李庚军岗位竞聘稿（共5篇）

第一篇：李庚军岗位竞聘稿

竞聘演讲稿

各位领导、各位同事：

大家早上好！今天我非常荣幸地在这里参加水电开发公司的岗位竞聘活动，这是公司近年来开展的第一次岗位竞聘活动，对我个人而言也是第一次参加这项活动，我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，我希望能通过这次的竞聘锻炼，在竞争中看到他人的长处和自己的不足，使自己的工作能力和综合素质得到提高。感谢公司,感谢竞聘,使我能有机会站在演讲席上,更感谢在场的各位领导、同志们给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量.我叫李庚军，出生于1977年4月、现年34岁，大专学历、98年大学毕业后被分配到头坝二号电站工作至今。现在是头坝二号电站的生技检修员，在单位我主要负责生技检修工作和党支部的资料整理工作。在工作期间，由于我对待工作认真负责，得到了同事们和站领导的充分肯定，多次获得电力公司、水电开发公司先进个人、优秀员工等荣誉。

我今天竞聘的岗位有两个；生产管理专责和安全管理专责。对电力企业而言，生产和安全是紧密联系在一起的，如果安全得不到保障，生产便无从谈起，我之所以参加这两个岗位的竞争，理由有三：第一，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。参加这次岗位竞

1争，目的就在于锻炼自己，获得多方面实践经验，努力提高自身综合素质。第二，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神，工作勤勤恳恳、任劳任怨。我相信，只要用心，什么工作都会做好。第三，我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。工作十多年的经历，使我积累了一定的安全和业务知识。近两年来我从事党支部的资料整理工作，增强了我对办公自动化的应用能力。

假如我应聘成功，我将做好以下几方面的工作：

1、把安全工作放在首位、加强运行管理

严格执行各项规程制度，抓好“两票三制”的执行和考核，严禁无票操作，坚决杜绝操作漏项、检查不到位、监护不到位等违章行为。、加强安全思想及安全技能教育

加强操作人员的安全意识和责任心教育，加大对人员责任事故的考核和教育力度，抓好日常的技术培训，强化运行人员基本功训练，不断提高运行人员的素质。

3、按工作内容的要求，不断整理、完善各项技术资料。做好各

项规章制度的落实工作。

最后如果我有幸竞聘上岗,我将尽快进入岗位角色,充实自己相

应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任岗位.再次感谢领导们为这次竞聘所付出的辛劳！谢谢大家！

演讲人：李庚军

2011年7月8日

第二篇：李军竞聘发言提纲

竞岗发言提纲

各位领导：

感谢局党组和尊敬的各位领导，给了我参与三交分局局长职位竞争的机会，对我来说，这同时也是一次学习、提高和检验自己的难得机会。至少今天能参加竞争演讲，我自己已经实现了“三个跨越”。一是工作岗位上，从只有服从到主动竞争的跨越；二是习惯上，从更喜欢默默无闻到登台做自我介绍的勇气上的跨越；三是从过去只知道定位思考到这次换位思考的跨越。既然是市场经济下的必然和干部使用程序的必须，我很愿意以一名党员和国家公务员的应有素质，积极参与，主动接受打分。

我出生于1968年 月 日，江西 人，1991年8月参加工作，1993年10月加入中国共产党。1991年我从江西财经学院贸易经济系毕业后，分配到当时的市工商局直属工商所工作；1992年12月由市委组织部和市人事局组织下派挂职煅炼，在安义县龙津镇某企业任办公室副主任；1994年12月下派结束后在洪城大市场分局，先后担任企业科负责人、注册科副科长、个协秘书长、消协专职秘书长；1996年12月调到直属分局房地产工商所任副所长（主持工作）、所长；机构改革后调青云谱区待安排。

走出校门后在市工商局直属工商所工作期间，由于我十分注意理论与实践相结合，能灵活运用所学的专业理论技能，我的知识面进一步拓宽，知识结构得到优化，逐步熟悉了市场，对工商管理行政工作在感性和理性上有了更加深刻的认识，同时也培养了我对工商管理战线的深厚感情。下派

1到企业两年的工作经历极大地提高了我的组织协调能力，更帮助我形成了严谨的工作作风和端正的工作态度，将使我终身受益。回来后，我一直在市场管理的第一线工作，而且有幸在多个岗位上负责一个方面，从而使我的工作能力和个人素质得到了更加全面的锻炼，大大提升了我的综合能力和领导能力，增强了我的服务意识。回顾十多年来的工作经历，我始终能够严格要求自己，注意在实践中自我加压，加强学习，全面提高个人素质，在领导们的关心和培养下，我已经从刚走出校门的大学生成长为一名成熟的公务员和业务上的骨干。我的工作也得到了组织上的充分肯定，多次被评为市局先进个人，次被评为优秀党员，考核被确定为优秀等次。

