关于内部竞聘管理岗位的通知

第一篇：关于内部竞聘管理岗位的通知

关于内部竞聘管理岗位的通告

为挖掘公司内部潜力，把用人真正引入竞争机制，使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位，达到优化人员配置的目的。公司坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则，决定在公司内部提拔一批主管人员，具体如下：

一、适用范围和对象

公司所有符合条件的员工均可参加。

二、竞聘条件与资格

1.基本条件

热爱公司，热爱保洁行业，为人正派，工作积极，有强烈的事业心和责任感及较强的组织能力，具备拟任主管职位必须具备的协调、沟通能力与要求。

2.具体条件

（1）年满18周岁以上。

（2）具备主管岗位所要求的基层工作经历。

（3）竞聘者在公司工作至少3个月以上。

三、竞聘组织机构

1.由公司领导和人力资源部共同组成竞聘评审小组。

2.人力资源部负责承办竞聘小组的业务工作，如：会议的组织，竞聘材料的准备、收集、整理保存等。

如果你觉得自己能胜任主管这一职位，请填写《竞聘申请表》，并且电话联系公司人力资源部。

公司总机：63967431

人力资源部应聘电话：63967431 转8020、8023、8031

第二篇：内部岗位竞聘管理暂行规定

岗位竞聘管理规定

第一条目的为进一步深化集团公司人事管理程序中“激励和竞争”的人力资源管理机制，倡导“能者上、平者让、庸者下”的人员聘用管理文化，充分激活公司内部人力资源管理潜能，调动全体的员工的工作积极性，制定本管理规定。

第二条适用范围

公司所属各部门在职员工（试用期除外）。

第三条岗位竞聘原则

1、坚持公开、公平、公正、竞争和“能岗匹配”的原则。

2、坚持既注重个人素质，更注重工作能力的原则。

3、坚持德才兼备的聘用原则。

第四条管理机构及职责

1、总经理部负责指导、监督公司内部竞聘管理工作，指导内部岗位竞聘 工作，负责参选人选人员名单的资格审核，公司总经理负责获聘岗位人员的人事聘任审批。

2、人力资源部为公司内部岗位竞聘的常设办事机构，在总经理部的直接 领导下，负责收集内部岗位竞聘人员诉求资料，审查参加内部岗位竞聘人员的个人资料信息，编制公司内部岗位竞聘管理方案，组织实施内部岗位竞聘工作。

第五条内部岗位竞聘工作流程

1．内部岗位竞聘信息发布

人力资源部根据公司内部人力资源需求计划，报总经理部审核确认内部竞聘岗位信息，并结合相关岗位任职资格条件，发布内部岗位竞聘通知。

2、岗位竞聘申请

1）原则上，公司内部岗位竞聘申请由员工个人申报，统一填写《公司内部岗位竞聘申请表》，公司鼓励内部优秀人才积极踊跃报名参加岗位竞聘。

2）公司各部门负责人有举荐本部门优秀人才参与内部岗位竞聘的义务，负有挖掘本部门人力资源的管理职责，确保内部岗位竞聘工作有效开展。

3、资格条件审查

人力资源部根据内部竞聘岗位的任职资格要求，针对申请人的学历、工作经验、工龄、技能专长、业绩表现等个人资格条件，初步审查参选人员资格条件，报公司总经理部审核确认入选人员名单。

4、岗位竞聘评估

1）成立岗位竞聘评估小组

根据具体竞聘岗位情况，原则上，公司成立由用人部门经理、人力资源经理、分管领导、专家团队为主体评审小组，涉及重要、关键性岗位将邀请公司总经理参加评审的具体指导工作。

2）专业知识、岗位技能测评

人力资源部根据竞聘岗位的任职资格要求，协同用人部门负责人编制相关岗位专业知识、岗位技能测评方案，并负责组织具体岗位测评工作。针对不同的岗位任职要求，特殊岗位增加必要的背景调查、性格测试等辅助性测评工具。

3）竞聘宣讲会

由应聘人结合岗位任职资格要求，作竞聘岗位述职报告，主要涉及到个人专长技能介绍、岗位角色认识、综合管理能力、方法、技巧的陈述。

4）综合评审

按具体的岗位任职资格要求，由评估小组成员现场提问，各评委成员统一评分，最后进行综合评分。

5、人事聘任公告

1）岗位竞聘评审结束后，人力资源部将拟聘任人选名单在公司内进行公示，其他员工可于公示之日起3日内提出异议。有异议的员工提交书面材料，由领导小组调查、核实、复议后在3日内给出结论。

2）人力资源部将公示合格的人员名单，报总经理签发人事聘任通告，部门经理级管理岗位的人事任命须报事业部批准、抄报集团人力资源部备案。

第六条聘任管理

1）人力资源部应对获聘岗位人员进行试用期考核工作，原则上部门主管 理岗位人员应设置不少于三个月的试用期，其它相关岗位人员参照新招聘入司员工试用期设置标准实施试用期考核工作。

