县卫生局乡镇卫生院院长(副院长)公开竞聘方案

第一篇：县卫生局乡镇卫生院院长(副院长)公开竞聘方案

根据中共中央«党政领导干部任用工作暂行条例»的有关规定，为进一步深化干部人事制度改革，建立干部能上能下,能进能出,充满生机与活力的选人用人机制，使优秀的人才脱颖而出，防止和克服选人用人上的不正之风，优化卫生系统干部队伍结构，全面提升乡镇卫生院经营管理水平，结合卫生系统实际情况，制定《围场满族蒙古族自治县卫生

局乡镇卫生院院长(副院长)公开竞聘方案》。

一、竞争上岗应坚持的原则

竞争上岗是干部人事制度改革的一项重要内容，在开展工作中必须坚持以下原则：

1、德才兼备、任人唯贤的原则;

2、公开、平等、竞争、择优的原则;

3、群众公认、注重实绩的原则。

二、竞争上岗的适用范围

对于乡镇卫生院管理岗位出现下列情况，可采取竞争上岗的方式择优任用：

1、乡镇(中心)卫生院院长(副院长)出现空缺的。

2、需要轮岗的。

三、竞争上岗的程序

（一）民主推荐:

1、推荐条件：

(1)基本条件：政治立场坚定，拥护党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,坚持改革开放。遵纪守法,勤政廉洁,工作责任心强,求真务实,有开拓创新精神。为人正派,品行端正,联系群众,团结同志。具有一定的组织能力和领导能力,有一定的相关工作经验。

(2)学历及资质条件：中专或中专以上医疗卫生专业毕业，工龄二年以上，具有一定的文字能力和口头表达能力，年龄不超过40周岁。

2、有下列情况之一的不得推荐：

(1)年度考核不合格的；

(2)正在受处分期间或正在立案审查的；

(3)受到党纪政纪处分,按规定不能任用的；

(4)受到刑事处分的；

(5)属于回避对象的。

3、民主推荐形式:召开会议,分层次进行后备人才公开推荐,包括局领导、局机关股室负责人、县直单位一把手、中心卫生院院长、乡镇卫生院院长、二院院长。根据推荐结果,按得票名次和征求所在单位主要负责同志意见情况确定参加竞聘后备干部的人选。

（二）群众测评:满分为100分,按10计入总成绩。测评采取无记名投票方式,由所在单位职工对后备干部德、能、勤、绩四方面进行量化打分。测评打分人数不少于本单位职工总数的80,要求测评打分要客观、公正,不打人情分、恩怨分。

（三）组织考察:满分为100分,按30计入总成绩。卫生局竞聘领导小组指派人员组成考核组,对列入参加竞聘的后备干部进行考核,通过座谈方式对后备干部德、能、勤、绩进行全面考察,注重考察平时表现和工作实绩。考察结束后,考察组写出每位后备干部的考察材料,由考察小组结合考察情况评定考核成绩,并将考察结果向局党委会汇报,局党委班子成员在听取考察情况汇报的基础上对考察小组考核打分进行最后认定,作为参加竞聘的后备干部的组织考察得分。

（四）笔试答题。满分100分,按20计入总成绩。笔试答题以作文形式出现,根据竞聘岗位工作实际确定论文内容,由竞聘者自拟题目并在规定的时间内按要求撰写论文。封卷后由指定专人进行阅卷评分,作为竞聘者笔试得分。

（五）演讲。满分为100分,按10计入总成绩。口头演讲是按照竞聘者笔试所写论文进行演讲。由竞聘者根据演讲所限时间对所作论文进行浓缩、提炼、加工之后,参加演讲。由竞聘领导小组聘请的不少于8名以上的评委按照规定的评分标准进行打分,去掉一个最高分,去掉一个最低分,其余评委的平均分作为竞聘者演讲得分。

