文化宫书画竞赛项目可行性报告

第一篇：文化宫书画竞赛项目可行性报告

中国民间艺术双年展（中外书画、艺术品交流）项目报告

中国民间艺术双年展项目概况

一．举办中国民间艺术双年展的优势

1.目前举办展会，不需要政府批文，但如果有相关部门的批文，会在各个环节达到很高的效率。许多政府机构部门，都可以成为中国传统艺术双年展的主办机构。目前发起展会的机构多种多样，比如中央电视台某栏目，中国传统艺术促进会，中华艺术管理协会，主办机构可以是统战部民委，文化部，外交部，奥组委，北京市教委会，中国艺术研究院，电视台，宣传部，民政部，团中央，市少工委，中央党校，等部门担当。其中不同的机构可以有相对不同主题。比如，教委会可以发起以培养青少年为目的的竞赛活动，文化部可以发起中外文化交流为主题的相关活动。从我们自身的条件和优势出发，我认为目前比较有前景的是以奥组委的名义举办第一届中国民间艺术双年展，用“装点奥运北京”为主题的书画及艺术品展会，在奥运会前夕办展。因为这样更容易得到官方的支持和外界的关注。或者以外交部的名义举办展现中国民间艺术为主题的展览，作为中国在举办奥运会这一契机下向国外展示自己民族文化的一个窗口。

2.利用同劳动人民文化宫管理处关系很好这一优势，将文化宫作为中国民间艺术双年展或

书画大赛的筹备地，培训地和主办地，利用文化宫自身的形象影响力和文化宫内艺术、教育培训的文化氛围提高年展水平、层次和规模。同时，展会的举办又反过来促进文化宫的收入和进一步树立文化宫形象，提高文化宫的影响力。

3.目前已有具有展会具体操作经验的人合作。曾参办过全国青少年书法临帖大赛，中央电

视台“我与电视”联合征文活动书法类, 中央电视台迎香港回归全国青少年书画大赛，庆澳门回归祖国一周年京澳学子汇濠江文艺晚会，中日书法交流活动，庆六一少儿书法作品展，庆祝建国50周年少年儿童书法展，“小星星”杯东方少儿书法摄影大赛等多项活动。同时目前现有1000多书法学生资源可以利用。

二．盈利点

1.给公司带来的潜在效益

举办中国传统艺术双年展和书画大赛存在多种收入渠道，赛前针对参与比赛人员的短期培训班、赛后针对获奖者的提高班、颁奖大会的举行和中外书画交流项目都可以带动公司现有的酒店资源。如果举办中外书画交流大赛，可以将南池子老墙客栈会所设为外国交流团的活动地点。从展览中可以发展出许多国外项目，比如组织学生进行以书画教育及文化交流为

主题的旅行团，组织获奖者到外国进行作品巡回展览，作品交流，作品拍卖，又可以与已有的旅行社资源和使馆的资源合作操作。

2.其他效益

展览给我们留下大量中国民间艺术家信息资源。评奖后可与获奖艺术家签订作品代理合约，与国外画廊和艺术馆合作代售其作品。展览举办后建立中国民间艺术家人才库，之后拿民间艺术家人才库来与其他人合作项目。可以是艺术品公司、画廊、艺术馆、收藏家、各艺术院校等。目的是将中国民间艺术家信息统一分类管理，便于这些单位查询和联系。

三．具体操作流程

1.可以先向民政部申请一个协会组织，例如中国中国民间（或民族）艺术促进会，可利用

其他机构的批文申请

2.用文化传播公司或者传媒公司针对不同的机构制定出不同主题的书画展览项目，目前看

好中国民间艺术展

3.制作并提交详细的主题展会项目承办申请

4.取得项目承办资格

5.组建项目操作团队，建立竞赛组织

6.寻找赞助单位，制定展会招商计划，并逐步实施

7.通过几个不同渠道开始对外宣传，开始作品征集活动。比如：邀请函通知各地方少年宫，通过书画教师组织学生参展，通过政府机构下文件推广政府单位和以街道为单位的区域参加活动

四．

一、建立竞赛组织

所谓竞赛组织，是指为保证竞赛顺利进行而设立的各种组织机构。大赛通常建立筹备组、评分组、专家组和保障组四个组织机构，下面分别介绍四个组织的建立方法和主要工作：１、筹备组，其主要职责是负责筹备竞赛各项事宜，通知和联系各少年宫及学校等可以组织人员参赛的单位；决定竞赛时间、地点、相关培训活动内容安排，并设立竞赛热线解答一切竞赛相关问题。

