第一篇:2011年烤烟生产前三季度工作小结
2011年烤烟生产前三季度工作情况
及四季度工作安排
2011年以现代烟草农业建设为统领,以市场需求为导向,以基地单元建设为基础,以特色优质烟叶开发为重点,按照“生产要满足总量、突出提升质量,建设要保证质量、突出做大总量”的总体原则和要求,创新工作机制,强化责任落实,不断提升种植水平和种烟效益,全力确保烟叶生产和烟田建设实现“两突破、双促进”,为烤烟产业持续健康发展奠定坚实基础,引领“十二五”期间凤冈现代农业实现新的战略跨越。半年多来,在县委、县政府的领导和统一部署下,按照“供需平衡、适度从紧、更加注重质量”的要求,以“加强政策宣传、狠抓关键技术落实、优化烟叶等级结构”为中心,加强壮苗培育,着力推进现代烟草农业基地单元建设和标准化生产建设进程,现已取得了阶段性成效:
一、基本情况
1、完成情况
2011年全县目标任务15万担,因特大干旱而重新调整考核任务为10万担,上等烟率55%以上,上中等烟率92%以上,中部烟50%以上,等级合格率80%。落实种烟农户4795户,种烟面积7.1619万亩,户均面积15亩,地膜烟48359亩,新建大密烤房483间。到10月22日止,收购烟叶10.96万担,占完成15万担目标任务73%,占10万担考核任务的109.6%,均价855.32元/担,产值9376.7万元,1
预计全年完成烟叶收购任务12万担,产值约1亿元以上。
2、破解难题夯实基础确保实现任务目标
(1)夯实面积基础,确保了种植面积的真实、有效。
采取以株定亩,以1100株为1亩,责任人逐丘逐块数株数返套面积,特别是新增5000亩种植面积计划后,全县新增面积6619亩,新增户329户,做到种植面积真实有效,筑牢面积基础。通过广大干部及部门员工的共同努力,逐块核实,全县共移栽株数79568239株,面积为71619亩,亩移栽株数1111株,比2010年多栽1760万株。
(2)协作配合,特事特办,尽力解决实际问题。
各乡镇与电力部门协调,采取特事特办,解决烤房电力配套问题;特别是新增指导面积后,为解决烤房容量不足问题,乡镇解决部分经费,动员烟农自建大密烤房38间,小密烤房422间,烟草公司统建了大密烤房480间,并配备了备用发电机。通过协调解决资金100万元用于烤房新建、维修及电力安装,其中:县人民政府出资70万元,县烟草公司解决30万元。
(3)加强宣传引导,促进现代烟草农业建设
一是按照“优化结构、提升质量”的总体思路,着力加大烤烟政策的宣传力度,把今年的各种政策通过多种形式宣传到村、组、烟农,做到了家喻户晓;二是按照现代烟草农业建设要求,共落实生产主体1530个(基本烟农户4795户),其中:专业合作社1个,面积1495亩,家庭农场38个,面积5247亩,专业大户1476个,面积58134亩,普通烟农15个124亩,使我县烟叶生产组织方式得到了很大提
升。
(4)强化苗床管理,确保壮苗移栽
今年,全县落实中棚2678个,大棚7个,育苗537425盘,在间苗、匀苗过程中又采取小棚育苗28975盘,共计566400盘,常规假植1200亩(供有机烟用)。并严格按照壮苗培育要求,对全县所有苗床进行分类管理,强化剪叶炼苗到位。一是在保证二至三次剪叶和断水断肥炼苗的基础上,进一步栽前强化断水炼苗,增强烟苗韧性,提高烟苗素质。二是实行分类发放烟苗,做到弱苗不出棚,发放烟苗时,本着先供大户、基地、地膜的烟户,再面上和裸烟烟户的顺序。同时,将弱苗归类后放入棚池中培育,待烟苗达到壮苗要求时再发放,确保了壮苗移栽。
(5)烟用物资准备及供应
今年,物资供应做到早安排、早落实,并积极与县信用联社协调,早办理以物放贷工作,全县共供应基肥3745.22吨,亩用量59公斤;追肥815.88吨,亩用量12.9公斤;有机肥2673.9吨。