（六）答辩。满分100分,按10计入总成绩。答辩采取抽题的方式进行,答辩题分主观题和客观题两种,共计五道题。评委根据竞聘者答辩的综合表现进行评分。答辩的评委应不少于8人,每位评委独立逐题打分,各位评委五道题分数之和的平均分作为竟聘者答辩得分。

（七）局领导班子综合测评:满分100分,按20计入总成绩。局领导班子成员,根据每位竞聘者笔试答题、演讲答辩情况,对竞聘者进行综合评价,取班子测评平均成绩作为竞聘者的综合测评成绩。

（八）确定人选:根据民主测评、组织考察、笔试答题、演讲答辩、综合测评情况,按照1:3:2:1:1:2的比例计算出每位竞聘者的总成绩。局党委会根据竞聘者的综合成绩,并结合缺职岗位情况,确定上岗人员,进行正式任命。

四、竞聘工作的组织领导

为加强乡镇卫生院院长(副院长)竞聘工作的组织领导，卫生局成立由局领导任组长，有关股室及医疗卫生单位负责人为成员的乡镇卫生院院长(副院长)竞聘工作领导小组，领导小组下设办公室负责竞聘工作的组织、协调工作。

五、竞聘工作的纪律要求

竞聘工作要公开、根据中共中央«党政领导干部任用工作暂行条例»的有关规定，为进一步深化干部人事制度改革，建立干部能上能下,能进能出,充满生机与活力的选人用人机制，使优秀的人才脱颖而出，防止和克服选人用人上的不正之风，优化卫生系统干部队伍结构，全面提升乡镇卫生院经营管理水平，结合卫生系统实际情况，制定《围场满族蒙古族自治县卫生局乡镇卫生院院长(副院长)公开竞聘方案》。

一、竞争上岗应坚持的原则

竞争上岗是干部人事制度改革的一项重要内容，在开展工作中必须坚持以下原则：

1、德才兼备、任人唯贤的原则;

2、公开、平等、竞争、择优的原则;

3、群众公认、注重实绩的原则。

二、竞争上岗的适用范围

对于乡镇卫生院管理岗位出现下列情况，可采取竞争上岗的方式择优任用：

1、乡镇(中心)卫生院院长(副院长)出现空缺的。

2、需要轮岗的。

三、竞争上岗的程序

（一）民主推荐:

1、推荐条件：

(1)基本条件：政治立场坚定，拥护党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,坚持改革开放。遵纪守法,勤政廉洁,工作责任心强,求真务实,有开拓创新精神。为人正派,品行端正,联系群众,团结同志。具有一定的组织能力和领导能力,有一定的相关工作经验。

(2)学历及资质条件：中专或中专以上医疗卫生专业毕业，工龄二年以上，具有一定的文字能力和口头表达能力，年龄不超过40周岁。

2、有下列情况之一的不得推荐：

(1)年度考核不合格的；

(2)正在受处分期间或正在立案审查的；

(3)受到党纪政纪处分,按规定不能任用的；

(4)受到刑事处分的；

(5)属于回避对象的。

3、民主推荐形式:召开会议,分层次进行后备人才公开推荐,包括局领导、局机关股室负责人、县直单位一把手、中心卫生院院长、乡镇卫生院院长、二院院长。根据推荐结果,按得票名次和征求所在单位主要负责同志意见情况确定参加竞聘后备干部的人选。

（二）群众测评:满分为100分,按10计入总成绩。测评采取无记名投票方式,由所在单位职工对后备干部德、能、勤、绩四方面进行量化打分。测评打分人数不少于本单位职工总数的80,要求测评打分要客观、公正,不打人情分、恩怨分。