参加这次竞岗，对我的工作和学习成果，是一次极好的检验。我认为，三交分局局长是一个既有为又有味的职位，对干部自身的综合素质有很高的要求。

第一，对本职工作的重要性要有清醒的认识。我省的经济正处在一个积蓄力量加快腾飞的阶段，通过优化和改善环境、发展市场带旺人气是我省实施“崛起战略”必然的选择。省第十一次党代会要求，要建设有利于地方经济发展的市场体系，工商行政管理部门作为市场监管和行政执法的政府职能部门，责无旁贷要担负起规范和维护市场秩序的重要职责。工商所长战斗在第一线，虽然是兵头将尾，但却是把好市场入门关、当好市场运行裁判员、做好市场秩序坚强卫士的“第一责任人”，应该充分认识到自已的工作能力和工作效果，在很大程度上代表了政府依法行政和提供高效服务的水平，体现了一个地方的投资经营环境，绝不可妄自菲薄。

第二，要能始终跟上市场经济发展的潮流。随着社会主义经济体系不断完善和中国加入WTO，工商行政体制改革也在日益深化，工商行政管理的方式、内容、手段，工作的领域、职能的定位都在发生变化。工商行政管理工作从过去以管理集市贸易和个体经济为主，逐步发展到兼有建立市场、经营批发市场和农贸市场职能，当前又向在依法规范和管理社会主义大市场方向发展，相应的，对我们依法行政观念、行政执法水平也有了新的更高的要求。面对新形势，做好工作首先自己要能大体把握市场经济发展和变革的总体方向、市场建设监管的最新动向和今后趋势。这就要求我们有强烈的进取心，与时俱进，树立终身学习，接受终身教育的观念，毕竟学校里的教育，最有价值的还是学习方法和思维方式的培养，但学到的知识作为一种资本，必然是逐渐贬值的。

第三，要有很强的创新意识和创新能力。细胞不活跃，组织就不可能有生机。工商行政管理工作的特点是从宏观着眼，从微观入手，而工商所的工作正是主要的着力点，不但是市场监管执法的“前沿阵地”，更是为经营者、消费者服务的“窗口”，承担着工商行政管理的综合职能。改革工商所监管模式、实施新的企业管理监管制度、推行新的行政审批办法、推进信用体系建设，包括强化流通领域商品质量监管、打击不正当竞争行为、维护消费者权益、规范市场主体行为、维护市场环境，促进我省商品市场的超常规发展，很多都是全新的工作，每一项工作也都有非常丰富的内容，要求我们更具创新精神，勇于和善于探索，能够想出点子，找出办法，找准工作的切入点。

第四，要有较强的组织协调能力和服务意识。工商分局

是综合性很强的部门，在努力做好本职工作的同时，又难免要承担大量的社会性工作，离不开上级和方方面面的支持配合。作为一个运行相对独立的分局领导，牵头、协调、联络是工作中必不可少的内容，特别是三交分局新设立，管理着全省规模最大的装璜建材市场，这方面将体现得更加充分。对上，要与市工商局、区工商局保持密切的联系，争取上级部门更多的关心与指导；对内，要与兄弟分局和区政府有关部门保持经常的沟通，互相配合，共同为经济发展大局出力；对下，不但要协调与下级的关系，最大限度地发挥全分局积极性，更要寓管理于服务之中，了解、掌握、帮助解决客商投资兴业中遇到的实际困难，得到群众的理解和支持。

竞争三交分局局长职位，我的优势主要在四个方面： 其

一、我既从事过有形市场管理工作，又有从事无形市场管理的经验；既曾在把好市场准入关的部门任职，又曾经负责过消费者维权和市场秩序监管工作，经历和能力较为全面，这为我创造了成为复合型人才的条件。工商部门作为宏观管理的综合部门，对干部素质的要求是综合性的，不但要了解一定的专业技术知识和相关的法律知识，更要有较高的管理水平。在多个岗位工作的经历，都极大地了丰富了我对管理的理解，提升了我从事管理工作的能力。实际上，无论在哪个部门，管理工作都有很多相似之处，都是在充分掌握和分析内、外部条件的基础上，合理配臵，使有限的资源发挥出最大的效益。

其二、我有较强的组织协调能力。随着职能的转变，工商分局的地位和作用将更为突出，牵线、搭桥、组织、协调比重将逐步增大，这就需要严谨细致的工作作风，认真负责的工作态度，以及较强的服务意识，这也是我们一贯的优良传统，多年在一线工作使我在这方面对自己的要求更为严格。另外，我的工作经历虽然不算复杂，但也曾经在市局直属单位和不同分局任职，比较容易吸收和借鉴兄弟分局好的经验，也有助于我得到上级领导更多的支持和指导，这对我独立负责一个工商分局的工作将是一个有利条件。