2）薪资福利调整

人力资源部负责填写《工资调整单》，并于公司总经理签发聘任通知的当 月完成薪资调整报批手续。

第七条附则

1．本规定遵照集团人事管理相关文件规定，如与集团人力资源管理政策有冲突部分，以集团管理文件为基准。

2．本管理规定自总经理签发之日起生效执行，修订报总经理部批准。

附：《内部岗位竞聘申请表》

第三篇：内部竞聘通知

内部竞聘通知

目的：为适应公司发展需求，科学、高效、合理的配置人力资源，同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会，经公司领导研究决定，现在全公司范围内开展内部竞聘，具体安排事宜如下：

一、竞聘范围

公司内所有符合竞聘条件的员工均可参加

二、竞聘原则

1、坚持公开、公平、公正和择优录用。

2、坚持注重学历，更注重工作经验、工作业绩和发展潜力。

三、本次竞聘岗位与人数：经理助理（1人）、区域主管（4人）

⑴经理助理1人 ①、岗位职责：

协助总经理处理日常事务性工作，负责客服管理工作（包括客户接待、客户咨询与客户回访、跟踪工作），负责业务主管及其它业务（销售方面）的管理协调工作，指导、督促业务主管进行销售跟单，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。②、岗位要求： ◆男女不限 ◆大专以上学历；

◆较强的客户交流能力与销售跟单能力； ◆强烈的服务意识，有爱心，性格温和； ◆稳定性强，较强的事业心与高度责任心； ◆较强的管理能力与协调能力 ⑵ 区域主管4人 ①、岗位要求： ◆大专以上学历；

◆两年以上医院临床推广以验； ◆较强的客户交流能力； ◆能独立完成公司下达的任务；

◆稳定性强，较强的上进心与高度责任心，可适应出差；

四、竞聘程序

1、发布竞聘公告：通过公司内部发文，发公司QQ群等形式，公布竞聘岗位、聘任条件与竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀员工涌跃参加竞聘。

2、报名形式：符合条件的竞聘者根据公司公布的工作岗位结合自身的特点撰写一份竞聘稿（包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想与工作目标等），并于2011年12月26号前以邮件的形式报至邮箱sjqxok@163.com

3、资格审查

①公司按照竞聘岗位的要求对报名参加竞聘的人员进行严格

审查，初步确定参加竞聘人选，并在公司QQ群通知。②、资格审查在12月28号前结束

4、竞聘评审组：

成立竞聘评审组，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐与综合评审。

5、竞聘面试

竞聘者需向评审组作限时20分钟的职位应聘程序（包括个人基本情况、竞聘优势、对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等）然后由评审组对其提问，并就相关问题达成共识。

6、考核与公示

评审组根据竞聘者竞聘自述报告，竞聘演讲情况及日常工作情况等讨论确定聘任者，经公司总经理批准后公布聘任结果，并将聘任名单在公司内部公示，公示期为6个工作日。竞聘合格者将按新岗位任职要求进行考核。内部竞聘通知

目的：为适应公司发展需求，科学、高效、合理的配置人力资源，同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会，经公司领导研究决定，现在全公司范围内开展内部竞聘，具体安排事宜如下：

一、竞聘范围

公司内所有符合竞聘条件的员工均可参加

二、竞聘原则

1、坚持公开、公平、公正和择优录用。

2、坚持注重学历，更注重工作经验、工作业绩和发展潜力。

三、本次竞聘岗位与人数：经理助理（1人）、区域主管（4人）

⑴经理助理1人 ①、岗位职责：

协助总经理处理日常事务性工作，负责客服管理工作（包括客户接待、客户咨询与客户回访、跟踪工作），负责业务主管及其它业务（销售方面）的管理协调工作，指导、督促业务主管进行销售跟单，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。②、岗位要求： ◆男女不限 ◆大专以上学历；

◆较强的客户交流能力与销售跟单能力； ◆强烈的服务意识，有爱心，性格温和； ◆稳定性强，较强的事业心与高度责任心； ◆较强的管理能力与协调能力 ⑵ 区域主管4人 ①、岗位要求：

◆大专以上学历；

◆两年以上医院临床推广以验；

◆较强的客户交流能力；

◆能独立完成公司下达的任务；

◆稳定性强，较强的上进心与高度责任心，可适应出差；

四、竞聘程序

1、发布竞聘公告：通过公司内部发文，发公司QQ群等形式，公布竞聘岗位、聘任条件与竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀员工涌跃参加竞聘。

