2011秋冬季安全大检查总结（合集）

第一篇：2011秋冬季安全大检查总结

2011年秋冬季安全大检查总结

上电运营田集项目部按照上级公司和发电厂2011年度秋冬季安全大检查的有关指示精神和要求，为切实做到安全生产人人有责，并结合部门当前实际生产情况，在所管辖的各专业范围内全面开展了秋冬季安全生产大检查工作。项目部首先从各项安全管理制度的制定到排摸掌握所辖设备的安全生产状况等着手为展开秋冬季安全生产大检查提供了措施保障，同时确保贯彻落实到位。根据季节性特点，以“防寒，防冻”、“四查，五防”为主题，以防止人身和设备事故、排查消除火险隐患为重点进行了安全大检查活动。具体所做工作如下:

1、成立田集项目部秋冬季安全大检查工作小组，项目部领导亲自挂帅，召集各级管理人员统一思想，提高认识，具体部署了2011年秋冬季安全生产大检查工作，并利用学习班时间组织全体员工认真做好宣传动员工作，使大家明确安全大检查的重要性，从思想上加以了重视。

2、结合电厂外围设备安全生产的特点和第四季度“运行管理季”工作，按照《秋冬季安全大检查导则》制定出切实可行的部门大检查计划，并在工作中定期检查落实的情况、进度，做到有整改、有考核 ,确保了秋冬季安全大检查工作高质量地完成。

3、工作小组明确成员的职责分工及检查内容，制定各项检查的步骤和时间节点，认真做好危险点、源的分析预控，防止人员责任事故，检查落实安全生产责任制和安全管理到位情况，严格“两票三制”和应急预案等制度的执行，检查与专业自查相结合，查出隐患，立即整改，对一时无法整改的（如补水泵房电缆穿墙孔漏水）设备缺陷、隐患，提出周全的防控意见，并落实具体的反措。

4、各专业从诸项安全管理制度的落实情况及所管辖生产区域的安全生产情况、工作特性等方面着手展开秋冬季安全生产大检查，为保证大检查工作的顺利进行，专业制定出详尽的实施方案，班组制定好自查计划，层层落实安排大检查项目、内容、责任范围，确保无遗漏。

5、完善防冻措施，“四查五防”工作抓落实。根据历年来防冻工作的执行情况及现阶段设备状况，项目部领导班子提出采取早预判、早提出、早整改的方法，把防冻工作作为开展秋冬季安全大检查的主要抓手。各专业对去年的设备系统防冻卡重新进行了梳理和完善，化学专业对所辖范围内需保温的设备、管道进行汇总补缺，精处理设备根据气温变化及时投运加热器，认真检查化学危险品、分析药品贮存摆放是否规范，防盗、防火责任落实到人。燃料专业修改完善了燃料皮带机定期校验切换制度、燃料卸冻煤措施、燃料防冻操作卡、燃料采样工作步骤、燃料清扫制度等。对燃料铲车、推煤机检查并加好防冻液，投入运行各皮带机电机加热器和斗轮机液压装置加热器，为防止火车冻煤加快卸煤速度部门为燃料专业加派了卸煤工作人员。除灰专业根据秋冬季灰斗易产生高料位的情况，制定出有针对性的预防措施，加强监盘，同时派专人在现场值守，及时进行沟通消缺等等。另外，各专业还认真做好所辖设备系统开关室、MCC室防小动物封堵及粘鼠板的放置和定期检查、更换工作，仔细检查开关室门窗、MCC柜柜门是否完好、严密，确保了电气设备的安全。

6、全面展开消防安全大检查工作。项目部根据秋冬季节天气干燥的特点，加大了对生产现场防火安全的检查监督力度，着重检查各专业范围内的消防重点部位是否存在火险隐患，各类消防灭火设备是否完好，放置是否规范，为全面加强员工消防安全意识，工作小组人员不定期对各专业班组进行“四个能力”“三懂三会”等消防知识的抽查考问，并组织全体员工进行了一次消防技能的培训及考试，项目部还精心选拔、积极组队参加了田集电厂11月初召开的消防运动会，参赛选手奋力拼搏，在7个比赛项目中取得了两项第一、两项第二的优异成绩。这些工作的开展使全员消防安全意识及应对消防突发事件的能力得到了提高。