(6)强化标准化规范移栽,保质保量完成了移栽任务
原则上按照1000米以下中、低海拔烟区5月4日至5月10日移栽,1000米以上海拔烟区5月7日至5月14日移栽的要求;严格按30亩以下的烟户3天内栽完,30亩以上的烟户5天内栽完,同一个基地5天内栽完,同一乡镇7天内栽完,同一间烤房烘烤的烟户确保移栽时间相同,至5月15日基本移栽结束。共计移栽面积71600亩,移栽株数7960万株,亩均1117株,较2010年多栽1760万株,为今
年任务目标的完成奠定了很好的基础。
(7)散叶烘烤及烤房改造
今年,全县计划散叶烘烤8万担,散叶烤房改建292间。现已完成散叶烤房改建1067间,散叶烘烤7008炕,烘烤烟叶74700担,烘烤效果较好,质量较高,群众普遍接受。
(8)坚持科工商合作,加强科研试验示范
今年,共承担国家局、省烟科所及省市公司等各类试验示范:有机烟开发1500亩、全程质量监控、测土配方施肥、有机烟营养调控、保水栽培、膜下滴灌、病虫防治等共30余项试验项目,主要安排在进化、蜂岩、绥阳等烟区,烟叶长势好,产值产量达到预期的效果,得到了国家局、省烟科所及省市公司领导及专家的高度肯定。
(9)积极争取项目,夯实我县烤烟生产基础设施。
2011年已实施烟水配套工程项目3 个,总投资1227万元;完成65公里公路及1个育苗大棚工程项目招投标工作,总投资2600万元;完成天桥响滩子水库项目工程设计、项目编制,获市、省相关部门审计通过,已报国家局审批,总投资1.53亿元;完成熊坪、朝阳两个烟水配套项目工程设计、项目编制工作,并报市、省相关部门审批,总投资1700万元;设计上报烟区公路140公里,总投资330万元,其中,在建公路有11条,还有30多公里正在审批中。
二、存在的问题
一是由于今年烟苗移栽后就遭遇了60年一遇特大干旱,导致移栽后部分烟苗干死,田间长势不整齐,加之持续干旱,烟叶开张开片
差,全县受灾面积达6.3万亩,其中:绝收面积11416亩,重旱面积26790亩,预计遭受旱灾损失达3万担以上;个别乡镇遭受了特大水灾及冰雹灾害,其中:遭受水灾损失面积达1004亩,预计损失产量22万斤,遭受雹灾损失面积达337亩,预计损失产量7万斤;
二是由于今年烟苗移栽后就遭遇了60年一遇特大干旱,国家局拿出6亿元对贵州烤烟旱灾进行灾害补贴,为了加大对烟农灾害补贴力度,省烟草公司出台了部分烟叶限收和不收,导致烟农库存大量不收烟叶,估计全县约有3万担左右,加上烤烟旱灾补贴存在着合同矛盾,即合同签订面积只有6.5万亩,而实际种烟面积为7.16万亩,因此,烟农普遍反应强烈,情绪波动较大,加之旱灾补贴面较为局限,可能诱发社会不稳定因素。
三、四季度工作安排
1、加大对旱灾的调查核实工作,做实、做细旱灾的统计、核实及公示工作。
2、继续做好后期烟叶平稳收购工作,收尽应收购的每一片烟叶,杜绝提级收购烟叶,严禁收购外烟和乡镇之间相互套购烟叶。
3、按生产16万担目标任务要求,积极布局,宣传发动,规划落实2012年烤烟生产面积。
4、加大督促力度,保质保量完成烤烟秋种任务工作。解决好冬季烟地茬口问题,提高复种指数,增加烟地利用率。规划的烟地要因地制宜,种植碗胡豆、绿肥、蔬菜等秋种作物,坚决杜绝用洋芋地、油菜地种烟。在用地上,坚持烟地规划优先的原则,优先满足烤烟用
地。
四、2012年工作打算
1、全县按8万亩面积落实烟地,预计产值1.5亿元,其中,田烟确保占50%以上。做到烟地早规划、早落实。并结合秋冬种工作,按照“围绕原有烤房、强化烟地轮作、相对集中连片、规模化种植和烟地规划优先”的原则,完成2012种烟面积规划,并逐步落实到户,同时,按规划烤房和用电需求进行落实。