其三、我热爱学习，勤于思考，善于接受新鲜事物，勇于承担创造性和挑战性强的工作。江西财院四年的规范教育，帮助我形成了符合管理工作要求的知识平台，以及不断创新的思维方式；在领导、同事的言传身教，帮助我形成了勤于思考、敏于观察、作风严谨、工作踏实的风格。我坚持从各方面锻炼和提高自己，注重在日常工作中总结和思考；目前，我正在江西财院大学攻读工商管理硕士学位，全部课程将在年底结束，这不但扩充了我的知识面，拓展了今后继续学习进步的空间，也极大地提高了我适应新工作的能力。

其四，我有较长从事市场管理的工作经历。从1991年开始，我就参与万寿宫商城的工商管理，之后是洪城大市场和房地产市场。这使我具有较快地进入角色的工作积累。而且我有强烈的政治责任感，正确的理想和坚定的信念，有较高的政策理论水平。我对宏观经济研究一直有浓厚兴趣，对近年来市场的发展变化和存在问题比较了解，而且能够坚持关注国家的大政方针和工商系统的政策调整。为适应市场经济下工商行政管理部门职能的转变，平时有意识地学习了解相关的法律知识、理论及经贸法规知识，加之以往的经验与工作面，已经有了初步的积累。

如果组织信任、工作需要，把我放在新的岗位上，我将

不负使命。因为自己已不在其位，所以下面是我“换位思考”的几点想法：首先，我将扬长避短，尽自已最大努力，完成新岗位的工作。在看好自己所里的门，管好本所人的前提下，发挥全所的力量。人都有自己的长处和短处，用人所长是调动人的积极性的关键。只要大家齐心协力，劲往一处使，团结起来向前看，我想是能够共同把工作做好的。第二，“工欲善其事，必先利其器”，我将以身作则，带动全局加强学习提高干部整体素质和业务水平，打造一支“忠于职守、勇于负责、清正廉洁、执法如山”的队伍。第三，努力树立规范、高效工商形象，营造护商、安商投资环境。在25位专家树造江西人新形象的倡议书中，形象是生命，形象是财富，形象出凝聚力和竞争力，讲得非常到位，具体到工商管理工作，我觉得还可以再加几句：形象是吸引投资的环境，是促进市场超常规发展必需的前提和条件，是民营经济投资兴业信心和积极性的重要保证。

各位领导，如果我能有幸得到大家的认可，竞争成功，我将不遗余力，加倍努力工作，绝不辜负组织对我的信任和期望；如果我这次竞争未能成功，说明我离各位领导的要求、离这一岗位的要求还有差距，我会正确对待，无条件地接受组织、领导的安排，一如既往地兢兢业业工作，进一步完善和提高自己，他日再来接受大家的挑选。

再一次向各位领导表示深深的谢意！（3740字）

李军

第三篇：会计岗位竞聘稿

会计岗位竞聘稿

目录

与认识。从大的方面讲，企业的效益无非来自以下两个主要方面：

1、开源。

2、节流。开源简单的说就是企业从产业结构及投资方向中创造效益的方式。每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节，只有有效的将两者结合，齐头并进才能使企业的效益达到最理想状态。所以我认为成本管理及控制在节流这个环节中不言而喻的放在首要位置，以上是我个人从广义的角度对成本控制及管理重要性的理解。

下面谈谈我从公司实际工作的角度对成本会计岗位的认识。① 切实建立产品单项成本计算台帐，正确计算各种产品的生产成本。

② 负责生产基地各种物料的收、发、存的核算，审核各项出入库单据的真实性、合规性。

③ 审核各种物料消耗的合理性，对非正常的物料消耗要查清原因，并及时向相关负责人汇报。

④ 负责生产基地生产成本的控制与管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要随时跟踪监控产品成本的发生情况，对出现的异常变化要及时反映。

⑤ 每月定期编制产品和半成品明细报表，定期进行分析和检查。⑥ 适时组织生产基地仓库进行实地盘存，并要监督仓库盘存的全过程，将盘点结果与帐面数核对，做到帐实相符。

⑦ 按时编制报送各种成本分析报表。

① 对成本会计岗位重要性及职责的正确认识、理解。② 6年的工业企业会计工作阅历。

③ 进楚冠5年来对公司产品品种、结构特征、制作工艺、核算方法等产品知识的积累。

④ 3年的楚冠成本会计的本岗位工作经验。

⑤ 兢兢业业、认真负责的工作态度和良好的会计职业道德。

二、成本核算目前存在的主要问题

① 注重财务成本核算，缺少管理成本核算。

② 注重生产成本核算，忽视供应成本和销售成本核算。③ 注重产品成本核算，不重视责任成本核算。

三、竞聘岗位的目标规划

① 加强物资的计量、验收、领发和清查制度。② 加强管理成本及责任成本的核算。

③ 努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方法。④ 加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作，进行相关产品成本预测，积极有效的控制产品周期成本。

