前三季度安全工作简结

第一篇：前三季度安全工作简结

公司高度重视安全生产工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、警钟长鸣”的安全理念，以“零事故”作为安全管理目标。

小鱼沟水电站工程地形边坡高陡、地质条件不良、施工场地狭小，给施工安全管理带来较大风险。前三季度，工程面临联合进水口施工与大坝趾板开挖、上游围堰等部位的平面交叉作业；面临大坝两岸坝肩边坡开挖支护与大坝基坑开挖、填筑等垂直交叉作业，均给施工安全管理带来一定难度。公司注重日常安全管理，同时以“集团公司2011年春季基建安全大检查”、“安全生产年”、“2011年区域基建安全检查”等活动为契机，通过组织设计、监理等相关单位协同作用，重点强化了高边坡、洞室开挖及爆破、特种人员及特种设备、脚手架搭设与使用以及施工用电等工作的安全管理，重点检查安全责任制落实情况，使安全工作真正落到实处，顺利完成了春季融雪性洪水、夏季防洪度汛、迎峰度夏以及上级单位组织的各种安全检查迎检工作。在中国国电集团公司、国电**电力有限公司的正确领导下，在全体参建人员的共同努力下，公司目前安全形势平稳，安全目标处于受控状态。截止至2011年9月17日，未发生人员伤亡和设备损坏事故,实现了年内安全生产260天，跨年度连续安全生产1367天。

第二篇：安全监察部前三季度工作亮点总结

安全监察部前三季度工作亮点总结

一、明确2020年安全管理新思路，努力提升安全监管能力

安监部编制下发了《关于进一步加强环保分公司安全生产工作的通知》，明确了环保分公司2020年以安全监督为切入点，通过项目部各级人员安全责任落实促进项目部建设的项目管理新思路，要求各项目部按照“以落实、促安全”的原则，落实各级安全生产主体责任。并于4月9日过企业微信分别召开了全体在建项目经理安全专题视频会议和全体安全员专题视频会议，对新的管理思路进行了宣贯。

二、强化意识、转变职能，创新安全培训教育

为了强化安全教育培训，有效防控安全风险，安全监察部结合环保分公司安全管理实际及项目施工特点编制了《环保分公司2020安全教育培训计划》，分别于3月18日组织项目部全体安全管理人员进行了安全知识考试、针对三个业务部门部分管理人员现场管理经验缺失的现状于3月31日采用远程视频的方式进行了安全知识培训、于4月初组织分公司全体员工进行了全员安全教育培训考试。同时安全监察部结合2020年安全管理新思路分别于4月18-19日通过企业微信远程开展了项目安全员安全知识技能培训、于4月24日通过企业微信开展了项目部管理人员安全知识培训，通过系列培训，有效提升了基层安全管理人员的工作技能。

三、按计划推进“三年专项整治行动”，不断夯实安全环保基础

安全监察部牵头编制了环保分公司“安全生产专项整治三年行动”实施方案，于6月30日以大唐环境环保安【2020】12号红头文件下发；7月10日，安全监察部组织了《环保分公司安全生产专项整治三年行动实施方案》宣贯会，分别从公司领导、部门和项目部层面讲解了各自需要落实的安全责任及落实措施。同时安全监察部共计组织3次专题会对分公司施工建设过程中存在问题的主客观原因进行了深入探讨，形成了环保分公司问题隐患和制度措施“两个清单”，并明确了整改完成时间、责任部门和整改要求，于9月25日以大唐环境环保安[2020] 47号红头文件下发。

四、以“三起质量事件”调查及全国“质量月”为契机，进一步加强项目施工质量管控

针对克旗、王滩、保德项目施工质量事件，安监部安排专人从设备技术协议、设计图纸、监造记录、采购流程、施工单位资质及项目部施工质量管控等多方面入手进行调查分析并形成报告，于环保分公司2020年“质量月”启动会议上进行了通报，要求各在施项目部要汲取经验教训，以新发布的《环保分公司质量管理制度》为标准，坚持把质量要求落实到工作的各个环节中，把“严抓工程质量管理工作”作为打造精品工程、树立公司品牌形象的重要途径，求品质，更要注重细节，形成牢固的质量意识。

