昭通市2012年公务员局科级干部竞争上岗实施

第一篇：昭通市2012年公务员局科级干部竞争上岗实施

昭通市2012年公务员局科级干部竞争上岗实施方案

根据《昭通市市级机关科级干部竞争上岗实施办法（试行）》（昭组通〔2011〕91号）精神，结合公务员局内设机构空缺科级岗位实际，经研究，拟对我局科级干部空缺岗位采用竞争上岗方式选拔。特制定如下实施方案。

一、指导思想和基本原则

（一）指导思想。以《党政机关竞争上岗工作暂行规定》（中办发〔2004〕13号）和《中华人民共和国公务员法》为依据，认真贯彻《昭通市市级机关科级干部竞争上岗实施办法（试行》，坚持德才兼备、群众公认、注重实绩的标准，坚持“民主、公开、竞争、择优”的原则，严格按照竞争上岗的程序，采取竞争上岗的办法，任用空缺岗位的科级领导干部。

（二）基本原则。

1.党管干部；

2.德才兼备、以德为先；

3.群众公认、注重实绩；

4.公开、公平、民主、竞争、择优；

5.民主集中制；

6.依法办事；

7.考试与考察相结合。

二、竞岗人员的基本条件和资格

参加竞争上岗人员除符合《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》（中组发〔2008〕7号）文件规定的条件外，还应具备以下条件：

1、竞争正科级职位的，任实职副科级2年以上或任副主任科员3年以上；

2、竞争副科级职位的，任科员职务3年以上或同级职务；

3、正、副科级竞争上岗，年龄在40周岁以下（1972年7月以后出生）；

4、有下列情形之一者不予受理：正在接受司法机关立案侦察或纪检监察机关立案审查的；正在党纪、政纪处分所规定的提拔使用限制期内的；受过司法机关刑事处罚的；违反计划生育有关规定的；近三年年度考核有不称职(不合格)情况的，以及其他在规定期限内不能提任的。

四、竞争上岗的程序和方法

（一）公布职位。以本局网站宣传竞争上岗的目的、意义，公布竞争职位、任职条件、竞争上岗程序、办法等相关事项。

（二）公开报名。凡符合条件和资格的人员，均可在规定的时间内书面申报职位。一般由个人报名，也可以采取群众推荐和组织推荐的方式进行。竞争职位数与参加竞争人员的比例不得低于1︰2。

报名者应持有以下材料：

（1）报名表1份。

（2）毕业证复印件1份。

（3）身份证复印件1份。

（三）资格审查。根据竞争上岗的条件和要求，由本单位科级领导干部竞争上岗工作领导组办公室对报名竞岗者进行资格审查，确定资格审查合格者，公布报名人员及资格审查结果（公告一）。

（四）笔试。组织资格审查合格者考试。正、副科级竞争上岗笔试一并进行。考试形式为开卷，笔试内容：一是党的基本知识，包括“四群”教育、领导干部直接联系群众制度，创先争优活动、跨越发展先锋行动、基层组织建设年活动；二是云南省情，云南两强一堡战略；三是昭通市情，昭通经济社会发展思路；四是市人社局职能职责等。笔试成绩占30%（公告二）。

（五）竞争演讲。由单位科级干部竞争上岗领导组负责组织。以抽签顺序，参加竞争上岗的人员面对评委和参会人员介绍自己选择的职位、选择该职位的理由以及就任该职位的打算。并就考评委员会提出的问题进行答辩。演讲限时10分钟，演讲答辩结束后, 由考评委员会给每位竞岗者进行量化打分。计分方法是去掉一个最高分和一个最低分求出平均分即是竞岗者演讲得分，按百分制计分，当场统计公布分数。竞争演讲占30%。

（六）民主推荐。竞争上岗演讲结束后，由与会人员对竞岗者进行民主推荐，用无记名方式填写推荐表。民主推荐分A、B、C票。A票为局领导，权重为30%；B票为各科室及下属单位主要负责人以及同级非领导职务干部，权重为20%；C票为其它干部职工，权重为50%。民主推荐评成绩占40%。演讲和民主推荐成绩公布（公告三）。

（七）组织考察。把笔试成绩、竞争演讲成绩和民主推荐成绩三项相加后的总分即确定为每位竞岗者的综合成绩。根据综合成绩,从高分到低分的顺序确定每一职位前两名竞岗者作为该职位的考察对象。科级领导干部竞争上岗工作领导组办公室对考察对象进行考察, 内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，考察要做到全面、准确、客观、公正，考察结束后形成考察组全体成员签名的书面考察材料。（公告四）

