院内感染检查总结

第一篇：院内感染检查总结

院内感染检查总结

现在医院感染在医院管理中的地位越来越重要，医院感染不但关系到医患双方的健康而且影响到医院的医疗质量，我院始终重视医院感染的管理工作。在院领导的重视和关心下，我院本月进行了全院大检查。现将医院本月院感检查中有关院感管理的部分检查工作总结如下：

一、仍有大部分科室对抗生素的预防性应用方面学习及认识不足。着重表现在无菌手术的术前应用上。《卫生部抗菌药物临床应用指导原则》中对预防性应用抗生素规定：“1.给药时机：在术前0.5～2小时内给药，或麻醉开始时给药。如果手术时间超过3小时，或失血量大(>1500 ml)，可手术中给予第2剂。

2.用药时间：总的预防用药时间不超过24小时，个别情况可延长至48小时。污染手术可依据患者情况酌量延长。”然而大部分科室术前不给药，导致术后使用时间偏长。预防性应用抗生素涉及的科室包括所有手术相关科室：外科、妇科、眼科、心内科介入病人、介入科等。

二、有相当多的科室对院内感染缺乏重视。表现在院内感染病例上报不及时、漏报。有些科室多年未有院感病例登记及上报，有确实未有院感发生者，多为不重视，未登记上报。

三、细菌培养+药敏率明显偏低，大多科室未达到30%。相当多的科室不重视，许多应做细菌培养+药敏者未做检查，导致盲目用药、长时间用药，使耐药菌的发生率增加。同时因未有细菌培养结果，使得感染病人与普通病人混合安置，使得院内感染发生的风险性加大。

本次检查虽发现部分问题，但大部分科室态度积极，也接受了整改意见。下一步应继续加强学习、管理、监督。

第二篇：2012第三季度院内感染检查总结

第三季度医院感染检查情况总结

现在医院感染在医院管理中的地位越来越重要，医院感染不但关系到医患双方的健康而且影响到医院的医疗质量，我院始终重视医院感染的管理工作。在院领导的重视和关心下，我院本月进行了第三季度医院感染大检查。现将本次检查情况总结如下：

一、仍有大部分科室对抗生素的预防性应用方面学习及认识不足。着重表现在无菌手术的术前应用上。《卫生部抗菌药物临床应用指导原则》中对预防性应用抗生素规定：“1.给药时机：在术前0.5～2小时内给药，或麻醉开始时给药。如果手术时间超过3小时，或失血量大(>1500 ml)，可手术中给予第2剂。

2.用药时间：总的预防用药时间不超过24小时，个别情况可延长至48小时。污染手术可依据患者情况酌量延长。”然而大部分科室术前不给药，导致术后使用时间偏长。

二、有个别科室对院内感染缺乏重视。表现在院内感染病例上报不及时、漏报。有些科室多年未有院感病例登记及上报，有确实未有院感发生者，多为不重视，未登记上报。

三、细菌培养+药敏率明显偏低，大多科室未达到30%。相当多的科室不重视，许多应做细菌培养+药敏者未做检查，导致盲目用药、长时间用药，使耐药菌的发生率增加。同时因未有细菌培养结果，使得感染病人与普通病人混合安置，使得院内感染发生的风险性加大。

本次检查虽发现部分问题，但大部分科室态度积极，也接受了整改意见。下一步应继续加强学习、管理、监督。

第三篇：院内感染总结

医院院内感染管理自查报告总结

按照市卫生局7月26日会议指示精神，深入贯彻落实《医院感染管理办法》认真查找我院内感染管理的问题，进一步加强医院感染管理，有效预防和控制传染病病原体，医院感染和医源性感染，保障人民群众的健康和生命安全。院领导高度重视，院长亲自组织，抓好落实，7月31日前全面规范科学的开展了院内感染管理的自查自纠工作。

一、加强组织领导、保证院内感染管理工作的顺利开展。

我医院有医院感染委员会，科室设有院内感染管理小组，科室有控感医生和控感护士。在以主管院长为首的院感组负责全院的控制工作，并对下级科室进行指导。平时每周至少2次的督导和每周一次的规范检查，对全院存在的问题并向医院领导小组汇报。各临床科室有专人负责本科室的监控工作，按时向院感组汇报有关情况。由于工作层层落实，保证了我院院内感染管理工作的顺利开展。