五、规范开展各类专项检查，确保疫情期间各重点项目安全稳定

安全监察部于2月份编制下发了《环保分公司关于切实做好疫情防控期间项目复工安全管理工作的通知》，并由专人负责按照环境公司及环保分公司复工文件要求共计审核了12个目上报的复工材料，并协助相关业务部门办理了审批签字手续，切实增强服务意识，努力提升安全管理效率。

同时针对兴义、黑河项目吸收塔防腐、克旗项目脱销大件设备吊装等危大作业施工，安全监察部派驻有经验的安全工程师进行驻点督察，并严格落实环保分公司2020年安全管理新思路，监督项目部对专业工程师进行施工区域安全责任划分，督促其对责任区域内施工安全到位履职，在驻点人员的严格管理下，兴义、黑河项目顺利完成吸收塔防腐及塔内件安装，克旗项目危大作业施工也在稳步进行中。

六、严格考核问责，严格安全措施费及安全奖励基金的使用

2020年，安监部进一步完善、规范分公司安全措施费、安全奖励基金的提取使用，监督各项目部安措费管理台账的建立，定期检查分包单位是否真正按照投标文件要求足额投入安措费，1-6月份共计审核进度款报表25份、安全奖励基金支付申请2份，为工程建设过程中规避安全风险，提升安全文明施工水平，保障作业人员基本权益提供了保障。

七、完善制度标准，提升工程安全管理水平

根据环保分公司机构及人员变动，安全监察部安排专人结合“三个转变”、“八项反措”、“12个必须”要求对分公司安全管理制度48项、质量管理制度12项及《全员安全责任清单及到位标准》进行了修订，分别以大唐环境环保制 [2020] 9号、大唐环境环保制【2020】11号、大唐环境环保安【2020】21号红头文件下发，有效推动了安全、质量管理各项工作规范化、标准化、常态化，进一步夯实了施工现场安全、质量基础管理。

八、开展丰富多彩安全活动，营造安全文化氛围

安全监察部以“安全月”为契机牵头组织本部及各项目部积极开展了形式多样、内容丰富的安全活动。活动期间，张贴、悬挂安全标语、横幅、挂图141幅，安全培训34次，开展针对性的安全事故应急演练8次，结合分公司安全管理实际策划了“今天我来讲安全”及“每日一学”系列活动，并将各类活动通过视频编辑软件制作成了微视频，营造了浓厚的安全文化氛围。

九、积极应对新冠疫情，做好部门重点工作部署

为贯彻落集团公司、环境公司及环保分公司关于新型冠状病毒感染的肺炎预防控制工作的决策部署，安全监察部于2月4日以视频会的形式进行了动员部署，进一步细化安监部工作流程，根据人员岗位调整完善了《安监部工作细化及人员分工表》，将部门工作梳理出25大项、127小项，并逐项分解到人，做到了凡事有人负责，责任到人。同时严格按照环保分公司“安全生产一号文行动计划”节点时间完成了复工防疫物资配备标准的制定，完善了项目车辆使用安全规定，抽查了项目“三讲一落实”记录、购买保险情况及“三措两案”执行情况，进一步加强外包队伍管理，严肃认真贯彻落实上级及分公司下发的各项工作措施要求。

