第一篇：红五环集团简介
红五环集团简介
红五环集团前身创建于1997年，是以红五环集团股份有限公司为母公司组建的企业集团。集团公司下设五个子公司分别为：浙江红五环机械股份有限公司、浙江红五环动力机械股份有限公司、浙江红五环掘进机械股份有限公司、浙江红五环贸易有限公司和衢州红五环进出口有限公司。集团总注册资本1.35亿元。
公司目前拥有八大系列300多种产品，例：风冷型固定式螺杆空气压缩机、变频式螺杆空气压缩机、直联式螺杆空气压缩机、皮带式螺杆空气压缩机、DG系列固定式螺杆空气压缩机、UG系列固定式螺杆空气压缩机、EG系列螺杆机、E系列矿山机、HG系列中型移动式螺杆空气压缩机、全液压双臂掘进钻车、履带式全孔钻车等，具备年产20万台套通用机械、工程机械、掘进机械、动力机械、矿山机械的生产能力。公司被列为浙江省机械工业重点企业，浙江省100个市场占有率居全国第一，有竞争力的拳头产品的生产企业之一。2003年红五环技术中心被认定为“浙江省企业技术中心”。“红五环”商标被评为“浙江省著名商标”。2005年“红五环”系列产品被认定为“浙江名牌产品”。2008年公司新一代产品─螺杆空气压缩机集成技术的确定与应用被列入“浙江2008年第二批重大科技专项和优先主题计划项目”。2009年集团公司荣获“浙商创新奖”和被省科技厅评为“高新技术企业”。
公司运用了“哑铃型”的生产经营模式，整合先进资源
要素，开发前沿技术，突破低端的生产环节，做大做强技术和市场两头。公司拥有100多位中高级技术人员，其中享受国务院津贴的教授级高工10名。公司与清华大学、中国地质大学、浙江工业大学、中国通用机械研究所等多家科研院所建立了紧密型的合作关系，具有强大的产品研发能力。公司在拥有国内800多家销售网点的基础上，产品还远销东南亚、中东、南美等国家。
秉承一贯的目标，在短时间内将红五环品牌打造成世界知名品牌。公司提出了在未来五至十年的发展战略，以全面展开国内、国际间的合资合作和加速高新技术引进、应用为手段，围绕动力机械、掘进机械两大类产业，构建年销售额为50亿元的经营平台，在世界制造行业占据一席之地。
公司拟定2012年在苏北市场建立新的生产基地，拟计划投资总额为20亿元，用地500亩，可实现税收达2亿元。
江苏宿迁市副市长顾玉坤带队考察我公司
4月6日，江苏省宿迁市副市长顾玉坤一行来到我公司参观、考察。顾市长介绍宿迁市的优势在：土地多，人口多（劳动力资源丰富），政府政策扶植等方面。
集体公司总工程师蒋建江接待考察组一行，并介绍企业的整体运行情况，及企业的发展规划。蒋总指出：随着红五环快速增长壮大，公司也面临着发展瓶颈，公司有向外部投资扩张的潜在需求。在对外投资的时候，公司会特别关注两个方面：一个是投资环境，政府对企业投资的意识和对企业的管理与引导很重要；另一个是当地民风的影响，员工观念和人员素质。
公司优美的工作环境，和谐的人文环境，积极向上的企业氛围，都给考察组留下深刻的印象。
第二篇：“五环七步”教学法简介
五环七步教学法简介
一、课改的目的
哲学家雅斯贝尔斯认为，教育就是人对人的主体间灵肉交流活动，包括知识内容的传授、生命内涵的领悟、意志行为的规范，并通过文化传递功能将文化遗产交给年轻一代，使他们自由地生长，同时启迪其自由天性。所以教育的终极目的就是实现受教育者的个性发展，即：尊重人，塑造人，发展人。在我国，教育现阶段的主要任务就是培育与社会主义现代化发展相适应的公民及建设者。为达到这样的教学目的，我们就得和学生一起寻回我们都惦记珍惜的学生应有的宝贵品质：一是梦想和激情，不能一味的现实、麻木和呆板、得过且过；二是积极的人生态度，不再消极沉重、及时行乐；三是较强的学习能力和良好的学习习惯，不再对学习畏难与排斥；四是活波开朗、随和大气的个性，而不是说谎、暴躁、玩世不恭、自暴自弃。
