岗位竞聘报告书李群芳

第一篇：岗位竞聘报告书李群芳

岗位竞聘报告书

尊敬的各位领导、各位同志：

大家好！首先感谢公司领导和同志们给我以这种方式同大家交流的机会。今天，我本着锻炼自己，提高自己的宗旨站到这里，竞选中央厨房净菜部部长一职，希望能得到大家的支持。

本人现年30岁，女，初中文化，2000年参加工作，先后从事鞋厂包装、卖服装、餐厅员工等职。2013年3月年来中央厨房，做小吃、包装、清洗等工作。在这里，我不想谈在中央厨房取得有多大的成绩，因为荣誉属于集体，成绩属于过去，我只想说，在近十多年的工作和学习中，随着工作岗位和工作环境的不断变换，我开阔了眼界，综合工作能力得到了很大提高，同时在中央厨房积累了相对丰富的工作经验，对食品加工行业也有了更多的认识。所有这些都有利于我尽快进入工作角色，适应现在中央厨房净菜部部长的工作要求。大家都知道，净菜部是一个综合职能部门，工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨。肩负着树立中央厨房的形象，促进门店提高收益的重要责任。我之所以竟聘净菜部部长这个岗位，首先是对这个岗位的热爱，希望在今后的工作中，能为我段的发展做出好的贡献；其次，为自己找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。爱因斯坦曾说过：“热爱是最好的老师。”自参加工作以来，我就本着“干一行、爱一行”的精神，在不同的工作岗位上，刻苦学习，勇于实践。不但积累了丰富的理论知识，而且在组织协调能力、抓落实能力、管理能力都有了很大提高。

故人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”我将以这句话自勉。如果组织需要我在原岗位继续工作，我会服从分配，将一如既往地勤奋学习、努力工作，在自己的岗位上，用信仰诠释追求的快乐，用责任演译拼搏的人生。能力优势：

1、本人在现中央厨房的人员中对电脑还是比较熟悉，会操作简单的办公软件，同时在中央厨房库管休息期间，本人可以兼顾库管的工作，在库管的工作中认真负责，没有出现任何的问题；

2、本人与30-40岁的大姐可以较好的进行交流和沟通，有利于更

好的管理现在的团队；

再次感谢领导给我的这次机会，最后，无论我竞聘是否成功，我都将服从上级的安排，我将始终保持良好的精神状态，用十分的热情，百倍的努力，全面锤炼，在今后的工作中，争取更大的进步。

谢谢各位领导！

第二篇：岗位竞聘报告书（精选）

岗位竞聘报告书

尊敬的各位领导、各位同志：

大家好！首先感谢党组和同志们给我以这种方式同大家交流的机会。今天，我本着锻炼自己，提高自己的宗旨站到这里，竞选换轨车间技术员一职，希望能得到大家的支持。

本人现年 35岁，中共党员，大学文化，1995年参加工作，先后从事过桥梁材料员、技术员等职。2010年调入本单位，做XX等工作。在这里，我不想大谈特谈这两年来取得了哪些好成绩，因为荣誉属于集体，成绩属于过去，我只想说，在近十多年的工作和学习中，随着工作岗位和工作环境的不断变换，我开阔了眼界，综合工作能力得到了很大提高，积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入工作角色，适应技术员的工作要求。大家都知道，技术室是一个综合职能部门，工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨。肩负着树立单位形象，促进单位整体工作等方面的重要责任。我之所以竟聘技术员这个岗位，首先是对技术员岗位的热爱，希望在今后的工作中，能为我段的发展做出好的贡献；其次，为自己找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。爱因斯坦曾说过：“热爱是最好的老师。”自参加工作以来，我就本着“干一行、爱一行”的精神，在不同的工作岗位上，刻苦学习，勇于实践。不但积累了丰富的理论知识，而且文字综合能力、组织协调能力、抓落实能力、管理能力都有了很大提高。

故人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”我将以这句话自勉。如果组织需要我在原岗位继续工作，我会服从分配，将一如既往地勤奋学习、努力工作，在自己的岗位上，用信仰诠释追求的快乐，用责任演译拼搏的人生。能力优势：