（三）组织考察:满分为100分,按30计入总成绩。卫生局竞聘领导小组指派人员组成考核组,对列入参加竞聘的后备干部进行考核,通过座谈方式对后备干部德、能、勤、绩进行全面考察,注重考察平时表现和工作实绩。考察结束后,考察组写出每位后备干部的考察材料,由考察小组结合考察情况评定考核成绩,并将考察结果向局党委会汇报,局党委班子成员在听取考察情况汇报的基础上对考察小组考核打分进行最后认定,作为参加竞聘的后备干部的组织考察得分。

（四）笔试答题。满分100分,按20计入总成绩。笔试答题以作文形式出现,根据竞聘岗位工作实际确定论文内容,由竞聘者自拟题目并在规定的时间内按要求撰写论文。封卷后由指定专人进行阅卷评分,作为竞聘者笔试得分。

（五）演讲。满分为100分,按10计入总成绩。口头演讲是按照竞聘者笔试所写论文进行演讲。由竞聘者根据演讲所限时间对所作论文进行浓缩、提炼、加工之后,参加演讲。由竞聘领导小组聘请的不少于8名以上的评委按照规定的评分标准进行打分,去掉一个最高分,去掉一个最低分,其余评委的平均分作为竞聘者演讲得分。

（六）答辩。满分100分,按10计入总成绩。答辩采取抽题的方式进行,答辩题分主观题和客观题两种,共计五道题。评委根据竞聘者答辩的综合表现进行评分。答辩的评委应不少于8人,每位评委独立逐题打分,各位评委五道题分数之和的平均分作为竟聘者答辩得分。

（七）局领导班子综合测评:满分100分,按20计入总成绩。局领导班子成员,根据每位竞聘者笔试答题、演讲答辩情况,对竞聘者进行综合评价,取班子测评平均成绩作为竞聘者的综合测评成绩。

（八）确定人选:根据民主测评、组织考察、笔试答题、演讲答辩、综合测评情况,按照1:3:2:1:1:2的比例计算出每位竞聘者的总成绩。局党委会根据竞聘者的综合成绩,并结合缺职岗位情况,确定上岗人员,进行正式任命。

四、竞聘工作的组织领导

为加强乡镇卫生院院长(副院长)竞聘工作的组织领导，卫生局成立由局领导任组长，有关股室及医疗卫生单位负责人为成员的乡镇卫生院院长(副院长)竞聘工作领导小组，领导小组下设办公室负责竞聘工作的组织、协调工作。

五、竞聘工作的纪律要求

竞聘工作要公开、[page_break]公正、透明,严格办事程序，认真接受群众监督和舆论监督。参与竞聘的人员、评委及其他参与人员不得徇私舞弊，不得以不正当手段参与竞聘活动。凡竞聘上岗不符合程序，有舞弊行为的，一经查实，卫生局将宣布竞聘成绩无效。造成恶劣影响的，视情节轻重对当事人给予党纪、政纪处分，并取消当年评优资格。

第二篇：乡镇卫生院院长、副院长考察方案2011.06

Xx县乡镇卫生院院长、副院长

人选考察工作方案

在县乡镇卫生院院长和副院长人选竞聘演讲、民主测评基础上，为进一步做好乡镇卫生院院长、副院长人选考察工作，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《集贤县乡镇卫生院院长、副院长竞聘上岗实施方案》的有关规定，结合我县乡镇卫生院实际，特制定本方案。

一、工作内容

（一）对院长人选进行组织考察。

（二）对副院长人选进行组织考察。

二、时间安排

这次院长、副院长人选考察工作，从6月20日开始，至6月22日结束。

三、工作程序

组织考察：对院长及副院长人选进行考察

（1）实行考察预告制。由考察对象所在单位，用张贴公告的形式将考察对象、考察时间、考察组成员和联系方式等向职工进行预告。

（2）民主测评。召开民主测评大会，按照“优秀、称职、基本称职、不称职”四个评价档次对考察人选进行民主测评

民主测评参加人员范围：乡镇卫生院在册职工。参加人员原则上要达到应参加人数的三分之二以上。

（3）进行个别谈话。通过个别谈话的方式对干部的主要优缺点、工作成效、工作状态等方面情况进行了解和掌握，要重点对所任职务的适应能力和履行岗位职责情况进行了解。同时按照“优秀、称职、基本称职、不称职”四个评价档次对考察人选进行口头测评。