２、评分组，它的职责是将全国范围内参加的竞赛作品筛选评分。评分组工作量大，责

任也重，同时要考虑到其艺术鉴赏水平的高低。

３、专家组，这个组的设立是为从在竞赛中由评分组评出得分较高的作品中具体筛选出一二三等奖项的作品。在竞赛的后期，需要该组负责获奖学生的颁奖、短期的艺术培训。组成人员应是具有相当深厚的艺术功底，在书画界具有较高威望的老师担任。

４、保障组，它的作用是为竞赛的顺利进行提供必要的硬件服务，比如安排车辆、维持竞赛颁奖现场秩序，提供诸如场地设置、器材等必要的保障。

二、确定竞赛程序

为保证竞赛紧张而有秩序的进行，任何一次书画竞赛都要预先确定好竞赛程序。竞赛程序通常分两个阶段，一是赛前准备阶段，二是竞赛实施阶段。

１、赛前准备阶段，该阶段所要进行的主要工作包括明确竞赛范围，明确参赛条件，发出通知联系相关单位，设立竞赛热线，明确赛中及赛后活动内容，建立竞赛组织。

２、竞赛实施阶段，主要工作有以下几次：赛前辅导，收集作品，筛选作品，通知并安排获奖人员到北京领奖，颁奖，赛后得奖人员培训，作品展出。

为了继承和发扬我国优秀的民间传统文化艺术，推动中小学校书画教学的开展，（增进中外文化艺术的交流），我单位决定于年月举办“中国民间艺术双年展”（或中外儿童绘画交流赛）。

参办方：

主办方： 文化部、某教委会、中宣部等

承办方：北京中升鸿瑞投资咨询有限公司

赞助方：

征稿范围：全国范围内，分为老年组，青年组，少年组

第二篇：书画展区盈利模式可行性报告

古代艺术品部李朋飞关于洛阳市艺术研究院书画展区盈利模式可行性报告

李朋飞

2014年3月7日

洛阳市艺术研究院书画部

洛阳市艺术研究院书画展区盈利模式可行性报告

第一部分：案例和综述

书画展区的盈利模式，通俗讲，即八个字：卖出东西，赚取利润。这应该是最根本的东西，在盈利的基础上，逐步完善经营理念，则是此后应该跟进的东西，应该分别开来看，混为一谈会导致瞻前顾后，不能有所收益。

国内一些主流的书画展区、画廊、艺术沙龙、博物馆、个人工作室……盈利模式不尽相同，有些可以拿过来作为借鉴，但是洛阳市艺术研究院有其自身的特殊性，因此在采用有些适合于自身特点的方法的时候，还必须因地制宜，有自己的经营模式。

潘家园古玩城，画虽然是赝品，但包装上的画家签名却是真的，难道不打假？答案是不打，越假艺术家有时候反而越高兴。都仿他的画，他的画到处都是，无形中提高了知名度。史国良打假，史国良的确没有范曾知名度高。或许打假与不打假都是商业运作的方式与手段，不同时期不同的出名策略，通过打假，刚回国的史国良出名了，通过不打假，祖国遍地都是范曾的画，范曾名气更大了，老百姓都知道。另外买得起真画的不去潘家园，买不起的花300元、3000元买的就是假的，买的人与卖的人心里很明白，范曾更明白，他的顾客群是哪些

人，他的不打假，或许是在挖掘与培养潜在顾客群。

798艺术区最大的赢家是七星电子元件厂，一个老牌军工企业，艺术家化腐朽为神奇，使废弃的厂房与库房成为中国最有影响力的艺术区，这些当年要撤除的房子比现在CBD的写字楼租金都要高，七星电子厂成为“商业地产”的物业主。而那些驻扎在798的艺术家与文化公司各有各的赢利模式，据说获得国外艺术基金支持的不少，否则有的就支撑不下去。以艺术家的身份打听场地参展的费用，各不相同，不过只要一个月有一个展览，场地的费用就有了，再卖些画就可以赢利。如果有眼光，用场地的费用换一些好的作品，合适的机会拿到拍卖市场上，也是一种盈利模式。

只不过上述的模式中并没有十分适合洛阳市艺术研究院良性可持续发展书画经营的模式，现在我根据自己的工作体会，谈一下自己的看法，提出一些以期有利于艺术研究院书画经营盈利模式的建议。