第三篇：教师工作简结

工作总结

五年的时光已悄然结束，作为一名新加入教师队伍不长的老师，我更需要对自身进行不断的审察与总结，以促进自我的不断发展与成熟。

五年来，我通过教学实践，提高了自己教书育人的责任意识，认识到教育教学在学院发展中的重要作用，改变以往只教知识，忽视德育的旧观念，在育人的基础上育心。以“育人为本、学生第一、一切为了学生”的观念正在激励自己转变教育方式、积极探索教学改革的方法和手段，推动 “认真治教、为人师表”的教风建设，加强自身的修养，严于律己、为人师表，要以良好的师德、精湛的技艺去教育启迪学生，赢得学生的尊敬和信赖，在学生心里树立良好的形象和威望，这样，学生就会产生巨大的向心力，教育教学才能收到最佳的效果。这些责任意识正是推动我自觉行动的动力所在。

几年来，我认真备课、上课、听课、评课，及时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作，广泛涉猎各种知识，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主。在教学环节中，突出实践教学，不断组织学生开展校内实习实训教学活动，并与企业联合开展工学交替教学活动，加强专业技能培训，组织学生参加校内及全国职业技能培训考试并取得很好的效果，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟，并顺利完成教育教学任务。通过几年的教学探索与实践，我今后要不断强化内涵建设，不断增强社会服务能力和不断提升可持续发展能力，争做发展的示范、改革的示范和管理的示范，充分发挥教师教育教学的作用，为我市我省经济建设和构建中国特色的高职教育体系做出贡献。我相信，挑战与机遇并存，在全体教师的共同努力下，我们的工作必将迸发新的活力，取得更长足的进展。

第四篇：综合治理工作简结

2010综治工作总结2011年工作要点

稳定是做好一切工作的前提和保障。公司两级党组织义不容辞地承担起维护矿区稳定的第一责任。一是健全责任体系。年初公司、矿分别召开了社会治安综合治理工作会议，公司、矿、科队层层签定了综治、消防、民爆、610四个安全管理目标责任书，建立完善了公司、矿、科队三级综治责任体系，将目标责任分解落实到各个单位、部门和责任人，形成了“各级层面有指标，综治责任有考核”的工作格局。公司综治办制订了三大项五十一小项的同业务竞赛考核标准，采用每月进行一次同业务竞赛的全面检查，严格考核、打分排队，奖优罚劣，保障落实。二是加大重点工作管理力度。我们狠抓重点工作，紧盯重点环节，始终坚持每半月矿组织一次治安、消防大检查，公司每月组织一次综治大检查，把各项隐患消灭在了萌芽之中。我们把民爆物品的安全管理作为重中之重来抓，牢固树立“民爆无小事”的观念，规范了民爆物品的各项管理制度和民爆物品库的硬件投入，在“人防、技防、物防、犬防”上下功夫，在领用、存储、押运、监管等重点环节全面强化流程监管，实现了涉爆“零”发案。外委施工队伍人员复杂、素质偏低，我们坚持把管理、教育、服务相结合起来，对驻矿外包人员实行“人员备案准入制度”，详细掌握外来人口的情况并建档造册。在当地派出所的支持下，严格上网审查，决不容纳收留涉嫌人员。对重点人口、邪教人员、敌对势力等十类人员认真排查摸底，10年未发生任何案件。三是集中开展整治活动。我们开展了“重点治安隐患排查整治”活动，各矿党政领导高度重视，制定措施，立足早发现、早治理、早防范。行动期间排查整治消防、治安隐患100余条，对遗留隐患有计划、有步骤地逐步整改。通过治安百日行动做到了整治一片，巩固一片，矿区治安状况明显好转。四是强化应急预警机制。建立健全了公司重大活动治安保卫应急预案，明确了机构；公司两级综治部门针对性地制定了详尽的应急预案，有效地保证了重大活动安全有序进行，安保任务圆满完成。五是狠抓综治保卫队伍建设。开展了综治保卫人员“岗位描述、手指口述”活动，组织全员参与，全员学习，全员执行，使每一位保卫人员统一标准、统一动作，并将综治保卫人员“岗位描述、手指口述”工作法融入了日常工作中。在“忠诚教育”活动中，所有综治保卫人员人人进行述职报告，总结自己本职工作中的盲点和不足，开展了批评与自我批评，找出自己最需要提高和学习的方面，写出个人剖析总结，从中相互学习，共同提高。

