第一篇：公路行业“三保五好”劳动竞赛活动方案
公路行业“三保五好”劳动竞赛活动方案
为了贯彻落实全省交通工作会议精神，实现市委和市政府提出的“坚持科学发展，立足加快发展，把高速公路建设作为突出重点，全面加大交通建设力度，扩大建设规模，加快建设进度，提高项目建设质量和效益，全面推动交通基础设施建设和交通事业更好更快发展”的任务。根据中国海员建设工会《关于在全国公路
建设企业中开展重点工程劳动竞赛活动的通知》精神，结合全市公路建设实际，按照中国海员建设工会在全国公路建设企业中开展重点工程劳动竞赛活动要求，市局决定在全市公路建设施工企业中开展以“三保、五好”（保质量、保安全、保工期，工程质量好、成本控制好、现场管理好、技术创新好、劳动关系）为中心内容的全市公路建设施工企业创优质工程劳动竞赛活动，通过竞赛活动的开展，促进公路建设施工企业认真贯彻执行国家有关安全质量的法律法规，促进技术创新，提高安全质量管理水平。现制定竞赛具体方案如下：
一、竞赛指导思想
以科学发展观为统领，以创新、发展、服务为主题，进一步稳定和谐的劳动关系，牢固树立“质量是生命、质量是责任、质量是财富”的理念，进一步激发广大交通职工的积极性、创造性和主人翁责任感，增强质量和安全意识，为交通建设做出新的贡献。通过竞赛活动，进一步促进提高工程安全质量管理水平，努力实现创优质工程的目标。
二、竞赛范围及时间
市内以来承建的国家级、省级公路重点工程建设单位，均可参加竞赛活动。竞赛活动截止时间为2010年12月底。
三、竞赛内容及标准
依据中国**建设工会确定的竞赛活动内容，以“保质量、保安全、保工期，工程质量好、成本控制好、现场管理好、技术创新好、劳动关系好”为主要内容，具体标准为：
1、安全生产：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全制度健全，落实安全生产责任制。加强安全生产、劳动保护和安全培训工作，增加安全投入，落实安全措施，消除安全隐患；杜绝违章作业，抵制违章指挥，不出重大伤亡事故，减少一般事故；广泛开展争创“文明工地”、“安康杯’’等活动。
2、工程质量：坚持“质量第一”的方针，严格遵循质量规范，以确保“优质工程”为目标，做到管理规范，质量过硬，材料优质，设计科学，努力建设精品工程，全年无质量事故。
3、工程进度：严格按照合同工期要求，在保证质量和安全的前提下，按时完成施工进度。施工企业定期对成本进行分析核算，依据合同和业主的要求，采取有效措施，合理安排本项目部的施工计划，管理严格，完成业主下达的月施工(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）计划，做到成本预测分析合理，建造成本不亏损，经济效益显着。
4、科技创新：以科技管理和技术创新落实“科学发展”的理念，广泛开展技术革新、技术改造、发明创造和合理化建议活动，在工程建设中积极采用新工艺、新技术，职工的节约意识和环保意识强，充分发挥广大职工的聪明才智，为重点工程建设献计献策。
5、企业管理：劳动关系和谐稳定，重视职工队伍的管理，对职工队伍的职业道德和劳动技能的培训措施完善；建立工会组织，依法维护农民工的合法权益，按照国家政策规范劳动用工制度，签订劳动合同，及时兑现农民工，合同工工资，监督检查工作到位，无上访事件。处理好与当地政府、农民及周边相关单位的关系；职工的精神文化生活丰富。
6、环境管理：施工现场管理有序，各类标志、标牌、宣传标志齐全，达到工完料净场地清，施工材料摆放整洁，环境和谐优美。
四、组织领导：
为组织好全市公路建设企业创优质工程竞赛活动，市局成立竞赛领导小组：
组长：
副组长：
成员：
竞赛办公室设在局直工会，负责竞赛日常工作。
联系人：
联系电话：
五、竞赛要求
