第一篇:下级对上级新年贺词
1、你我相拥倾听新年的钟声犹如岁月的流逝,簇拥着我们共同的梦,满心的爱意化作真挚的祝福--新年快乐!
2、但愿我寄予您的祝福是最新鲜最令你百读不厌的,祝福你新年快乐,万事如意!
3、在这快乐分享的时刻,思念好友的时刻,美梦成真的时刻。祝你---新年快乐,佳节如意!
4、祝你新年快乐!事业顺心顺意,工作顺顺利利,爱情甜甜蜜蜜!身体有用不完的力气,滚滚财源广进!身体倍儿棒,吃饭倍儿香,牙好胃口就好,事事开心,事事顺利!
5、新年好!衷心祝福你:上帝保佑你!真主关心你!菩萨爱护你!要云得云,要雨得雨.花天酒地,黄金遍地.6、愿新年的钟声,敲响你心中快乐的音符,幸运与平安,如春天的脚步紧紧相随!春华秋实,我永远与你同在!
7、祝你财源滚滚,发得像肥猪;身体棒棒,壮得像狗熊;爱情甜甜,美得像蜜蜂;好运连连,多得像牛毛;事业蒸蒸,越飞越高像大鹏.8、新春贺喜,让新春的风吹进你的屋子,让新春的雪飞进你的屋子,让我新春的祝愿,飘进你的心坎。
9、让我这份新年的祝福通过电波,跨过重重高山,越过滔滔江水,掠过高楼大厦,飞到你身边.10、新年来临,送你好心情:甭管大海再多水,大山再多伟,蜘蛛再多腿,辣椒再辣嘴,总之你最美,快乐永不悔!
11、有些事并不因时光流逝而褪去,有些人不因不常见面而忘记,记忆里你是我永远朋友。在这迎新之际,恭祝万事如意
12、漫天雪花飘飞,迎来了新年,让久违的心灵相聚吧,我深深的祝福你:新年快乐!愿我的祝福能融化寒冬,温暖你的心灵!
13、棒棒的body,满满的money,多多的happy,心情天天很sunny,无忧无虑象个baby,总之,新年你最快乐。
14、新春快乐!万事大吉!合家欢乐!财源广进!吉祥如意!花开富贵!金玉满堂!福禄寿禧!恭喜发财!
15、祝君新年好!新年新面貌!新年新心情!新年新开始!新年新运气!新朋旧友齐愿你,万事总如意,钱途千万里!
16、祝你:一元复始、万象更新;年年如意、岁岁平安;财源广进、富贵吉祥;幸福安康、庆有余;竹抱平安,福满门;喜气洋洋!
17、天苍苍野茫茫,今年的希望太渺茫;楼高高人茫茫,今夜能否与你结伴抢银行?接头暗号:happy new year!
18、祝你在新的一年里:事业正当午,身体壮如虎,金钱不胜数,干活不辛苦,悠闲像老鼠,浪漫似乐谱,幸福--非你莫属。
19、天气慢慢转坏,凉风渐渐袭来;因为你的可爱,特意给你关怀;晚上被子要盖,免得手脚冷坏;没事刁根骨头,这样可以补钙;不要说我太坏,祝你新年愉快!
20、我不只一次对你说不要这样玩命工作,要注意身体,可你总是意味深长地说:不趁春节多滚几个粪球,明年我吃什么?千万别累坏自己,祝你新年愉快!
21、新年到了,想想没什么送给你的,又不打算给你太多,只有给你五千万:千万快乐!千万要健康!千万要平安!千万要知足!千万不要忘记我!
22、祝福是份真心意,不是千言万语的表白。一首心曲愿你岁岁平安,事事如意!
23、相识系于缘,相知系于诚,一个真正的朋友不论身在何处,总时时付出关和爱,愿你元旦快乐!
24、祝你财源滚滚,发得像肥猪;身体棒棒,壮得像狗熊;爱情甜甜,美得像蜜蜂;好运连连,多得像牛毛...25、元旦表示年新的一年,新的开始,万事从头起,良好的开端是成功的一半祝你永远是成功者。
26、零时的钟声响彻天涯,新年的列车准时出发。它驮去一个难忘的岁月,迎来了又一度火红的年华。祝你新年快乐!
27、思念是抹不去得一缕青烟,飘飘渺渺,笼罩你我,而祝福是甜甜地醉意,弥漫心田,无边无际。愿节日的愉快伴你一生。
28、祝你百事可乐,万事芬达,心情雪碧,一周七喜,天天娃哈哈,年年高乐高。元旦快乐!
29、让平安坐上开往春天的地铁,让快乐与你不见不散,让祝福与吉祥一个都不能少,让你的温馨和浪漫没完没了!祝新年快乐!!
30、新的一年又将到来,无情的时间将一切拉远,而只有我们的爱情却从来没有改变过。亲爱的,祝你新年快乐。
31、让我的思念变化成一朵朵洁白的雪绒花,飘入你的心田,去感受我对你的问候与祝福!祝元旦快乐!