7、将秋冬季安全大检查工作与“运行季”活动相结合。项目部把防止误操作作为专项活动来抓，严格执行“两票三制”，加大考核力度，提高运行人员的巡回检查质量和监盘

质量，做好秋冬季生产现场设备的轮转工作，在运行季期间确保设备全接线、全保护，做好设备的日常维护和保养工作，保障了设备安全运行。各专业都提前对设备系统图纸进行了修改完善，并对全体员工进行了运行规程的考试，专业培训员定期举行技术培训活动和技术问答，取得了较好的成效。项目部还注重抓好执行劳动纪律和技术纪律，严格日常的人员请假和站班收工制度，同时要求各专业运行值班人员必须服从值长领导，加强设备巡检，遇到异常情况及时与值长沟通汇报，保证了运行方式的安全可靠性和设备的健康稳定运行。

秋冬季安全大检查活动虽已告一段落，但抓好安全生产是确保我们全面工作顺利进行的基础，为此项目部将一如既往、常抓不懈，争取圆满完成好年内的各项工作任务。

上电运营田集项目部

2011.11.28

第二篇：热控秋冬季安全大检查总结

热工秋冬季安全大检查总结

为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实做好秋冬季节安全生产工作，将“关于开展2011秋冬季安全生产管理专项检查通知”的精神落到实处，响应厂里2011年秋冬季安全生产管理专项检查治理活动方案，热工主要进行如下工作：

1、彻底检查全厂热工设备，遇有“跑、冒、滴、漏”现象，及时处理，彻底处理，保证同类现象不会发生。

2、对热控的资料进行整理，归类，设备检修台账，加油记录，巡检记录，试验台帐，热控“三率”等各种记录齐全，完备，保证查有所依。

3、严格工作票制度，热控工作只要牵扯到联锁、保护及带压、高温的工作，一律严格填写工作票，坚决执行两票三制。

4、对热控设备进行卫生清扫，尤其是对操作员站，工程师站，DCS机柜等对卫生要求较高的设备，进行彻底清扫，并做好相应记录。

5、尽量提高消缺率，严格执行检修要求，大缺陷不过天，小缺陷不过班，遇有特殊情况，一定对运行人员有所交待，绝不影响安全生产运行。具体细致的工作有：

1、对伴热保温进行全面检查，锅炉及公用系统伴热柜一共25处，在天气开始转凉时对这些变送器的伴热及保温进行检查，对伴热不能正常投的进行修复，保温不合理的地方加以完善，保证天冷时，设备不受冻，能正常指示，不会影响设备的安全正常运行。伴热于12月初投入，工作正常。

2、#1炉上部床温1、2由于使用时间较长，已经不够精确，为保证运行人员的正确监视，及仪表的正确率，故利用#1炉停炉的机会，将两支热电偶进行更换，原来的热电偶保存，用在对精度要求不高的地方。同时在两台机组同时停运期间，将#1炉下部床温2，下部床温3，中部床温3，#2炉中部床温1，下部床温2，中部床温1共6支热电偶更换热电偶芯，原套管无损坏，继续可用，既节省了费用，同时保证测点正常显示。

3、利用两台机组同时停运的机会，对#1机组、#2机组所有重要的风门挡板电动头，给水操作台所有电动头，主汽电动门，给水泵，高加电动门电动头进行加二硫化钼，保证设备不会因为缺油而发生故障，同时对仓泵和除尘器的气动门进行加油，对过滤器进行清洁，保证气动装置正常工作，设备安全运行。利用同时停运的契机，对操作员站、工程师站电脑，电子间DCS盘柜进行细致的清扫，保证无线头，无浮灰。