第二部分：报告建议和实践内容

首先：从短期上看，我们应该着眼于战术上的问题，就是用炒股票炒断线的方法来做书画展区的经营和营销，很可喜的情况是，洛阳市艺术研究院已经开始在做微信平台的公共运营了，但同时也面临着一个很客观的问题，做微信平台电子商务平台，发挥出的作用和后劲，其

实有限。

我建议：

1、做微信竞拍之前，先尝试做“拍拍”。经营模式千差万别，营销模式，却万变不离其宗，就是让顾客有购买的欲望，怎么让喜爱书画的人来购买书画呢？靠单纯的竞拍，普通的消费者面对成千上万的价格，一定会望而却步，消费心理学上，一旦让顾客产生羞愧感，对于一家经营实体的店铺来说，就已经决断了和这个消费者的亲密关系。如何让一件价值4000元的书画，能以20元的价格买到手，这对购买这是一个刺激，更是一个鼓励。我建议采用拍拍的方法，假如有两百个人有意愿购买一幅价值4000元的书画，那我们就用分摊的方式，具体做法，每人20元，200人一同买下这幅画，然后抽奖，最后谁抽到，花落谁家。这可以极大鼓励购买者的消费兴趣，当然没有买到画的人损失不大，我们可以赠送精美的礼物，弥补消费失落，一举两得。

2、做精品复印品，要想让艺术圈的人买艺术品，难度是非常高的，他们是创造者，本身对艺术作品的关注并不是很敏感，所以，艺术品真正的受众还是最广大的消费者，随着人们精神需求的逐渐增加，这是一个潜力巨大，且商机已经显现的市场，潘家园就卖假画，但是却能经营的风生水起，为什么？老百姓大多数是挂在家里装饰门庭，首先要的就是视觉享受，潘家园的画都很精美，甚至超过原作的装帧，因此大行于世。洛阳老城充斥混乱，无章经营，难以持久，洛阳市艺术研究院，不仅要做真品的鉴定权威，同时还要做精品纪念品的精品机构，毕竟，复印和造假是两回事。当然，这都需要有艺术家老师们的授权。

3、游客自主留画，普通游客要是想留下自己的墨迹，洛阳市艺术研究院可以提供一个创作的平台。具体的步骤大致有以下几步： 1)普通游客来到洛阳市艺术研究院参观，有留画和墨宝的意愿。希望当场挥毫泼墨，我们提供平台，但是收取10元的成本费用（宣纸、墨汁）。费用的定价明码标价做一个标识牌挂在画室游客须知处，作为一个明文规定的细则来执行。

2)顾客留下墨宝以后，我们可以互留联系方式和签订一个简单的小协议，即选择留下或者带走作品的权利。如果留下作品，我院可以利用微信平台设立“游客专区”为其销售作品，如果销售作品的价格高于20元，我们就能双方互利，联系到作者本人返现10元，如果价格高于三十元，我们返现15元，以此类推，我院从中收取部分中介费。这样更接地气的跟最普通书法爱好者进行互动，产生的后续联动是非常可观的。同时这项可以基本上解决书画展区平时购置文房四宝的费用。

3)可能一些书法爱好者刚开始的时候不带章印，我们可以开展艺术研究院待刻章印的服务（也要收取费用），刚开始可能不能人工刻章，如果这项工作开展顺利，我们可以聘请专门的篆刻老师现场刻章，也可以为专门有刻章要求单刻，这些都是辅助服务，当这

项活动全面开展后，游客很自然会自觉带章。

4)一段时间以后，邀请这些爱好者来院参加笔会，发展自己的圈子进一步造势宣传和培养艺术研究院的潜在客户和合作者。

4、在洛阳市艺术研究院门外设一个公告牌，比如我们有一个专题的书画展览，一定要让每个从艺术研究院前走过的人和车辆都能及时看到，因为我们的有些展览没有展布，很多人根本不知道院里到底有哪些展览，这个办法可以给过路的人一个直观的印象，从而使他们自主选择要不要进来参观，主动性回到游客自己身上。