1、要切实加强对竞赛活动的组织领导，各地、各单位要结合本单位工作实际情况制定竞赛活动实施方案，建立竞赛活动领导小组，注重竞赛活动的实效，要把竞赛重点放在基层，及时深入施工现场指导，使竞赛活动扎扎实实开展起来。
2、要认真组织落实好竞赛活动，搞好思想发动，动员广大职工积极参与，充分调动广大职工的积极性和创造性，使广大职工自觉地参与竞赛活动中来，在交通建设中发挥各自的作用。
3、加大对竞赛活动的宣传力度，营造争先进，保质量，加快发展的氛围，对竞赛活动的典型事迹和好经验、好做法进行及时总结推广，解决遇到的问题，提出具指导性的意见和建议。
第二篇：公路工会干部开展“三保五好”竞赛活动心得体会
公路工会干部开展“三保五好”竞赛活动心得体会
构建和谐交通，是构建和谐社会的一个重要组成部分，是厅党组立足于交通更快更好发展而提出的全省交通系统的奋斗目标。厅党组书记、厅长焦彦龙同志最近强调：要大力培育积极向上的交通文化，进一步加强和谐交通建设。落实这一要求，我感到交通工会责任重大，应着重做好以下四个方面的工作：
一、围绕中心、服务大局，大力推进交通事业更快更好发展。坚持以交通经济技术创新工程为载体，广泛开展建功立业活动。在高速公路、农村公路、港口、铁路等工程建设领域深入开展学技术、争一流、创效益、做贡献劳动竞赛活动，组织职工发扬主人翁精神，发挥主力军作用，为实现交通建设发展目标贡献力量。在公路施工企业开展三保、五好劳动竞赛，组织广大工程建设人员抓管理、创优质、保工期，努力建精品工程、人民满意工程。按照建设节约型社会和建设社会友好型资源节约型工程的要求，大力开展我为节约做贡献活动，动员广大职工从自身做起、从岗位做起，强化节约意识，提高生产效益，为实现全省交通全面协调可持续发展做贡献。
坚持以提高自主创新能力为核心，充分激发职工群众的创造力。开展职工创新成果评选和争当创新能手、创新示范岗活动，推进技术革新、技术协作和技术攻关，调动广大职工参与创新、推动创新的积极性；开展我为交通建设献一计活动，组织职工积极为交通建设提合理化建议；弘扬劳模精神，积极培育选树不同类型、不同层次的典型，在广大职工中掀起学先进、赶先进、当先进、比贡献、创一流的工作热潮；开展岗位练兵、技术培训、技能比武，不断提高职工的职业技能素质，努力培养一支高素质、高技能的交通职工队伍，为实现十一五交通建设目标增砖添瓦。
二、主动协调、切实维权，努力优化构建和谐交通的内部环境。认真落实全总《关于加强协调劳动关系、切实维护职工合法权益、推动构建社会主义和谐社会的决定》，把创建劳动关系和谐企业作为加强工会维权机制建设的有效载体，认真总结经验，研究解决存在问题，努力在扩大参与范围、实行分类指导、健全各项制度、提高活动实效上下功夫。把加强劳动合同和工资集体协商工作作为深化创建活动的着力点，协助行政部门做好劳动合同管理工作，帮助和指导改制企业职工、交通建设领域农民工和公路收费站、服务区临时工等与用人单位签订劳动合同，进一步提高劳动合同的覆盖率和规范化程度；把建立平等协商机制作为完善集体合同的重要内容，增强工作针对性和实效性；积极推动和开展工资集体协商工作，指导企业建立和完善工资分配协商机制，维护职工参与工资分配的权力。进一步加强基层民主政治建设，深化企业民主管理，健全完善职代会和厂务公开制度，继续开展职代会星级认证活动，促进职代会工作提质升级。把维护职工劳动权益作为一件大事来抓，组织多种形式的劳动法律监督活动，开展安康杯安全竞赛，加大推广一法三卡工作力度，不断提高工会劳动保护监督检查水平。
三、发挥优势、强化服务，积极完善构建和谐交通的帮扶机制。工会服务职工群众，是增强交通职工凝聚力的具体措施，主要通过为职工群众做好事、办实事、解难事来实现。一是帮(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）扶救助职工及其家庭，为解决他们实际生活困难提供尽可能周到的服务，进一步抓好困难职工帮扶机制建设，管好、用好送温暖基金。二是实施法律援助、开展法律咨询等活动，为合法权益受到侵害的职工提供法律上的支持与服务。三是协助党政做好下岗职工的培训和再就业工作，推动三条保障线、两个确保的落实。