我们的教学改革目标，一是实现有效教学。就是让学生主动学习、创造性学习、享受学习，让学生逐步掌握学习方法，增强学习能力，为学生发展奠定基础。改变教学的整齐划一为注重学生的个性发展与创新；改变单纯的以知识灌输为学生的主动学习、学会学习。从由单一机械的书本知识转为学生回归生活、回归经历；从独立分科到全面综合；从封闭保守的教学到开放的多边交流。二是培养学生的公民意识。教育是以培养形成完整的人格为最终目的的。新的师生、生生关系的建立，课堂组织形式的重构，课堂教学方式的变革，课堂管理模式的创新等等，都有利于帮助学生建立积极的群体规范和行为标准；培养学生对群体的依恋与满足，发展群体内聚力；创设了开放的交流通道，让学生能自由地表达观点和情感，相互影响，相互促进，共同进步等。学生的学习权和个体尊严受到尊重，其责任得以强化，其作用得以彰显，学会了尊重知识、尊重他人，其追求真理、勇于探索的精神得到培养。所有这一切又提升了学生自身的人文素养，成就其人格之美。使其逐步成为与我国社会主义现代化发展相适应的具有现代公民意识的合格公民及建设者。针对目前我校实际，为把复杂的问题简单化，把理念层面的问题流程化，我们特提出“五环七步”教学模式，即导学案下课堂教学流程的重建。
二、“五环七步”教学模式的主要特点
“五环七步”教学模式的主要特点是：以学定教，先学后教，学练结合。该模式突出“三个为主”：学生为主，自学为主，练习为主。发挥“四个作用”：教师的主导作用，学生的主体作用，导学案的示范作用，多边的互动作用。
三、“五环七步”教学模式的一般结构
所谓“五环”指的是导学案的五个组成部分：三维目标——基础应用——巩固强化——提升训练——总结拓展。所谓“七步”是指课堂教学的七个步骤：情景导入——目标展示——自主学习——合作探究——答疑点拨——当堂训练——总结反思。
四、导学案的“五环”
1、明确目标。学习目标是指引学生学习的方向，因此，目标定位要明确，要突出，要适合，要使用叙述性的语言，把学习目标由宏观变微观，化抽象为具体。整个导学案必须以学习目标为中心，紧扣学习目标的落实来设置学习问题和学习过程。课堂教学也要始终围绕目标进行，教学效果如何关键在于目标达成与否。
2、基础应用。没有基础就没有提升，任何学习都不能忽视基础的作用。基础应用主要是指采用独学、对学的方式对教材新知识的要点提炼、简单运用，使学生对本节学习内容有个大致的了解和认识，目的是抓住本节教学中最基础、最本质的东西，为下一模块的知识拓展或提升奠定一定的基础，文科性质的学科还要注意要强化记忆。基础的检测通常用抽查或抢答的方式来烘托课堂氛围，调动个学习小组成员参与课堂的积极性。
3、巩固强化。此环节就是根据各小组成员展示、教师点评更正后进一步强化记忆，加深理解，实现学会，为提升训练做好基础准备的环节。
4、提升训练。此环节的目的是加强学生的思维训练和适度拓展，让学生在独学过程中体验分析思路、解决关键点和答题注意事项等，充分展示学生的思维。任何教学要有突破就必须在提升训练环节做到位。对学生而言，只有提升了你尚未掌握的知识，才是成长了的你。教师可以运用概念变式、背景复杂化和运用实际环境等手段，编好练习，让学生进行变式练习的训练。编制练习时必须注意，应当使联系的思维过程具有合适的梯度，逐步增加创造性的因素，可以将一道题进行适当的引申和变化，使之与尝试学习有机结合起来。题的组合应有利于学生概括各种解题技能或从不同的角度更换接替技能和方法。此外还可以用多种形式给出问题条件，使之受到训练，提升能力。巩固强化是对知识的理解层次，提升训练是对知识的运用层次。