二、认真开展自查自纠

通过几天的自查我院还存在一下问题： ⑴职工院内感染知识与控制意识淡薄。⑵部分科室消毒清洗硬件配备不全。

⑶部分医务人员对院内感染控制制度掌握不全面。⑷有的科室的感染控制细节做得不够。

⑸有的科室的感染登记不全。有的病房的多重耐药菌登记不够及时。针对我院存在的问题院内感染管理小组逐一进行分析，想办法，找措施，解决存在的实际问题，提出一下整改措施：

⑴建立组织明确职责，责任到人。⑵健全完善制度约束人。

⑶有关科室已经向医院写出申请购进设备，科室安装洗手液防置架子等。以更好的增加医务人员洗手的依从性。

⑷制定院内感染培训计划，提高医务人员思想意识。计划近日培训新版的《消毒技术规范》。

⑸开展室内室外卫生大清扫。有保洁公司参加，共同改善住院环境。⑹做好院内感染相关活动的登记工作等。⑹控感科加强督查力度。

三、进一步完善管理制度并贯彻落实

医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证。制定一整套科学实用的管理制度，健全完善了院内感染管理、各科室消毒隔离、院内感染报告、后勤污水污物处理等制度。来规范医院有关人员的行为。加强制度的建设和学习，并认真贯彻执行，对于提高防范意识、降低医院感染的发病率极为重要。充分发挥制度的约束作用，使各项工作落实到实处。

四、继续抓好临床各科室消毒隔离、感染监控工作。

1、根据《传染病防治法》、《消毒管理办法》、《院内感染的规定》等，医院加强了对各临床科室的消毒隔离、感染监控工作。每月检查一次，对发现的问题及时处理。发现传染病人，要及时登记报告疫情。有毒有害和有传染性的污水污物必须经过消毒处理。除对查重复使用的物品严格按要求消毒外，增加了一次性使用无菌医疗用品的使用率，大大降低了院内感染的可能性。

2、加强对临床科室护理人员的手表面、物表面、空气、消毒剂、紫外线的强度、高压灭菌包等的监测。

3、院领导小组每天到科室了解有无院内感染病例，有无漏报、错报等。各科对发现的院内感染病例，及时进行登记并上报控感科，并进行相应处理。

4、医院应认真搞好环境卫生、室内卫生、个人卫生和饮食卫生，加强对病人的卫生宣传教育，为病人创造一个整洁、肃静、舒适、安全的医疗环境。

五、管好一次性用品，保证病员的医疗安全及防止社会污染。

在本次自查中，我院购进的一次性用品无一样不合格产品。加强了一次性使用无菌医疗用品的贮存管理，按要求离地离墙存放。院内每季度对库房及各科室存放的一次性使用无菌医疗用品检查一次，护理人员在使用前严格查对，以防将过期、失效等的一次性用品给病人使用。

由于严格把关，无一例病人使用不合格的一次性使用无菌医疗用品。对使用过的一次性用品，各科一直坚持毁形、分类

放置，由医疗废物处置中心集中处置。

六、加强院感知识培训，提高全院职工控制院内感染意识。

结合本院实际，控感科上半年组织了《消毒技术规范》、《医疗废物的管理》、《丙型肝炎诊断》的培训，和相关法律法规的培训，对全增强大家预防、控制医院感染意识。提高我院预防、控制医院感染水平。但由于我院的院内感染控制工作还存在有不足的地方，如院内感染发病病例的诊断、报告、统计等方面做得不够，有待今后不断完善和提高。我们相信，只要我们不断总结经验、虚心学习，我们将把院内感染控制工作做得更好。