1、经过在大学历时四年的学习与生活，多次的课程设计和实习经历，我已经具备了很好的CAD作图能力、专业知识的应用能力。

2、善于学习、思考，容易接受新事物；善于沟通，处事沉稳，富于创造力。责任心强，时间观念明确，诚实，能吃苦，做事有始有终。

3、熟悉Windows，能够较熟练使用各种相关软件，学习新事物能力强。

相关技能：

• 能很熟练运用CAD，天正cad、以及道路设计软件进行工程制图。• 精于Word、Excel、Photoshop、后台Boss、等软件的应用。• 扎实地掌握给道路桥梁以及铁道工程方面知识，能完成铁路大修施工。

• 能流利应用中文、英语两种语言。

再次感谢领导给我的这次机会，最后，无论我竞聘是否成功，我都将服从上级的安排，我将始终保持良好的精神状态，用十分的热情，百倍的努力，全面锤炼，在今后的工作中，争取更大的进步。谢谢各位领导！

第三篇：竞聘报告书

关于竞聘生产部主管岗位的施政方案

张万俊

2011年08月17日

非常感谢公司举办此次竞聘活动，并给了我一个展示与提升自己的机会。以下我将从工作回顾及自我评价、对竞聘岗位的认识、当前竞聘岗位存在的不足及我的施政计划四个部分向大家作个阐述与展示。

第一部分：工作回顾及自我评价

1）2004年～2007年初：工作于富士康科技集团。

期间担任仓管员、生产线线长，主要负责各类物品的仓储和管理、每日生产任务的下达和生产线的管理工作。

在这3年时间中积累了大量生产车间现场管理、仓储管理等方面的规划、实施及管理知识与经验。

2）2010年，我加入了飞亚新材料有限公司，刚来公司的时候，我从配线班长开始做起，后来被调到生产中心行政部做了主管，至今主要负责生产中心后勤和公司所有的出货管理。

3）自我评价：诚实守信、扎实做事；具有良好的团队合作精神，能处理好各类人际关系。

第二部分：对竞聘岗位及部门职能的认识

我对生产部其职能的理解为，通过对各类生产资源的合理利用与调配，保质、保量、按时以合理的成本生产出客户满意的产品。并在生产经营活动中对各方面进行全程的管理控制与持续改善。而具体职责如下：

1）生产现场的管理：

生产现场管理是生产部门管理工作当中最重要和最基础的管理，只有管好了现场，产品的质量才会稳定，成本和效率才会有保障，从某种意义上讲，现场的好坏反映了企业管理水平的高低。现场管理的提升主要通过持续推行6S管理、定置化管理、目视管理、颜色管理、看板管理等来达成。

2）日常作业管理：

生产部门作业管理主要包含了①作业计划的制定、分解、执行及协调处理；②各目标管理项的达成；③产线综合效率提升与产线工时平衡；

3）材料成本管理：

在材料成本方面应重点把握各项定额的制订与达成、成本的预测、控制、核算分析；并持续对生产现场七种浪费进行控制，健全各类物料、工具、呆/废料等的管理制度。

4）人员管理：

“人”是企业的根本、是企业的主体，因此应通过各项培训、班组团队建设、有效沟通管理、考核激励管理等，努力建设一个被充分激活的员工团队。当员工的积极性和创造性被充分唤醒时，才能营造良好的改善革新氛围。

5）质量管理：

对生产过程质量管理进行策划并组织实施，逐步改善现场质量问题处理响应机制；建立各项数据采集点并及时进行统计分析、持续改进，确保各质量目标的达成。第三部分：当前竞聘岗位及系统存在的问题

根据我个人的日常接触及理解，认为目前生产造存在的不足之处主要有3点：

1）工作现场管理条理性、持续性不足，易掩盖生产中的各类问题。

未完善对生产线物料类的定量定置管理，以及不合格品隔离、处理不迅速；物品的放置区不明确、状态与数量上未做到一目了然。因而易引起生产中物料积压、错/漏装并影响其生产效率。

2）异常处理流程、信息采集机制有待完善。

生产中出现的各类异常未得到及时分类，以及传递、处理流程不甚明确。目前，生产线作业长期处于异常状态，导致一方面员工重复劳动，苦不堪言、抱怨极大；另一方面生产计划迟迟不能完成、问题处理缓慢。

第四部分：我的施政大纲

以上是我就个人对竞聘部门的认识、及其存在的问题与不足作了一个讲解，主要施政要点有：

1）完善内部质量管理机制、促进各项质量目标的达成。实施措施有：

① 建立内部质量信息采集点。在重点部品装配工序、下线调试、返修等环节进行实时的质量信息采集记录，由兼、专职人员回收、分类统计并编制周报表。报表及时公示并发外部相关部门，并进行月度分析总结，为内、外部整改推进提供依据。