4、对两台炉锥段、立管段的温度测点进行检查，立管段的温度测点线缆有三处烧焦，同时伴有热电偶烧弯现象，更换补偿导线和热电偶后，温度显示正常，目前，两台炉锥段、立管段温度显示正常。

5、由于压缩空气带水，处于压缩空气末端的#2炉C、D仓泵进气管积水严重，在天冷时，结冰，造成气动门不能动作，临时的处理就是在气管上缠伴热带，裹保温棉，对气管加热保温，使其不上冻，保证气源流通，气动门正常动作。

每一次的检查就是每一次提高，此次检查热控专业经过认真逐项自查，按计划进行全面改进，没有出现大的隐患和不合格因素，此次检查，就像一枚导航，为前进指引了方向，我们将这次检查做基础，每一次的工作都按照这次一样开展，认认真真，踏踏实实，将“安全生产”四个字落到实处。

第三篇：电力企业(公司)班组秋冬季安全大检查总结

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电力企业(公司)班组秋冬季安全大检查总

结范文

在本次大检查中，我班严格按照领导的指示，不管是从深度政治家是广度比以前都有很大的进步来进行自查，作为以安全为生命的企业班组，我们在思想上又有了更进一步的飞跃，从而真正体会到了安全是我们班组工作的支柱，安全自检能为我们的工作铺垫一条更好的道路。一． 结合班组人员情况，成立检查小组

班组成立了以班长为首，安全员、班组成员的自查小组，结合秋冬季的季节特点和班组的实际工作情况制订班组秋冬季安全大检查内容，全员参与，责任到人。

为统一职工思想，把“安评”工作同日常工作有机的结合起来，不断夯实安全基础，积极发动每一名成员，利用早会时间宣传、贯彻秋冬季检查的重要意义和目的和以及注意事项，工作人员的职责和要求等，为此次秋冬季安全大检查打下良好的基础。二． 结合实际，认真自查

班组在公司的领导下，组织全体班员补充完善了班组安全管理的制度、措施，按照项目自查表，对照检查和评价，以标准、规范等有关规程为依据，结合实际情况进分析，找出工作中存在的隐患和薄弱环节，对存在的的问题逐项逐条作好记录，真实暴露了实际存在的问题，并坚持边检查边整改的做法。三． 整改情况：

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结合秋冬季安全大检查的要求，班组结合日常工作，边查评，边整改，完成工作如下：

1． 认真分析发现的问题，明确了责任人员，制定了相应的整改措施和计划。

2． 加强了对各级安全职责的学习，督促职工在工作中加强互相监督力度，相互关心施工安全。

3． 进一步提高安全活动的质量，结合日常工作有针对性的开展多样化的安全知识学习活动。积极引导职工参与讨论学习，按照有关要求完善安全记录。

4． 已完善班组内部考核办法，加大了对习惯性违章考核的力度。5． 落实制度，按时召开班后会，分析总结当天的工作情况。

经过切实认真逐项自查评价，按计划及时进行全面整改，揭示各种隐患，全面了解班组的安全状况，深化了安全管理的系统化、规范化，改变过去不出事就是安全的观念，要变为超前预测，掌握控制的发展趋势，提高班组安全管理水平。通过此项工作消除安全隐患，我们将严格遵循电力生产的基本规律，认认真真的按照上级有关部门的要求，努力工作，为实现我班今年的安全目标打下良好坚实的基础。

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第四篇：秋冬季安全大检查

紧水滩供电营业所 2011年秋冬季安全大检查

（自查总结）

为认真贯彻国家电网公司《安全生产工作规定》，切实加强秋冬季基建、检修现场安全管理工作，查找安全生产和管理上的薄弱环节，根据浙电安„2011‟1422号《关于开展公司系统2011年秋冬季安全大检查的通知》和云电安„2011‟136号《关于开展2011年秋冬季安全大检查的通知》要求，进一步增强全员安全生产责任意识，强化岗位安全职责，夯实安全工作基础，深化安全隐患排查治理，营造浓厚的安全工作氛围，确保实现安全生产“三个不发生”目标，我所开展此次秋冬季安全自查工作。