为畅通与员工联系的渠道，我们建立了信访工作制度，公示了举报电话、设立了举报信箱，做到有报必查，查而有果。要求矿、科队级干部为接受员工信访的第一责任人，健全信访工作流程，规范运作程序，变“员工上访”为“干部下访”，主动深入基层、深入群众，了解掌握员工的思想动态和关注的焦点问题，做好矛盾的化解和情绪稳定工作。国庆期间，公司成立了信访稳定工作领导小组，明确责任、健全完善制度、制定有效，积极预防和排查不稳定因素，注重针对安全生产经营监督管理工作中极易出现的集访、群访的几个方面的问题，注重关口前移、重心下移，强化安全生产监管，着力排查整治隐患，把矛盾和问题解决在萌芽状态。一年来，无发生越级上访事件。

2011工作要点

一、采取得力措施，确保矿区安全稳定

1、认真落实党政一把手负责制。各单位的党政一把手为综治工作的第一责任人，要切实履行责任，努力做好自己内部的安全防范工作，切实做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，为综治工作要尽心尽责，采取各种有效措施，确保本系统本单位的稳定。

2、进一步完善各项综治措施。一是要进一步完善内保制度，加强内部安全保卫，落实治安保卫责任，严格内部安全管理，加强领导干部值班、查岗、查哨制度，确保矿区有一个安全有序的工作和良好环境；二是抓好安全生产责任制。严格检查考核，加强监管和安全设施建设，切实做到规范操作，安全运营、安全生产。三是抓好业务监管，防止行业欺诈，职业犯罪，尤其是技术诈骗要作为业务监管的重要内容抓紧抓好抓实，确保业务安全有序的运营。

3、进一步规范民爆物品的安全管理。各单位要适时深入组织开展民爆清查百日行动，结合矿区实际制定具体实施方案，加强对各类涉爆人员的教育管控，加大民爆物品运输、存储、使用全过程的流程管理，加大散失火工品的清查收缴力度，严格落实库区“四防”和库房“六防”防范措施，确保火工品“不流失、不炸响”。

4、进一步抓好消防安全管理，各单位要加强对密集场所的消防通道、消防设施器材的设置配备使用情况、电气设备的防火防爆、职工宿舍及办公室的防火措施、食堂燃气的安全管理。要对火药库的防雷电、防静电设施、建筑工地的消防安全、职工掌握消防知识和灭火技能情况等方面进行全面检查，有效治理消防安全隐患。要做好义务消防队伍的管理，坚持定期对专兼职义务消防队员进行军事化训练和消防预案演练，切实提高各单位处置突发消防事件的预警能力，杜绝重大火灾事故和遏制一般火灾事故的发生，保护企业财产和职工的生命安全。

5、进一步加强矛盾纠纷排查调处力度。各综治工作领导小组，切实注意为群众排忧解难，对职工群众中出现的各种矛盾和问题，要切实履行调解职能，有效化解各种矛盾纠纷，从抓早、抓小、抓苗头做起，努力把矛盾解决在萌芽状态，避免矛盾激化或酿成群体性事件和民转刑案件。对不履行工作责任造成重大不良影响或重大事故和案件的，要追究其责任人的责任。

6、进一步抓好创安、创模活动。各单位要把法制宣传教育摆上党组、支部的工作日程，切实增强广大干部职工学法、知法、懂法、守法的自觉性，推进创安创模不断学化，坚持开展群众性的创安创模活动。

二、严格奖惩，加强综治督查和考评，切实把综治工作抓到实处。

把综治工作与经济效益直接挂钩，对工作成效大，热点难点问题解决得力的干部，给与表彰奖励，对措施不落实，防范不到位，发生重大责任事故和桉件的，将给予批评警告，直至一票否示，追究有关责任人的责任。同时，督促各单位要认真抓好综治工作各项措施的落实，结合分管的工作加强督查考评，通过一级抓一级、一级对一级负责，推进综治工作上台阶。