⑤ 加强后期的成本分析与总结，推行成本考核制度。

四、针对公司实际情况，对总装基地进行有效成本控制与管理提出自已的几条建议：

从现实角度，怎样挖掘降低成本的潜力，寻找降低成本的途径，是成本会计首要考虑内容。我认为具体归纳起来有以下几个方面：

1、提高劳动生产率。劳动生产率的提高，不仅会使生产过程中的活劳动消耗得到节约，促使单位成本中的工资降低；同时也会使产

量增加，从而促使单位产品中的固定费用下降，要提高劳动生产率，就必须采用新技术、新设备，提高生产的科学技术水平；必须合理安排生产，改善劳动组织，建立岗位责任制，做到均衡生产；必须加强企业文化建设，对生产(在好范 文 网搜索更多的文章：)职工进行必要的培训，提高公司职工的素质。

2、控制工资费用。努力降低产品成本中的工资费用，可采取以下措施：（1）制定先进合理的劳动定额和编制定员，以此为根据控制劳动效率，合理配备各类人员数量；（2）制定出勤指标，控制非生产工时损失；（3）实行合理的工资制度和奖励制度，双重控制工资总额与平均工资。

3、降低材料的消耗。不断降低材料的消耗是降低成本的重要途径。因为在成本中，通常是材料成本占有很大的比重，特别是我公司的加工制作行业更是如此。由于材料的消耗量较大，因此，降低材料消耗的潜力很大。在技术上应通过不断改进产品设计，采用新工艺和代用廉价材料，从而使材料消耗减少。在管理上应采取有效的措施，如制定、改进消耗定额，实行限额发料制度、材料数量差异分批核算法等，使材料成本不断降低。

4、降低材料采购成本。加强材料采购成本的控制，是节约材料费用的一个重要途径。降低材料采购成本要考虑以下因素：（1）材料买价控制。在材料来源有保证、规格、质量符合要求的前提下，尽量采购材料单价和采购费用低廉单位的材料。要求采购部门严格按照预测价格采购材料；采购部门必须对材料市场进行充分调查，随时掌握市场行情。（2）材料采购费用控制。（3）招标批量采购。既要考虑保

证生产不间断，又要考虑尽可能节约储存费用和资金投入能力。

5、控制废品损失和提高材料综合利用能力。

6、控制制造费用和各项期间费用。

最后必须说明，在市场经济环境下，公司对降低成本应有一个明确认识：从观念上看，不能消极地片面强调降低成本，而应树立降低成本要有利于提高成本效益的思想；从范围上看，不能局限于生产领域，而应将视野延伸、放开，扩大到产品开发设计阶段、采购阶段以及销售阶段和使用阶段；从内涵上看，不能局限于制造成本，而应扩展到整个产品周期的成本，包括生产者成本（如开发、设计、制造成本、物流成本、营销成本）和消费者成本（使用成本、售后服务成本）；从时效上看，应由事中和事后成本控制扩展到事前成本预测控制，从而对降低成本并提高成本效益起到积极的推动作用。

作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，我相信机会永远属于有准备的人，假如领导给我这次机会的话，我会以“谦虚、谨慎、戒骄、戒躁”的心态，在今后的工作中去摸索、学习、总结来干好这个岗位、胜任这项工作。

我的竞聘演讲就到这里，谢谢大家！xx.3.10 日进入祁阳海螺以来，从在双峰外培，到实践操作，再到独立上岗，已近两年时间。历经了资金出纳、费用审核、材料核算、工程资产、总账等岗位的历练。

参加成本总账主管的竞聘，我认为我有以下竞聘优势：

1、我在学校学的就是财务管理专业，无论是从会计的基础核算，还是财务管理都有比较丰富的理论基础。

2、通过2年来在各岗位上的锻炼，在实践中积累了较多的工作经验，对于会计法规政策也有了较为深入的理解，在制度及政策的把握上也比较成熟。不管是在哪一个工作岗位上，我都把保持原则，细心谨慎，不折不扣执行规章制度作为一项准则，认真处理每一笔业务，3、有开拓创新的潜能，容易接受新鲜事物，有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。

