2013年麻醉科工作计划

第一篇：2013年麻醉科工作计划

2013年麻醉科工作计划

2013年我科将根据医院的目标任务、指导思想和要求，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极完成医院的各项指标任务，特制定工作计划如下：

（一）继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作，及时学习、传达贯彻院务会精神。忠于职守，文明行医，始终坚持以病人为中心的服务理念，同心协力、团结合作。

（二）提高科室人员工作质量，在医疗安全的基础上，为患者

提供安全、无痛、舒适的治疗条件，对患者的生命体征进行监测，确保患者的围手术期安全。

（三）不断提高科室医疗质量管理，定期征求各手术科室意见，结合科室实际情况做好反馈及整改。

（四）主动沟通协作，不断优化科室工作环境，与兄弟科室建

立良好的沟通协作平台，积极参加手术科室急危重及疑难病例讨论，共同制定麻醉方案，促进共同发展。

（五）努力减轻患者负担，合理用药，缩短手术流程。坚决抵

制商业贿赂行为，坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者做好事。加强与患者的沟通，减少医疗纠纷，以患者投诉率零水平为目标。

（六）科室开展有创动脉血压监测新技术，为大手术或有生命

危险手术病人提供术中、术后监护。

（七）准备与肿瘤科沟通合作，为癌症患者提供镇痛服务。

（八）在保证2012年经济收入的基础上，2013年将通过科室

全体人员的共同努力再争新高。

2013年是我院通过三甲评审的第一年，是求真务实、开拓创新的一年，我科将在院领导的带领下，努力推动科室发展，实现社会效益和经济效益的双丰收。

麻醉科 2012、11、28

第二篇：麻醉科工作计划

一、2011年科室工作指导思想

实行党风廉政建设，医德医风建设责任制，坚持以社会效益为中心的办院方针，以救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进，同心协力，团结奋斗，和谐共处，扎实工作，在全院范围内形成一种“人人为患者献爱心，人人为医院做贡献”的良好氛围，全力打造三级乙等妇幼院、儿童医院的名优品牌，麻醉科工作计划。

二、工作目标任务及工作重点

㈠、继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作，进一步贯彻党的十七大精神。

1、及时传达科主任会议精神。

2、遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。

3、每月最少组织科室人员进行一次政治学习，要求人人有笔记。

4、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请销假制度。

㈡、提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上慎独工作，开展新业务，新项目，努力推进“三级乙等妇幼保健院”快速健康发展，工作计划《麻醉科工作计划》。

1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每月组织科室人员进行业务学习2次，了解新技术，新知识。

2、进一步完善器械护士岗位工作。

3、加大力度积极开展无痛分娩与无痛人流业务。

4、积极培养年轻队伍，搞好科室人员梯度建设。

㈢、主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。

首先要正视困难，抓住医院大发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣传手术麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持手术麻醉科的良好发展。二是要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相关人员进行总结积累；对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相互支持，相互帮助与体谅。三是与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台，促进共同发展。最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗设备；使各项工作顺利完成。

㈣、努力减轻患者负担，缓解群众“看病难、看病贵”的问题。

1、合理用药，缩短手术流程；

2、坚决抵制商业贿赂行为。

㈤、坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者作好事，每人一年不少于4件。

㈥、患者投诉率保持零水平。

㈦、经济效益：在保证2010年经济收入的基础上，2011年通过科室全体人员的共同努力，争取增加 ％达到 元。

总之，2011年是求真务实，开拓创新的一年，是我们手术麻醉科在院领导的带领下审时度势，努力推动科室跨越式发展的一年。

第三篇：麻醉科2013年工作计划

麻醉科2013年工作计划

2013年我科继续围绕加快科室发展这个中心,在党的十七届三中全会精神的指引下,坚持以科学发展观为指导,坚持“以病人为中心”,争取在医疗质量、医疗安全、医疗技术上迈向一个新的台阶,拟制定各项工作计划如下:

一, 在院长(分管院长)领导下,认真做好每一位手术患者的麻醉安全及围手术期麻醉管理.二, 组织本科人员定期进行业务训练和技术考核,每季或每半年进行业务上的讨论、探究,不断学习新的麻醉理论知识及新的麻醉技术操作.三, 我科将积极参加其他临床科室疑难病例的术前讨论,对手术准备和麻醉方式选择提出我科自己的合理意见,以确保病人手术、麻醉安全.四, 继续保持术前探视病人的良好习惯.通过对患者的术前访视,可以较直观全面地了解患者病情及身体健康状况,从而有利于我们因地制宜地为病人选择最佳的麻醉方式,同时也为患者解除对手术麻醉的担心与顾虑.五, 我科医务工作者将认真学习、严格执行医院的各项规章 制度,并根据需要组织制定和完善本科的规章制度和技术操作规范.认真组织执行,严防差错事故,一旦发生差错事故及时采取必要的补救措施,并及时向医务科和分管院长报

