科学家行为规范(莫顿)及其意义

第一篇：科学家行为规范(莫顿)及其意义

科学家行为规范（莫顿）及其意义。科学家行为规范包括认识规范或技术规范（技术、技巧、习惯）和社会规范。技术规范指科学家进行研究一般要遵循的方法论准则，主要指科学家的科学思维及其成果必须符合逻辑思维的基本规律、科学研究经验证据的充分性和可靠性等。社会规范是指约束协调科学家行为的制度性要求。技术规范和社会规范在科学家的具体实践中是交织在一起的。

默顿关于科学家的行为规范的分析：他认为“像其他建制一样，科学家也有自身共享和传递的观念、价值和标准。它们是经过设计的，并用来指导那些科学建制里的人的行为”。

（1）含义：约束科学家的有情感色调的价值和规范综合体。

（2）内容

1）普遍主义：科学的标准到处都是一样的；科学事业向所有天才开放，人们追求真理、学习与科学研究的机会是普遍的。其根源是：科学知识的客观性和自然界规律的普遍性。

2）公有主义：所有创造新知识的人都必须把他的知识成果公之于众，发表，进入公共 档案，这些科学知识、原理、定律，广为流传，任何人可自由学习、利用，不必向其创造者付代价；以个人命名的定律和理论不归于发明者及其后代所有，也不给这些人利用和支配的特殊权利。其根源是：科学发现的合作性和继承性。

3）无私利性：从事科学活动、创造科学知识的人不应以科学谋取私利；从事科学活动的人，决不是为了赚钱或赢利，而是热衷与探索和发现，是内在的科学兴趣。

4）有条理的怀疑主义：科学的发展，可能会向被其他社会体制固定化、制度化的东西提出疑问；研究科学的人不承认在神圣的、不能批判的东西和不神圣的、可以客观研究的东西之间，有绝对的界限；对所有科学知识都要仔细检验；对发现的错误应公开宣布；怀疑、批判的原则应体现在学术会议的讨论、科学发现的评价、荣誉与资助的分配等。其根源是：科学知识的实证性。

5）创新精神

（3）意义：解释了从“个人性的知识生产活动”如何形成了“社会性的知识生产制度”，回答了这个过程应该有什么机制和条件；揭示了科学知识生产制度中的一种质量控制的机制。

科学家的行为规范中的每一条规范都以不同的方式为科学知识的质量提供制度性的保障，通过公开化制度性的检验和监督等机制，使得在科学的社会建制中，投机和不端行为能够有效的得到控制。

（科学家的行为规范是一种外在的制度性要求，但当这种外在的训令内化为科学家的自觉的行为准则时，科学家的行为规范就演变成科学家的精神气质。默顿认为，科学家的精神气质是有感情情调的一套约束科学家的价值和规范的综合。这些通过格言和例证来传达，通过法令而增强的规则在不同程度上被科学家内在化了，于是形成了他的科学良心。）

第二篇：行为规范心得体会莫燕

行为高压线和员工基本行为准则学习心得

公司本着强化公司“双基”管理，进一步规范员工行为，提升员工综合素质，为适应公司的长远发展要求，组织开展了《行为高压线和员工基本行为准则》的学习活动，要求全体员工们以《行为高压线和员工基本行为准则》为一面“镜子”，认真查找不足，举一反三，深刻反思在各项工作中存在的问题，使大家把“规范”二字刻骨铭心，真正把规范操作的常识入心、入脑，常打预防针，与规范同行。

员工是企业的形象组成，员工的形象直接关系影响着企业的形象，通过对规范的学习，我认为作为员工的我们应该从以下几个方面来不断地规范提高自己：

一、从自身做起，从每一件事情做起，注重自身素质修养的提高，爱岗敬业，忠于职守，树立岗位职业荣誉感、责任心和事业心，不断加强业务基础理论知识的学习，采取集体学习讨论、个人学习等多种方式，不断充实自己，不断的提高业务技术素质水平，做到业务精通，技术娴熟，严肃认真，一丝不苟，高效率，高效益，按业务流程圆满完成工作，人人争做“懂制度、通业务、明流程、精技能、高效率、守纪律、顾大局、讲团结、求进取、创一流”的优秀员工，适应公司快速发展形势的要求。