5、总结拓展。课前、课中、课下是学习的完整过程，我们的总结拓展即是教师认真指导好学生利用课余时间整理、完善导学案中的相关内容。主要形式有，总结归纳：对本次课讲授的知识结构、主线进行归纳总结。要尽力突出主题，纲目分明，同时弄清容易模糊和误解之处，以理解难点，掌握重点，理解深刻。拓展延伸：在理解新课内容的基础上，借助于联想，适当拓展知识面，在巩固新知识的同时，能举一反三，进行创造性思维。设疑回应：在导入新课时，设置有疑问，在课程结束时，解决课初提出疑问，与导言相呼应。必要时可再提出带有启发性的问题，设置悬念，留到下次课来解答。画龙点睛：有的课程或章节内容，学习时需要详细推导，尽情铺垫，在课堂结尾时用二、三句话点明重点、要旨，更显生动有神。学生会有所顿觉，从而抓住问题的关键。
五、课堂教学结构的“七步”
1、情景导入。教师要紧紧围绕三维教学目标，借助课本资源、生活常识、身边事例、矛盾冲突、演示试验等，积极创设问题情景、实验情景等，使学生在注意力集中、思维最积极的状态下进行尝试学习，同时教师适时地对学生这种心理倾向予以调解和促进，使之保持明确的指向并维持一定的程度。
2、目标展示。展示学习目标，激励学生主动学习、创造性地学习、享受学习，并知道为何学、学什么、怎么学。
3、自主学习。学生在导学案的基础应用部分的引导下看教材，查资料，找出基础点，用红色笔圈出重、难点，完成导学案任务。这一过程原则上以学生自学为主。如有不能独立解决的问题则由合作探究完成。
4、合作探究。就是以小组为单位对导学案中的巩固强化部分所设计的问题进行讨论、分析、探究。合作探究是课堂核心，通过小组讨论的形式展开的合作学习，重点是把握教材重点内容，交流预习时所掌握材料，互相启发，得出结论。学生在合作探究中体验知识的产生过程，体会合作力量的无穷，感受学习的快乐，实现知识、技能、情感、态度、价值观的重构与内化。合作探究过程中教师要学会聆听，要让学生“七嘴八舌”，要让学生说错误、说不足、说疑问、说方法等。
5、释疑点。这是解决实际困惑，稳固、提升知识理解的重要环节。通过生生之间、师生之间的答疑点拨，不仅提升了学生的表达能力，更能促成问题的解决，还能开发下一步的学习计划。教师的答疑点拨穿插在各小组的互动过程中，通常是在一个问题的展示、点评和质疑之后，学生不能自己解决时，教师才介入，对学生出现的错误、误区、知识盲点等进行纠错、补充和强调，加深学生对该问题的进一步理解和掌握。
6、当堂训练。检测是明晰学习效果的最好手段，是对学习问题解决情况的了解，也是制定下一步学习方案的抓手，另外也是学生养成长久的学习习惯的保证。此环节通过导学案中提升训练部分所设计的练习来检测本节课的学习效果，培养学生独立思考的能力。但是，当堂检测的题量要适度，难度要适中，以10分钟左右的题量为宜，具有针对性和典型性，既面向全体，又关注差异。个别学科可以分为必做题和选做题两部分，保护差生积极性，促进优生成长。由学生独立完成后，教师可以采用对子互换导学案，相互批阅或直接出示答案、组内研讨的形式处理，教师对存在问题较大的题目当众提示一下即可。
7、总结反思。指导学生依据导学案对所学内容进行归纳整理。通过从个别抽象到一般，从特殊中归纳到普通的归纳总结，构建知识体系，加深对知识的理解，进一步加深对教材知识的理解把握，并为下一步学习预留伏笔，实现完整学习。该环节必不可少。
通过课改模式的实践，打造出具有创新意识、合作精神、富有个性的新学生；通过课改模式的实践让教师们上课有章可循，有法可依，降低教学中对教师专业化水平的过高要求，使每一位教师真正成为学生学习过程中的参与者、合作者、引导者，从而打造出一批具有强烈课改意识，具有新思想、新方法、新视角的新教师。
第三篇：红兴红集团简介-baleaf group
红兴红（厦门）投资有限公司坐落于美丽的厦门观音山国际营运中心，旗下有新能源、服装、进出口、纸业四个事业部。
