种草养羊工作汇报

第一篇：种草养羊工作汇报

虎洞乡种草养羊工作汇报

尊敬的各位领导：

根据会议安排，我就虎洞乡种草养羊工作进展情况作一简单汇报。

自全县种草养羊工作开展以来，我乡着力抓好双联惠农贷款、种草、建棚和调羊等四个方面的工作。

一是贷款。全乡上报贷款户247户、已经审批的55户，已贷款204.5万元、转入乡贷款专户181.5万元。二是调羊。目前已调引良种羊2670只。三是建棚。建成标准化养羊棚圈196座、19600平方米。建成养羊专业合作社4个，正在建设的2个。四是种草。县上下达我乡种草任务1.68万亩，完成14280亩，占任务的85％。其中完成梯田连片种草3300亩，建成千亩种草点2个，百亩种草点8个。

存在的困难：一是养羊棚圈建设工作时间紧、任务重。二是目前银行贷款审批程序复杂，进展缓慢。三是部分群众自筹建设资金面临困难。

第二篇：种草养羊项目工作运行机制

种草养羊项目工作运行机制

根据***„201*‟**号文件《关于下达201*年第一批中央和省级财政专项扶贫资金的通知》和《**县2012年种草养羊项目实施方案》及县人民政府有关指示精神。为了切实抓好我县草地生态畜牧业种草养羊项目，促进我县草地生态畜牧业又好又快发展，既要充分发挥示范区示范效应，又要搞好项目乡镇项目村的项目实施，做到点面结合，使我县草地生态畜牧业养殖增效、农民增收，全面实现养殖效益、生态效益和扶贫效益同步发展，特拟定本运行机制。

一、工作思路

按照“县抓落实、乡镇实施、项目到村到户”的原则。立足我县自然资源，瞄准贫困群体，以县扶贫办为项目实施主管部门、县草地中心提供技术支撑，乡镇政府按照省办批复方案组织实施项目；以种羊场建设为重点，切实抓好科技示范带动，通过示范效应，推行区域化种植，规范化饲养，标准化管理，逐步实行产业化经营。

二、运行模式

乡镇人民政府为项目实施主体，采取“政府+中心+养殖户”的运行模式。示范区草场由乡镇人民政府和草地中心按照区域规划，遵照“以草定畜、草畜平衡”的原则，实行“政府统领、分片管理、划区轮牧”的方式运作。圈舍、土地流转费和草场管理费由县人民政府统一负责，养羊户不再享受圈舍补助和草种配送。圈舍修缮、水、电等费用由养殖户承担，原则上养殖户不得购买商品羊进入草场；种羊场由草地中心经营。

（一）项目户选择

1、诚信度高、服从管理、保密性强、与周边农户和睦相处，年龄-1-

18-55周岁，具有民事行为能力的公民。

2、有一定的经济基础和养羊技能。

3、有安全防范意识，能确保生产安全。

（二）审批程序

1、养殖户向乡镇产业领导小组提出申请,经初审合格后，报请县产业领导小组审批。

2、县产业领导小组逐一审核乡镇上报材料，经公示无异议后，方可确认为项目养殖户。

3、被确认为项目养殖户后，由乡镇人民政府按照相关要求与养殖户签订养殖协议，建立养殖档案，做到户有卡、村有表、乡镇有册，县草地中心有纸质和电子档案，实行规范管理，报县扶贫办备案。

（三）政策措施

1、成立以乡镇主要领导为组长的项目实施工作领导小组，扶贫站、农业技术服务中心、国土所、林业站、财政所等部门负责人为成员的项目实施工作小组，具体负责项目实施。

2、加强技术队伍建设，提高养殖科技含量。县草地中心组织开展技术培训，督促指导，从村级兽医、养殖大户、村干部中通过技术培训，择优录用辅导员。

3、物资补助及补助（投放）标准。

（1）圈舍：新建圈舍按60元/m补助，改造圈舍按25元/m补助，圈舍补助示范户75m、一般户30 m。

（2）草种：按100元/亩用于草种采购，草种由草地中心统一采购，统一配送。

（3）基础母羊：按500元/只（体重20公斤）的标准作为购羊周转金，羊只体重达不到20公斤的不予验收。

三、滚动发展机制

项目户基础母羊采购与投放。采取“农户自购、以币投羊” 统一222

2验收的方式投放，种公羊统一由草地中心配备，每6-12月轮换一次；第一年草种统一配送。农户统一按投10只交2只的比例上交县草地中心，按省扶贫办规定上交部分60%用于滚动发展，40%用于乡镇和草地中心业务开展运作经费，乡镇人民政府与县草地中心实行5︰5分成。满三年，等量收回原投放的基础母羊，由县草地中心用于滚动发展扶持其他贫困户。