二、严格遵守各种规章制度，依章工作，照规行事。作为一名员工，需勤奋好学，严禁细致，不放过任何一个错误和可能发生的错误，并要做到“对外三不”，即：对外不该说的话不说，不该做的事不做，不该打听的事不打听，以公司利益为重，不以权谋私，不损害公司利益。

三、团结合作、致力进取。牢固树立“全局一盘棋”的思想，充分发挥团队效应，同心同德，相互支持，努力创造一流的工作业绩，并本着企业精神，为公司的发展和管理积极献计献策。

今后工作中我要时刻以《行为高压线和员工基本行为准则》为一面“镜子”，鞭策自己遵守规范努力工作。

流程质检室莫燕

第三篇：莫顿公司岗位薪酬管理办法

业务团队岗位薪酬管理办法（初稿）

为规范公司业务团队的岗位和薪酬管理，鼓励业务团队员工在有效控制风险的前提下，保证公司各项业务的稳定增长，建立具有公司特色的吸引人才、留住人才以及合理的激励机制，实现公司长期经济效益的优化，同时根据目前民间金融行业收入分配情况，制定本办法。

第一条：业务团队岗位设置

公司业务团队岗位包括：运营总监、客户经理、业务经理、风险经理、行政经理和外聘业务合作人。运营总监是业务团队的负责人。主要职责为协调业务团队的整体工作，把控业务发展方向，控制总体风险，引进业务人才，制定业务团队基本规章制度，审议每一单业务，根据公司授权批准授权内业务，根据公司授权向总经理或董事会推荐授权外业务，引进重要客户并建立长期合作关系，初步核算业务团队经营效益以及公司董事会确定和授权的其他工作。客户经理，是公司业务的资深业务拓展人，可根据业务需要发展业务开拓团队。主要职责为公司拓展可以长期合作的重要客户、外聘业务合作人，为公司拓展可带来较高收益的业务，重要业务的贷前调查，向运营总监阐述自己对业务风险的观点，与运营总监一起向总经理或董事会推荐重要业务，作为指定项目负责人具体经办经批准的业务，作为指定项目负责人进行贷后监督、利息和本金催收，如果项目出现不良作为指定项目负责人主持不良的催收、诉讼和处置工作。业务经理主要职责制作业务所需要的有关材料，准备所需合同，审查合同内容，审查

项目风险并向运营总监阐述自己对业务风险的观点。办理抵押登记。管理业务流水台账、客户登记台账、收入台账，记录客户还本付息情况。协助催收以及运营总监指定的其他工作。风险经理从业务经理中提拔，在公司业务发展到一定规模后视情况设定，主要职责为监督还本付息、各种收入的收缴情况，评估客户风险和业务风险。制定风险管理战略，督促客户经理进行风险管理。行政经理主要职责为文件及档案管理，业务团队费用支出管理，现金出纳，业务团队的工资管理、管理备用金账户，办公室清洁，来访接待。

第二条 薪酬结构 公司员工的薪酬由基础工资、补助、提成和年终奖励组成。基础工资和补助在当月月底发放。提成和年终奖在下月的 15 号发放。

基础工资包括岗位工资和职龄工资

岗位工资: 运营总监：8000 元； 客户经理：3500 元；业务经理：2500元； 风险经理：3000 元；行政经理：2500 元； 试用期：客户经理试用期为 3 个月，试用期工资为 2500 元。业务经理和行政经理的试用期为 1 个月，试用期工资为 1800 元。实习生 1200 元。

职龄工资： 工作期满一年增加职龄工资；基数为岗位工资的 10%计。客户经理不设职龄工资。

补助： 包括通信补助、交通补助、午餐补助、出差补助 通信补助。运营总监：500 元； 客户经理：300 元；业务经理：150元；风险经理：150 元；行政经理：100 元；交通补助 运营总监：享车

贴；客户经理：300 元；业务经理：200元；风险经理：200 元；行政经理：100 元；通信补助和交通补助需要用票据报销。实行上限封顶，不足的实报实销；超过的自己承担的原则。