2、报名形式：符合条件的竞聘者根据公司公布的工作岗位结合自身的特点撰写一份竞聘稿（包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想与工作目标等），并于2011年12月26号前以邮件的形式报至邮箱

sjqxok@163.com3、资格审查

①公司按照竞聘岗位的要求对报名参加竞聘的人员进行严格审查，初步确定参加竞聘人选，并在公司QQ群通知。②、资格审查在12月28号前结束

4、竞聘评审组：

成立竞聘评审组，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐与综合评审。

5、竞聘面试

竞聘者需向评审组作限时20分钟的职位应聘程序（包括个人基本情况、竞聘优势、对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等）然后由评审组对其提问，并就相关问题达成共识。

6、考核与公示

评审组根据竞聘者竞聘自述报告，竞聘演讲情况及日常工作情况等讨论确定聘任者，经公司总经理批准后公布聘任结果，并将聘任名单在公司内部公示，公示期为6个工作日。竞聘合格者将按新岗位任职要求进行考核。

第四篇：内部岗位竞聘方案

内部岗位竞聘方案

一、概述

1、根据公司招聘管理制度，现公司部分岗位采取公开竞聘的方法，通过公开竞聘逐步建立内部人才竞争机制，同时为现在职人员提供发展与成长空间的机会；

2、公司所有在职员工，凡符合预先公布的竞聘岗位任职资格条件者，均可报名参加公司内部岗位的竞聘；

3、竞聘上岗工作在公司统一组织进行。为保证竞聘工作的公开、公平、公正，由岗位竞聘小组负责竞聘工作，由竞聘工作领导小组负责整个竞聘工作的监督。

二、工作机构

1、竞聘工作领导小组（小组成员根据实际岗位设定）

A、负责本次竞聘工作的领导、协调与监督；

B、确定竞聘岗位；

C、参与竞聘演讲/答辩的评价工作；

D、对竞聘工作全过程予以监督。

2、竞聘工作小组（小组成员根据实际岗位设定）

A、负责各种相关资料、文件、表格的制作和印发、收集、登记、整理；

B、对申请竞聘人员的资格进行认定；

C、负责对各竞聘岗位的评价与意见的收集、汇总、整理。

三、竞聘细则

1、竞聘岗位（待定）

2、时间

a报名时间：2014年7月 1日至2014年7月 10日； b资格审查及竞聘演讲准备时间：2014年7月日至2014年7月日；

c演讲/答辩时间：2017年7月日前分岗位进行； d结果公布时间：2014年8月日前公布各岗位竞聘结果。

3、报名方式：

个人亲临或以邮件形式到人力资源部报名。

4、报名原则：

a)个人自愿原则，凡符合竞聘岗位任职资格的公司员工

均可报名参加竞聘；

b)每个竞聘者最多只可报名竞聘两个岗位；

c)在报名时间截止后，人力资源部将安排相关事项，为

保证竞聘工作的公平、公正，已报名的竞聘岗位不再

进行更改；

d)在报名截止时间前未报名者视为放弃参加本次竞聘。

5、资格审查

A报名截止后，竞聘工作小组对报名人员进行初步资

格审查，并上报领导小组，由领导小组审核批准，确定参

加竞聘人员的最终名单；

B确定参加竞聘的人员在规定的时间内准备好竞聘

报告，参加公司组织的竞聘演讲/答辩；

6、竞聘演讲/答辩

A演讲/答辩准备：竞聘工作小组根据参加竞聘人数情况做出各竞聘岗位演讲/答辩时间安排，并提前1天将竞聘岗位演讲/答辩时间安排通知到每位参加竞聘人员；

B演讲/答辩顺序：按照预定竞聘演讲/答辩时间，提前30分钟由参加竞聘候选人抽签，决定同一竞聘岗位的候选人的演讲/答辩顺序；

C演讲答辩过程：同一竞聘岗位按抽签顺序陆续进行演讲/答辩；竞聘候选人首先就过往工作总结、对竞聘岗位的认识和竞聘成功对后续工作开展的思路等内容进行15分钟以内的陈述，然后回答竞聘工作小组的问题。