××××公司

二〇一一年三月二日

第五篇：前三季度党风廉政建设工作专题汇报

前三季度党风廉政建设工作专题汇报

各位领导：

根据会议安排，由我代表县XX局报告三季度党风廉政建设工作情况。

前三季度，在县委县政府坚强领导下，县XX局深入贯彻上级党风廉政建设工作部署，认真落实全面从严治党主体责任，持之以恒落实中央八项规定精神，致力营造风清气正政治生态，党风廉政建设工作取得新成效，全面从严治党取得新成绩，引领保障全局各项工作走在前、作示范。全局月度绩效保持全市系统首位，站所对标位居全市前茅。

一、聚焦第一责任，在常态推进政治建设上有新作为

有力保障重大决策部署落地落实。始终胸怀两个大局，提高政治站位，坚决有力落实县委县政府及市电业局决策部署，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把打造山区生态能源互联网建设示范窗口作为落实“两个维护”的具体体现。全局各级党组织进一步落实疫情防控和复工复产责任，在统筹疫情防控和经济社会发展的大战大考中彰显担当。紧盯“双碳发展”“双控保电”“电价价格”等重点任务，积极向县委县政府建言献策，当好“电参谋”，展示公司“大国重器”和“顶梁柱”形象。全面启动整县屋顶分布式光伏建设，完成贤良输变电工程投运以及“红色军旅小镇”斋郎村电网改造等重点工作，交出改革发展高分答卷。

坚决维护党的政治纪律和政治规矩。始终把管党治党责任作为最根本的政治担当，党风廉政建设主体责任和监督责任做到贯通联动、一体落实。

严格执行《中国共产党党内监督条例》，加强对党委履行全面从严治党主体责任、班子成员履行“一岗双责”特别是对一把手的监督。用好“清廉丽水”平台，逐一分解履责任务，定期跟进、监督班子成员履责情况并及时提示提醒。三季度，全局党委主要负责人共计听取班子成员汇报落实“一岗双责”情况5人次，班子成员到分管领域督促指导党风廉政建设工作10余次。紧盯贯彻执行党章党规党纪、党的路线方针和省市电业局决策部署情况，把权力关进制度的笼子，前三季度，全局累计报备“三重一大”决策内容85项。

扎实推进党风廉政各项专项行动。深入开展“廉洁风险管理年“活动，开展党风廉政安全性评价，推广应用”互联网+智慧监督“平台，廉洁风险管控能力显著增强。常态化开展形式主义、官僚主义专项整治，有效保障“基层减负”措施落地。紧盯重要环节和关键节点开展监督检查，完成新一轮小水电持股排查、客户服务“三指定”整治等，大力整治群众身边腐败问题。“跟进式”开展厉行节约坚决反对餐饮浪费、垃圾分类行动以及及“酒驾”“醉驾”专项整治，弘扬艰苦朴素、遵章守纪良好风尚。

二、聚焦履职尽责，在全面推进从严治党上有新成效

深化构建四责协同管理机制。以党委主体责任为根本、纪委监督责任为保障、党委书记第一责任人为关键、班子成员“一岗双责”为支撑，制定“四责”清单，印发各部门全面从严治党主体责任重点任务。主要负责人做到践行“四个亲自”【重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要问题亲自督办】，党委成员3次专题研究党风廉政建设事宜。编制领导班子成员履责手册，开展党风廉政约谈和报告，前三季度，党政纪负责人累计约谈下属部门及单位8个，涉及人员16名。领导班子成员履行

“一岗双责”，抓紧抓牢分管领域党风廉政建设，做到“逢会学廉”，同步建立涵盖纪检、审计、法律、组织等监督部门及专业的问题线索共享、处置会商机制，增强反腐败监督合力。