四、工作职责

（一）县扶贫办职责。组织相关部门制定种草养羊发展规划、实施方案，提出项目资金使用计划，组织协调相关部门完善扶贫资金结算、报账、审计等有关手续，协调有关部门整合资金投入种草养羊项目。向省、市扶贫办报告工作进度，争取省、市扶贫办的支持，申请项目验收。

（二）县草地中心职责。县草地中心负责配合县扶贫办项目实施搞好工作，为项目实施技术支撑主体，为项目实施提供技术服务，根据种草养羊生产环节的需要，开展技术培训，落实技术措施。结合我县实际，与项目乡镇人民政府共同做好项目实施前期调查，划定项目实施区域。工作人员的工作业绩与绩效工资挂钩。

（三）县监察局、县财政局等部门职责。县监察局、县财政局共同负责对项目资金的监督管理，按照项目实施要求、实施进度及时拨付项目资金，对资金使用进行全程监控；县国土局、县林业局、县水务局、县供电局、县交通局等部门负责协调解决圈舍用地、用材、用水、用电及项目区道路等配套设施建设；税务、工商部门要按照有关扶贫政策规定及时办理工商注册及税务登记等工作，大力支持项目实施。

（四）项目乡镇职责。乡镇人民政府为项目实施主体，切实组织相关站所、中心、村支两委实施好项目，确保有专人专职负责此项工作。抓好摸底调查，落实好养羊户，协调解决种草、建圈的土地流转

和用材审批手续。负责对项目养羊户进行监管，防止套取项目资金、擅自出售项目羊群。专职人员负责督促项目养羊户种草、建圈及配套设施建设，严格按照技术规程，做好草料储备、饲养管理、疫病防控等督促指导，随时掌握羊群动态。

五、奖惩机制

县乡（镇）人民政府、县直各有关部门要将种草养羊项目作为农民脱贫致富的主要措施，逐级成立领导机构，落实专人办公。县委政府将制定考核办法，对项目落实情况实行任务分解，责任到人，全面考核，兑现奖惩。

（一）奖励办法。2012年县财政预算25万元作为草地生态畜牧业奖励资金。以后根据草地生态畜牧业发展规模逐年追加预算。

1、对完成项目建设任务，监督措施有力，羊群稳定、长势良好、效益显著的乡镇，实行奖励。

对新发展并巩固基础养羊户200户以上的乡镇，奖励现金5万元（其中：乡镇主要领导、分管领导各0.5万元）；对新发展并巩固基础养羊户100户以上的乡镇，奖励现金3万元（其中：乡镇主要领导、分管领导各0.3万元）；对新发展并巩固基础养羊户50户以上的乡镇，奖励乡镇现金1万元（其中：乡镇主要领导、分管领导各0.1万元）。

2、县扶贫办、草地中心完成目标任务各奖励5万元。

3、产业领导小组成员单位根据工作职责和贡献情况进行奖励。

4、实行干部包片负责制，每产1只羔羊，双月后奖励干部10元；满三年等量收回原投放的基础母羊，每只补助干部20元。

（二）责任追究。

1、县委政府将项目实施情况对乡镇进行目标考核。凡对项目实施重视不够、组织措施不力、督促不到位造成项目羊群流失的乡镇主要领导、分管领导，实行诫勉谈话，限期改正；对作风拖沓，玩忽职守，对项目养殖户造成重大损失、对整个项目验收造成不良影响的，按相关要求追究责任。

2、对技术干部负责的项目养殖农户，凡受胎率达不到90%、产羔成活率达不到90% 的，不得享受产羔奖；对受胎率、产羔成活率达不到70% 的，扣发绩效工资。

3、对落实到项目区负责技术指导的业务干部，凡因责任心不强，指导措施不力，服务不到位的，一律实行诫勉谈话；给养殖户造成重大损失的，除追究其责任外，不得享受年终奖励工资；对通过教育仍执迷不悟、屡教不改者，实行待岗。