假如竞聘成功，走上会计主管的岗位，我的工作打算是：

1、严于律己，处处做到尊重领导和同事，同时摆正自己的位置，遇事多与相关人员协商，多向领导请示汇报。发挥自己的才能，扮好自己的角色。我一定会把认真仔细的工作作风，吃苦耐劳业敬业精神继续保持下去。我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关，我一定真诚待人，真诚服务，想员工之所想，急员工之所急。树立财务处良好的形象。

2、在工作上，充分发挥主动性和积极性，与时俱进，开拓创新。一方面，继续搞好基建期间工程核算，完善各项基础工作，为顺利完成暂估转固及以后的工程决算做好准备。另一方面，根据成本总账的岗位职责，完成角色的转换。学习财务预算、生产经营计划的编制，及时了解公司的财务状况，生产经营情况及各类指标，加强对账务系统的学习，通过对账务系统证、帐、表的全面了解，为成本核算打下基础；

3、加强各岗位之间的统筹协调，与各业务部门做好沟通交流，及时完成领导交给的各项工作。

以上是我对主管会计工作的理解，假如竞聘成功，我将认真履行岗位的职责，不辜负领导的信任和期待，在今后的工作中，百尺竿头、更进一步。假如这次没有竞聘成功，我也决不气馁，这说明我的工作离主管的要求还有一定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业知识。谢谢大家！

参加今天的公开竞聘，我认为，我具有以下优势：

带头贯彻执行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作程序，及时纠正不良行为，提高会计核算质量。积极为合行的发展做贡献，踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行；

二是加强支行的内部管理工作和内勤人员的管理，严格执行各项业务操作规程，带领内勤人员认真学习和掌握政策法规和各

项内控制度，以集中培训新会计准则和新业务的学习为主，定期对学习情况进行考核，同时强化会计出纳基本功训练，坚持检查与辅导相结合的原则，以适应新形势发展的需要，保证工作质量以及工作效率；

三是加强财务管理。首先根据合行制定的营业费用管理办法，加强费用管理，严格把关，从严控制费用支出，有效杜绝费用超支和花钱大手大脚的现象，有效的减少非正常开支，二是充分行使会计核算的职责，精打细算，增收节支，继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的品格，维护单位的利益；

四是抓好优质文明服务建设，提高服务质量和水平，创建规范服务窗口，树立信合新形象，始终坚持把客户满意作为工作的 事故。

各位领导，各位同事，今天，改革的东风把我吹到了风口浪尖上，使我要面对这样一个挑战。我对自己有信心，我也相信有在座的各位领导，各位同事的帮助和支持，我一定能够在新的环

境中得到锻炼，也相信大家会给我这样一个机会。古人讲“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志”。无论竞聘成功与否，都不会改变我对信合工作的执着，不会改变我对信合事业的忠诚，更不会改变我对在座各位的尊重和热爱。我将会以良好的心态，直面挑战，笑对人生。

谢谢大家!竞聘人：潘晓黎 二〇一四年一月 规定与操作规程，掌握了经营管理、财务会计等基本理论，深知各项工作从业务办理到凭证整理归档的风险防范主要是在于制度的执行与落实，知道委派会计工作的职责任务，明白做委派会计所必备的素质和要求。假如这次我能够竞聘成功，我将一如既往地做好委派会计工作，再接再厉，争取做得更好。

1、继续加强学习，掌握新技能，全面提高自身素质。随着综合业务网络系统进一步完善，农信银、现代支付、银行汇票等新金融品种的出现，金融服务领域进一步拓宽，只

有及时学习一些新知识，新技能，才能做到未雨绸缪。

2、积极配合联社和社领导开展工作。作为委派会计，在严格管理，忠于职守，搞好本职工作的同时，我将积极配合联社和社领导开展工作，要认真落实联社各项工作要求，保质保量完成上级下达的各项工作任务；要协助社领导加强管理，搞好团结，凝聚人心和士气；要积极参与制订各项计划，搞好分析和预测，合理建议，准确决策，当好参谋助手。

3、按规定编制上报信用社各种会计报表，真实、完整、准确及时地反映经营成果，并向领导提供准确数据和信息依据。同时做好内控监督工作，进一步加强重要空白凭证、帐表及印章保管和会计档案管理，防止各类隐患事故的发生。

尊敬的各位领导、各位同事，勤奋务实，兢兢业业是我的工作态度！如果能给我这次机会的话，我将不负大家所望，充分履行委派会计岗位职责，以饱满的工作热情和高度的工作责任心，使各项工作有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。