（八）确定拟任意见。局党组根据笔试成绩、演讲成绩、民主推荐成绩和干部考察组意见，集体讨论决定竞岗者的拟任意见。

（九）公示。对拟任用人员进行公示，时间为七天。

（十）办理任职手续。经过公示，对未发现影响任用问题的拟任人选，由公务员局按程序办理任职手续

（十一）竞争上岗因人数较少形不成有效竞争的，报人社局科级干部竞争上岗领导组审核同意后，采用民主推荐、组织考察方式进行。

五、竞争上岗职位及范围

公务员局综合科正、副科长，职位管理与考核奖励监督科正、副科长，考试录用与培训教育科正、副科长，所有职位均在本单位内部进行。

六、竞争上岗的组织

本次竞争上岗在局党组的统一领导下，公务员局科级干部竞争上岗领导组具体实施。

七、正科级职位竞争上岗时间安排

正、副科级竞争上岗争取在7月31日前完成（7月4日到7月6日报名，笔试、竞职演讲时间与人社局局机关科级干部笔试、竞职演讲时间同步）。

八、严格执行回避制度

领导干部竞争上岗时有下列亲属关系之一的，必须按规定实行回避。

（一）夫妻关系；

（二）直系血亲关系；

（三）三代旁系血亲关系；

（四）近姻亲关系。

十、加强组织纪律

科级干部竞争上岗工作，在局党组的领导下，在市第一纪工委的全程监督下开展。严格按照《昭通市市级机关科级干部竞争上岗实施办法（试行》实行。对竞争上岗中出现的违纪行为，按照《中华人民共和国行政监察法》、《中国共产党纪律处分条例》和中纪委中组部《关于对违反〈党政领导干部选拔任用工作条例〉行为的处理规定》等有关法律和规定给予严肃处理。

情节严重的，可宣布竞争上岗结果无效，并追究有关人员的责任。全局干部职工要正确对待竞争上岗，不得在竞争上岗过程中弄虚作假，严禁干部选拔任用拉票行为，干部职工对竞争上岗工作中出现的违纪行为，有权向市纪委、市委组织部或局科级领导干部竞争上岗工作领导组举报。举报电话：2127275，2121057，2120939。

十一、加强组织领导

（一）成立公务员局科级干部竞争上岗工作领导组。市人社局副局长牟丽佳任组长，公务员局副局长陈振明任副组长，吴长聪、张 艳为成员。

（二）设领导组办公室。由吴长聪任办公室主任，张 艳为办公室成员，具体负责科级干部竞争上岗日常事务。领导组办公室要统一思想、提高认识，鼓励符合条件的干部踊跃报名，积极参加竞争上岗活动，接受组织挑选。

附：公务员局科级干部职位竞争上岗报名登记表

第二篇：国税局科级干部竞争上岗实施意见

为做好全市国税系统科股级干部竞争上岗工作，推进干部选拔任用工作科学化、民主化、制度化，促使优秀人才脱颖而出，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员职务任免与职务升降规定（试行）、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和《国家税务局系统竞争上岗工作办法（暂行）

》等法律法规，结合全市国税系统实际，制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针和德才兼备、以德为先的用人标准，按照民主、公开、竞争、择优和群众公认、注重实绩的原则，坚持考试与考察相结合，坚持个人意愿与组织安排相结合，选拔任用适合岗位需要的科股级干部。

二、组织领导

XX市国家税务局成立竞争上岗工作领导小组（以下简称领导小组），在市局党组领导下负责开展竞争上岗工作。市局党组书记、局长任组长，党组成员任副组长，人事科、监察室、办公室、机关党办主要负责同志担任领导小组成员。领导小组下设办公室、监督组、面试组和考察组。

（一）办公室。负责竞争上岗工作的具体组织和协调，设在人事科，由人事科主要负责同志担任办公室主任。

（二）监督组：负责对竞争上岗全过程实施监督。监督组组长由监察室主要负责同志担任，成员由监察室、机关党办各1人、群众代表2-3人等组成。

（三）面试组：负责竞争上岗面试的各项具体工作。成立若干面试小组，每组7名考官。面试组成员由市局党组确定。

（四）考察组：负责竞争上岗民主测评和考察工作。成立若干考察组，每组4-6人，由市局机关各科室和各县（市、区）国税局抽调人员组成。

三、竞争上岗的职数

根据各单位（部门）职位空缺的实际情况，本次竞争上岗共有职数68个。市局机关科室（中心）、直属机构正科级职位4个、副科级职位7个；各县（市、区）局副科级职位19个，正股级职位23个、副股级职位15个。