第二篇:下级对上级的感谢信
XX市地税局领导同志:
您好!
在此我要对诸城市地税局纳税服务中心对我们的服务表示衷心的感谢。
我公司是美国投资公司,对一些涉外税收政策了解的不是很深透,今年7月份在稽查局组织的查前辅导中发现了一些问题。我公司也是诸城市地税局的纳税服务联系点,8月份,地税局的同志来我们这个联系点座谈,无意中跟地税局的领导说起那件事情,说我们的问题不是主观故意造成的,而是客观上对税收政策的了解不深透、不及时造成的。没想到地税局的领导非常重视,马上安排纳税服务中心,在正常的税企约谈中,专门安排一期涉外企业税企约谈,帮助我们解决实际问题。
9月15日,纳税服务中心主任、税政科科长,以及纳税服务中心和参加税务检查的业务骨干同我们5个涉外企业的财务人员进行了面对面的交流。会上各企业针对自己的实际情况,提出了许多政策性的问题,税务局的同志们耐心热情地一一做了回答解释。我公司对外籍人员个人所得税扣除项目十分模糊,还有对上海办事处销售人员个人所得税关于劳动保险费的扣除限额和比例也不明确。税务局的同志们对我们的业务问题进行了详细地询问,认真地解答,一丝不苟,他们拿不准的问题及时请示上级,直到给我们最准确的答复。尤其值得感谢的是,对我们提出的一些不太容易记忆的问题和有疑问的问题,他们在约谈会结束后一个星期内给我们送来了书面的材料,使我们以后的工作有了依照。
对我们企业财务人员来说,我们最需要的就是及时了解税收政策和财务处理方法。参加你们地税局组织的税企约谈会就象来享受为我们专门订做的个性化税法美餐一样,不但合我们的口味,而且我们心里也感到特别温暖、舒服。
在此,我对诸城地税局的纳税服务再次表示感谢!
谢谢!
第三篇:下级员工对上级满意度调查表
下级员工对上级工作满意度调查问卷 下级员工对上级工作满意度调查问卷 工作
尊敬的各位员工: 您好!非常感谢您能在百忙之中参加这次调查活动。此次调查的目的在于了解您对我司上级领导及管理人员领导方式的满意情况,问卷采用不记名方式,请您根据实 际情况如实填写,我们承诺将会对您的填写结果完全保密。谢谢您的支持和合作。祝您工作愉快!您所在部门: 1.您对领导素质的满意情况* 1.您对领导素质的满意情况* 您对领导素质的满意情况 A 非常满意 B 满意 C 基本满意 D 不满意 E 非常不满意 2.您对领导能力的满意情况* 2.您对领导能力的满意情况* 您对领导能力的满意情况 A 非常满意 B 满意 C 基本满意 D 不满意 E 非常不满意 3.部门主管奖罚分明,3.部门主管奖罚分明,公平公开公正情况 部门主管奖罚分明 A 完全能做到 B 基本做到 C 偶尔徇私 D 按个人意愿执行
4.部门主管布置任务清晰,责任到人,有始有终,执行有力* 4.部门主管布置任务清晰,责任到人,有始有终,执行有力* 部门主管布置任务清晰 A 始终做到 B 偶尔有偏差 C 完全乱套
5.部门主管吃苦在前,敢挑重担,有团队意识,先部门后个人,以部门整体利益为先* 5.部门主管吃苦在前,敢挑重担,有团队意识,先部门后个人,以部门整体利益为先* 部门主管吃苦在前 A 基本做到 B 偶尔指挥别人,自己不做事 C 光说不做
6.部门主管对同事提出的意见与建议处理情况 6.部门主管对同事提出的意见与建议处理情况 A 及时答复并说明是否采纳 C 不答复也不采纳 7.当同事之间发生矛盾时,您认为部门主管应该: 7.当同事之间发生矛盾时,您认为部门主管应该: 当同事之间发生矛盾时 A 先查清矛盾缘由再公正处理 B 基本能公正处理 C 未调查清楚,听信一面之词 8.部门主管是否能够及时发现我的努力和工作进步,并进行表彰;当我遇到困难时,8.部门主管是否能够及时发现我的努力和工作进步,并进行表彰;当我遇到困难时,部门主管是否能够激励和 部门主管是否能够及时发现我的努力和工作进步 鼓励我,并帮助我解决困难* 鼓励我,并帮助我解决困难* A是 B 偶尔能 C否 B 及时答复但但不予采纳,未说明理由
部门主管是否粗暴的管理方式管理员工 粗暴的管理方式管理员工: 9.部门主管是否粗暴的管理方式管理员工: A 经常有 B 偶尔有 C 没有 D 如有粗暴方式请举例_______________________________
您认为部门流失率大与主管领导有关吗 部门流失率大与主管领导有关吗? 10.您认为部门流失率大与主管领导有关吗? A 有关,都是他们的责任 B 有一定关系,不全是 C 没有任何关系,离职员
第四篇:下级对上级评价调查问卷
下级对上级综合能力调查问卷
尊敬的各位员工:
您好!非常感谢您能在百忙之中参加这次调查活动。此次调查的目的在于了解您对我司各级管理人员综合能力满意度情况,步骤如下:
1.下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论。
2.如果你有直接领导、间接领导的,你需要对多级领导进行评价。3.填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给人力资源部。
4.人力资源部对调查问卷汇总评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交公司总经理、董事长处,不向被评估人进行反馈。
5.如果有必要对被评估人进行反馈,我们会先征求评估人的意见.请在以下的选择中打勾注明你的意愿。
可以记名形式________向被评估人反馈此评估表的内容 可以不记名形式________向被评估人反馈此评估表的内容 绝对不可以________向被评估人反馈此评估表的内容 人力资源部会将评估人的意见及其结果高度保密。
调查问卷:
1.部门领导是否以身作则,能带头遵守公司各项规定。○是 ○否
(说明:)2.领导布置任务清晰,责任到人,有始有终,执行有力。○始终做到 ○偶尔 ○完全乱套
(说明:)3.部门领导吃苦在前,敢挑重担,有团队意识,先部门后个人,以部门整体利益为先。○基本做到 ○偶尔指挥别人,自己不做事 ○光说不到(说明:)4.部门领导是否能够及时发现我的努力和工作进步,并进行表彰;当我遇到困难时,部门主管是否能够激励和鼓励我,并帮助我解决困难。
○是 ○偶尔能 ○否
(说明:)5.垃圾向上传,主动反应同时消极情绪并提出解决方案,信心向下传,能够积极正确的理解公司各项任务或调整,并有效传递给部门同事。
○是 ○偶尔能 ○否
(说明:)6.部门领导是否能在部门内建立起有效的管理机制与合理的部门规章制度。
○是 ○偶尔能 ○否
(说明:)7.部门领导能够倾听你对有关信息的认知,征求意见并做出积极的回应。
○是 ○偶尔能 ○否
(说明:)8.部门领导能够主动开展工作而非一味被动服从,能从有限的资源中创造出竟可能多的成果,善于发现资源、进行完善及富于创造性。
○是 ○偶尔能 ○否
(说明:)9.部门领导对工作中的细节及准确度给予应有的重视,能够准确完成工作并体现出应有的专业水平。
○是 ○偶尔能 ○否(说明:)10.部门领导能够与本部门人员一起有效地工作并共同完成本部门工作目标,能够与他人共享成功的喜悦。
○是 ○否
(说明:)11.部门领导善于放手和授权给下属,并在部门内营造和鼓励乐于协作的精神。
○同意 ○不确定 ○不同意
(说明:)12.部门领导具有亲和力但不失威信。○同意 ○不确定 ○不同意
(说明:)13.部门领导有很强的局面控制和驾驭能力,处事周全、果断。○同意 ○不确定 ○不同意
(说明:)问答题:
1.你认为你的领导在工作中与你的关系如何?工作之外与你的关系又如何?
2.对部门领导还有哪些意见、建议或者看法?
第五篇:下级员工对上级满意度调查表
下级员工对上级领导满意度调查问卷
尊敬的各位员工:
您好!非常感谢您能在百忙之中参加这次调查活动。
此次调查的目的在于了解您对我司上级领导及管理人员领导方式、物业管理模式的满意情况,问卷采用不记名方式,请您根据实际情况如实填写,我们承诺将会对您的填写结果完全保密。
谢谢您的支持和合作。祝您工作愉快!您所在部门:
1.您对领导素质的满意情况* 非常满意 满意
基本满意
不满意
非常不满意
2.您对领导能力的满意情况* 非常满意 满意
基本满意
不满意
非常不满意
3.部门主管奖罚分明,公平公开公正*情况
完全能做到
基本做到
偶尔徇私
按个人意愿执行
4.部门主管布置任务清晰,责任到人,有始有终,执行有力* 始终做到
偶尔有偏差
完全乱套
5.部门主管吃苦在前,敢挑重担,有团队意识,先部门后个人,以部门整体利益为先* 基本做到 光说不到
6.部门主管对同事提出的意见与建议处理情况
及时答复并说明是否采纳 不答复也不采纳
7.当同事之间发生矛盾时,您认为部门主管*应该:
先查清矛盾缘由再公正处理
基本能公正处理
未调查清楚,听信一面
及时答复但但不予采纳,未说明理由
偶尔指挥别人,自己不做事
之词
8.部门主管是否能够及时发现我的努力和工作进步,并进行表彰;当我遇到困难时,部门主管是否能够激励和鼓励我,并帮助我解决困难* 是
偶尔能
否
9.部门主管是否能在部门内建立起有效的管理机制与合理的部门规章制度。*是
否 10.您认为部门文化的难易程度如何? *部门文化很简单,我很喜欢
部门文化较难,但比较喜欢
部门文化很难,不喜欢
11.*在我眼中,部门主管比一般员工要
更加勤奋 与部门员工一样正常公正
更加懒惰和不负责任
12.*您对主管级以上人员还有哪些意见、建议或者看法?