其次：做好短线投资的同时，做好中期运营。也即深远经营，开展好常态化、日常性的活动。

我建议：

1、降低收取书画展区的的费用门槛，缩短展出的时间，增加展出的次数，集聚参观的人数。这样一来，可以直接产生经济效益，办画展书展是每一个艺术家的梦想，但不一定能够实现，对于一些名气不大的普通书画家，我们可以采取情感策略，短时间，高密度，既满足了艺术家本身的需要，也能满足游客每天都想看新展的欲求，使双方各取所需。

2、聘请书画家，开展书画培训，提供场地，收取培训费用。洛阳市艺术研究院整体氛围非常好，环境适合作课堂使用。因此，多功能厅和大画室闲置起来有些浪费资源，我们可以聘任书画家老

师开坛讲学授业，一举多得。

3、发挥微信平台及其他网络软件的作用，经常向外界推荐书画展区的各项功能，这个需要配合拍拍竞价活动的推行，伺机一并推广。（即开展拍拍一段时间来一次竞拍，竞拍和拍拍交叉并行举行，丰富形式，让受众选择的方式更多。）

4、制作一些精美的大众喜闻乐见的宣传片发布在洛阳各大论坛网站上，如书画展区的讲解视频，书画展区的剪辑视频，画室现场创作的视频……视觉上往往是最能够接受的一种形式，且费用低廉，宣传效果也十分明显。利用我院有这些拍摄的资源和条件，我们甚至可以拍一些与洛阳市艺术研究院书画有关的微电影。

最后：长远来说，就是要做精品，就是要做品牌。

我建议：

1、办书法，绘画视频讲座。田蕴章教授在北方网做的每日一字曾引起轰动，给书法爱好者提供了一个极好的学习范本，许多书法爱好者喜欢写字，但由于各种原因，或是没有时间，或是没有财力，不能如愿以偿，洛阳市艺术研究院，可以给他们提供一个好的平台。这个时候，我们就要着力于做品牌，而不是计较一些钱上面的得失。

2、做平台节目。《汉字英雄》、《成语英雄》的火爆，反应当今市

场上人们对于文化的渴望程度正在迎来一个新的拐点，借此机会，我院可以做一个精品，如举办《书法书写大会》和河南电视台联合出品，喜欢文化的人都有一定的稳定性，一旦囊括这些群体，必定会使我院的社会印象得到极大的提升。

3、做评选。和各大协会、团体、爱好者，组织书法、绘画人物的评选，从中收取一些广告、赞助、加盟的费用，这项活动以能够维持量入为出的原则即可，不求盈利。

4、逐步发展自己的产业链。做艺术品、文房四宝的销售，在图书大厦、饭店、娱乐场所等地固定期举办小型竟卖会与展销会，也成为一些文化公司的盈利模式。而一些利用培训系统与包装系统的赢利模式却不易被人觉察与复制。洛阳市艺术研究院除了日常零售与办展览外，还应该有有自己的印刷厂、出版社、拍卖行，开河洛文化风气之先。

第三部分：结束语

以上的想法都是在平时工作中的一些体会，此次完整系统整理出来，作为一个报告形式出现，也是希望这些想法和自己以后的工作相印证，其中有许多地方比较片面和不够精准，我会在以后的学习中加以修改和调整。

第三篇：项目可行性报告

项目可行性研究报告

编写规范

项目可行性研究报告的编写规范

以工业项目可行性研究报告为例，可行性报告的编写规范一般包括下列11项内容。

第一部分可行性研究总述

这一部分是可行性研究报告的首要部分，总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论，并对项目是否可行提出最终建议，为可行性研究的审批提供条件。

一、提出的背景

项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括：①项目建设的必要件，②项目发展以及可行性研究工作概况。

二、可行性研究的结论

在可行性研究报告中，对项目的产品销售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题，都应作出明确的结论。可行性研究结论包括；市场预测和项目建设规模：原材料、燃料和动力供应：厂址选择；项目工程技术方案：环境保护；工厂组织与劳动定员：项目实施进度；投资估算与资金筹措：项目财务与经济评价；项目综合评价结论等十个方面。

三、技术经济指标表

在总述部分中，可将研究报告中每个部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。

四、存在的问题及提出的建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分项目的背景以及发展概况

第二部分主要应说明项目的发起过程，项目提出的理由，项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的，需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述，说明项目提出的背景，投资的理由，在可行性研究前工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时，要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

一、项目的背景

项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项。

二、（版权声明：本文转载自论文网在线()，版权归原作者所有。）项目发展概况

项目的发展概况指项目在可行性研究前所进行的工作情况，包括己进行的调查研究项目及成果、试验试制工作(项目)：情况、厂址初勘初步测量工作情况、项目建议书(初步可行性研究报告)的编制、提出及审批过程等四项内容。