四、以人为本、突出特色，全力打造构建和谐交通的浓厚氛围。构建和谐交通，要与树交通新风、建廉政行业、爱我交通，我为交通做贡献活动紧密结合起来，以丰富多彩的交通特色文化，全力打造构建和谐交通的浓厚氛围，把广大职工的思想统一到全省交通建设的目标任务上来，统一到厅党组的决策部署上来。
通过组织开展书法、绘画、摄影展、文艺汇演等形式，建设交通特色文化，增强广大交通职工的凝聚力。
通过广泛开展形式多样、简便易行的基层职工体育活动，增强体质，培育团结进取、奋发有为、争创一流、昂扬向上的交通精神风貌。
通过开展建设职工之家，为职工营造一个舒适温暖的工作生活环境，努力把职工之家建设成为服务人民、奉献社会的文明窗口，在全社会树立起交通行业的良好形象。
通过开展创建学习型组织、争做知识型职工活动，使全系统涌现出更多的学习型先进组织和知识型职工标兵，让学习进取的氛围更加浓厚，进一步凝聚行业力量，构建和谐交通，为实现交通更快更好发展做出应有贡献。
第三篇：关于开展“三保一增”劳动竞赛活动方案
“保安全、保生产、保质量、增效益”
劳动竞赛实施方案
为充分调动广大干部职工的积极性与创造性，以质量保安全，以安全保效益，全面完成各项生产经营任务指标。经研究，制定“保安全、保生产、保质量、增效益”三保一增劳动竞赛实施方案，具体安排如下：
一、指导思想
以集团公司党政工作会和王社平“8.23”、陈亚杰“8.28”讲话精神指针，以提高产品质量、生产水平为着力点，以完成矿下达的各项工作目标为重点，进一步增加质量意识、效益意识、发展意识、责任意识，丰富“三保一增劳动竞赛”的内容，提高劳动竞赛热情，推动12月份精煤指标计划完成，激发全科干部职工为实现2014年新的工作目标而奋斗。
二、竞赛目标
从根本上促进我科安全生产工作，全面完成各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。
三、竞赛内容
劳动竞赛要始终以安全生产为中心，以推进我科安全生产为主题，以实现12月份及本生产目标为主线，深入开展以“保安全、保生产、保质量、增效益”为主要内容的劳动竞赛活动。
四、参赛范围和竞赛安排
1、参赛范围为我科各班组。2、2013年12月10日为劳动竞赛迅速启动阶段，各班组要积极参与，广泛组织发动，掀起劳动竞赛热潮。2013年12月20日重点为劳动竞赛持续开展阶段，要加强竞赛典型的选树、推广，扩大劳动竞赛的影响。2013年12月30日为劳动竞赛深入推进阶段，要总结竞赛经验、表彰竞赛先进，打响“保安全、赛质量、比任务、增效益”劳动竞赛品牌。
3、各班组要结合自身特点，紧紧围绕上述几个方面的内容，采取灵活多样的方式开展劳动竞赛。
五、组织领导
成立劳动竞赛领导小组，负责劳动竞赛的组织、检查、考核等劳动竞赛的日常工作。
组 长：刘彦辉
副组长：梁春喜、唐华、孙晓宾 成 员：各班长
六、竞赛评比原则
1、坚持先总结后评比的原则。
按照评先总结后评比原则，凭业绩、凭贡献，进行表彰奖励。各班组开展劳动竞赛的情况将作为我科年终评选表彰先进集体、先进个人等奖励对象的重要依据。
2、坚持一票否决的原则。
凡有下列情况之一的责任者不能评为先进：发生重大人身、设备、质量事故的。
3、劳动竞赛领导小组不定期对开展竞赛活动的情况进行检查，及时发现劳动竞赛中的亮点，大力宣传劳动竞赛的典型成果和先进经验，努力在本科营造学赶先进、争创一流的氛围,促使劳动竞赛深入持久地开展。
七、竞赛标准 生产工段：
1、原煤介质消耗控制在1.2kg/t以下。
2、水分合格率达到80%。
3、灰分合格率达到70%。
4、影响时间不超1小时。
5、产量完成18000吨。压滤工段：
1、综合油耗不超过0.22公斤/t，精矿、尾矿合格率达到70%以上。