午餐补助 每人每月 200 元

出差补助： 属于调查出差的，调查方提供食宿的，每人每日补助 100 元。不提供食宿的，补助原则参考催缴出差。属于催缴出差的交通实报实销，餐费 原则上每人每日 50 元，住宿原则上每人每日150 元。如实际情况需要超支，经汇报批准后可实报实销。

年终奖励： 根据年初设定的目标完成度提取。原则上为公司净收入的 30%。具体奖励办法由运营总监设定，报总经理审批。原则上包括团队奖和优秀奖 团队奖原则上为总奖金的50%，发放原则：一人一份，每份相同。优秀奖原则上为总奖金的 50%，发放原则：奖励给不超过团队成员 50%的优秀者。净收入公司实际现金收入—各种薪酬—租金和费用—因业务出错而支付的罚金。

第三条 提成（一）、劳务提成：从事某些工作可以获得的提成奖励，一般为固定金额。劳务提成

1、平台内企业信息收集：注册资金500万元以下企业，50元一家伙；500-1000万元，100元一家 ；1000万元以上，200元一家。

2、融资企业或个人调查（每笔），融资额100 万以下 50 元；100-500 万：100 元；500-1000 万：200 元 1000 万以上：300 元。

2、公证费每笔 80 元，抵押登记（每笔）80 元。

（二）、业务提成业务类型分为：①、资金引进；②、小贷业务；③、融资业务。

①、资金引进：

1、平时为公司引进资金，月息在1分（含1分），每月按引入金额的5‰提成。月息在1分以上，按3‰提成。

2、为相关具体的项目或业务引进资金，按该项目或业务的净收益的30%提成。

②、小贷业务

分为：业务介绍提成、业务管理提成、本息安全提成。

业务介绍提成：介绍业务，业务被公司批准，在业务合同签署生效后即可提取。业务介绍提成比例：外聘业务合作人提成比例为借款本金的千分之五。团队成员为：借款本金的千分之三。业务管理提成：由借款主责任人提取。借款主责任人负责小贷的安全，监控借款人行为，按合同要求催收利息。当每月应收利息入账，借款管理报告上交或批准时提取。业务管理提成总比例：借款期限在一年以内的借款本金的千分之五，超过一年的借款本金的千分之六。提取方式，根据还息次数将提成总数平分，每次提取一份。

本息安全提成：借款安全收回全部本息后提取，由借款主责任人提取。本息安全提成比例：借款本金的千分之四。

③融资业务：

1、平台上公司的融资：公司该笔收入总额的20%用于业务部门提成。其中第一责任人提成55%，第二责任人提成40%，后勤部门提成5%。

2、平台外公司的融资：公司该笔收入总额的60%用于业务部门提成。其中第一责任人提成55%，第二责任人提成40%，后勤部门提成5%。

第一责任人和第二责任人可以是同一人。客户经理在平台外完全靠自己的关系找到的业务，第一责任人和第二责任人只能是客户经理本人。公司内其他部门员工找到的业务，参照平台外公司的融资。该员工为第一责任人。

（三）、管理提成：运营总监每月按公司提成总额的10%提取。运营总监做为第一责任人或第二责任人的，该部分提成应在公司提成总额中扣除。

成都莫顿兄弟投资管理有限公司2014年9月1日

第四篇：员工行为规范的意义

规范自己，方便他人

-----员工行为规范意义

员工行为规范是指企业员工应该具有的共同的行为特点和工作准则，它带有明显的导向性和约束性，通过倡导和推行，在员工形成自觉意识，起到规范员工的言行举止和工作习惯的效果。

行为规范是企业文化的重要支撑和保证，行为规范的执行力却是其灵魂，我们常常强调行为规范就是要突出建设行为规范执行力，以达到整体提高员工素质，使其能够为企业文化真正的保驾护航的目的。

我厂开展“员工行为规范月”活动的直接目的就是为了提高行为规范的执行力。在过去俩年里，我厂也开展过这样的活动，但收效胜微，根本原因是很多人存在着这样的认识误区：行为规范的关键在于安全员的监督和逼迫，没能调动员工的主观能动性，导致我厂内不文明现象屡禁不止。这种不文明现象直接加重了保洁人员的工作负担，是企业形象大打折扣，更是使企业文化的根基毁于一旦。