四、后备干部的职数

科股级后备干部，是在通过竞争上岗选拔任用各级层次的职位后，再从参加本次竞争的各级层次人员中产生，其职数根据《自治区国税局系统后备干部管理暂行办法》有关规定，并结合我局现有库内人员和本次竞争上岗实际情况确定。

五、资格条件

（一）参加竞争上岗人员（以下简称竞岗人员）除必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还需同时具备以下资格条件：

1、正科级：

（1）现任副科级领导职务2年以上；

（2）具有大学专科以上文化程度；

（3）年龄48岁以下（对业绩特别优秀人员的年龄可放宽到50岁以下）；

（4）2008年、2009年、2010年考核结果均为称职以上等次；

（5）身体健康；

（6）参加系统内各级国税机关和地方有关部门组织的培训，五年内（2006年一2010年，下同）累计达两个月以上，确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。

上述有关时间的截止日期为2011年1月31日。

2、副科级：

（1）具有5年以上的税务工作经历；

（2）现任股级正职领导职务或单位指定代理股长（主任）负责全面工作的，县（市、区）局任副主任科员职务2年以上或市局机关任科员职务3年以上；

（3）具有大学专科以上文化程度；

（4）年龄48岁以下；

（5）2008年、2009年、2010年考核结果均为称职以上等次；

（6）身体健康；

（7）参加系统内各级国税机关和地方有关部门组织的培训，五年内累计达两个月以上，确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。

县（市）国税局稽查局局长、税务分局分局长可自愿报名参加此次竞争上岗。

上述有关时间的截止日期为2011年1月31日。

3、基层税务分局分局长（副科级）：

（1）具有5年以上的税务工作经历；

（2）现任股级正职领导职务或单位指定代理股长（主任）负责全面工作的，县（市、区）局任副主任科员职务2年以上或市局机关任科员职务3年以上；

（3）具有大学专科以上文化程度；

（4）年龄48岁以下；

（5）2008年、2009年、2010年考核结果均为称职以上等次；

（6）身体健康；

（7）参加系统内各级国税机关和地方有关部门组织的培训，五年内累计达两个月以上，确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。

上述有关时间的截止日期为2011年1月31日。

4、正股级：

（1）具有5年以上的税务工作经历；

（2）现任副股长职务或单位指定代理副股长负责工作的；或任科员职务3年以上；

（3）具有大学专科文化以上；

（4）年龄48岁以下；

（5）2008年、2009年、2010年考核结果均为称职以上等次；

（6）身体健康；

上述有关时间的截止日期为2011年1月31日。

5、副股级：

（1）参加税务工作3年以上；

（2）具有大学专科文

化以上；

（3）任科员职务以上。

（4）年龄48岁以下；

（5）2008年、2009年、2010年考核结果均为称职以上等次；

（6）身体健康；

上述有关时间的截止日期为2011年1月31日。

（二）后备干部与非后备干部，凡符合上述资格条件的，均可参加竞争上岗。

（三）下列人员不得参加竞争上岗：

1.受党纪处分，按照《中国共产党纪律处分条例》规定期限内不得晋升职务的人员；

2.行政处分尚未解除以及正在接受组织审查的人员。

六、方法程序

（一）公布实施方案

在广泛征求群众意见的基础上，市局党组研究确定实施方案，并予以公布。同时公布采取竞争上岗方式选拔任用科股级干部职位和职数。

（二）报名和资格审查

凡符合竞争上岗基本条件、资格条件的人员可在规定时间内自愿报名。报名人员须填写《2011年全市国税系统科股级领导干部竞争上岗报名登记表》。

领导小组办公室按照竞争上岗实施方案规定的条件对报名人员进行资格审查，经领导小组审核后公布资格审查结果。

（四）民主测评（占总成绩28%，即28分）

民主测评由考核等次折算计分、获奖折算计分以及现实测评三部分组成。

1.考核等次折算计分（占0.6分）

具体计分方法为，以近三年考核等次为依据，一次“优秀”等次计0.2分。

2.获奖折算计分（占0.6分）

具体计分方法为，荣获厅局级（含）以上综合性表彰的先进个人或记个人三等功的人员以上，一次性计0.6分。

厅局级以上综合性表彰的先进个人主要指XX市优秀共产党员、XX市先进工作者、全区国税系统先进工作者、全区三八红旗手、全区“巾帼建功”标兵等。尚未列举的厅局级以上综合性表彰荣誉称号，经个人申报，由领导小组审定。