谢谢大家！

一、贯彻执行国家财经纪律，法规。严格执行信用社财务管理制度，正确组织核算，审核和填报各类会计报表，保证会计信息真实、准确、完整。

二、按月测算信贷计划和各项经济指标完成情况，按规定做好信贷资产的监测考核工作，参与编制信用社财务收支计划、信贷计划。掌握业务动态，及时发现工作中存在的问题，提出解决问题的意见，当好信用社主任参谋。

三、加强内部管理，履行会计反应监督职责，监督各项业务操作流程。严格内勤人员分工，使用行业文明用语，我认为优质服务和出色业务能力一样重要。

四、学习新知识，掌握新技能。随着综合业务网络系统进一步完善，汇迅通、农民工卡等新金融品种的出现，金融服务领域进一步拓宽，只有及时学习一些新知识，新技能，才能做到未雨绸缪。

五、树立团队精神，增强整体凝聚力。多为他人着想，多做换位思考，与同事建立良好的团结合作关系，更要妥善处理好“团结合作”与“一团和气”之间的关系，在维系良好关系的同时，绝不当老好人，要坚持原则，秉公办事。

言，我有信心竞聘这个岗位，也更乐意接受竞聘任贤这种方式。竞争机制是企业乃至社会发展的必然趋势，只有竞争才能让竞聘者觉察到职业危机感，才能解决工作中的思想惰性和。公司的每次竞聘都让我得到宝贵的

学习机遇和锻炼，在竞争中发现自己的差距与不足之处，以此更好的改进与完善自己。对此次竞聘，我从以下几个方面进行陈述：

一、岗位认识与能力评估

我为什么要竞聘这个岗位呢？凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢？

因并及时向相关负责人汇报。

④ 负责生产基地生产成本的控制与管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要随时跟踪监控产品成本的发生情况，对出现的异常变化要及时反映。

⑤ 每月定期编制产品和半成品明细报表，定期进行分析和检查。

⑥ 适时组织生产基地仓库进行实地盘存，并要监督仓库盘存的全过程，将盘点结果与帐面数核对，做到帐实相符。

⑦ 按时编制报送各种成本分析报表。

③ 努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方法。

④ 加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作，进行相关产品成本预测，积极有效的控制产品周期成本。

⑤ 加强后期的成本分析与总结，推行成本考核制度。

四、针对公司实际情况，对总装基地进行有效成本控制与管理提出自已的几条建议：

从现实角度，怎样挖掘降低成本的潜力，寻找降低成本的途径，是成本会计首要考虑内容。我认为具体归纳起来有以下几个方面：

1、提高劳动生产率。劳动生产率的提高，不仅会使生产过程中的活劳动消耗得到节约，促使单位成本中的工资降低；同时也会使产量增加，从而促使单位产品中的固定费用下降，要提高劳动生产率，就必须采用新技术、新设备，提高生产的科学技术水平；必须合理安排生产，改善劳动组织，建立岗位责任制，做到均衡生产；必须加强企业文化建设，对生产职工进行必要的培训，提高公司职工的素质。

2、控制工资费用。努力降低产品成本中的工资费用，可采取以下措施：（1）制定先进合理的劳动定额和编制定员，以此为根据控制劳动效率，合理配备各类人员数量；（2）制定出勤指标，控制非生产工时损失；（3）双重控制工资总额与平均工资。

3、降低材料的消耗。不断降低材料的消耗是降低成本的重要途径。因为在成本中，通常是材料成本占有很大的比重，特别是我公司的加工制作行业更是如此。由于材料的消耗量较大，因此，降低材料消耗的潜力很大。在技术上应通过不断改进产品设计，采用新工艺和代用廉价材料，从而使材料消耗减少。在管理上应采取有效的措施，如制定、改进消耗定额，实行限额发料制度、材料数量差异分批核算法等，使材料成本不断降低。

4、降低材料采购成本，加强材料采购成本的控制。降低材料采购成本要考虑以下因素：（1）材料买价控制。在材料来源有保证、规格、质量符合要求的前提下，尽量采购材料单价和采购费用低廉单位的材料。要求采购部门严格按

成本会计竞聘稿 教师岗位竞聘稿 电信岗位竞聘稿 教师岗位竞聘稿 岗位竞聘稿 会计求职演讲稿：预则立，不预则废；信则有，不信

则无

蔡涨/johnson

各位师弟师妹们，大家好。我是化工学院高分子082班的蔡涨师兄。大四了，经过不停歇的求职，再加上越临近毕业，对学校、对自己大学四年，还有对自己的师弟师妹那一番感慨也逐日加深的情况，所以要谢谢会计103班给我这个可以一吐感慨的机会。谢谢！

我是才疏学浅的，懂的也不多，但我有一颗乐意与他人分享的热心。希望这份热心，在座各位可以体会得到。我今天要和大家分享的是自己半年来求职的心得体会，概括为大家熟知的两句话：预则立，不预则废；信则有，不信则无。