2、加大政策宣传力度。要采取书写田坎标语、布标、宣传车、群众会等方式,广泛宣传烟叶提价、生产投入政策不变、实行种植保险和新技术推广补贴、基础设施建设投入力度加大等相关政策,并结合今年全县严重旱情,引导农户将烤烟与其它农作物的经济效益进行比较,提高群众种烟积极性。
3、引导烟农用大田大坝、好田好土种烟。实现烟地的三个转移:山地、坡地种烟向大田大坝种烟转移,土烟向田烟转移,零星分散向集中连片、向种植大户转移。
4、围绕原有大密烤房规划烟地。规划的烟地必须达到10间烤房的烘烤面积,不空一间烤房。
5、层层办基地、办示范点,以点带面推动发展。
6、按相关政策,严格兑现计划内烟叶税收的分成和考核奖励
第二篇:整脏治乱前三季度小结
黔西县工业经济和能源局
“整脏治乱”前三季度工作小结
为切实把“整脏治乱”工作开展好,县局及时对阶段工作进行总结,总结工作中的先进经验,改正工作中的不足方面,提高县局“整脏治乱”工作水平,县局“整脏治乱”领导小组对前三季度工作进行总结回顾,对第四季度工作进行了安排部署。
一是前三季度工作进行回顾总结。今年以来,按照“一年重点整治、两年初见成效、三年巩固提高、四年规范管理、五年大见成效”的总体要求,围绕“红袖套、心连心、共创文明县城、共建和谐家园”主题活动,县局整脏治乱工作取得了一定成效。一是提高认识,明确整治重点。认清当前整脏治乱工作依然严峻的形势,以“五脏”、“五乱”作为重点开展整治工作。二是加强组织领导,健全工作机制。成立“整脏治乱”工作领导小组,对县局“整脏治乱”工作进行组织协调监督指导工作,为活动提供坚强的组织保障。三是全面部署落实,整治重点突出。以“抓重点、突难点”的“整脏治乱”原则组织开展工作,杜绝煤炭行业“脏”、“乱”现象。四是加大宣传力度,营造舆论氛围。切实采取多种形式进行“整脏治乱”工作宣传,营造良好舆论氛围,迅速掀起一股“整脏治乱”大热潮。
二是分析存在问题,安排部署下阶段工作。在取得成绩的同时,个别工作人员不良言行未彻底改变;部分煤矿企业“脏”、-1-
“乱”现象仍然存在;整治责任区“脏”、“乱”现象时有反弹。第四季度工作将继续围绕构建和谐美丽黔西为中心,以杜绝“五脏”、“五乱”为目标,积极进取,开拓创新,不断推动县局“整脏治乱”专项行动深入发展,取得更好成绩。
第三篇:2011年三季度工作小结
2011年三季度工作小结
两路口——彭渝
到两路口支行对公业务条线以来,作第一次工作的梳理及工作小结:
一、基础工作情况:
支行分配管辖客户的基础工作的开展和进行,完善了对部分
企业的授信管理、授信后续作、授信展期、部分对账等基础工作;
二、预做授信客户情况:
1、秦川集团,因集团为秦川工贸担保和企业自身收入原因,对我行给予的集团授信的前期方案暂时搁置;
2、红旗缸盖,对该企业长期的营销,沟通企业对自身产业
环境的因素,不能接受我行预提供的方案,因为在于首先前期洽谈的授信成本问题给予了一定否定;
3、慧河建筑,给企业做了中小企融易贷方案,因企业在我行评级未达要求并属于我行非支持行业;
4、亚辉汽车,企业的生产经营暂时未达到我行要求,企业
无固定资产抵押物;
5、宗冉机械,长期联系企业与我行开展中小企业融易贷业
务,主要等企业上新的精加工机械后,对齐企业进行授信;
6、茂泰物资,企业有意与我行合作授信,根据前期对企业的了解,企业暂时不符合我行要求,因为钢材贸易企业收入未达我行授信要求,持续跟踪其他业务;
三、存款客户情况:
1、梨树湾村民委员会,长期与单位联系存款、结算等业务,因沙区财政对该单位的欠款6500万元迟迟未归还,单位所以一直余额处于1300万左右,长期沟通联系单位的存款情况;