按照《省公司系统2011年秋冬季安全大检查项目表》所提出的各项要求，结合“安全风险管控年”活动、班组“无事故、无违章、无隐患”活动和事故隐患排查治理、安全性评价等工作，要求全所人员对全所辖区内的电力线路、配电设备和供电所工器具管理几个方面，做一次全面彻底的检查，深入、细致地开展安全大检查活动，现将本次自查总结汇报如下：

一、2011年春季安全大检查发现问题的整改落实情况

1、应急抢修的闭环仍然存在问题（事故应急抢修工作，在值班记录中没有体现等），已对照整改。

2、应急预案简单，防汛自查报告中没有体现出巡视发现的问题。

3、紧水滩供电所龙门162线、大源164线线路杆号牌没有到位。已挂牌。

4、紧水滩三望潭配变漏油。已于4月20日整改消缺。

二、2011年秋冬季重点检查内容： 1、2011年春季安全大检查的整改情况，已全部完成春季检查中需整改的项目。

2、“两票”执行情况以及缺陷处理流程和闭环管理，严格“两票、三制”制度，杜绝无票操作，力争两票合格率达到100%。（截止到9月底，共完成第一种工作票13张、第二种工作票51张、操作票112张）

3、针对下发的《电力安全事故应急处臵和事故调查条例》，我所再次组织全所人员进行宣贯和学习，并结合日常工作进行隐患排查治理。

4、检查班组活动记录本以及每月安全分析会记录，根据要求对班组活动记录进行修改和完善，并对各事故案例进行全所学习。

5、检查交通工具、安全工器具、备品备件和消防设施及防火、防盗工作管理情况。

6、严抓外包工程管理工作，切实做到手续不合格不给予许可，另外对外包工程的安全监督，不定期的进行抽查，遇到安全隐患都督促其整改。

7、针对国庆保供电进行了线路特巡，对电力线路、配变以及树线矛盾突出的地方进行了全面检查。

8、结合局安评工作进行再次进行自查整改。

三、检查中发现问题 设备方面：

1、企业163线10#杆绝缘子有裂纹现象，近期将进行抢修整改。

2、龙门162线31#杆树藤绕至横担处，已于特巡时进行砍清。

3、龙源联络开关操作机构失灵，开关合不上，需更换开关保证电网正常运行。（目前龙门162线田铺分线挂在大源164线上运行）

4、大源164线29#——41#杆电杆多为老旧、裂纹，存在大档距、大跨越现象，且大跨越处只有1片耐张绝缘子，不满足安评要求，该项目已列入2012年基建工程。（类似问题还有龙门162线）

5、部分台区低压供电半径偏大，线径偏细导致电压低、线损高，目前田坑和莲塘两个台区正在改造，预计下月完成。

管理方面：

1、缺陷流程和闭环管理仍有待加强，特别是工器具、备品备件领用记录不规范，值班日志和巡视记录流于形式。安全工器具管理制度和台帐检查记录未能认真执行。

2、安全分析会和班组活动记录不够细致规范，与自己所里的安全生产联系不够紧密。

四、下一步计划：

1、对检查期间发现的问题和设备缺陷进行计划整改，做到及时消缺。

2、要加强班组安全活动记录的规范性，不流于形式，要真正通过班组安全活动，通过典型事故案例的分析和学习，使全所人员更加深刻地认识到，加强安全学习和坚持开展安全活动的重要性和必要性。

3、进一步加强安全工器具的管理，建立健全安全工器具的台帐、卡片，由专人负责保管和领用。

4、加强缺陷闭环管理，深化全所人员的管理意识，强化全所人员的责任心，将闭环管理作为常态化工作。

通过本次自查，我所将近期安全生产工作中遇到的相关问题进行了一次梳理和小结，并制定相关整改计划，为下阶段工作提前谋划。同时进一步加强了线路设备巡查，加大线路设备的缺陷治理力度，提高了线路设备的运行能力和电网的安全稳定运行。