2、絮凝剂控制在0.01公斤/t以下。
3、产量完成18000吨。
4、影响时间控制在1小时以内。
5、生产水黑控制在2次以下。机电工段：
1、全月保证生产时间在615小时以上；
2、全月生产过程中机电事故不得超过15小时；
3、全月必须保证检修时间控制在90小时以内；
4、全月杜绝轻伤以上工伤事故；
5、全月零活处理率达到95％以上； 集控工段：
1、精煤重介灰分合格率完成70%以上.2、原煤介耗控制在1.3kg/t以下。
3、重介水分控制在7.5%以下，合格率完成90%以上。
4、作业操作达到零失误率。
5、班组杜绝轻伤以上伤害事故。
6、班组杜绝“三违”发生。采质化工段：
1、销售水分小于11%。
2、销售灰分合格率100%。
3、销售硫分合格率95%。
4、班长考核
5、产量完成55000吨 其他工段：
1、操作零失误。
2、做到上传下达，杜绝出现瞒报、误报。
3、台帐、报表数据零失误。
4、杜绝轻伤以上人身伤害事故。
5、服从管理，听从指挥，严禁无理取闹。
6、出勤到达规定工数，杜绝旷勤现象。
八、相关要求
1、提高认识。各班组必须充分认识，积极参与，切实搞好安全生产。
2、贴近中心。要紧紧围绕本次竞赛工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。要结合实际，认真组织职工开展劳动竞赛，鼓励广大职工员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、保安全、保生产、保质量、增效益。
4、搞好结合。要把劳动竞赛与“创先争优”活动“结合起来，精心组织劳动竞赛，不断创新竞赛形式、充实竞赛内容、拓展竞赛层面、注重竞赛实效，扎扎实实地抓好劳动竞赛。
选煤科工会 2013年12月10日
第四篇：两河口公路项目2014劳动竞赛活动方案
两河口公路项目部
2014劳动竞赛活动方案
为积极响应分局2014劳动竞赛安排意见，做好两河口公路项目2014劳动竞赛活动，充分调动广大职工的积极性，围绕“快马加狠鞭，齐心保节点”的活动主题，攻坚克难，努力完成各项生产经营目标，做出如下劳动竞赛活动实施方案，并认真贯彻落实。
一、指导思想
深入学习贯彻十八大精神，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。同时，调动广大职工的积极性、创造性，为保持分局稳定、和谐发展而努力奋斗。
二、竞赛目标
通过开展劳动竞赛活动，全面完成分局下达的各项生产经营任务指标，提高项目管理水平和精神文明建设水平。
三、组织领导
1、成立以项目经理为组长，项目书记、项目副经理和项目总工程师为副组长，各科室负责人为成员的领导小组，生产经理任活动领导小组办公室主任，负责劳动竞赛活动的日常工作。
2、领导小组的主要职责是：组织领导本次活动工作；制定活动计划、办法，并组织实施；贯彻落实活动安排部署；收集、整理、汇总、上报活动信息资料；组织对节点工期完成率的检查、考核、评比和总结工作。
3、成立劳动竞赛领导小组成员 组 长：谢和平
副组长：王大德 孙宝山 李建昌
成 员：王 伟 牟文羽 陈金娥 吴银寒 李俊峰 严德成 黄礼维 尚 瑾
四、竞赛时间
按当年的目标产值任务按月下达生产计划，并结合工地实际，组织项目部属各协作队、各部门实施工程劳动竞赛活动。
竞赛时段为：2014年11月11日～2014年12月12日。
五、竞赛内容、方式和表彰奖励
第一部分 项目部对协作队的考核
一、竞赛内容
竞赛主要内容：赛工程进度、赛工程质量、赛安全生产标准化、赛经济效益等。
二、竞赛目标
根据工程施工总进度计划及业主、监理下达的2014年施工进度计划，制定竞赛目标如下：
在2014年12月12日前，完成瓜里沟桥桥面铺装施工K21+642~K21+738段、扎德桥桥面铺装施工K21+925~K21+973段、志德沟桥桥面铺装施工K25+130~K25+178、甲德沟桥桥面铺装施工K25+130~K25+178段。三 考评与奖惩