第三部分市场分析和项目规模

市场分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一个项目，其生产规模的确定，技术的选择，投资估算乃至厂址的选择都必须建立在对市场需求情况有了充分了解的基础之上才能决定。并且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，对市场需求预测，价格分析进行详细阐述，并确定建设规模。

一、市场调查

市场调查包括拟建项目产出物用途调查；产品现有生产能力调查；产品产量及销售量调查；替代产品调查；产品调查国外市场调查等六项。

二、市场预测

所谓市场预测，是指市场调查在时间上和空间上的延续。利用市场调查所得到的有关信息资料，根据市场信息资料分析报告得出的结论，对本项目产品未来市场需求量以及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析，在可行性研究工作中，市场预测的目的是制订产品方案，同时也是确定项目建设规模所必须的依据

(一)国内前场需求预测

预测内容有：本产品消耗对象；本产品的消费条件；本产品更新周期的特点；可能会出现的替代产品：本产品使用中可能产生的新用途等方面。

(二)产品出口或进口替代分析

有替代出口分析和出口可行性分析。

(三)价格预测

三、市场营销战略

随着竞争的日益激烈，企业要根据市场情况，制定适当的销售战略，争取扩大市场份额，稳定价格，提高产品竞争力。因此，在可行性研究中，要对市场营销战略进行研究。

(一)营销方式

推销方式有：投资者分成，企业自销，国家部分收购，经销人代销人情况分析等。

(二)推销价格制度

(三)促销的措施

(四)产品销售费用预测

四、产品方案与建设规模

(一)产品方案

产品方案包括列出产品名称、产品规格标准。

(二)建设规模

五、产品销售收入的预测

根据已经确定的产品方案和建设规模及预测的产品价格，可以进行产品销售收入的预测。

第四部分建设条件以及厂址选择

根据第三部分中关于产品方案建设规模的论证和建议，在本部分中按建议的产品方案及规模来研究资源、原料、燃料动力等需求与供应可靠性，并对可供选择的厂址作进一步技术和经济分析，研究新厂址方案。

一、资源与原材料

(一)资源

(二)原材料及主要辅助材料供应

这一项目包括原材料、主要辅助材料需要量及供应；燃料动力及其他公用设施的供应；主要原材料、燃料动力费用估算等。

(三)需要作生产试验的原料

二、建厂地区的选择

建厂地区的选择除了要符合行业布局、国土开发整治规划外，还应考虑资源，区域地质，交通运输和环境保护等要素。

(一)自然条件

(二)基础设施建设

(三)社会经济条件：

(四)其他应考虑的因素

三、厂址的选择

（一）厂址多方案比较

厂址多方案比较主要有：地形、地貌、地质的比较；占有土地情况比较；拆除情况的比较；各项费用的比较等。

（二）厂址推荐方案

厂址推荐方案包括：绘制推荐厂址的位置图：叙述厂址地貌、地理、地形的优缺点和推荐理由；环境条件的分析；占用土地种类分析；推荐厂址的主要技术经济数据等。

第五部分 项目工程技术方案

项目工程技术方案可行性研究的重要组成部分。

技术方案主要研究项目应采用的生产工艺和工艺流程，重要设备及其相应的总平面布置，主要车间组成以及建构筑物型式等。并在此基础上，准确估算土建工程量和其他工程量。在技术方案中，除文字叙述外，还应将一些重要数据及指标列表说明，并绘制出总平面布置图、工艺流程示意图等。

一、项目组成的范围

本项目投资的厂内、外（版权声明：本文转载自论文网在线()，版权归原作者所有。）所有单项工程，配套工程包括生产投放、后勤、运输、生活福利等，都属于项目组成的范围。

二、产品的生产技术方案

所谓生产技术方案，是指生产产品所采用的工艺技术、生产方法、主要设备、测量自控装备等技术方案。

（一）主、副产品质量标准

此项叙述项目产品和副产品质量标准。

（二）生产的方法

（三）技术参数和工艺流程

（四）主要工艺设备选择

（五）主要原材料、燃料、动力消耗指标。

（六）主要生产车间布置方案

三、总平面布置的原则和运输、仓储等方案

（一）总平面布置的原则

总平面布置应当根据项目各单项目各单项工程，工艺流程，物料投入与产出，废弃物排出及原材料贮存以及厂内外交通运输等情况，按厂地的自然条件，生产要求与功能以及行业、专业的设计规范等进行安排。