告.六, 认真学习先进技术,不断推广先进经验,积极配合临床其他科室开展新技术、新项目.我科正在开展腰硬联合麻醉的应用,受到各手术科室医生的一致好评,今后将继续推广.七, 今年我科将开展疼痛治疗, 将对一周岁以上小儿进行的大手术施行术后镇痛,这对小儿术后的康复起到积极的治疗作用.我们还将开展癌症晚期患者硬膜外皮下隧道置管镇痛,不仅解除患者受疼痛的折磨,还能延长镇痛时间,让患者平稳度过人生的最后阶段.我科将陆续安排人员到上级医院进修学习疼痛治疗,这为我科日后建立疼痛科奠定坚实的基础.2013年是挑战的一年,我科将不断学习、总结经验、与时俱进,紧跟时代的步伐,掌握更新的医学医疗技术,更好地为患者服务!

第四篇：2013年麻醉科工作计划

2013年我科仍将以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想及落实科学发展观为指针，以积极创建二甲为契机，结合本科具体情况作如下几个方面的安排。

一 强化管理，继续完善各项规章制度，针对当前情况以及“二甲的创建继续完善相关制度，另一方面主要抓好制度的落实执行，如手术緑色通道，危急的报告，院感，硬膜外麻醉，全身麻醉的 操作流程以及麻醉意外的相关处理，使科室各项工作达到化。

二加大人员培训，科室将继续把 医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的首要位置，加大术前访视，术后访视的查处力度，坚决落实手术安全核查，力争做到无医疗差错，杜绝医疗事故，同时加强业务学习临床工作指导，为围术期手术患者提供医疗安全，把“三好意 满意工作真正落到实处

。三加强科室基本建设

1按照麻醉质量控制创二甲的基本要求，逐步启用麻醉主要内容为制定规划，完善相应流程和制度，规划相应人员配置和培训。相应设备的流

第五篇：麻醉科手术室工作计划

2013年麻醉科手术室工作计划

2012年即将成为历史，在过去的一年里，我科全体工作人员在院领导的正确指导下，共创收148万，无一例差错事故的发生，创历史新高。2013年我们以党的十八大精神为指导，树立落实科学发展观，以病人为中心，不断的提高医疗服务质量和水平。

今年医院工作在法治建设、学科建设、技术创新、医疗服务方面取得了新的进展，经济效益和社会效益取得了进一步的提高。医院的综合实力及可持续发展力明显的增强。根据院部的有关精神结合我科室的实际情况，制定计划如下：

1、提高麻醉安全的认识，把手术麻醉的安全放在首位，认真贯彻执行麻醉常规操作规范，认真执行医疗工作中的各项规章制度，杜绝违规操作，强调术前访视、术中记录、术后随访制度，每一个病人有麻醉知情同意签字，有完善的麻醉记录单，有及时正确的麻醉术后随访记录，杜绝医疗差错事故的发生。

2、今年计划在去年的基础上继续进行腰硬联合阻滞麻醉，困难气管插管的麻醉处理，术后各种镇痛方法的实施，并与有关科室协作大力推广无痛分娩、无痛腔镜、胃镜的麻醉和处理。

3、加强人才的培养。麻醉科作为临床一级科室，科学的房展离不开具有先进知识和高素质的工作人员。麻醉科将对全体工作人员进行有计划的培养和继续教育，开展与上一级医院的交

流与合作，引进1-2项新的技术，使我院麻醉科与省内麻醉界共同进步。

4、2012年我科开展了新项目：中心静脉穿刺置管术，并取得了一定的成绩。在新的一年里，我们将申请喉罩一套、多参数监护仪一台、掌式监护仪一台，便于多台手术时监测患者。神经刺激仪一台，使神经阻滞麻醉数字化，从而提高颈丛、臂丛、腰丛麻醉的成功率，同时可减少因麻醉引起的损伤。这将需要院长的大力支持。

5、更新护理管理观念，提高护理质量，做到以人为本，注重人性化服务，满足病人的一切合理要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，不断调高内部服务质量，以便更好的配合手术。

6、加强护理安全管理，针对反复出现的问题提出整改意见。杜绝差错事故的发生。加强护理业务的学习增强护士的服务意识，做到主动服务、热情接待、细心介绍，各项护理操作要同病人打招呼，采取鼓励性语言，动作轻柔，使病人感觉轻松温暖。

7、严格执行《医院感染管理》认真执行《消毒隔离制度》，进一步完善各项工作制度，严格控制人员流动，严格执行无菌技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到无菌物品一人一份一用。

8、做好急救器械药品的管理工作。保证器械完好率100%。并能对抢救工作程序、抢救药品、仪器的使用熟练掌握，达到能在最短的时间内迅速开展手术抢救。

9、充分做好手术室的设备管理和保养工作。做到手术室的各项设备的安全使用，需认真、细致、严格的监督各项设备的工作状况对不符合要求的及时指出并提出整改意见，确保准时正确使用。

2013年是我院大力发展的又一关键年和转折点，我科一定会在院领导的正确指导下努力工作，顺利完成工作计划。

2012-12-11