参加竞赛活动的根管辖据区域被考评单位为：桥梁工程（桥梁队——四川申浦路桥工程有限公司）。
（一）竞赛考评制度
根据项目工程进度、工程质量、安全生产标准化及协作队伍现场管理、工程节点目标工期等情况制定劳动竞赛考评制度：、进度节点考评奖励制度
项目部按2014年《工程目标责任书》对本产值按月进行分解，按月对协作队下发施工进度计划、根据月进度计划完成百分比进行考评，对完成率达到100%以上的协作队进行奖励。
（二）竞赛考评条件
1、若在考评当月出现安全、质量事故的取消奖励资格，一票否决，包括业主、监理单位的通报、罚款等；
2、按2014年节点工期进行按月考评奖励时段为10～12月（10～11月份时段为上月26日至本月25日；12月份时段为11月26日至12月31日）。
3、按工程进度计划要求完成率超过100%的，年终若被业主、监理单位考核好评或奖励的，由项目部另设年终奖。
（三）奖金通过结算以现金或银行转账的方式兑现。
（四）竞赛奖罚标准
1、进度节点考评
桥梁工程按项目部下发的月施工进度计划完成100%给予 叁 万元奖金。
（五）竞赛惩罚制度
作业队若多次未能按计划要求完成任务的将给予一定经济处罚（影响工期的不可抗力因素除外）。
第二部分 项目部各职能部门的考核
一、竞赛内容
按月产值完成情况进行考核，按产值完成情况进行考核。按产值完成情况进行对比分析。
二、竞赛目标
根据2014年目标责任书对本产值进行分解，按每月产值完成情况对项目部员工设超产奖奖励。
三、竞赛考评与奖励标准
（一）月度考评与奖励
超产奖奖金按个人绩效系数乘以超产奖基数发放，超产奖奖励标准划分如下：
1、月度产值完成900～1000万元，项目部设超产奖基数为肆佰元；
2、月度产值完成1000～1200万元，项目部设超产奖基数为伍佰元；
3、月度产值完成1300～1500万元，项目部设超产奖基数为陆佰元；
（二）考评与奖励 产值完成1.1亿元，项目部设年终奖基数为叁仟元。
（三）奖金的兑现
项目部设超产奖奖金按产值完成情况在当月发放工资时兑现。注：本活动办法自下发之日起执行，本办法最终解释权属中国水利水电第五工程局两河口水电站土料场公路Ⅵ标项。
五、竞赛要求
1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各作业队对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报项目竞赛办公室。项目劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。
两河口公路工程项目部 二○一四年十月七日
第五篇：公路管理站劳动竞赛活动总结
公路管理站劳动竞赛活动总结
公路管理站劳动竞赛活动总结2007-12-07 14:37:31第1文秘网第1公文网公路管理站劳动竞赛活动总结公路管理站劳动竞赛活动总结(2)六月份，我们向阳公路管理站在公司党政班子、工会组织的领导下，以为党的十六大精神指导，全面贯彻“三个代表”重要思想，认真落实公司二届二次职代会精神，深入细致地开展“学《纲要》转观念、提素质、为市场拓展做贡献”主题教育和“市场拓展年”活动，认真贯彻执行庆局道路工发[2004]4号文件精神，搞好“六比六赛”劳动竞赛活动，结合我站的实际情况，科学地分析制定了六月份我站的工作目标和工作内容，全站上下本着“降低成本，提高经济效益”的原则，抢前抓早，集思广益克服困难，圆满地
完成了六月份的道路养护任务，小修保养完成工作量为万元，成本万元，实现利润万元，主要做了以下工作：
一、精心组织，细化管理，确保完成生产任务