3.现实测评（占26.8分）

在竞岗人员所在单位召开民主测评大会，由市局派出工作组负责组织并汇总计分。参加测评的人员无记名填写《全市国税系统科股级干部竞争上岗民主测评表》。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。

（1）竞岗人员是市局机关科室、中心人员。参加测评的人员范围为市局机关科室、中心全体干部职工、稽查局正科长以上领导、车购税分局正副职领导。民主测评表分A、B、C三种。A票由市局班子成员以及其他处级干部填写，汇总后结果占20%；B票由科室、中心、车购税分局主要负责人填写，汇总后结果占20%；C票由其他人员填写，汇总后结果占60%。

（2）竞岗人员是市局稽查局人员。参加测评的人员范围为市局机关科室、中心、稽查局全体干部职工、车购税分局正副职领导。民主测评表分A、B、C三种。A票由市局班子成员以及其他处级干部填写，汇总后结果占20%；B票由科室、中心、车购税分局主要负责人填写，汇总后结果占20%；C票由其他人员填写，汇总后结果占60%。

（3）竞岗人员是市局车购税分局人员。参加测评的人员范围为市局机关科室、中心、车购税分局全体干部职工、稽查局正科长以上领导。民主测评表分A、B、C三种。A票由市局班子成员以及其他处级干部填写，汇总后结果占20%；B票由科室、中心、车购税分局主要负责人填写，汇总后结果占20%；C票由其他人员填写，汇总后结果占60%。

（4）竞岗人员是县（市、区）局人员。参加测评的人员范围为县（市、区）局机关全体干部职工、所属基层税务分局领导。民主测评表分A、B、C三种。A票由县（市、区）局班子成员填写，汇总后结果占20%；B票由各股室、中心、稽查局以及所属基层税务分局主要负责人填写，汇总后结果占20%；C票由其他人员填写，汇总后结果占60%。

（5）竞岗人员是县（市）局基层税务分局人员。参加测评的人员范围为县（市）局机关全体干部职工、所属基层税务分局全体干部职工。民主测评表分A、B、C三种。A票由县（市、区）局班子成员填写，汇总后结果占20%；B票由各股室、中心、稽查局以及所属基层税务分局主要负责人填写，汇总后结果占20%；C票由其他人员填写，汇总后结果占60%。

（五）笔试（占总成绩25%，即25分）

笔试主要测试竞岗人员履行竞争职位职责所应知应会的公共理论知识、税收基本知识以及调研综合、办文办事、文字表达等能力。笔试时间为150分钟，满分为100分，占总成绩的25%。笔试结束后，领导小组办公室将成绩书面通知竞岗人员。

（六）面试（占总成绩25%，即25分）

领导小组办公室将竞岗人员的民主测评和笔试成绩相加后计算其综合得分，根据竞争职位和综合得分由高到低排序后，报领导小组审议，按竞争职位1:4的比例确定面试人选并公布名单（得分出现并列，分数相同者一并确定为面试人选）。如达不到1:4比例的，按实际报考人数参加面试。

面试主要测试竞岗人员履行竞争职位职责所必备的基本素质和能力。面试采取百分制的结构化面试。同一竞争职位，由同一面试小组评审，面试小组及面试顺序通过抽签方式确定。面试小组评分去掉一个最高分、去掉一个最低分后计算考生最终面试得分。面试时间为15分钟，满分为100分，占总成绩的25%。面试结束后，领导小组办公室将成绩书面通知竞岗人员。

（七）组织考察（占总成绩12%，即12分）

领导小组办公室将竞岗人员的民主测评、笔试和面试成绩相加后计算其综合得分，根据竞争职位和综合得分由高到低排序后，报领导小组审议，按竞争职位1:2的比例确定考察对象并公布名单。如得分出现并列，分数相同者一并确定为考察对象。

考察要坚持德才兼备、以德为先的原则，考察内容包括考察对象的德、能、勤、绩、廉情况及其政治业务素质与竞争职位的适应程度，注重考察工作实绩和群众公认程度。主要采取个别谈话、查阅资料等方法，进行考察。个别谈话人数不得低于应谈话人数的80%。