红兴红（石狮）体育用品有限公司有二十年的发展历程。专注于以体育用品为核心的服装设计、生产。产品畅销美国、德国、英国、法国、加拿大、日本、欧美等28个国家和地区，同时代理生产户外服、风衣、夹克、运动服、滑雪服、休闲服，男女童装等系列产品，我们生产的产品非常符合客户的青睐，我们以高服务，高质量来满足客户需求！经过这些年的发展，我们一直提高产品的设计水平，以满足世界市场的需要，我们以优质的质量和较低的价格已经与一些世界著名品牌公司建立良好稳定的合作关系！
八叶（厦门）新能源科技有限公司是红兴红投资公司旗子下的另一事业部，是一家专业从事设计、生产、销售磷酸铁锂电池及电池组周边配套的BMS管理系统、充电器、保护板于一体的新能源高科技企业。工厂位于厦门火炬高新区（翔安）产业区台湾科技企业育成中心，建筑面积5000平方米，工人100多名，本科研究生以上高级技术工程师20余名。我们拥有保护板及电池管理系统6项专利技术。公司主营的磷酸铁锂充电器通过CE、UL、FCC、SAA、CB等安规认证，公司通过不断引进高新技术人才、不断进行技术革新、致力成为电动汽车、电动工具、军用移动电源、医疗设备UPS、网络基站等以磷酸铁锂电池为导向的新能源企业的优质服务商。
红兴红本着“共识 共拼 共荣 共赢”、诚信经营的理念，与各界朋友共创美好明天！
第四篇：红剑集团七家下属子公司简介
杭州红剑聚酯纤维有限公司简介
杭州红剑聚酯纤维有限公司成立于2002年，隶属于浙江红剑集团有限公司。公司坐落于美丽的钱江南岸，毗邻萧山国际机场。公司主要从事差别化化学纤维的研发、生产与销售，产品面向国内外中高档纺织企业，用于多种终端产品的用途，包括箱包、服饰、鞋类、家纺等。公司产品定位为中高端市场，根据市场需求以设计生产差别化的细旦、功能性纤维为主，具备生产50/144—800/144*2之间各种规格产品的能力。公司的主打产品以40/72、75/72 FDY细旦产品为代表，兼顾生产有色、阻燃、抗菌、阳离子、全消光等各种功能性纤维，为国内外知名品牌客户提供高端的纺织纤维。
科技为先，创新立义。红剑聚酯配备了年产26吨的聚酯熔体装置，其中聚酯装置采用国际先进的技术设计建设；纺丝装置引进日本TMT公司先进技术与设备，并配备先进控制系统。同时，通过技术改造实现了纺丝环吹技术的突破，实现了一步法复合丝技术从实验室到规模化的转化。
2010年红剑聚酯谋求技术装备更新与发展，新增一个44万吨/年的聚酯长丝项目。采用最新的一头两尾的目前世界上单套能力最大的聚合装置，引进了德国Bamrg最前端的WINGS纺丝生产技术和装备。在12条生产线中消化日产1200吨的聚酯产能，规划品种主要以环吹FDY和POY为主，确保品质的高端。同时新技术的应用更加低碳、节能和环保。预计2013年形成产能，届时公司将形成总产能70万吨/年。
以专业生产与专业技术引领公司的发展。红剑聚酯拥有省内第一套4斧流程的聚酯熔体直纺生产线，配备行业领先的纺丝设备与技术。而且注重人才的引进与培养，“用好的机制成就人才，赛马不相马”的人才理念，吸引了更多人才加盟红剑。截至目前为止，公司已拥有大中专学历以上职员300多人，其中硕士研究生5人。与浙江理工大学合作建立人才实践基地，公司已成为拥有优秀科技研发人才的企业。
今天的红剑聚酯，将竭力秉承“坚持产业报国，实体经营为主旨，以卓越的生产服务贡献社会”的神圣使命，履行“为红剑同仁谋福祉，让客户做事变简单”的企业宗旨，发扬“严明、唯实、协作、高效”的工作作风，让客户充分信赖，使红剑成为每一位客户永远的朋友，将红剑聚酯打造成为一流的差别化化学纤维生产企业。
杭州红山化纤有限公司成立于1999年，隶属于浙江红剑集团有限公司。公司坐落于美丽的钱江南岸，毗邻萧山国际机场。公司主要从事DTY精、细旦系列涤纶化纤产品加工，是集制造与销售于一体的大型生产型企业。公司拥有当今世界一流的加弹机66台。其中巴马格TK6-1000型加弹机15台、日本村田33H加弹机47台等，已具备年产12万吨DTY涤纶化纤产品能力。以国内外中高档纺织产品为自身定位，远销于日本、韩国、西班牙、巴西、阿根廷、波兰、土耳其等多个国家和地区。公司先后通过了ISO9001:2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、OHSA18001:2007职业健康安全管理体系、测量管理体系及生态纺织品的认证。