1、六月份是公司开展“劳动生产竞赛月”，按照公司劳动竞赛整体安排，根据我们站的实际情况，首先制定了开展“六比六赛“劳动竞赛月具体实施方案。其次把全月的生产任务分解到上中下旬，然后分解每个人身上，这样形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么时候完成任务，这样才能确保工期完成，努力创最快施工进度。第三党支部要求党员干部要深入施工现场，及时了解掌握劳动竞赛进展情况，解决在生产中遇到的困难，利用会议、板报及时总结宣传劳动竞赛先进典型做法，推动竞赛活动扎实开展。动员全体职工积极参与到劳动竞赛活动中来，教育和组织职工以铁人精神为榜样，立足岗位，多干工作，多创经济效益，为推进站和公司发展贡献力量。同时把劳动竞赛六项
具体活动同主题教育和其他工作有机结合起来，合理安排，周密组织，每天起早贪晚工作到十多个小时，圆满地完成六月份生产任务，努力创出新成绩。按照公司整体计划，三年内要将养护里程全部按标准养护，今年我站标准路里程为公里，六月份完成标准路公里，六月份完成了公里道路养护任务。二、六月份完成主要工程量： 人工修路肩： 疏通涵洞:38处
整修平交道口:30处 处理跳车5/612道/m 处理翻浆：20m3 维护翻浆：200m2 油砂补坑：3112m2 单层封层：12000m2 标准路备土430m3，铺1m×1m拖拉机过道板50m2。
在六月份“劳动竞赛月，安全生产月”中,我站印刷了“以人为本、安全第一、预防为主、全面落实道路交通安全法”，的
安全标语。机械班的同志在公司安全环保科和站领导的教育下，特别是在比安全生产，赛文明施工中，没有出现安全生产事故，每天早出车前进行安全教育，晚收车进行一天的安全总结，并定期检查车辆的各部性能，保证机械设备安全工作，确保安全无事故。
三、劳动竞赛月中涌现出的好人好事及典型事例。
在劳动竞赛月中我站涌现出了许多典型事例。“立足平凡岗位为市场拓展做贡献的好工长崔彦宾。”崔彦宾，是2002年公司招收的市场化职工，是一个从外表看又黑又实的小伙子，可干起活来象只老虎。这位同志在站领导的亲切关怀下，通过自己的辛勤努力，在今年担任工长这个岗位上，默默无闻的工作着，自觉发扬大庆会战光荣传统和大庆精神、铁人精神，认真履行岗位职责，始终用青年的热忱，投身到工作中，以出色的成绩赢得领导的信任与职工的赞扬。在主题教育中他刻苦学习，努
力工作，不断进取，查摆自身的差距和不足，制定行之有效的在整改措施。在“劳动竞赛月”活动中，崔彦宾同志更是热情高涨，带领民工起早贪晚圆满地完成组织上交给各项生产任务。“立足岗位做贡献、无怨无悔写青春”的好干部张艳春。“解放思想转观念，提升素质拓市场，践行理念树形象，做精主业是榜样，履职尽责保稳定，合心聚力促发展”，是向阳公路管理站当前及今后一个时期的发展目标。张艳春，一个年轻的生产指挥者，在自己本职岗位上，勤于学习，勇于进取，开拓创新，严于律已，用实际行动努力实践着向阳公路管理站未来发展的宏伟蓝图。三月份开工以来，张艳春同志每天都是四五点起床，晚上七八钟才回来，和工人们一起上路一起收工，没请过一天假，没早退过一次，每天都工作到十多个小时，始终坚持在现场指挥生产，把施工质量放到第一位，严把质量关。在他的带领下，劳动竞赛月经过全站干部职工共同努力，排除一切不
利因素，保质保量按时完成六月份工程量的万元的好成绩，体现了一名青年干部的高尚情操和敬业精神。“学纲要转观念立足岗位做贡献”的工长孙岩。人生的价值在哪里？人生的价值就是甘于吃苦，无私奉献。孙岩是2001年8月公司招收的市场化职工，在短暂的一年多时间里，这名同志在站领导的亲切关怀和培养下，经过自己的辛勤努力，当工长已近三个年头了。大家都知道当工长是很辛苦的，起早贪黑，工作时间长，可孙岩同志既是工长又是大客司机，可他从不叫苦叫累，处处起到模范带头作用，为推进企业发展尽职尽责。在“劳动竞
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