（1）竞岗人员是市局机关科室、中心人员。个别谈话的人员范围为市局机关各科室、中心、稽查局、车购税分局负责人，所在科室、中心全体干部。其中，各科室、中心、稽查局、车购税分局负责人的谈话意见占40%（占4.8分）、其他人员的谈话意见占60%（占7.2分）。

（2）竞岗人员是稽查局人员。个别谈话的人员范围为市局机关各科室、中心、车购税分局负责人，稽查局正科长以上领导，所在科室全体干部。其中，市局机关各科室、中心、稽查局、车购税分局负责人的谈话意见占40%（占4.8分）、其他人员的谈话意见占60%（占7.2分）。

（3）竞岗人员是车购税分局人员。个别谈话的人员范围为市局机关各科室、中心、稽查局负责人，车购税分局全体干部职工。其中，市局机关各科室、中心、稽查局、车购税分局负责人的谈话意见占40%（占4.8分）、其他人员的谈话意见占60%（占7.2分）。

（4）竞岗人员是县（市、区）局人员。个别谈话的人员范围为县（市、区）局班子成员、县（市、区）局机关股室、中心、稽查局、基层税务分局负责人，所在股室、中心、稽查局、基层税务分局全体干部职工。其中，县（市、区）局班子成员的谈话意见占40%（占4.8分）、其他人员的谈话意见占60%（占7.2分）。

考察组不再向考察对象进行个别谈话，但要将考察情况向考察对象本人反馈。

（八）党组票决（占总成绩10%，即10分）

领导小组办公室按照竞争职位分别将考察对象民主测评、笔试、面试和组织考察各项成绩的合计分数由高到低排序，经领导小组监督组审核后，向市局党组汇报，科级职位及直属机构股级职位由市局党组讨论后进行票决，县（市、区）局股级职位由县（市、区）局党组讨论后进行票决。市局党组、县（市、区）局党组根据票决后的总成绩确定拟任职人选。拟任人选在党组票决环节同意票数必须达到实到会党组成员人数50%（含）以上，否则该职位暂时空缺。

以上民主测评、笔试、面试、组织考察和党组票决等各计分环节的成绩均按照“四舍五入”的方法保留小数点2位。

（九）公示

对市局党组、县（市、区）局党组决定的拟任职人选进行公示。

（十）办理任职手续

科级干部按规定报送自治区国家税务局审批同意后，办理任职手续，试用期一年；县（市、区）局股级干部按规定报送市国家税务局审批同意后，办理任职手续，试用期一年。

六、纪律要求

（一）加强领导，严密组织。竞争上岗工作政策性强，涉及面广，为保证这项工作顺利进行，各单位要高度重视，加强领导，严密组织。要慎重选择确定竞争上岗工作人员，抽调政治素质高、道德品质好、纪律性强、作风过硬且不参加竞争上岗的同志参与具体工作。

（二）加强监督，严肃纪律。要按照规定及时公开竞争上岗相关信息，提高工作透明度，落实好干部的知情权、参与权、选择权和监督权。有关人员要严格遵守干部人事工作纪律和有关规定，特别要切实做好命题、考试、考察等环节的保密工作。要严肃查处竞争上岗中的违规违纪违法行为，决不姑息迁就。

要坚决整治拉票等不正之风。在竞争上岗过程中，凡通过宴请、送礼、安排消费活动、打电话、发短信、当面拜访等形式，请求他人在推荐自己过程中给予自己关照；委托、授意中间人出面说情，请求他人在推荐过程中给予自己关照；通过举办同学、同乡、同事、战友等联谊活动，请求他人在推荐过程中给予自己关照等行为，均属拉票行为，必须坚决禁止。对查核属实有拉票行为的人员，市局党组将予以严肃处理。在考察前发现并查实的，不得作为考察人选；考察过程中发现并查实的，取消考察对象资格；考察结束后发现并查实的，实行一票否决；已提拔使用的，要坚决撤下来。同时，要予以通报批评，记录在案，作为今后评价使用干部的重要依据。情节严重的，先免去现职或者责令辞职，再根据情况做出调整、降职等进一步的组织处理。

（三）加强思想政治工作，确保竞争上岗顺利进行。各单位要在深入了解干部思想动态的基础上，认真做好宣传发动，教育和引导广大干部正确认识竞争上岗的重要意义，积极参加竞争上岗工作，正确对待个人的去留。要把干部的思想工作做深做细，确保队伍和大局稳定。