截至目前为止，公司始终保持中国民营企业500强和中国制造业500强，且连续几年被评为省、市“百强企业”和“管理新示范”、“学习型组织示范企业”，“红化”商标被评为“中国驰名商标”。公司以人文本，注重人才的引进与培养，坚持“用好的机制成就人才，赛马不相马”的人才理念，吸引了众多有识之士加盟合作。
今天的红山化纤，继承发扬 “严明、唯实、协作、高效”的工作作风，时刻秉承“认真执着、创新实效、竭诚服务、信守承诺”的核心价值观，始终坚守“打造复合型核心能力，创造最大化客户价值”的核心经营理念，坚定执着地向“红基千秋、兼济天下”这一宏伟愿景努力奋进！
杭州红剑纸业有限公司成立于2005年，隶属于浙江红剑集团有限公司。公司坐落于美丽的钱江南岸，毗邻萧山国际机场。公司以生产三层、五层、七层等各种高、中、低档及出口瓦楞纸箱、工业纸管、化纤纸管为主，年生产纸箱能力10000万平方米，生产纸管能力8000万只，是一家专业生产纸箱、纸管的规模型企业，在行业中具有较强的竞争力。
从内部生产上，公司引进国内先进的五层瓦楞、七层瓦楞生产线各一条；四色高速印刷机三台；纸管生产线十条。公司印刷许可证、出口商检齐全。产品质量稳定，已通过质量、环境及职业健康管理体系认证，深受客户好评，现已与数十家知名企业建立长期战略合作关系。
红剑纸业竭力秉承“打造复合型核心能力，创造最大化客户价值”的核心经营理念，让客户真正感受到，我们将客户利益融入了产品之中，真正做到让客户做事变简单。
杭州红剑立明科技有限公司简介
杭州红剑立明科技有限公司成立2008年，隶属于浙江红剑集团有限公司。公司坐落于美丽的钱江南岸，毗邻萧山国际机场，是一家专业从事LED照明产品研发、生产、销售、服务为一体的高新技术企业。公司以红剑集团为依托，坚持规范化管理，建立健全了一套科学、系统、严谨的管理体系与相配套的制度流程。先后通过了IS09001：2008质量管理体系、IS014001：2004环境管理体系、GB/T28001：2011职业健康安全管理体系认证；独立的研发团队，以提高行业技术为己任，走产、学、研联合开发之路，努力研发新技术新产品，不断提高产品的技术性能，稳步走在行业前列。
以科技为载体，公司在二次光学设计、散热设计、电路驱动设计等方面均实现了重大突破，灯具的能效（大于95LM/W实现量产）、光通量、照明均匀度、安全性、防水、防尘等各项指标均达到或超过国家相关的道路照明标准。目前，公司拥有近30项国家专利和应用技术成果，在LED道路照明、LED隧道照明、LED工矿灯和一些特殊照明等应用领域已达到国内领先水平。公司生产的LED道路照明灯具、隧道灯具等产品已成功应用于多个项目，受到业主和市民的好评。同时，公司拥有一支高素质的产品服务队伍，以确保客户享受优质高效的配套服务。
科技改变生活。公司时刻不忘秉承“严明、唯实、协作、高效”的工作作风，紧跟当前LED照明发展应用步伐，致力于打造“红剑立明”为LED照明应用领域的优秀知名品牌，为客户提供最具核心价值的产品。
湖州红剑聚合物有限公司
湖州红剑聚合物有限公司成立于2008年，隶属于浙江红剑集团有限公司。公司坐落于风景秀丽的中国竹乡安吉经济开发区塘浦工业园区，占地面积5万平方米，总投资1.38亿元，产业涉及各种牌号、多种用途的不饱和树脂与新材料的研发。主产品为模压树脂系列、缠绕树脂系列、RTM树脂系列、表面涂层树脂系列、浇铸树脂系列、柔软树脂系列、胶衣、色浆和水溶树脂等系列。并拥有一套完整的研发机构及先进设备与检测仪器，具备年产8万吨不饱和聚酯树脂的生产能力。