***县草地畜牧业发展中心

二〇一二年**月**日

第三篇：养羊材料

2006年秋天，县领导在调研时，发现了连庄镇李庄村张志国靠养绒山羊致富的典型。这一典型引起了他们的极大兴趣和深深思考。

张志国原是个梳绒专业户。1997年，他外出采购原绒时，因行动迟了一步，落了个两手空空。没有购到原绒的张志国在辽宁盖州发现了一种产绒率很高的绒山羊，经了解得知是辽宁种羊场培育出的基因改良绒山羊，这种绒山羊产绒量高，适应性强，遗传性能稳定，并且好管理，易饲养，市场前景广阔。他想，既然原绒这样紧俏，自己何不改养绒山羊？他赶到辽宁绒山羊种羊场，买了2只种羊和10只母绒山羊，在自己院里搭起圈舍搞起了绒山羊饲养。

养殖绒山羊并没有他想像得那么一帆风顺。由于他缺乏养殖经验，几只成羊接连病倒，在当年生产的14只小羔羊仅成活了8只。面对挫折，张志国并没有退缩，他多次找畜牧部门请教养羊方面的知识，向山东农科院的专家进行咨询，还买来了两本山羊养殖方面的书籍，每天刻苦研读，学习科学的养殖和繁育技术。功夫不负有心人。他凭着一种坚韧不拔的意志和刻苦钻研的精神，终于成了绒山羊养殖的行家里手，2003年，山羊疾病在全国蔓延，而他养殖的绒山羊却毫发无损。精心管理和科学繁育，使他的绒山羊群体规模不断扩大，已由原来的10多只绒山羊发展到现在的320只的规模。

10月26日上午，记者来到清河县李庄村绒山羊绒养殖户张志国家中，只见偌大的院落里建有两个各约300余平米的绒山羊圈舍，咩咩的羊叫声不绝于耳，羊圈旁围着里三层外三层的人群，他们有的是来参观学习的，有的是来购买绒山羊的。记者打问其中的一人，得知他姓李，是杨二庄村的，他说：“已来这里好几趟了，今天准备买几只回去养！”见到这么多的人来购买绒山羊，记者问起张志国今年的收益，他憨然一笑说：“今年卖了200多只羊，收入20多万元，加上卖的羊绒已收入了30多万元。”说到这里他顿了顿：“到年底，我的这些羊还能产200多只羊羔„„”张志国的收入账，引起了人们的一片啧啧声。当有人问起绒山羊产绒及绒的质量时，张志国抓住一只种羊，随手抓下一撮羊毛，两手一撕，参观者有的说，“得有40（毫米）吧？”张志国面带微笑地答：“60（毫米）也不止。像这只种羊每年要挠2公斤绒，能卖到600多元。绒的细度不但与内蒙等牧区的相同，而且绒的长度远远超过了他们„„”

参观者中有该县西赵庄村的支书崔自升，他领着三位村民来看看：“耳听为虚，眼见为实。”记者又问那三位村民，那几个村民也很干脆：不再犹豫，赶紧养羊。

张志国靠饲养绒山羊致富的这一典型，引起了县委、县政府的高度重视：如果背靠羊绒产业在全县农民中大力推广绒山羊的饲养，不但可以缓解羊绒产业原料吃紧的压力，对全县羊绒产业发展具有战略意义，而且还能使农民普遍走向富裕。于是，清河县委、县政府认准了这一“以工促农”、“城乡经济一体化”的路子，决定将饲养绒山羊在全县大力推广。

第四篇：宜宾市2015年农业招商引资种草养羊基地建设项目简介

宜宾市2015年农业招商引资种草养羊基地建设项目

简介

一、项目名称：种草养羊基地建设项目

二、项目单位：

宜宾市南溪区畜牧兽医局服务机构健全，下设畜牧科技推广中心、动物卫生监督所、动物疫病预防控制中心、四川白鹅繁育改良站。全局及所有乡镇畜牧站有154人，其中专业技术人员133人，其中硕士研究生2人，大学本科19人，大专60人，中级职称27人，初级职称81人，区、乡两级服务推广体系完善。

三、所属行业：畜牧

四、建设内容与规模：

建圈舍15000平方米、种草1000亩、饲养羊10000只、建青贮窖1000立方米、购置铡草机100台、割草机100台。

五、项目建设条件

南溪区位于宜宾、泸州、自贡三市品字结构中间，距重庆市200公里，成都市340公里，宜宾市区33公里，水、陆、空交通便捷。同时，邮电通讯发达，已建成现代通讯网，实现交换机数字化，移动电话及固定电话装机率高，覆盖面广。