七、本《实施方案》未尽事宜，由竞争上岗工作领导小组研究决定。

第三篇：国税局科级干部竞争上岗实施意见

为做好全市国税系统科股级干部竞争上岗工作，推进干部选拔任用工作科学化、民主化、制度化，促使优秀人才脱颖而出，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员职务任免与职务升降规定（试行）、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和《国家税务局系统竞争上岗工作办法（暂行）》等法律法规，结合全市国税系统实际，制定本方案。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针和德才兼备、以德为先的用人标准，按照民主、公开、竞争、择优和群众公认、注重实绩的原则，坚持考试与考察相结合，坚持个人意愿与组织安排相结合，选拔任用适合岗位需要的科股级干部。

二、组织领导xx市国家税务局成立竞争上岗工作领导小组（以下简称领导小组），在市局党组领导下负责开展竞争上岗工作。市局党组书记、局长任组长，党组成员任副组长，人事科、监察室、办公室、机关党办主要负责同志担任领导小组成员。领导小组下设办公室、监督组、面试组和考察组。

（一）办公室。负责竞争上岗工作的具体组织和协调，设在人事科，由人事科主要负责同志担任办公室主任。

（二）监督组：负责对竞争上岗全过程实施监督。监督组组长由监察室主要负责同志担任，成员由监察室、机关党办各1人、群众代表2-3人等组成。

（三）面试组：负责竞争上岗面试的各项具体工作。成立若干面试小组，每组7名考官。面试组成员由市局党组确定。

（四）考察组：负责竞争上岗民主测评和考察工作。成立若干考察组，每组4-6人，由市局机关各科室和各县（市、区）国税局抽调人员组成。

三、竞争上岗的职数根据各单位（部门）职位空缺的实际情况，本次竞争上岗共有职数68个。市局机关科室（中心）、直属机构正科级职位4个、副科级职位7个；各县（市、区）局副科级职位19个，正股级职位23个、副股级职位15个。

四、后备干部的职数科股级后备干部，是在通过竞争上岗选拔任用各级层次的职位后，再从参加本次竞争的各级层次人员中产生，其职数根据《自治区国税局系统后备干部管理暂行办法》有关规定，并结合我局现有库内人员和本次竞争上岗实际情况确定。

五、资格条件

（一）参加竞争上岗人员（以下简称竞岗人员）除必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还需同时具备以下资格条件：

1、正科级：（1）现任副科级领导职务2年以上；（2）具有大学专科以上文化程度；（3）年龄48岁以下（对业绩特别优秀人员的年龄可放宽到50岁以下）；（4）20xx年、20xx年、20xx年考核结果均为称职以上等次；（5）身体健康；（6）参加系统内各级国税机关和地方有关部门组织的培训，五年内（20xx年一20xx年，下同）累计达两个月以上，确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。上述有关时间的截止日期为20xx年1月31日。

2、副科级：（1）具有5年以上的税务工作经历；（2）现任股级正职领导职务或单位指定代理股长（主任）负责全面工作的，县（市、区）局任副主任科员职务2年以上或市局机关任科员职务3年以上；（3）具有大学专科以上文化程度；（4）年龄48岁以下；（5）20xx年、20xx年、20xx年考核结果均为称职以上等次；（6）身体健康；（7）参加系统内各级国税机关和地方有关部门组织的培训，五年内累计达两个月以上，确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。县（市）国税局稽查局局长、税务分局分局长可自愿报名参加此次竞争上岗。上述有关时间的截止日期为20xx年1月31日。

3、基层税务分局分局长（副科级）：（1）具有5年以上的税务工作经历；（2）现任股级正职领导职务或单位指定代理股长（主任）负责全面工作的，县（市、区）局任副主任科员职务2年以上或市局机关任科员职务3年以上；（3）具有大学专科以上文化程度；（4）年龄48岁以下；（5）20xx年、20xx年、20xx年考核结果均为称职以上等次；（6）身体健康；（7）参加系统内各级国税机关和地方有关部门组织的培训，五年内累计达两个月以上，确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。上述有关时间的截止日期为20xx年1月31日。

第四篇：局科级干部竞争上岗方案(样)