② 明确生产中出现质量异常时处理流程，严格进行每次异常的处理记录并保存。对流线生产中的异常，在排除或决定停产前不允许人为解除其声光报警信号。对异常处理的相关人员提出响应时间要求。

③ 设置质量控制点并悬挂图示化标牌。针对现场装配问题易发或薄弱工序进行重点监控，并及时进行改善效果的检查、考核、控制点的设/撤工作；

2）严格定额管理、消除各类浪费。实施措施有：

① 完善工具发放、换领、登记制度，工具管理责任到人、根据种类及生产计划进行备库数量管理，实施非正常损坏及丢失等的责任考核。

② 全面核查各类工具、辅料、包装材料工艺定额，对其领、借用分班组登记统计、分班组考核，部分油辅料的二次利用纳入内部定额管理。

③ 对生产中的呆、废料实施日清日结，及时进行原因分析及组织改进。

3）细化生产作业计划与作业过程控制。

① 对下达的生产计划进行细化分解，形成部门内作业计划，计划需具体到日、小时、工段、班组，详细规定执行过程、甚至各零部件、工序的进度安排。② 作业准备的确认报告制，由工段组织在作业前对人、机、料、法、测、环进行准备情况确认及报告。

③ 作业过程中，重点控制各项生产周期、生产提前期、投入期及以班组、工序的进度情况；

4）建立高效有序的工作秩序、营造催人奋进的工作环境。

① 团队建设。通过有计划有组织地增强团队成员之间的沟通交流，增进彼此的了解与信赖，使其在工作中分工合作更为默契，对团队目标认同更为统一明确。

② 正负激励。如通过对员工符合或超出目标及期望的行为进行奖励、表扬，使这种行为更多地出现、提高个体的积极性；以及对员工的错误行为的处罚，通过这两种激励效果直接作用于个人，并间接地影响周围的个人与群体，促使整个团体的行为导向更积极、有生气。

5）提升现场管理水平、建立良好工作环境（6S）。实施措施有：

① 对物料、器具、工装等做到现场定品、定位、定量三定原则。针对不同零部件特点明确对应的周转器具类型、放置方式、数量、区域、流向等并绘制定置管理图，实行目视化与颜色管理。

② 实行半成品、成品的在库管理。对各类返修区、暂存区的半成品、成品放置数量进行明确，并统计滞留车日报表，对无法日清日结的半成品、成品的状态、原因进行说明并制订改善措施。

6）积极参与新产品开发各阶段的生产准备工作。

对于新产品，应在样车初期即根据其结构特点与车间条件，确定生产工艺

方案及大体布局，并在相应时期做好设施、设备、器具、工具等的需求提出与准备跟进；在试制及批次生产过程中组织装配工艺及装备的验证、记录工作。作为这次竞聘活动的积极参与者，以上是我向各位领导展示的一个真实的我。若我能竞聘成功，我一定会用具体的工作绩效来诠释“认真、务实、创新、激情”这句工作关键词的真正内涵。

谢谢大家！

生产中心：张万俊 2011年08月17日

第四篇：竞聘报告书

竞聘报告书

尊敬的****药业领导：

我是分管重庆市**区和**区的OTC代表***。在公司上班的四年多时间以来，我对工作兢兢业业，尊敬领导、团结同事、在销售业绩上也是一年比一年好；这当然离不开公司好的政策支持以及领导和同事的指导和帮助，也离不开我自身个人的努力和学习。

经过四年多的磨炼，我对所辖区域（***区和***区）的药店已经相当的熟悉了，更是建立起了一面完整的药店销售网，和区域内的私营药店老板和营业员也建立了深厚的感情，面对自己辛勤耕耘、播种、收获的地方，我不愿意离开；我热爱我的这份工作和工作的这片土地。

对于商业公司，一直以来我对**和***比较熟悉，和这两个公司的采购、销售经理都保持了良好的客户关系，所以向组织申请能让我继续维护这两家公司。

当然，我个人也有很多缺点需要改正。以后我会克服和改掉这些坏毛病，把工作和

业绩做得更好。希望领导考察批准！

竞聘人：***

时间：2011-5-29

第五篇：竞聘报告书

竞聘报告书

各位领导、同志们，你们好！

今天非常荣幸能参加广西区邮政速递来宾市分公司揽投部副总经理一职的竞聘，同时也非常感谢我们市公司给我提供的这个展示自我的平台。这次的竞聘对我来说是一个挑战，也是一个难得的施展我个人能力的机会，这次能有幸参加竞聘，充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心。假若我能被录用，我一定会为公司做更大的努力，尽自己的一份力量。