个别谈话参加人员范围：乡镇卫生院在册职工。参加人员原则上要达到应参加人数的三分之二以上。

（4）与考察对象本人谈话。工作组要与考察对象本人进行谈话，重点听取考察对象对履行工作职责情况、家庭生活情况及社会交往情况等方面的介绍。重要情况，工作组请示有关领导后，请本人写出书面材料。

（5）考察人选撰写思想工作总结。考察人选的总结内容包括近二年来在思想、工作、学习和廉政建设、作风建设等方面的主要情况，总结要突出任现职以来履行岗位职责情况。总结要求真实，突出重点，既要讲优点、讲成绩，又要讲存在的问题和不足，字数一般在2000字左右。总结要报送考察组参阅并备案。

（6）综合认定。考察组要认真核实考察对象档案，准确掌握考察对象的出生年月、入党时间、学历及参加工作时间等。要对群众反映考察对象的问题进行认真调查核实，必要时要形成调查报告。

卫生局委员会

第三篇：乡镇卫生院院长竞聘材料

乡镇卫生院院长竞聘材料

尊敬的各位领导、评委：

大家好！我叫###，现年34岁，##县###人，大专文化程度，中药师职称。我于1998年毕业于######学校中药专业，先后在##、###卫生院工作，2007年任##乡卫生院院长。乡镇卫生院院长招聘是医疗改革的重要组成部分，这次乡镇卫生院院长招聘，是对乡镇卫生院现有管理队伍的一次检阅，更是对基层卫生工作乃至全县卫生事业的极大促进，因此，我坚决拥护和支持这次医改，我也非常重视和珍惜这次招聘，更为我能站在这里畅谈对基层卫生事业的体会和想法感到无比的荣幸和自豪。

我来自农村，因此对基层卫生有着特别深刻的印象，过去的卫生院就是那老三件，缺医少药，有时连一些常见病多发病也无法诊治，甚至延误救治。可我也对医生有着特殊的感情，因为他们可以救人，医生是一种特别神圣和伟大的职业。我永远记得卫生院大门两侧“精益求精，救死扶伤”那八个大红字，因此，报考医学专业就成了我高考的第一志愿。

从参加工作的第一天起，我就默默的告诫自己，扑下身子，钻研医术，扎根基层，服务百姓。因此，在搞好本职工作的同时，我努力学习临床医学知识，虚心请教高年资同事，此后通过在兰州军区医学院临床专业进修学习，使自己的专业理论和实践操作技能不断得到提高。对卫生工作，除了无限热爱，具备了一定的诊疗技术外，我还多次参加上级单位

1组织的院长管理培训，切实提高自己的政策理论水平和管理能力。因此，请组织相信我，我有信心、有决心、有能力胜任乡镇卫生院院长的工作。

如果本次竞聘成功，我将在县卫生局和乡镇党委、政府的正确领导下，恪尽职守，开拓进取，认真履行工作职责，如果竞聘成功我将做好以下几方面的工作：

一、积极进取，不断提高自身的工作能力和服务水平

一直以来，我们都在强调“以人为本”。我的理解是，凡事必须先从自身做起，尤其对于我们的卫生工作，更需要具备“以人为本，与时俱进”的政治思想和诊疗水平，树立不进则退的服务意识。因此，在工作中，我要努力做到：一是要坚持政治学习。学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的深刻要义。通过学习，树立正确的政治思想观念，保持正确的发展方向；二是要坚持法制学习。学习国家有关卫生工作的各项法律法规，如《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《传染病管理法》、《医疗事故处理条例》等，不断提高自己的法制意识；三是要坚持卫生知识学习。乡镇卫生院院长不仅是单位的第一负责人，更应该是医疗工作的带头人。我县几个乡镇卫生院良好发展的事实充分证明，院长的医疗技术对单位的发展有着至关重要甚至是不可替代的作用。在过去几年的工作中，我也深刻感受到农村患者对于优秀医生的渴望和对一个卫生院院长信任。因此，在今后的工作中，利用一切可以利用的机会，刻苦钻研，知难而上，不断充实自己的医学知识，努力提高临