白城市局

关于科级干部竞争上岗实施方案

为进一步加强我局科级干部队伍建设，促进优秀人才脱颖而出，根据中央办公厅《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和市委组织部、市人社局《白城市市直部门（单位）科级干部竞争上岗实施意见》及科级干部选拔任用有关规定和要求，结合我局实际，制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以党的十七大精神和科学发展观为指导，进一步深化干部人事制度改革，积极引入竞争、激励机制，通过公开竞争上岗的方式，把业务好、综合素质高、作风过硬的优秀人才选拔到科级干部队伍中来，为推动全局事业发展提供组织保障。

二、基本原则

（一）党管干部原则；

（二）任人唯贤、德才兼备原则；

（三）群众公认、注重实绩原则；

（四）公开、平等、竞争、择优原则；

（五）民主集中制原则；

（六）依法办事原则。

三、竞争职位

1.局机关办公室主任职位1个；

2.局机关党办副主任职位1个。

四、选拔范围

局机关在编在职公务员。

五、资格条件

1.竞争正科级领导职务应当任副科级领导职务2年以上，或者任副科级非领导职务3年以上，正科级非领导职务竞争正科级领导职务不受任职时间限制；

2.竞争副科级领导职务应当任科员职务3年以上，副科级非领导职务竞争正科级领导职务不受任职时间限制。

六、方法程序

１.组织动员。由局党办起草竞争上岗方案，并征求干部群众意见，由局班子集体讨论通过，向局机关和有关事业单位的干部群众公布竞争上岗主要内容，做好思想发动工作。

２.报名与资格审查。采取自愿报名的办法，由党办对报名人员进行资格审查，经局竞争上岗领导小组审定后，公布符合竞争上岗人员名单。

３.组织竞争演讲。召开竞争上岗演讲会，演讲顺序以抽签方式确定，演讲时间限定在8分钟以内。

４.民主测评。

（1）参加民主测评人员范围。局竞争上岗领导小组成员及所在单位在编人员参加民主测评投票。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。

（2）民主测评内容及分数权重。民主测评内容包括德、能、勤、绩、廉及演讲等项，每档确定相应的分值，总分为100分，由参加测评人员无记名填写评价分数。由党办汇总计算每位竞争者的平均分数。局领导评分占总分的40%,其他人员评分占60%，两者平均分按比例相加为最后得分。未对参选者评分的或所评分数低于60分的，视为无效票。当场公布民主测评结果。低于80分者不列为考察人选。

５.组织考察。组成考察组对考察对象的德、能、勤、绩、廉情况及其对职位的适应程度、工作实绩、主要优点及不足进行全面考察，形成书面材料，向局党委汇报。

６.决定任命。召开局长办公会，根据民主测评和组织考察的综合情况，经局班子集体讨论决定拟任人选，并进行任职前公示。

七、时间安排

5月20日公布竞争上岗实施方案，报名日期截至5月26日。

八、组织领导

成立局竞争上岗领导小组。组长由局党委书记、局长同志担任；成员由局班子成员组成。局竞争上岗领导小组下设办公室，设在局党办，主任由局党委副书记、纪委书记同志兼任。

九、有关要求

1.提高认识，积极参与。实行科级干部竞争上岗，是深化干部人事制度改革，加强干部队伍建设的一项重大举措，各单位要高度重视，认真做好宣传发动工作，鼓励和支持符合资格条件的干部参加竞争。

2.严肃纪律，加强监督。要严格遵守保密纪律，不得泄露和打探涉密情况，严禁借竞争上岗之机搞小圈子或进行拉票，对违反组织人事纪律搞不正之风的将严肃查处。

二〇一一年五月十六日

第五篇：科级干部竞争上岗面试题

科级干部竞争上岗面试题

三、假如你竞争成功后，领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作，根据以往的经验，你可能无法完成。面对这种情况，你该怎么处理？ 【测评要素】执行力

1、首先要进行详细的调查研究，查找相关资料，迅速了解相关情况，并制订具体的工作计划，找出工作中可能遇到的问题。

2、在调研的基础上与领导进行充分沟通，说明这项工作对于自己的难度，如需他人配合，则积极向领导争取，并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。

3、在执行任务过程中，应该及时向领导汇报工作进展，把握领导的工作意图，以便保质保量地按时完成任务。

一、“为什么有的单位能'三个臭皮匠赛过一个诸葛亮'，而有的单位则是'三个和尚没水喝'。对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理？”

（1）寻找根源，激发合力；（2）合理用人，各尽其能；（3）明确职责，按制奖惩；（4）定编定岗，引进竞争机制。

三、如果你遇到了挫折你将怎么办?