7、竞聘结果公布

A全部竞聘答辩结束后，竞聘工作小组将全部竞聘候选人的竞聘成绩提交给领导小组；

B领导小组对竞聘候选人的成绩进行审核后确定竞聘岗位的最终人选，并由人力资源部及时向全公司公布；

C全部竞聘文件、表格和原始评分记录保存在人力资源部，可供查验。

四、评分方法

竞聘评价总分100分，分为以下几个方面：

1、工作总结评价（20分）：

人力资源部事先将向竞聘工作小组的全体成员提供竞

聘候选人最近二年的绩效考核成绩记录及其他相关资料，竞聘工作小组成员再根据竞聘候选人现场的总结内容做出评价。

2、竞聘岗位工作思路评价（45分）：

从以下三个主要因素进行评价：工作思路（20分）；专业性（15分）；创新性（10分）。

3、答辩过程评价（35分）：

根据具体岗位设定评价要素。

4、价值观与职业操守：

该项采用一票否决制。评价分为“优秀”、“一般”和“较差”三级，凡有出现“较差”评价时，均不得予以录用。

五、竞聘成绩的计算方法

取所有评委的评价的平均值，“价值观与职业操守”项除。

六、评价成绩的使用原则

1、根据评价最后得分，取前两名上报领导小组；

2、最终评价平均成绩的任职底线为70分（如果某岗位只有一人竞聘，其成绩仍需高于70分）；

3、本方案未尽事宜由领导小组讨论决定。

七、附件

1、《竞聘申请表》

附件一：竞聘申请表

注：本表可另附页

第五篇：行政、人资岗位内部竞聘通知

河南中银联合投资有限公司 关于集团总部行政部、人力资源部所有岗位

内部竞聘的通知

为鼓励集团公司内部人才的合理流动和有效配置，调动员工工作积极性，增加员工职业发展机会，根据董事长、总经理的意见及要求，拟在集团公司范围内开展集团总部行政部、人力资源部所有岗位的内部竞聘，具体安排事宜如下：

一、竞聘范围

集团公司及所属各单位所有正式员工。

二、竞聘原则

1.坚持公开、公平、公正和择优任用。

2.坚持既注重学历、更注重工作经验、工作业绩、发展潜力。

3.坚持德才兼备，任人唯贤的原则。

三、本次竞聘职位、人数

1.行政部

1.1 行政部经理1名1.2 行政部主管2名

1.3 行政助理2名1.4行政文员2名

2.人力资源部

2.1 人力资源部经理1名2.2 人力资源部主管2名

2.3 人资专员2名

四、竞聘程序

1.发布竞聘公告：通过公司内部发文、公司网站等形式。公布拟竞聘岗位、人数、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。

2.报名形式：凡是竞聘人员须填写《岗位竞聘申请表》，并提交学历证、职称证、身份证、竞聘报告等电子版资料。资料于2014年3月10日之前统一以

邮件形式上报人力资源部，报名表和详细的竞聘要求文件请到各单位行政部或直接向集团人力资源部领取。3.竞聘评审组：

集团公司成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参加竞聘人员任职能力进行综合评审。

4.竞聘演讲答辩,时间初定于3月12日。

4.1 竞聘者按照抽签顺序决定演讲答辩先后。

4.2 竞聘者须先向评审组作限时10分钟的职位应聘陈述（包括个人基本情况、竞争优势、任职期间重点业绩描述、对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等），然后由评审组对其进行提问，并就相关问题达成共识。

5、其他考核：竞聘合格者将按照新岗位任职要求进行相应考核，五、考核与公示

竞聘评审组根据竞聘者竞聘演讲情况、竞聘报告的撰写质量及日常工作表现等讨论确定聘任者，经公司董事长批准后公布聘任结果。人力资源部将聘任名单在公司内部进行公示，公示时间为7天。

六、联系方式：

联系邮箱： 4397610@qq.com 联系电话：*** 联系人： 赵慧玲

附：《岗位竞聘申请表》

河南中银联合投资有限公司2014年2月27日

河南中银联合投资有限公司岗位竞聘申请表

备注：

1、咨询电话：65951111-8811，联系人：汪锋；

2、请在规定时间内将该表和竞聘报告发送至1160108166@qq.com

××××岗位竞聘报告（格式）

一、基本情况：姓名××，××年×月生，文凭，×年7月毕业于××学校××专业，工作简历：×年×月至×年×月在××单位××岗位从事××工作。

二、要竞聘的岗位和对该岗位的主要工作职责的认识：我竞聘的岗位是××××。该岗位主要工作是×××××××××××××××××××××。

三、近几年来的工作回顾与成绩

在××岗位工作期间，我能忠于职守，努力工作，较好地完成了各项工作任务。×××，例举部分事例和工作成效，突出获得的工作业绩和受到上级、领导表彰，获得的个人荣誉，特别是通过个人努力，为企业带来的直接和间接效益，××××。

四、竞聘理由（重点，少空话、套话，一定要结合自身条件和岗位要求来论述）

1、热爱本职工作，具备相关专业知识和业务操作技能，有一定的综合管理和协调组织能力。（简要列举自己在这方面的事例，说明自己积累了一定的工作经验和工作能力。）

2、严于律己，做到办事公开、公平、公正。（对个人素质与能力同竞聘岗位的要求进行分析对比，说明具备任职竞聘岗位的能力。)

3、.....（理由自己再构思一些，力求理由充分）

五、竞聘成功后的工作计划（重点，少空话、套话，要结合企业实际情况来论述）

如此次我能竞聘成功，我将从以下几个方面努力开展工作：

1、.....。

2、......。

3、.......。

六、结尾