南溪环境优美，空气清新，具备开发无公害畜产品，绿色畜产品和有机畜产品的良好条件,丰富的饲料资源适合发展养羊。

拟建地点：南溪区长兴、仙临、刘家、大观、大坪、林丰、汪家、黄沙、石鼓、马家等乡镇。

六、前期工作 正在进行规划。

七、投资概算

总投资1500万元，申请国家政策扶持、贷款和招商引资解决。

八、项目背景

国家已经在2013年就出台了牛羊产业发展规划，宜宾也在2015年初出台了牛羊产业发展规划。

养羊业在南溪有着悠久的历史，大力发展肉羊产业是加快南溪农村经济发展的客观要求，也是实现我区和全国肉羊产业发展战略的必然选择。

九、经济效益分析

项目建设农户100户，解决就业200人，流转土地1000亩，建成后出栏羊1万只以上，实现户均年收入3万元以上。

十、合作方式： 独资、合资（作）。

十一、招商引资联系方式：

联系人：聂学荣 电话：*** 地址：宜宾市南溪区东大街86号

第五篇：企业带动推进生态种草养羊项目调研报告

按照县委平发〔2009〕8号和平组学发〔2009〕1号文件的总体要求，根据县政协平协党组〔2009〕2号文件安排，近日，由县政协主席胡国栋同志率副主席李天华、秘书长张建等政协机关办委负责同志深入**乡对生态种草养羊项目进行了专题调研，旨在了解情况、发现问题、提出建议，有效推进种草养羊项目顺利实施，努力实现农民增收和保护生态的目标。

一、基本现状

（一）2007年项目实施情况。2007年8月，我县启动实施草地畜牧业产业化扶贫150万元特色产业项目，安排在**乡摆克、乐康二个贫困村实施，到2008年5月底，共引进基础种羊3150只（其中，种公羊150只），建植人工草地3800余亩，圈舍建成150个7500平方米，建青贮池6000立方米，培训项目农户2100余人次，项目于2008年6月下旬已通过州级验收。

（二）2008年项目实施情况。共引进种羊10500只（种公羊500只，基础母羊10000只），占计划引进数10500只的100%。完成牧草种植11701亩，占任务数的117%。建成圈舍537个15810平方米，建成药浴池7个，分别占计划任务的105.4%和7%。培训项目农户达3000余人次，占任务数2500人次的83.3%，培训聘用农民技术人员10人。种羊因病死亡611只，占进购总数10500只的5.8%；目前项目区已产羊羔386只。

（三）扩繁场建设情况。种羊扩繁场建设流转土地140亩，已修建圈舍240平方米，引进能繁种羊115只（种公羊95只，母羊20只），管理房等配套设施建设完成。

（四）加工流通突破瓶颈。去年12日10日，贵州一天锅食品有限公司成功落户**后，我县畜产品加工流通瓶颈开始突破。该公司年加工能力为200万只商品肉羊，很大程度上解决了我县畜产品就近销售和就地增值的问题。

二、存在问题

（一）科技推广进展缓慢。先进的饲养管理技术、生态养殖模式普及率很低，丰富的农副产品及饲料资源没有得到很好的开发和利用；山羊品种改良仍然滞后于生产发展，种羊个体偏小，整体质量不高，多数母羊单只体重达不到20公斤。同时，良种山羊数量较少，品种改良尚未起步。

（二）畜牧技术力量难以满足现有建设规模的服务需要。2007、2008两年项目均在**乡实施，共涉及9个村（老村）40多个组，养殖户居住较分散，且交通不便，而目前畜牧技术干部不到20人，且没有养羊方面的专业人才，畜牧技术干部处在不断的摸索学习阶段，新招考的专业人员又缺乏实践经验，新培养的农民技术人员还难以达到饲养管理的要求。

（三）生产方式相对落后。我县畜牧业目前还属于小农经济，家庭副业式的经营模式还占很大比重。多数地区养羊业仍以四季放牧、靠天养畜、分散经营的粗放式饲养管理模式为主。养殖规模小，科技含量低，饲养管理粗放，难以形成产业化。过去那种每户饲养几头几只、分散养殖自食为主、传统养法不计成本、饲养长命憨畜为荣、病死听天由命的生产方式还普遍存在。

（四）内部结构还不合理。目前在畜禽结构中，猪禽所占的比重高达80%，而牛羊比重只占20%；在畜产品结构中，猪禽肉占97%，牛羊肉仅占3%。这种耗粮型的猪禽养殖结构对粮食生产的依赖性大，自身发展的稳定性差，既与全县草山草坡的资源优势不相称,也与畜产品消费市场的迅速变化不相适应。