紧水滩供电营业所 2011-10-10

第五篇：2012年秋冬季安全大检查汇报材料

2010年秋冬季安全大检查汇报材料

根据海西公司基建2012年秋冬季安全质量大检查实施要求我项目部开展2012年秋冬季安全自查结果汇报如下：

一、2012安全工作总体情况：

工程开工项目部组织编制安全管理制度及技术质量管理制度，项目部的安全文明工作做到了有章可循。项目部建立、健全了由项目经理负责、技术负责人直管、技术员各施工队专（兼）职安全员为基础的安全监察体系。项目部领导及各工程队主要领导认真履行了安全第一责任人职责。分管领导认真履行分管范围内安全第一责任人职责。两项活动开始项目部就制定了相应的活动方案，并能按方案要求开展一系列活动。项目部把安全责任已落实到每个环节、每个岗位、每个员工。项目部、工程对第一责任人，在重大、危险项目施工时能够深入一线协调解决施工中存在的问题。相应的制度已建立且已执行。安全管理制度按照上级要求及时更新、完善并已执行。工器具定期进行检验，并有检验记录。重大危险源的普查已建档，风险辨识、监控制度已建立，且各种措施已落实。应急救援物资已配备，且项目部制定了各种应急处置方案，进行了应急演练并有演练记录。防汛抗灾、防火等应急措施均已落实且有记录，在重点防火区域设置了相应的灭火器。各种安全质量台帐均已建立，台帐填写规范，部分台帐填写不太规范，经公司安监部检查，现基本能够规范填写。特种作业人员全部持证上岗。新入场人员全部进行了安全教育培训，合格后允许上岗作业。针对冬季施工可能出现的极端恶劣天气我们制定了冬季施

工措施，已经监理业主单位审批并要求施工管理单位传达到每位施工人员并在施工中严格执行。现场投入灭火器8件套。

二、基建安全主题活动工作小结：

1、两项活动开展以来项目部针对现场出现的主要违章群体进行有针对性安全培训，利用现场查出的违章照片、当事人身边的违章现象和相对应的事故案例，最大限度地触动相关人员心灵。项目部成立了专项整治领导小组,结合工程进度制定了相应的实施方案，确保专项整治活动持续有效。

2、施工人员安全文明素质较低，每个施工队伍进场后适应期较长，给现场的安全文明施工造成一定的难度。

预控措施：在严格进场培训考试的基础，针对不同阶段的安全文明施工重点有针对性地开展阶段性安全培训、学习，加大对初进场队伍的管理、处罚力度，积极主动地与进场队伍沟通，邦助其开展内部安全教育、理顺安全管理、建立内部安全奖罚机制，促进施工人员之间的互查互助，尽可能缩短进场队伍的适应期，确保施工安全。

3、从现场检查出的问题中可以看出，随着施工的展开，随着进度的加快，安全文明施工伴随着施工队伍在整改过程中的讨价还价，各级安全管理人员的安全文明施工标准有不同程度的降低。

预控措施：分阶段强化进行各级安全管理人员的安全文明施工标准教育，在安全文明施工管理中杜绝以量评价，严格按质考核，确保发现一项问题整改一项、合格一项，同时对安全设施验收人员严格按标准考核，对发现的问题从根上找原因，查责任人，确保安全设施标

准到位。

三、问题整改及落实

对现场在安全文明施工中存在的问题首先下发安全隐患通知书要求其限期进行整改，有些单位不能按规定的期限内完成整改的按照项目部年初制定的安全文明施工强制性规定进行落实。已进行强制性落实的项目三项，已从该项目的工程费用中双倍扣除了费用。强制条款的落实执行情况到位。

四、阶段进度

我乌图美仁110kV输变电工程自2012年6月28日起开工至2012年10月28日土建施工基本完成，现进入电气施工阶段，电气施工人员已到场进行施工作业。

青海长源电力有限责任公司

乌图美仁110kV输变电工程施工项目部

2012年10月29日