床医疗水平，确保在处理诊治常见病、多发病和急性病等方面取得更加明显的效果。

二、强化管理，切实发挥卫生院应有的功能和作用

对单位的实行有效的管理是单位负责人的主要职责之

一。作为一名乡镇卫生院院长，我将高度认识自己的使命感和责任感，采取切实可行的管理措施，确保单位又好又快发展，特别要抓好以下几方面工作：

1、加强领导班子建设。火车跑得快，全靠车头带。作为院长，我将在抓好专业学习的同时，积极参加上级组织的各种院长培训班，认真学习和掌握卫生管理知识，提高管理单位日常事务的能力。要认真总结，努力探索与单位发展相适应的管理举措，并将做好示范带头作用，以实际行动促进医务人员医德医风的更加转变和服务质量的不断提高。

2、建立健全管理制度。要积极建立健全科室、人员、设备、财务、后勤管理等方面的管理制度，制定切实可行的岗位责任制，并按照县卫生局目标任务管理办法，严格考核考勤，做到有章必循、责罚分明。克服各种困难，不折不扣的落实上级部门的安排，降低医疗成本，勤俭节约，减少不必要开支以保障单位年终应有的收益和积累。加强对医务人员的技术培训和素质教育，努力改善职工的工作条件，提高服务水平，坚决杜绝人浮于事、推诿患者、设备闲置等不良现象，真正使单位成为群众满意的基层站所，切实做到全心全意为人民服务。

三、突出重点，全力促进各项工作的全面开展

近年来，随着各级政府和上级业务单位对基层卫生工作投资力度的不断加大和对乡镇卫生院功能定位的进一步明确，乡镇卫生院步入了历史上最好的发展阶段。作为一名院长，我要陪加珍惜这难得的发展机遇，不断转变工作观念，努力落实上级赋予乡镇卫生院的各项工作职责。

一是要抓好突发性公共卫生事件和预防保健等基础工作。落实突发公共卫生应急处理和预防保健工作是乡镇卫生院最基本的工作职能。因此，要按照上级卫生部门的要求和业务单位的指导，做好计划免疫、传染病的专人负责登记汇报和救治、孕产妇系统管理、婴幼儿系统管理、老年人健康体检及突发性公共卫生事件的应急处理等工作，切实维护群众健康。

二是要抓好农村合作医疗工作政策的宣传和执行，严格执行合疗报销政策，严把报销范围、报销比例和报销程序三个关口，坚决杜绝违反制度报销费用发生，真正是群众最大限度的享受到这项惠民工程的好处。年初协助政府搞好费用收缴工作，协助上级业务部门搞好合疗外出，外伤报销和政策宣传工作。

三是要统筹兼顾，抓好医疗安全、食品卫生监督、卫生室和校园医务室建设。落实上级有关规定，开展有关食品卫生法律意识教育，防范检查排除安全隐患，教育职工、卫生室医务人员注意医疗安全，坚决杜绝发生医疗纠纷和医疗差错。更应充分发挥其在农村三级医疗卫生网的卫生行政管理及业务指导的枢纽作用，密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系，真正发挥卫生院对卫生室应有的行政管理以及业务指导作用。

各位领导、评委，这就是我几年来对卫生工作一些浅显的体会和想法，借此机会，我要感谢各位领导对我工作的大力支持和关心。当然，我的工作还难免存在一些失误和不足，如果本次竞聘成功，我将认真总结，继续努力，积极进取，为推动单位和全县卫生事业的科学和谐发展贡献自己的一份力量。