2、上桥实业总公司,与单位主要领导长期沟通存款问题,因该单位从今年3月以来,市审计局长期对该单位资产进行审计清理并对其单位资金流向进行监管;
3、新立实业有限公司,该单位是自身开发重点开发单位之一,因于梨树湾情况一样,沙区财政的赔偿款项未到造成不能正常有效的合作;
4、润港汽车商贸,企业在我行只有个人结算业务开展,公司因暂未取得进口贸易资质,暂时未开展单位结兑汇业务;
5、玉龙建筑有限公司,公司原在我行存款2000万元,因企业属于开发企业,对我行授信有一定需求,但该企业属我行限制企业,未能达成合作意愿和企业资金吃紧,也暂时搁置;
6、富力实业有限公司,该公司地块征迁费未谈妥的情况下,企业在我行的余额未变化为:500万元;
7、力氏汽车钢圈,企业因厂房厂址马上发生变化,企业的固定资产有所变化,暂时搁置;
8、康达机械有限公司,与企业财务总监联系多次,都因特殊情况未见面成功;
四、对私情况:
1、三季度累计信用卡38张,其中钛金卡11张、金卡7张、剩余为普通卡;
2、对私客户:唐兴忠、缪帅西、陈显华等多个对私客户,前2个在我行已经开立了钻石卡,并有一定资金进入,陈显华正在密切的营销中,力争全部开花;
3、美创汽车装饰经营部,与企业主联系好我行B2C模式后,企业对网络销售态度一直不够直观,网销接受程度不高,网页设计好1个多月都未与网络公司签收,企业对银联POS机的安装,在近期内完成;
五、工作的不足:
1、对工作的思路不够清晰,对工作的进行变化不能有效改变思路,未能规划好工作步骤和节奏,在工作状态中的有激情无结果的状态下,不能有效的调整自身工作思路;
2、工作中的业务知识面不够全面,在开展工作的中的进度不能很好的把握时机;
六、工作计划:
1、继续长期跟踪有把握企业,把控操作风险,加强业务学习,高效率的完成基础工作,提高完成授信、授信续作等工作,配合支行完成指标;
2、在稳定的存款的同时,理清工作思路,开发新的业务,把稳每一笔业务机会,提高工作效率,进一步拓展主要业务,尽最大努力完成自身指标,强效要求提升自身业务素质,更有效的开展工作。
第四篇:2014.三季度工作小结
2014年三季度职工培训工作总结
一、培训情况:
大水头矿党政领导十分重视职工安全培训工作,工作中认真贯彻落实国家安全培训工作的有关文件指示精神,统一思想,提高认识,积极探索职工培训新思路,把职工培训工作当作安全生产根本措施来抓。
三季度开始全矿职工培训都由职工培训中心统一安排培训。全矿职工除公休、病假、事假外,3428人参加了培训中心统一组织的“21+1”学习。学习由各专业副总、部室(队)长备课、讲课。课件由职工培训中心主任审核,学习现场以提问、讨论发言的方式进行。授课人员有教案,职工学习有笔记。
短期培训班培训计划678人,除去不在岗、病假、事假人员实际参加659人,培训率达到97.19%,主要组织外派特种作业人员培训、企业班组长培训、煤矿瓦斯突出预警系统培训、超前支护工安全培训、救生舱及安全检查员实际操作培训、一般岗位工种复训换证培训,并办理安全资格证审批工作。基本完成了培训计划。
班组长以上管理人员培训:班组长以上管理人员培训分九期、共安排405人参加培训,除工作繁忙倒不开班的人员除外,实际401参加了培训(请假4人)。一期分两天全天进行培训,由兰州力道咨询服务公司牛晓云国家二级心理咨询师授课,培训主要目的使管理层对企业有更深的认识,对企业管理理念与管理技巧系统的了解掌握并逐渐运用到实际工作中去,使自身素质与员工沟通技能有效提升,以感恩的心态面对工作。
业务人员培训:8月份开始业务人员培训,三季度共开班2期(8、9月各1期),每期时间定为每月11日,44位业务人员每月必须接受培训1次。三季度实际除9月份迎接精细化检查、请假、公休人员以外67人参加了培训。培训主要针对核算员、材料员进行工资管理制