控感科

2012-7-31

第四篇：2011年第三季度院内感染检查总结

2011年第三季度院内感染检查总结

时间:2011年07月21日

检查人员：

孙

超

姚

楠

内

容：医疗废物管理

消毒液使用浓度（氯制剂）被检科室：内 科

外 科

妇产科

检验科

血

库

口腔科

血透室

胃镜室

手术室

存在的问题：

1、检验科: 医疗废物交接记录未签字2010年12月25日—2011年7月20日

责任人：刘业军

2、手术室：医疗废物交接记录未签字6月2日—7年月20日

责任人： 刘业军

3、后勤焚烧记录无年月日

责任人：刘业军

4、院内垃圾箱内有医疗垃圾 整改措施：

1、加强管理，告知责任人工作认真负责，严格执行规章制度，避免出现工作遗漏现象。

2、告知刘业军对所出现的问题立即整改并避免以后出现问题。

3、告知各科护士长、主任对医疗废物严加管理，防止医疗垃圾流入生活垃圾中。

4、根据院内感染考核标准罚责任人10.00元 时间：2011年08月30日

检查人员：裴玉友

姚

楠

孙

超 内容：医疗废物管理

被检科室：内、外、妇产科

检验科 血

库

口腔科 血透室 胃镜室 手术室 存在的问题：

外科：感染性废物桶外未粘贴“文字标识”。责任人：尚凤艳 口腔科：无医疗废物垃圾桶。责任人：王兴媛 整改措施：

1、加强管理，告知责任人工作认真负责，严格执行规章制度，避免出现工作遗漏现象。

2、告知科主任、护士长对本科室出现的问题立即整改。

3、根据院内感染考核标准罚责任人10.00元。时间：2011年09月28日

检查人员：裴玉友

姚

楠

孙

超 内容：医疗废物管理

被检科室：内、外、妇产科

检验科 血

库

口腔科 血透室 胃镜室 手术室 存在的问题：

手术室

胃镜室

血透室

化验室

急诊科 医疗废物交接记录9月17日—9月27日后勤未签字。责任人：刘业军 整改措施：

1、加强管理，告知责任人工作认真负责，严格执行规章制度，避免出现工作遗漏现象。

2、根据院内感染考核标准罚责任人10.00元。

感染科 2011年10月09日

第五篇：院内感染2013年总结

阳 澄 湖 镇 卫 生 院

2013年院内感染工作总结

2013年在院领导的重视和关心下，我院院内感染组做了大量的工作。严抓制度管理，认真开展临床各项监测工作，使我院院感工作逐步规范化、制度化、科学化、长效化，将我院院内感染率控制在较低水平。为了明年能更好地开展院内感染管理工作，现将本年底工作总结如下：

一． 加强组织领导、保证院内感染管理工作的顺利开展

在院领导的亲自领导和要求下，认真抓好日常工作，定期、不定期对各科的消毒隔离等工作进行督促、检查，找出问题存在的原因，并提出整改措施和要求，限期整改。今年，我们加强了对社区服务站、室的院内感染要求，对环境卫生、无菌物品管理、医疗废弃物等方面加强督查力度，并要求限时整改。由于工作层层落实到位，今年我院院内感染工作取得了一定的成绩，特别是社区站、室，在今年区督查中打了个翻身仗！

二． 加强质量管理，确保医疗安全

（一）每月进行随机检查，每季度按要求对特殊区域进行环境学生物监测，并及

时把检查、监测结果进行汇总、分析，找出存在原来和整改措施。今年初，我们医院在对手术室、产房进行环境学生物监测时发现细菌菌落数明显超标，我们院感组马上启动紧急预案，先采用紫外线空气消毒，对室内物品均用含氯消毒液擦拭，并在确诊为是由于空气净化器年久未做维护而引起细菌菌落超标时，立即与新华医疗供货商取得联系，及时购买空气净化设备，在自我监测合格后再由区疾控中心采样把关，确定菌落数正常后方正常使用。

（二）每季度对医院抗生素使用进行分析汇总，对抗生素使用平凡的科室多进行

督促，尽可能把抗生素使用率降下来。在查抗生素的同时还加强对一类切口抗生素使用的管理以及易感人群的前瞻性调查，发现问题及时与医生、护士沟通，使院内感染率控制在10‰左右,全年无院内感染暴发事件发生。

（三）环节质量控制，加强对手术室、供应室、产房、人流室、口腔科、胃镜室、治疗室、换药室等区域进行每月不定期抽查，制定了质量考核标准，加强了对腔镜和外来手术器械的管理。妇产科加强胎盘和死婴的管理，严禁胎

盘外流，做到物帐相符。

（四）加强手卫生管理，今年，我们院感组对手卫生的培训多达10余次，形式

有上课型的，有现场指导型的，使我院手卫生依从性由原来的不足20%提高到60%，也从另一个方面杜绝了院内感染的发生。

（五）在加强手卫生管理的同时还认真做好利器伤登记、长效管理工作。今年上

报经污染针尖刺伤3起，均进行实时监测管理，无一人获感染。

三． 加强一次性物品管理，保障病人安全和防止社会污染

在今年的一次性物品购进中，我院院感组严把索证关，对没有证照的物品坚决不让流进医院，并根据上级培训要求制定了索证目录和台账，对每一样进入医院的一次性材料均能追溯，并对有植入物的手术制定了植入物追溯留存单，保障了患者的安全。

四． 加强院感知识培训，提高全院职工院内感染意识

结合本院实际情况，根据年轻护士培训要求，本在消毒隔离、安全知识、个人防护、手卫生知识等培训共9次，提高了大家对医院感染知识的防控意识。

高 旗2013年12月