不管我是否能成为一名卫生院院长，我都会一样热爱所从事的卫生事业，积极响应党和国家的新医疗制度改革政策，服从上级组织的领导听从上级组织的安排，牢固树立全心全意为患者服务的思想，为全县卫生事业的发展和繁荣值好每一班岗！谢谢大家！

二〇一〇年六月二日

第四篇：公开竞聘乡镇卫生院院长工作实施办法

公开竞聘乡镇卫生院院长工作实施办法

为加快基层医药卫生体制综合改革试点步伐，根据省《关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》，为保障我县基层卫生事业的健康发展，提高乡镇卫生院的管理水平，培养造就一支高素质的管理干部队伍，经研究，对所辖18个乡镇卫生院院长职位实行公开招聘，竞争上岗，制定本实施办法。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持任人唯贤的干部路线和德才兼备的干部标准，坚持公开、平等、竞争、择优和群众公认、注重实绩的原则，通过理论测试、组织考察相结合的办法，进一步拓展乡镇卫生院院长选聘方法，好中选优，优中选强，强化乡镇卫生院领导班子建设，促进全县基层医药卫生体制综合改革试点工作顺利开展。

二、竞聘条件

1、具有履行职责所需的政治理论水平，认真实践“三个代表”重要思想，牢固树立科学发展观，立场坚定，能够贯彻执行党的基本路线和各项方针政策；

2、有强烈的事业心和责任感，热爱医疗卫生事业，有良好的医德医风，在工作岗位上开拓进取，做出实绩；

3、自觉贯彻执行民主集中制原则，善于团结同志，服

务意识强，作风正派，清正廉洁；

4、现在职院长、副院长或在卫生院任过正副院长的卫生院在编在岗正式职工可以竞聘院长（职工身份不发任命书，与卫生局签订聘用合同）；一般工作人员竞聘院长需工作5年以上且本单位在编在岗职工50%以上人员联名推荐；

5、中心卫生院院长应具有大专以上学历，中级以上职称；一般卫生院院长应具有初级以上职称。有特殊工作能力者可适当放宽；

6、身体健康，年龄在47周岁以下；近三年未受过党政纪处分且考核为合格及以上等次；

三、竞聘程序

（一）公布竞聘实施办法。

卫生局和卫生院进行广泛宣传，使每一个工作人员都能了解这次竞聘活动的意义。鼓励和支持符合竞聘条件的职工踊跃参与竞聘活动。

（二）公开报名。

凡符合上述条件和资格的均可报名。报名采取组织推荐和个人自荐两种方式。报名地点在县卫生局人事股。联系电话：（县卫生局人事股）。报名时出具学历学位证书、专业技术资格证书的原件及复印件，填写《乡镇卫生院院长竞争上岗申报表》，（三）资格审查。

由乡镇卫生院院长公开选聘工作领导小组办公室统一进行资格审查。符合条件方可参与公开选聘工作。

（四）演讲答辩

竞聘工作小组组织竞聘人员开展演讲答辩。演讲的主要内容包括个人简历、工作业绩、本人的优势等，重点阐述任职后履行职责、加强管理、促进农村卫生事业发展的思路和措施。陈述答辩材料，回答考评小组成员提出的问题。考评小组根据答辩情况现场打分，作为聘用人选的主要依据。

（五）、确定拟聘人选

竞聘工作小组根据竞聘人员成绩，研究确定各乡镇卫生院院长拟聘人选。

（六）民主测评

竞聘工作小组工作人员对拟聘人选进行民主测评。测评在竞聘单位进行，工作人员向全体职工介绍拟聘人选基本情况及答辩情况，拟聘人员陈述任职后卫生院基本医疗、公共卫生服务、村卫生室管理等工作思路管理理念，职工就卫生院管理和自己关心的问题向拟聘人员进行提问。全体职工综合以上信息对拟聘人员进行民主测评，测评结果三分之二通过方为有效。

（七）公示聘用

县卫生局根据演讲答辩情况和民主测评结果，确定人选，报县政府审批。任用人选实行公示制，在卫生局政务公

开栏公示七天，如无异议，办理聘用手续，正式任职后，履行院长职责。

四、本办法由县竞聘工作小组负责解释。

第五篇：乡镇卫生院副院长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委：

大家好!

