、发展方向：携手并进、共谋发展。
二、日常工作安排：
1、四大协会工作总方针：互相了解、互相渗透、团结一致，共同参与。
2、社团部-协会高层定期会议制度（每月一次）
3、协会每月至少开一次内部会议，主管常委需到会参与。
4、养成上“文件管理系统”习惯
三、下学期工作安排：
1、各协会的详细的招新策划（传单—彩印200元左右、下宿舍宣讲......）
2、下学期各活动的经费预算（详细）
3、开学将由社团部主办，举行四大协会去年一年活动的成果展。（喷绘）要求：（1）、各协会自行设计好各自的展览模板（带图片）。——参考6B的展板
———以上三项在开学前一周由会长发给各自负责的常委审核。
4、招新后，各部门开完各自的迎新会议后，将由社团部举行四大协会全体会议。
5、协会会员培训，分两期：
（1）、才思协会—口才辩论培训；心理协会—心理测试培训。
（2）、名思协会—百科知识传输培训；青协—爱心视频观看。
6、协会内部自行建设。
（1）、协会文化建设（建设协会族谱）。
（2）、做好下学期新会员培训。力争培养好新会员对协会的归属感和荣誉感。
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