公司的发展离不开专业队伍的鼎力建设。湖州红剑有一支由数十名长期从事不饱和聚酯树脂生产的工程师、高级工程师和工程技术人员组成的专业团队，有一支文化程度高、专业技术强、生产经验丰富的职工队伍。从管理运营上入手，公司建立了一套适合企业自身发展的管理体系和配套的制度流程，曾先后通过ISO9001:2008、ISO14001:2004、GB/T28001:2001三大体系认证，并取得安全生产许可证和排污许可证。与此同时，公司建立了一套完备的销售网络和售后服务体系，部分产品远销菲律宾、美国等多个海外国家。
多元化发展是公司长治久安的根本与保障。湖州红剑致力于营造良好的人文环境，追求卓越、持续、稳定的发展。坚持“打造复合型核心能力，创造最大化客户价值”的核心经营理念，积极提升红剑的品牌影响力。
第五篇：红大简介
“红大”是1962年从美国引进的大金元品种变异株选育出来的烤烟品种，因其花色深红故于1975年正式命名为红花大金元。1986至1988年“红大”曾是全国种植面积最大的烤烟品种，1997年“红大”在全国种植比例达到11.62%，但由于该品种存在对黑胫病抗性差、栽培难、调制难、成本高、风险大、比较效益偏低等不足，到2005年全国种植规模降到历年最低（占1.22%），近年来全国烟区的“红大”种植比例稳定在4.0%左右，尤以云南烟区增幅较大。
云贵川等西南地区种植红大面积相对较大。针对“红大”的品种特性，大理州烟草公司先后实施了“滇西山地清香型特色烤烟配套技术模式研制与开发”和 “南涧县红花大金元综合生产技术模式示范”项目研究，针对“红大”品种难烘烤的特点，该地区先后开展了“保湿逆流式烤房研究应用”、“红花大金元品种加湿烤房研究应用”和“密集式烤房烘烤红花大金元品种技术研究”等科研项目。2006年，由云南省烟草公司牵头，组织云南省烟科所、大理州烟草公司、南涧县烟草公司对“南涧县红花大金元栽培技术集成及品质特性研究”进行立项研究，并在云南省示范推广。红花大金元（简称“红大”）是国内较早自育的优良烤烟品种，因其烟叶具有独特的香气特征、优良的质量风格和良好的配伍性，一直是国内最具有特色的优质烤烟品种之一，并为卷烟工业企业所青睐。“红大”在高原烟区表现为突出的清香型风格，在“娇子”高端品牌彰显“新一代清香型”特色中发挥了极其重要的作用。凉山烟区和攀枝花烟区是川渝中烟重要的战略原料基地，也是“红大”烟叶的核心生产基地，川渝中烟常年从凉攀烟区对“红大”烟叶的调拨产量约占该区“红大”烟叶生产总量的80%。
随着川渝中烟“新川渝、新烟草”品牌发展战略的实施，以“娇子”品牌需求为导向，深入研究凉攀烟区核心原料“红大”烟叶的生产技术规程与质量控制标准体系就成为川渝原料工作的重中之重。为此，本研究采取定区域（凉攀烟区）、定品种（“红大”）的技术路线，在凉攀烟区有针对性地开展“红大”烤烟品种生产的关键栽培技术研究，在此基础上，集成组装配套的技术规程，建立质量控制的标准体系，为“娇子”品牌提供优质原料保驾护航，同时也为加快推进川渝中烟工业公司“126工程”战略目标打下坚实基础。到2015年，天之娇子销量突破10万箱，娇子销量突破200万箱，商业销售收入突破600亿元，努力把娇子打造成减害水平领先、特色风格鲜明、规模价值靠前的“新一代清香型卷烟”代表品牌，坚定不移地把长城雪茄打造成“国产雪茄第一品牌”和“世界知名雪茄品牌”。目前，公司上下正大力弘扬“激情创业、创新发展”的企业精神和“海纳百川、矢志不渝”的人文品格，全面实施“新川渝、新烟草”战略，奋力推进川渝烟草工业提速跨越，早日跻身行业“第一方阵”。
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