不知道大家认不认同一个观点：大学四年，是为毕业后找到一份好工作而准备的四年？如果认同，那么咱们的思想是碰到一块儿的。预则立，不预则废；信则有，不信则无这句话，也就是建立在这个观点之上，才成立的！

那么，预则立，不预则废；信则有，不信则无这句话，是如何理解的呢？

意思很浅显易懂。

今年XX年，有660万，其中广东省有60万。大家可能对这个概念没怎么了解，但去年的广东省是39万。增幅如此之大，可见大家毕业那年，应届生是怎样的一个天文数字吧？

如果大家清楚地明白现当下的就业形势之严峻，那就可以预见、推理出未来你们毕业时的就业形势。然后你们要采取行动，让自己在这样的形势中求得一份理想的好工作。可是，偏偏许多人是蒙混过日的，他们不去采取行动的。那么，他们也是没有“预见”，不预则废就是这类人的下场。大四到时遗憾的不仅仅是自己，还有你家庭里的爸妈。

信则有，不信则无。主要是讲两个方面：对自己是否有信心？对学校是否有信心？

进500强？进大企业或名企？考上名校研究生？考公务员？太难，不切实际吗？

第四篇：电信岗位竞聘稿

竞聘稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！首先，感谢领导给予我这次竞聘机会。我叫***，出生于**年**月，中共党员。今天我竞聘的岗位是**岗。

之所以参加竞聘，是因为我认为自己拥有以下几个方面的优势：一是具有一定的工作经验。参加工作18年来，我先后在五个岗位工作，熟悉电信业务知识，在计费中心主持工作期间获****专业技术人才称号。

二是具备较高的综合素质。在思想修养方面，我不仅重视对理论知识的学习，而且经常开展自我批评，遇到困难不是怨天由人，而是重视查找自身的缺点和不足，学会了运用辩证唯物主义的观点观察世界，分析问题。在业务素质方面，我虽然毕业于理工科，但参加工作以后，特别注意加强业务知识的学习，尤其在参加工作之后更是注重沟通和协调能力的培养。此外，我还具有较强的工作适应能力，对于新事物能够边学边干，在新的领域迅速形成战斗力。

三是熟悉部门工作。在安装维护部工作近两年来，上级领导和同事们对我一直关爱有加。正是依靠同志们的关心和支持，我充分利用良好的外部环境和有利条件，负责IT支撑、资源管理、维护指标管控、代理代办人员工资发放和BOSS系统后端工单维护。在公司领导的指导下，我特别加强安装维护质量指标管控，11年洪湖公司在荆州六个县市分公司排名第二，圆满完成任务。

诚然，人无完人，我也认识到自己的一些不足，有时工作较为急躁，不够大胆。不过，我坚信心在以后为工作实践中，会不断克服不足和自我完善的。

假如我能够竞聘成功，我将更加努力工作。现在我在东片维护中心负责，希望做好两个服务：1是为东边9个分部做好服务工作，使维护质量指标更前进一部；2是做好维护人员后勤工作，使他们无后顾之忧，以更饱满激情投入工作。

我汇报完了，谢谢大家！

第五篇：成本会计岗位竞聘稿

尊敬的各位领导、公司同仁：

大家好！

首先感谢公司给本人这次上台竞聘成本会计岗位的机会。就本人而言，我有信心竞聘这个岗位，也更乐意接受竞聘任贤这种方式。竞争机制是企业乃至社会发展的必然趋势，只有竞争才能让竞聘者觉察到职业危机感，才能解决工作中的思想惰性。公司的每次竞聘都让我得到宝贵的学习机遇和锻炼，在竞争中发现自己的差距与不足之处，以此更好的改进与完善自己。对此次竞聘，我从以下几个方面进行陈述：

一、岗位认识与能力评估

我为什么要竞聘这个岗位呢？凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢？

第一个问题我认为要强调的是首先对成本会计这个岗位的理解与认识。从大的方面讲，企业的效益无非来自以下两个主要方面：

1、开源。

2、节流。开源简单的说就是企业从产业结构及投资方向中创造效益的方式。每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节，只有有效的将两者结合，齐头并进才能使企业的效益达到最理想状态。所以我认为成本管理及控制在节流这个环节中不言而喻的放在首要位置，以上是我个人从广义的角度对成本控制及管理重要性的理解。

下面谈谈我从公司实际工作的角度对成本会计岗位的认识。

①　切实建立产品单项成本计算台帐，正确计算各种产品的生产成本。

②　负责生产基地各种物料的收、发、存的核算，审核各项出入库单据的真实性、合规性。

③　审核各种物料消耗的合理性，对非正常的物料消耗要查清原因，并及时向相关负责人汇报。

④　负责生产基地生产成本的控制与管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要随时跟踪监控产品成本的发生情况，对出现的异常变化要及时反映。