（二）厂内外运输方案

（三）仓储方案

（四）占地面积及分布

四、土建工程方案

（一）主要建、构筑物的建筑特征及其结构设计

（二）特殊基础工程的设计

（三）建筑材料

（四）土建工程造价估算

五、其他工程方案

（一）给排水工程

（二）地震设防

（三）动力及公用工程

（四）生活福利设施

第六部分 环境保护和劳动安全

在项目工程建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护及职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的各种近期和远期影响，对可能影响劳动得健康和安全的各种因素，都要进行可行性研究分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术上可行、经济，并且布局合理，对环境的有害影响较小的解决方案。按照我国现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须严格执行环境影响报告书的审批制度，同时，要求在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

第四篇：项目可行性报告

石楼县树德枣业有限责任公司

贡枣产品技改扩建项目可行性报告

一、项目概述

1、项目名称：贡枣产品技改扩建项目

2、项目建设单位：石楼县树德枣业有限责任公司

3、项目负责人：史月青

4、项目建设性质：技改

5、项目建设地点：石楼县曹家垣乡白家沟村

6、项目技术支撑单位：山西农业大学食品系、山西食品工业研究所

7、项目建设内容及规模：依托公司加工厂现有条件，进一步扩大加工规模，增加部分先进生产设备，开发精细贡枣产品，使公司红枣加工产品形成以贡枣为主的系列产品。为此扩建贡枣生产设备和设施。扩建后年贡枣制品总生产能力由100吨增加到500吨。

8、项目建设期限：2008年3月至2008年11月

9、项目投资来源：项目建设总投资60万元。

10、项目效益：项目建成后，年可新增红枣加工能力400吨，转化原枣10000吨。

二、公司现状

1、公司组成：该公司是在“石楼县超其红枣厂”的基础上，1

于2002年元月30日组建成立石楼县树德枣业有限公司，公司负责人史月青，公司注册资本200万元。

2、公司地址：厂址设在距县城35公里的红枣主产区，石楼县曹家垣乡白家沟村，县乡公路——罗曹线旁，交通便利。

3、现有规模：公司占地总面积7000余平方米，建筑总面积1604平方米，有包装物库房63平方米，选料车间120平方米，加工车间280平方米，马牙枣、蜜枣车间340平方米，加工成品库180平方米，办公室218平方米，职工宿舍162平方米，红枣烘干房14间327平方米，及附属大门、门房、厕所等供电、供排水系统建筑设施，资产总值235.14万元。

4、生产规模：目前年可生产硬蜜枣100吨，马牙枣150吨，紫晶枣100吨，滩枣500吨，香酥脆枣80吨，贡枣100吨，总生产成品能力1030吨，年产值1000余万元，实现利税70余万元。

5、公司员工：有公司固定员工36人，其中：管理人员8人，技术人员6人，常年生产人员22人，季节性临时人员高峰期达到100余人。其中妇女工人占82％，每年可解决周边近10个村委妇女的临时就业。

6、销售市场：我公司长期从事红枣成品生产与研究、销售的企业，多年的业务关系，与广东、浙江、沈阳、洛阳、四川等地建立起一批营销网络。同时，该公司在北京锦绣大地农产品批发市场，太原桥西干鲜果批发市场设有直销点。由于该公

司坚持“诚信至上，微利经营”的原则，因此，公司产品销路稳定。

三、投资估算与资金来源

本项目建设总投资60万元，其中：固定资产35万元，流动资产25万元。公司自筹解决25万元，特申请省妇联支持解决35万元。

四、市场前景

石楼位于红枣起源段带，加之石楼独特的光热资源和污染极少，近乎无公害枣果的优势。决定于石楼红枣优良的品质，用其优良原料加工的产品，必然品质更佳。加之该公司坚持“诚信至上，微利经营”的原则，产品销量近年来稳步上升，市场前景乐观。