所以我们不得不重新认识员工行为规范的重要性和紧迫性，了解提高员工行为规范执行力的必要性。

我一直觉得工作是生活的一种手段，不能让工作影响了情绪；但是在这炎热的季节里工作本就会带有或多或少焦躁的情绪，而我们的一些不规范行为甚至是不道德的做法更是给他人带

来了不便甚至是造成工作难题，直接恶化工作人员的工作情绪。

试想，当你拖着疲惫的步子来到餐厅，发现有自己喜爱的饭菜，满心窃喜的端着饭菜时却发现没有空余的餐桌时，突然你像发现新大陆一般一个箭步冲到刚空出的餐桌前，准备就餐，眼角余光一扫，不由注意到桌面乱七八糟，甚至有饭菜堆积在餐桌上，你是否还能继续保持愉悦的心情就餐？你是否会在心中暗骂？

我们中国人最喜欢说将心比心，大家是否想过打扫餐厅的大姐在面对狼藉的餐桌时的无奈表情和复杂心理?虽说人都有自己的本分工作,但安排你去清理餐桌时，你内心是否会期待别人的行为能够规范？

这仅仅是微观方面一些不规范行为带给别人的烦恼；宏观方面的代价或许就更高了，山西正处于转型发展的非常时期，我公司也在规范和创立自己的企业形象和企业文化，员工的行为规范，直接关系到企业形象的树立和企业文化的底蕴。

以小见大，举一反三，是我们中国人学习的方式，希望大家能够餐厅事例联想其他场景。时时刻刻谨记自己不规范行为给别人带来的困惑，或者别人不规范行为给自己带来的难题。“规范自己，方便他人”希望这不仅仅是我内心的想法，更是大家的行为的体现。

第五篇：莫言的意义心得体会

《莫言的意义》心得体会

每个人的心中都会有梦想，不同的是，你愿意为了自己的梦想去付出多少努力。或者，你是追求速效的梦想，还是愿意为了实现梦想而走很远的路。

2012年诺贝尔文学奖于10月11日下午19时颁出，中国作家莫言获得该殊荣。我是在晚上浏览网页时，偶然看到了这个消息，心中不禁好奇，此时的莫言会是什么心情。

必须承认，诺贝尔奖，尤其是诺贝尔文学奖，长期以来都是我们国人心中的疼，也是我们期盼的情愫所在。应该说，诺贝尔文学奖是中国文学界的一个梦想，也是全体中国人的梦想。作为拥有经典作品无数的文化大国，不乏经典名著，但惟独没有诺贝尔文学奖获得者，这成为国人的遗憾。

多年来，我们一直渴望出现诺贝尔文学奖获得者，也有很多作家获得诺贝尔文学奖提名，如林语堂、赛珍珠、巴金、艾青、钱钟书、沈从文、李敖、王蒙等，但是，诺贝尔文学奖一次次与中国作家擦肩而过。1968年，诺贝尔文学奖评委会准备把当年的诺贝尔文学奖颁给茅盾，但因为茅盾不幸已经逝世，因此诺贝尔文学奖评委会将当年的诺贝尔文学奖改授予日本作家川端康成。

中国作家一次次与诺贝尔文学奖失之交臂，更加剧了国人的诺贝尔文学奖情结。让我们感到欣慰的是，这一次，这个将魔幻现实主义与民间故事、历史与当代社会融合在一起的作家，给我们填补了这样的缺憾。

莫言获奖后，非常平静地说，“我觉得获奖并不能代表什么，我认为中国有很多优秀的作家，他们的优秀作品也可以被世界所认可。

其实，我对莫言的作品并不了解，只知道他名气很大，是一位以乡土文学而名噪一时的大作家。所以，莫言为何能获得诺奖，他的作品到底有多深刻？

马未都先生说，“文学是一个残酷社会的梦想，是一个完美社会的消遣，而对中庸社会来说，它是一种寄托。”我深以为然，事实上，随着影像时代和信息时代的来临，要想回到上个世纪八十年代的文学狂热时代，几乎没有可能。这一点，莫言自己也有着非常清醒的认识，他认为自己得奖后引发的莫言热“最多一个月就会过去。”可谓是肺腑之言。