首先感谢卫生局党委给了我这次竞聘的机会，我是第X号考生，今年31岁，大专学历，医师职称。20XX年到乡卫生院工作至今，现任XX乡卫生院急诊科及综合病房主任。我今天竞聘的职位是乡镇卫生院副院长。

我此次竞选卫生院副院长，有以下四点优势。(一)我在乡镇卫生院工作将近8年，有较为丰富的乡镇卫生院工作的实践经验，知道农村农民群众的生活条件和缺医少药情况，知道乡镇卫生院在农村的重要职责，任务和地位，明白在乡镇工作人员必备的素质和要求，了解乡镇卫生院的工作方法。(二)我热爱医务工作，对做任何事充满激情，8年的从医生活，使我对“医务工作者”“白衣天使”这个称号无比热爱。因为能够救死扶伤、解除患者之痛苦，抚平患者身心的创伤。(三)在工作中能认真负责、吃苦耐劳、干别人不愿干的累活、脏活，严格要求自己，使自己随时保持清醒的头脑，更好的做好工作，当好表率。(四)我有胜任副院长的管理经验和能力。几年的科主任工作使我有较强的组织协调能力和分析解决问题的能力，在管理上能够做到有的放矢。

如果组织信任，领导赞许，让我竞聘上了乡镇卫生院副院长这一岗位，我将倾尽全力发挥我熟知乡镇卫生院工作情况的优势，尽快进入角色积极履行职责，协助院长搞好医院各项工作。

一、干好工作，当好助手，以身作则，抓好协调。严格要求自己，干好院长所安排的各项工作，协调各科室之间，职工与职工之间，职工与领导之间的关系，为院长排忧解难。

二、紧抓医疗安全不放松，不断提高业务水平。保证人民群众的身心健康是我们每一个医务人员的神圣职责。做为一名副院长，要以身作则，认真做事，和蔼待人，视病人如亲人，避免医疗事故的发生，确保医疗质量，医疗安全。

三、做好卫生院的文化体系建设。卫生院的文化建设既要体现卫生院的传统，又要反映卫生院的现实，还要展现卫生院的将来。具体做法是：实行挂牌服务、微笑服务，在醒目位置制作宣传版面、医院精神、医院宗旨、管理理念等，谱写医院院歌，使病人切实感受到医院强大的人文关怀，提升单位的良好形象。

四、综合整治，改善卫生院环境卫生。拥有一个干净整洁的工作环境是凝聚人心、提高效率，保证服务质量的先决条件。我将和院长一道，努力营造一个优美、舒适、整洁的就医环境。坚持以人为本，实行人性化管理，以患者为中心的服务理念，为患者提供温馨周到的服务。进一步提高服务质量及医院的整体形象。

五、认清形势，转变思想观念。在紧抓医疗安全不放松的同时，努力做好九项公共卫生服务工作和农村“片医”负责制工作，积极开展公共卫生服务，使老百姓的健康得到更加充分的保障。

各位领导，各位评委，希望大家能够信任我，如果我竞选成功，我将把领导的信任和期望化作无穷的动力激励我拼搏奋斗。用我真真正正的实力和实实在在的业绩来验证你们今天选择的正确性和准确性，如果我落选了，我将一如既往，尽心尽力，尽职尽责，做好本职工作。言必信，行必果。

我的演讲完毕，谢谢大家!