⑤ 每月定期编制产品和半成品明细报表，定期进行分析和检查。

⑥ 适时组织生产基地仓库进行实地盘存，并要监督仓库盘存的全过程，将盘点结果与帐面数核对，做到帐实相符。

⑦ 按时编制报送各种成本分析报表。

第二个问题凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢？我总结了以下5点：

①　对成本会计岗位重要性及职责的正确认识、理解。

② 6年的工业企业会计工作阅历。

③ 进楚冠5年来对公司产品品种、结构特征、制作工艺、核算方法等产品知识的积累。

④ 3年的楚冠成本会计的本岗位工作经验。

⑤ 兢兢业业、认真负责的工作态度和良好的会计职业道德。

二、成本核算目前存在的主要问题

① 注重财务成本核算，缺少管理成本核算。

② 注重生产成本核算，忽视供应成本和销售成本核算。

③ 注重产品成本核算，不重视责任成本核算。

三、竞聘岗位的目标规划

① 加强物资的计量、验收、领发和清查制度。

② 加强管理成本及责任成本的核算。

③ 努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方法。

④ 加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作，进行相关产品成本预测，积极有效的控制产品周期成本。

⑤ 加强后期的成本分析与总结，推行成本考核制度。

四、针对公司实际情况，对总装基地进行有效成本控制与管理提出自已的几条建议：

从现实角度，怎样挖掘降低成本的潜力，寻找降低成本的途径，是成本会计首要考虑内容。我认为具体归纳起来有以下几个方面：

1、提高劳动生产率。劳动生产率的提高，不仅会使生产过程中的活劳动消耗得到节约，促使单位成本中的工资降低；同时也会使产量增加，从而促使单位产品中的固定费用下降，要提高劳动生产率，就必须采用新技术、新设备，提高生产的科学技术水平；必须合理安排生产，改善劳动组织，建立岗位责任制，做到均衡生产；必须加强企业文化建设，对生产职工进行必要的培训，提高公司职工的素质。

2、控制工资费用。努力降低产品成本中的工资费用，可采取以下措施：（1）制定先进合理的劳动定额和编制定员，以此为根据控制劳动效率，合理配备各类人员数量；（2）制定出勤指标，控制非生产工时损失；（3）实行合理的工资制度和奖励制度，双重控制工资总额与平均工资。

3、降低材料的消耗。不断降低材料的消耗是降低成本的重要途径。因为在成本中，通常是材料成本占有很大的比重，特别是我公司的加工制作行业更是如此。由于材料的消耗量较大，因此，降低材料消耗的潜力很大。在技术上应通过不断改进产品设计，采用新工艺和代用廉价材料，从而使材料消耗减少。在管理上应采取有效的措施，如制定、改进消耗定额，实行限额发料制度、材料数量差异分批核算法等，使材料成本不断降低。

4、降低材料采购成本。加强材料采购成本的控制，是节约材料费用的一个重要途径。降低材料采购成本要考虑以下因素：（1）材料买价控制。在材料来源有保证、规格、质量符合要求的前提下，尽量采购材料单价和采购费用低廉单位的材料。要求采购部门严格按照预测价格采购材料；采购部门必须对材料市场进行充分调查，随时掌握市场行情。（2）材料采购费用控制。（3）招标批量采购。既要考虑保证生产不间断，又要考虑尽可能节约储存费用和资金投入能力。

5、控制废品损失和提高材料综合利用能力。

6、控制制造费用和各项期间费用。

最后必须说明，在市场经济环境下，公司对降低成本应有一个明确认识：从观念上看，不能消极地片面强调降低成本，而应树立降低成本要有利于提高成本效益的思想；从范围上看，不能局限于生产领域，而应将视野延伸、放开，扩大到产品开发设计阶段、采购阶段以及销售阶段和使用阶段；从内涵上看，不能局限于制造成本，而应扩展到整个产品周期的成本，包括生产者成本（如开发、设计、制造成本、物流成本、营销成本）和消费者成本（使用成本、售后服务成本）；从时效上看，应由事中和事后成本控制扩展到事前成本预测控制，从而对降低成本并提高成本效益起到积极的推动作用。

作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，我相信机会永远属于有准备的人，假如领导给我这次机会的话，我会以“谦虚、谨慎、戒骄、戒躁”的心态，在今后的工作中去摸索、学习、总结来干好这个岗位、胜任这项工作。

我的竞聘演讲就到这里，谢谢大家！

XX.3.10