写作之路充满艰辛，相比之下，当电视明星就要容易得多，在上周，鸟叔的影响力还在继续扩大，中国在出了一个“南京Style”后，“香港Style”也接着出来了，就连郑伊健、曾志伟都在其中露了脸，可见这股热潮还得延续不少时间。莫言的诺贝尔奖金才800万人民币，但35岁一炮而红的鸟叔的收入居然已经超过了8000万元人民币，两者一比，就不难理解当明星的好处。

在轰动一时的“中国好声音”结束后，很多人的歌星梦仍然在继续，在上周六，“中国梦想秀”第四季开始了，有着前者的巨大影响力，相信会有更多的年轻人投入到自己的歌星梦想中去。只是，看似立马可得的歌星之路也并非一路平坦，日前，好声音走红歌手徐海星就爆料自己因为制作方的合约内容太苛刻而不愿签约，媒体更爆出“好声音不跟不签约的选手同台”的负面消息。

由此可见，天下没有免费的午餐，一个人要想成功，背后都得付出很艰苦的努力和牺牲。这一点，著名时尚品牌香奈儿的设计师卡尔·拉格菲尔德有着很直白的理解，他在纪录片《时尚大帝》中谈到

时尚圈的浮华时，理所当然地说，一个模特要想在时尚圈混，就必须做出很大的牺牲，不然，为什么好运偏偏落到你头上。

对大多数人来说，当我们既没有莫言和村上春树那样为了心目中的梦想心无旁骛而默默坚持数十载的毅力，也没有那些梦想一夜成名的选手甘愿在背后付出绝大代价的决心，或者，选择做一个踏踏实实的普通人，也是一个不错的选择。

那么，对照诺贝尔文学奖的标准，中国当代文学还有怎样的路要走？

首先，诺贝尔文学奖有文化背景的差异，有政治理解上的差异，但诺贝尔奖的评奖标准肯定有自己的标准，而且标准非常严格。诺贝尔文学奖是世界文学的最高奖，有严格的艺术标准，这个作家在本地区的艺术开拓性是最大的，他所传达的经验对丰富本民族的经验，或者是反映本民族现实的经验是最深刻、最有效的。根要立足中国，但眼光也是世界的，要把全球性、普遍性有机融合在一起，艺术手法方面，可能要更加有机地融合中国和西方的一些艺术的、美学的经验，要走集大成的道路，虚心向优秀的、杰出的西方作家学习，有效吸纳杰出文学界的经验，努力挖掘中国作家的优秀文学经验，把这两者的经验有机结合在一起，作为集大成式的创造者。

其次，文学作品的翻译功底很重要，但中国在文学作品翻译方面下的功夫不够大，这也是导致一直与诺奖无缘的原因。翻译确实是一个问题，以前的很多中国优秀作家没有机会获奖，就可能是没有找到非常好的、优秀的翻译家把他的作品翻译成外文，这可能影响到了他的作品在国外的传播性和影响力。所以翻译的问题是非常重要的。

北美、瑞典的作家的作品因为本身是用母语写作所以流行广，读

者更加容易接受。但是我们中国作家太不容易了，有很多作品翻译出来原著的味道就变了。莫言的作品译本将作品本身的丰富性和文学艺术上的魅力能很完整地呈现了出来，打动了评委和西方文学同行，极大的帮助了莫言的获奖。现在这个问题也启示我们，中国当代文学如果要获得更多的荣耀，恐怕我们自己要培养更多优秀的翻译家，也要去发现更多优秀的马汉学家。

莫言获得诺贝尔文学奖，无疑是天大的喜讯，围绕这个话题还会持续一段时间，但莫言却表示，只希望大家“尽快从喧嚣热闹中摆脱出来，大家都该干嘛干嘛去”。确实，获得诺贝尔文学奖值得高兴和庆祝，但获奖只是一个符号，无论什么奖项，代表的是作家过去的水平，是某一部作品的水平，因此，我们不能沉浸于诺贝尔文学奖的自我陶醉中，再次冲击诺贝尔文学奖，再次出现诺贝尔文学奖获得者，才能显示中国作家的实力，也才能代表中国文学的水平！