（五）基础设施仍然薄弱。一是项目只补助种羊购置、草地和圈舍建设的部分经费，青贮池、药浴池、小水池、割草机等配套设施则需要整合其他资金投入才能完成。二是缺少必要的技术设施与装备，县、乡畜牧部门化验室一个也没有，项目实施至今，还未开展过山羊疫病化验诊断工作。

（六）方案不够合理。因受市场价格影响，进羊价格明显高于原方案批复的价格，进羊缺口资金增加，县级财政配套压力过大。种羊个体大小是影响成活率的一大因素，个体越大种羊价格越高。2008年10月，我县引进基础母羊单只体重20公斤以上的，每只价格在600—630元之间，种公羊价格则为2100元/只，依此，每户需投入购羊资金1.44万元，而国家补助资金仅为7500元（每户20只基础母羊补助350元/只，种公羊2户共用一只补助500元/户），加上农户熟土种草第一年粮食补助（我县按土300斤大米/亩、田500斤大米/亩给予补助）和应急反应期间药品支出等方面的开支，经测算，要完成一户20只基础母羊、1只种公羊、20亩多年生草地、30平方米以上羊舍建设，每户投入资金在2.1万元以上，而国家补助资金仅0.97万元/户，县级自筹超过1：1的比例，这对于作为新阶段扶贫开发重点县的**来说，压力太大。

三、几点建议

（一）切实转变生产方式，调整优化生产布局。生产方式是市场经济时代产业发展壮大的必要条件。必须花大力气教育、引导和帮助养羊户尽快转变陈旧的思想观念和落后的生产方式，树立商品观念、市场观念，大力培植一批科学化养殖、规模化生产、产业化经营的山羊养殖典型户，努力帮助部分养殖户从粮农转化为牧民，以其先进的生产方式、显著的经济效益吸引和带动广

大养殖户加快转变生产方式的步伐。

（二）尽快建立健全机构。抓紧建立健全县草地中心机构，充实技术人员。在加强技术人员自身培训的同时，加快农民技术员的培训、启用和管理，确保技术支撑。在借鉴睛隆模式的同时，逐步摸索适合我县实际的养殖模式，使其养殖模式从单一性向多元化发展。

（三）强化技术培训。整合“雨露计划”、“阳光工程”等培训资源，采取“请进来、走出去”的方式加强培训，加强对项目农户的培训和引导，使其尽快接受山羊的饲养管理方法，增强其责任意识和风险意识，实现规范化、科技化养殖。

（四）培植壮大龙头企业，加快养羊业产业化进程。高度重视和支持畜牧龙头企业的发展与壮大。贵州一天锅食品有限公司虽落户**，但还没有开工建设，应强力支持贵州一天锅食品有限公司的发展，帮助该企业按期达到预定的屠宰加工规模。养羊集中区要尽快成立养羊协会等中介组织，作为联接龙头和基地的桥梁，组织养羊户开展自我服务、自我协调，扩大规模，实现标准化生产。

（五）实施草场建设保护工程。草场是食草动物发展的基础，实施草场建设保护工程是发展食草畜牧业的一项重要举措。在重点养殖区实施改良和保护，主要以天然草场改良与保护为主、人工草场建设为辅，通过对天然草场砍灌去杂、补播优质牧草和建设人工、半人工草场，大幅度改善草场质量、增加牧草产量和提高载畜量，使草场资源得到合理开发、充分利用和有效保护。

（六）积极作好风险防范，促进产业稳步发展。一是建立山羊疫病风险保障基金。专门用于补偿因山羊免疫反应和扑灭山羊疫病等原因给农户造成的山羊死亡损失。二是鼓励和支持保险业开发山羊保险市场，探索适合山区山羊产业特点的保险制度，发展多形式、多渠道的山羊产业保险，增强山羊产业抵御市场、疫病和自然灾害风险的能力。

（七）切实加强组织领导，健全目标考核机制。要把发展山羊产业作为实施“产业兴县”重点任务，纳入经济建设的重要议事日程和工作目标责任制，切实加强领导，精心组织运作，严格目标考核，务求抓出实效。成立山羊产业化建设领导小组，全面负责山羊产业的组织领导、综合管理、协调监督工作，及时研究和解决山羊产业发展过程中的新情况、新问题。同时，各级党委、政府和有关部门要把山羊产业作为目标责任制管理的重点内容，建立健全严格的目标考核制度，做到责任明确、工作任务具体、部门分工协作、多方齐抓共管，在全县上下形成做大做强山羊产业的良好氛围。