量化推动全面从严治党向基层延伸。优化党风廉政建设考核体系，每季对9个党支部进行现场考评，以量化考评方式推动党风廉政建设责任制在基层落实落地。发挥支部纪检委员政治功能，通过谈话提醒、应用履责手册等方式推动责任落实，形成压力逐级传导、责任逐级落实良好态势。紧盯重要节假日，前三季度，在各基层站所、省管产业单位以及后勤食堂累计开展正风肃纪检查6次。坚持“三位一体”综合督查制度，开展基层行风督查15次，切实向基层传导正风反腐的成效和变化。

三、聚焦问题短板，在统筹推进风险防控上有新突破

统筹推进各项问题整改。做好2020年省电力公司提级巡察“后半篇文章”，实行分管领导责任制，建立以纪委书记为主导的现场质询工作制度，目前17个问题已全部完成整改。建立典型问题库，围绕213个共性和个性问题，持续开展深化巡视巡察发现问题排查整改举一反三，累计排查自查自纠问题10个，按计划整改完成率达100%。

持之以恒加强作风建设。党委带头落实中央八项规定精神及其实施细则精神，注重意识形态教育，三季度通过党委理论中心组开展廉政教育3次，支部利用“三会一课”开展专题廉政教育27次，强化思想武装，牢固理想信念。认真落实“人民电业为人民”企业宗旨，处置违反工作纪律问题线索1件次，受理行风问题线索1件次，保持惩治

“四风”高压态势。

四、聚焦标本兼治，在一体推进“三不”上有新探索

以案促改推动全员牢固树立纪律规矩意识。严格执行“一案两报告”，以案该治理、以案改监管、以案该制度、以案改作风。协助省市电业局编制《警示录》和《警钟长鸣》系列文案并引导广大干部员工深入学习，以“身边人、身边事”教育提醒广大干部员工牢固树立纪律规矩意识和红线底线观念。

创新探索确保重点领域环节监督更加有力。围绕物资招标采购领域，制定《“大物资”廉洁生态圈的探索与实践》管理创新项目，围绕县级XX企业物资及招标采购领域廉洁风险防控和规范小微权力运行，以“一图一像两手册”构建物资及招标采购领域廉洁生态圈，解决物资及招标采购领域的薄弱点、出血点，持续推进全面从严治党在基层落地落实。

各位领导，工作不足三月，始终保持队伍安全稳定、确保清正廉洁是我们长抓不懈的重点工作，县XX局将在县委县政府和市电业局坚强领导下，认真学习领会党的十九届五中全会和中央纪委五次全会精神，贯彻落实好上级有关工作部署，旗帜鲜明讲政治，打好全年工作收官战。

一是注重标本兼治，把严的主基调长期坚持下去。

深刻认识“党风廉政建设永远在路上、反腐败斗争永远在路上”的重要意义，加大立案查处和执纪问责力度，注重从政策变化、基层基础中主动发现问题，持续优化营商环境。深化廉洁“四进”活动，营造“风清气正”廉洁氛围。

二是注重短板补强，推进巡察各项问题整改闭环。

组织开展历次巡视巡察、审计、专项整治等发现问题整改工作大梳理、大盘点，确保问题整改到位、问责执行到位。以价值创造为导向，持续梳理专业领域典型共性问题并下发给相关部门，促进健全制度，闭环整改，堵塞漏洞。

三是注重关键环节，精准做好重点领域风险防控。

坚持把监督挺在前面，抓好关键领域、敏感环节和新兴业务领域廉洁风险防控，重点在物资招标采购领域的监督上寻求更大突破。“精准画像”领导干部廉洁从业情况，重点加大对“关键少数”尤其是主要负责人行使权力的监督，持续整治党员干部及其家属、特定关系人违规经商办企业、违规关联交易等行为，严防以权谋私、利益输送。