一、我的基本情况：

本人叫XXX，1987年9月出生，来自来宾市武宣县，大学本科学历，入党积极分子，2006-2010年就读于广西艺术学院，在校期间曾经担任过三年的图书管理员和两年的教学信息员。2010年7月大学毕业，获文学学士学位。毕业后经考核于同年9月入广西区邮政速递来宾市分公司武宣营业部担任业务推销员至今。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于邮政快递事业的心，就职以来对这份工作一直保持着热情，在工作中严格要求自己，对工作态度一向认真负责，服从领导的工作安排，对客户态度良好，对同事团结友善。经自己的不断努力，在工作岗位上做出了突出的贡献，取得一定的成绩，受到领导、1

同事的一致好评和认可。2011在大家的共同努力下很好的完成了公司下达的业务指标。

2、学习能力强。本人有良好的文化功底，接受能力强，在工作中一直保持着学习的心态，熟悉各类办公软件。在学校时不怕苦求上进，一边学习一边兼职，学习成绩优异，曾三次获得国家励志奖学金及两次获得勤工助学优秀奖。本人有较强的文字组织能力，曾撰写了许多学术性论文，其中文章《来宾庙会音乐研究》被列入优秀毕业论文。毕业后在工作之余我仍然坚持不断学习关于速递和管理类书籍，以提高自己的工作能力。长期的学习习惯使我养成良好的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常工作之中，真正做到了学以致用的效果。

3、有良好的工作经历和较强的沟通能力。经过这一年多在基层的工作，我对基层工作有了较深的了解，并能在工作中处理好各种实际问题，自任职以来，未发生任何违规和责任事故。在邮政速递业务的工作中，让我深刻的了解到语言的沟通能力在服务行业至关重要，本人在工作中服务态度友善，赢得了众多客户的认可，在处理业务上出现的一些问题的时候，能跟客户保持良好的沟通，取得较好的处理结果，自上岗以来与很多客户保持着良好的业务关系。

三、竞聘后的设想

如果我竞聘成功，那么我更应该认真的学习，努力的专研业务，尽快的走进这个新的角色，摆正好自己的位置，争取做一名经理的好助手，认真执行领导所交给的任务，协助上级完成各项工作。另外还要处理好上下

级的关系，在工作上积极与领导、同事们交流工作意见和建议，提高员工工作的积极性，团结同事争取把工作做得更好。为把工作做得更好，我认为更应该从以下几个方面履行自己的职责：

1.狠抓基本工作

（1）坚守岗位工作，负责本部揽收、投递邮件的质量监督和检查；清楚的了解本部揽投情况，并及时将揽收、投递量及质量的统计，汇总及报表报送相关部门。

（2）负责所辖区域用户对特快业务的要求调查和营销工作，积极了解市场，加大市场开发力度，加快速递业务发展。及时处理特殊情况下的业务问题及解决部门员工在工作上遇到的难题。

（3）协调部门经理完成本班生产指挥调度，组织职工完成特快专递各环节作业，确保各个工作环节能有序运行。

2．协助做好部门人、财、物的管理

（1）协助部门经理做好本班作业安排、考勤、统计及部门的日常事务管理工作。了解员工的工作状态，尽力为员工解决工作难题，提高员工的工作积极性。

（2）协助部门经理落实部门员工代收货款和营收款的缴款及辖区内大客户的应收款回笼，确保资金安全。

（3）协助部门经理做好班组生产耗材的领用和审核，落实员工用品用具的定量摆放，监督生产设备的安全使用，生产现场邮件的处理和正常移交，确保邮件安全。

3.收集反馈信息，在总结中不断进步

协助部门经理做好所辖区域签约客户的定期回访和服务跟踪工作。协助部门经理每月定期召开生产分析和生产安全会，组织员工进行业务学习，提高职工的工作技能，总结工作经验分析查找不足，使公司业务往更快更好更宽的方面发展。

如果我有幸得到此次上岗机会，我愿意尽自己最大的努力做好本职工作，因为热爱这份工作，我相信我能把这份工作做得更好！

以上是我此次竞聘的报告，如有不当之处，请指正！

报告中提到相关证书见附件（仅供参考）！

谢谢！

竞聘人：XXX

2012年2月28日