答:事业有成一帆风顺时许多人的美好想法,其实很难做到一帆风顺,要接受这样一个现实, 人的一生不可能是一帆风顺的,成功的背后会有许许多多的艰辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的.只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者.我觉得面对挫折要做到以下几点:

第一要敢于面对.哪里跌倒要从哪里爬起来,小平同志还是三起三落呢,不要惧怕困难,要敢于向困难挑战.第二要认真分析失败的原因,寻根究源,俗话说失败乃成功之母,在挫折中掌握教训,为下一次奋起提供经验.还有在平时的工作生化中要加强学习,人的一生是有限的,不可能经历所有的事,要在别人的经验吸取教训.第三可能由于当局者迷或者知识经历的不足,自己对于挫折并没有特别好的处理方法,这是可以求教自己的亲人朋友,群策群力渡过难关

四、你最喜欢的一本书是那本?

答：我喜欢读书,一个人最早看的一本书可能会对个人的一生产生很大的影响,我小时候最早看的一本书是三国演义,三国演义这本书博大精深,书中描写的一些人物我对我的成长起了许多潜移默化的作用,现在看来我还是最喜欢三国演义如果我说我喜欢关羽,可能俗了一点,但从关羽身上表现出来的诚信和忠诚一直是我很推崇的。我觉得诚心是立身之本,而对单位的忠诚是你能不能做出一番事业的前提条件。当然这个忠诚还包括对领导的忠诚.从周瑜身上我学到对别人要宽容,不要又嫉妒心；从诸葛亮身上学到要加强自己学习等等。三国演义这本书博大精深,对我的影响也是全方位的，时间原因我不再赘述。

七、古人云：公生明，廉生威。请结合实际谈谈你的看法。

为官应出自公心，这样才能处理问题明了，公正，了然于心。若自身又廉洁，则能在同事和下属中确立威望，树立威信。这是对一个干部的要求，也是为官者成功的准则。所以现实生活中，我们讲求公开，公正，公平，要求为官者出于公心，实实在在地为百姓办事；同时要求干部杜绝腐败，维护形象。出于公，才能认准方向，只有廉，才能抗拒腐蚀。

你怎样看待“数字出官，官出数字”的现象。

评价干部和组织考核干部，一个重要标准是看政绩。有的地方简单地把政绩与几个经济指

标划等号，片面强调经济增长速度，导致“官出数字，数字出官”，弄虚作假。这明我们逐步建立一套比较科学的考核评价政绩体系相当重要。

一要用全面的观点看待政绩。具体地说，就是既要看经济指标，又要看社会指标、人文指标和环境指标；既要看城市变化，又要看农村发展；既要看当前的发展，又要看发展的可持续性；既要看经济总量增长，又要看人民群众得到的实惠；既要看经济发展，又要看社会稳定；既要看“显绩”，又要看“潜绩”；既要看主观努力，又要看客观条件。另外，在领导干部工作实绩的基础上，还应按照德、能、勤、绩、廉即思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等几个方面来综合考核。这些方面都兼顾到了，才能比较全面地看一个干部。

二要用实践的观点看待政绩。政绩是实的不是虚的，是脚踏实地干出来的，不是形式主义“花架子”。考核政绩，就要深入实际，不仅要亲眼看一看，还要亲耳听一听。看看它是否符合实际，符合客观规律，是不是实干出来的，干的是不是当地经济社会发展和群众需要的实事，能不能切实发挥作用，真正造福一方，惠及人民群众。

三用群众的观点看待政绩。应倾听群众呼声，看看领导干部是不是忠实履行全心全意为人民服务的宗旨，把实现人民群众的利益作为追求政绩的根本目的。评价一个领导干部政绩的优劣或大小，是上级有关部门的职责所在，而履行好这个职责的第一要义，就是坚持走好群众路线，广泛听取群众意见。干部政绩的大小、优劣，乃至是非功过，群众看得最清楚，也最有发言权。衡量干部政绩，最重要的是看人民群众拥护不拥护、高兴不高兴、答应不答应。

问题2：领导者面对的工作是复杂的、多变的，有人讲“上有政策，下有对策”你是怎样理解的？在实际工作中，你如何针对这种现象开展工作？测评要素：分析解决问题能力 评分参考：领导面对的工作对象是人，有其两面性，所处的事有多样性，“上对政策，下有对策”是一种社会现象，它是客观存在的，应从两个方面理解：消极一面，影响目标实现，积极一面，促进领导改进工作。