五、效益分析

（一）经济效益

本效益分析只对技改后的贡枣生产单项进行核算，其它产品生产不列入本项目分析之列。

1、投产期：本项目建设期一年，第二年起进入设计能力稳定生产期。

2、产品产量：本项目设计年贡枣产品加工能力达到500吨。

（二）社会效益分析

公司去年实际加工和转销红枣1800余吨，而企业扣除生产成本、经销成本、借贷利息、税金以外，企业所产生的社会效

益必定大于经济效益，公司采用“公司＋农户”的形式，可为八千余农户近五万亩枣园的鲜枣解决卖枣难问题，同时公司还在枣区设立了六个小型红枣加工厂，采取订加工、公司统销，给当地的小型红枣加工厂起到了带动扶持作用，对石楼红枣的转化及销售起到了重要作用，直接或间接给当地200余名下岗职工及剩余劳动力提供了就业机会。特别是对妇女的就业，起到较大的促进作用（因为妇女在公司的工人比例要占到82％）。

六、结论

通过对本项目的考察、分析、预测、核算认为，该项目建设理由充足，市场前景广阔，效益；项目投资低、风险性小，且符合国家产业扶持政策，望省妇联予以帮助支持。

二○○七年十二月二十二日

第五篇：项目可行性报告

启东恒亚国际家具购物广场

项目建设可行性报告

2010.1

目

录

一、项目基本概括

二、项目建设背景和意义

三、项目建设的可行性分析

四、项目的目标客户前瞻

五、项目的定位

六、项目的计划方案

七、投资预期

八、结论

启东恒亚国际家具购物广场

项目建设可行性报告

一、项目基本概括

1.项目名称：启东恒亚国际家具购物广场 2.项目主办单位：南通恒亚经贸有限公司 3.项目开发日期：2010年10月 4.项目建设地址：启东城西新港工业区

5.项目主要功能：家具家纺、家用电器、装饰材料、展示批发销售，将成为大型商场式购物中心。

二、项目建设背景和意义

（一）项目建设背景

1.启东位于长江入海口，与上海隔江相望，崇启大桥的建成通车将全面融入上海一个小时都市圈，全市人口、加上外来人口近130多万。市区商贾云集、船舶重工、轻纺化工、机械工具等产业群体。启东尤以建筑之乡、教育之乡、海洋之乡、版画之乡，闻名遐迩！

2.启东近年来不断推进城市建设，不断提高城市综合竞争力，逐步形成八纵八横的城市整体布局，人居环境不断得到改善，蓝天碧水、江风海韵，城市面貌日新月异，高楼大厦拔地而起。2004年以来，每年竣工住宅面积达60万㎡，城市的功能配套设施，不断健全，启东连续被评为全国综合实力百强县（市）。

3.启东近几年不断加快城市发展，配套城市规模建设，完善服务体系，优化城市第三产业结构。面对市场经济的日益发展，启东的第三产业发展优势潜力巨大，崇启大桥的开工建设，房地产业不断壮大家居产品的流动产业迎来一个发展高潮，投资开发启东恒亚国际家居购物广场也是我们企业在启东的发展机遇。在启东投资建设恒亚建材批发市场后，在新港工业区配套建设恒亚国际家居购物广场,也使新港地区物流中心的地位得到提升。

（二）项目建设意义

设想建设中的恒亚国际家居购物广场，是一幢局部四层，总高度18米的大型商业广场，建筑设计新颖、结构合理、自动扶梯，天井透光、办公区、仓储区，厢梯直达快捷方便，本项目与已建的恒亚建材批发市场，紧邻相伴，共享客户资源，作为建材市场的升级。恒亚国际家居购物广场，主体经营高档家具沙发、家纺用品、灯饰、布艺窗帘，广场的建成将与原有的建材市场融为一体，成为启东西郊地区的物流中心。

恒亚国际家居购物广场，紧靠336省道，距启东经济开发区和宁启高速出口仅3公里。南邻沿江公路，北邻宁启高速，所处的地理位置优越，完全合适打造现代服务业和物流业。2008年规划定位已将新港工业园140亩土地为商业规划用地，并获得批准，城市建设和人居环境发展也促使城市产业的转移，在启东城西新港发展现代物流商贸产业是最佳选择。

三、项目建设的可行性分析

（一）恒亚建材市场成功开发的先行保证

恒亚国际家居购物广场，是启东城西新港工业园继恒亚建材批发市场开发后的市场升级建设项目。2009年6月恒亚建材批发市场成功开业后，建材陶瓷产品销售火爆，瓷砖卫浴的呢过产品销售量占启东全市75%。目前，恒亚建材批发市场经营建材、陶瓷、卫浴、五金、木业等建材商品，是启东目前最大的建材批发专业化市场。不久将来，恒亚国际家居广场建成后，经营家具、家纺、家电等产品，将使该地块物流商品更加繁荣，恒亚市场的成功开发，为恒亚国际家居积累了丰富的经验和先行保证。