度、工资分配,精细化管理等内容为切入点,使核算员、材料员在日常工作中理论与实际相结合,更好更快的完成本职工作。
干部上讲台:“干部上讲台”自7月30日开始,培训时间定为每周星期三,157位管理人员每月必须接受培训1次。三季度除请假人员外共计151人参加了培训,授课教师以矿领导与各专业副总为主。
继续教育:根据靖煤人【2014】35号文关于2014集团公司员工教育培训计划的通知,全年公共课分配名额40人,三季度选派19人参加了培训。
井下作业人员“21+3”安全培训:接公司通知9月2日至10月30日分八期、每期三天对井下作业人员进行培训,矿共选派135人(其中8名领队)在技校参加了培训。
二、存在问题
个别队未按时报送培训人员名单、不能按时上报培训计划、部分职工不能按计划时间培训、有迟到、早退现象。
三、整改落实情况
未参加学习的人员已扣除当月奖金,其余问题已向本单位通知整改,整改问题一并列入当月职工培训考核中进行考核。
四、四季度工作计划
1、外派安全生产管理人员及企业班组长培训36人。
2、组织新工人岗前安全培训48人。
3、组织“三项岗位人员”安全理论培训及实际操作214人。
4、“21+1”学习计划及课件制作。
5、对各单位核算员、材料员进行培训。
6、安排班组长以上管理人员进行培训472人。
二0一四年九月二十六日
第五篇:烤烟生产
烤烟育苗
在加拿大,大多数烟苗是在温室里的苗床上培育出来的。在排水性良好的沙质土壤上覆盖一层8~10厘米厚的腐殖土,就形成了苗床。为了抑制杂草和病害包括烟草花叶病等,腐殖土必须经过熏蒸消毒。烟籽撒种密度从每平方米0.13克到0.17克不等。每克烟籽大约12350粒到14100粒。大多数烟农是将烟籽浸泡几天,使之在水中分散,然后喷施在苗床上。
土壤熏蒸前后要施用化肥,每100平方米的苗床地需施用4∶30∶8
不同的温度和湿度的结合,会使苗床土板结、变硬,一个最原始,也是最好的办法就是给苗床松土。正常情况下,松土是在种植前两个星期左右进行。
好的烟苗我们形容为壮、齐,茎的直径大约5~7毫米,株高为12~15厘米,根系发达,有5~7片叶子,烟苗地上部分与根部的鲜重比在12∶28。
这样的烟苗能够很快在大田继续生长,尽早成熟,成为具有较高产质量的烟叶。
烟苗栽培在营养袋比栽培在苗床里有更好的生存特性:存活率高、生长一致、早熟。
烟草花叶病
烟草花叶病是由病毒引起的,是最易传染也是最严重的病害。这种病害是通过树液或汁液从受侵染的烟株传染到健康烟株的,也容易通过烟草制品来传染,比如卷烟、废弃的烟叶和烟株垃圾。
在苗床期或大田早期,发病时会引起烟叶产量的大幅度降低。烟草花叶病阻碍了烟株的正常生长,直接影响到烟叶的质量效果,这种影响甚至会发生在生长后期。
对于控制花叶病病毒而言,化学药品是无效的,可以采取以下的预防措施:
1.苗床土或工具的熏蒸消毒。将苗床土铺成15厘米厚,升温至摄氏82度,熏蒸30分钟;2.苗床要使用清洁水;3.在育苗或移栽时,避免吸烟或触摸烟株;拿烟苗前,要用肥皂把手洗净;4.移栽时要用清洁的水;5.用于番茄、胡椒和茄子的工具或机械,在烟叶移栽前要用肥皂彻底洗净;6.烟草不能与烟草、胡椒、茄子或番茄轮作;7.烟株湿的时候,不要耕作,只有在烟株干的时候,才能进行大田作业;8.在苗床期或在大田移栽后的几个星期里,如果烟株显示出病毒征兆,就要将其拔掉,并彻底销毁;9.某些品种易感花叶病,因此,在温室苗床及其周围要适当加强种子管理,同样,在烟田及其周围加强管理也是很重要的;10.烟叶采收后,要拔掉和销毁烟茎和烟根。因为尽管死去的根组织所残存的病毒比活着的烟株所带的病毒要少,但仍然能够提供足够的病毒,重新影响下个季度移栽的烟苗。