（二）城市假设呼唤现代物流业

启动不断发展的城市建设，带动了相关的产业，近几年来每年新增80平方米住宅，居民居住不断改善，同时也带动装修装饰业的发展，装修装饰材料、家具、家电、家纺产品有着庞大的潜在市场，建设一个大型的综合型的国际家居购物中心很有必要，也合时机。

（三）项目建设有助于加强农村劳动力转移

随着城乡一体化进程的推进，提高城乡人民生活水平，提供必要的就业岗位，提倡自主创业，这是放在各级政府面前的课题，在发展现代服务

流通业过程中，特别是建立家具物流项目，能相互带动和增加就业岗位，如运输、仓储、服务管理等岗位，更能有效安排营销、设计等方面的人才。此项目建设开发同时也能带动当地的服务业和农贸市场的配套发展。

（四）项目假设有助于城市有序发展

城市的不断发展，使城市功能不断健全，同时也带来一系列问题，原有老社区的服务购物功能承载区域将适度向外围转移。恒亚国际家居购物广场的建设，也能承载市区家具城建材街，实施有序转移的压力，本项目的建设使城市面貌，人居环境得到有效改善。

四、项目的目标客户前瞻

本公司拥有一流的项目策划、招商团队，对客户进行详尽分析 1.市区家具城经营户转移已有许多在咨询 2.各类家具品牌支持 3.家纺产品需要大量展示平台 4.窗帘布艺集中展示平台 5.高档灯具品牌入驻展示 6.国际品牌卫浴、五金产品进场 7.综合家居产品演示家装设计中心进驻

五、项目定位

（一）项目总体定位

恒亚国际家居购物广场，它是启东辐射海门、崇明，与恒亚建材市场合二为一，建成长三角一流的建材批发市场、家具批发市场、家纺购物中心。

（二）项目的功能定位

服务于启东城市发展，一流的物流中心，第三产业的创业平台，实施农村劳动力转移的基地，提供高品质的建材家居产品，建设现代化的综合商贸城。

六、项目的计划方案

（一）恒亚国际家居购物广场占地15000平方米，总建筑32000平方米

（主体3层局部4层）总高18米欧式商业建筑。

（二）指导思想

体现现代建筑与传统欧式风格

打造启东西大门地标性建筑和一道靓丽风景线

（三）功能化商业建筑

层高5米，敞开式天井透光充足，颇具现代气息。二部自动扶梯方便快捷，店铺装修简约、明快。办公区、仓储区厢梯直达4楼，过道宽敞，方便，高起点规划和现代物业管理，保障整个广场按序的运行。

（四）便捷的交通

不断完善的恒亚商业地块，将引入10路公交，作为起始点，加上车水马龙的336省道，使恒亚国际家居广场集聚人气，有着无限估量的发展潜力和商机项目。

七、投资预期

（一）项目用地投资

恒亚国际家居广场，占地15000平方米，其中14009平方米已由江苏国土资源厅批准，另外902平方米为已征绿花带，用地期限为50年。目前，该地块的市值在万/亩。

（二）项目建设概算

建设面积

平方米× 元/㎡= 万元 土地成本 亩× 万= 万元 配套设施、绿化 万元

（三）项目总投资约 一亿一千三百四十万元

（四）项目资金来源

1.自筹资金5500万元 2.申请银行贷款2000万元

（五）项目建设预期

本项目初步设想，2010年5月完成征地规划设计，2010年6月10日动工，2010年10月份开始招商，2011年5月投入使用开业。

八、结论

综合分析以上各方面的因素，投资建设启东恒亚国际家居购物广场，对启东城市建设的发展，对启东第三产业流通领域的推动，有着广泛的前景和深远的意义。启东城西新港工业园，目前已有初具规模和发展态势良好的恒亚建材批发市场，逐步完善升级，投资建设恒亚国际家居购物广场切实可行，随着崇启大桥2012年的通车，启东经济开发区，滨海工业区，滨江工业园船舶工业带的崛起，第三产业的发展将彰显无限魅力。恒亚国际购物中心项目，一定能成为启东第三产业的新军，恒亚的明天将更加灿烂。

二0一0年一月