机关竞争上岗问答题

第一篇：机关竞争上岗问答题

竞争上岗问答题

1．你作为一名处长，如何驾驭倚老卖老的下属？

答题要点：1.要积极靠近，大胆管理；

2.要保持相应的距离；

3.对其批评要做到有准备；

4.要及时培养单位的业务骨干；

5.对其难处要动之以情。

2．你作为一名处长，应如何处理好与你朝夕相处的同志的关系？

答题要点：1.严肃而不冷峻；

2.亲近但有距离；

3.严格又不苛刻；

4.大度而不大意；

5.爱护但不袒护。

3．如何驾驭有个性的下属？

答题要点：1.把握个性，给有个性下属一片天；

2.用其所长，让有个性下属多露脸；

3.满足要求，使有个性的下属有盼头。

4.一把手如何帮副职树威？

答题要点：1.不越级下指令；

2.不越级听汇报；

3.不越级干涉事务；

4.敢为副职揽过。

5.如果你在本次竟岗中失败，你将如何面对？

答题要点：1.要调整心态，保持一颗平常心；

2.要换位思考，保持一颗宽容心；

3.要慎独律己，保持一颗自信心；

4.要超越自我，保持一颗进取心。

6.你将如何对待部属的冒犯？

答题要点：1.脸红也要稳住劲，不能崩场；

2.静下心来找原因，不要糊涂；

3.多拿镜子照自己，不光怨人；

4.主动和解多沟通，不可摆谱；

5.到了秋后别多事，不算后帐。

7.你换岗后将如何开好局？

答题要点：1.善于倾听，与新同事同心协力；

2.勇于吃苦，在新岗位上尽职尽责；

3.敢于扬弃，用新点子求深求精。

8．如何领导有个性的下属？

答题要点：1.用真诚的态度对待有个性的下属；

2.用科学的方法发挥有个性下属的特长；

3.制约个性，用严格的机制规范有个性的下属。

9．如何管理好所在处室的棘手之人？

答题要点：1.重视研究棘手之人；

2.坦然面对棘手之人；

3.积极改造棘手之人。

10．如何与个性强的同事相处？

答题要点：1.要谦让，但不放弃原则；

2.要劝说，不要任其发展；

3.要亲近，不要另眼相看。

11．你将如何应对下属的拆台？

答题要点：1.以平常心对待自己的职位；

2.从下级的拆台言行中查找自己的不足；

3.科学分析下级拆台的原委；

4.通过换位思考体谅下属苦衷；

5.用实际行动感召下属。

12.轮岗的干部应如何适应新环境和岗位？

答题要点：1.调整心态，以良好的精神状态走上新岗位；

2.刻苦钻研，以谦虚的求学态度学习新业务；

3.勤奋敬业，以饱满的工作热情投入新工作；

4.团结同志，以真诚的处世方式融入新群体。

13.作为一名领导干部应如何听音纳言？

答题要点：1.以欣赏的态度听取不同意见；

2.给别人一个解释自己意见的机会；

3.用和善的语气指出对方意见的合理与否。

14.如何正确对待部属的过失和错误？

答题要点：1.领导要有爱人之心；

2.领导要有容人之量；

3.领导要有育人之责；

4.领导要有救人之德。

15.如何驾驭有棱角的下属？

答题要点：1.以柔克刚，刚柔相济；

2.以才容才，才能互补；

3.以心换心，心心相印；

20．你作为一名领导干部，应如何协调好各方面的关系？

答题要点：1.要确立清晰的协调思路；

2.要掌握详尽的协调资料；

3.要投入真挚的感情；

4.要具有宽广的胸怀；

5.要把握好协调的原则界限；

6.要讲究协调的语气艺术。

21．你认为运用表扬来调动大家的积极性应注意些什么？

答题要点：1.表扬要有明确的原因和目的；

2.表扬必须实事求是，恰如其分；

3.表扬必须建立在爱护下属的基础上；

4.必须寓惩戒于表扬之中，把表扬与惩戒有机结合起来。

22.你将如何对待工作不力的下属？

答题要点：1.用宽容之心对待不得力的下属；

2.用关爱之心激励不得力的下属；

3.用一颗真诚之心感化不得力的下属；

4.以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的下属。

23.你认为应如何正确看待下属的缺点？

答题要点：1.忌功过和泥，宜赏罚分明；

2.忌板脸怄气，宜直言其过；

3.忌迁就回避，宜防微杜渐；

4.忌印象终生，宜积极施教；

5.忌幸灾乐祸，宜胸怀坦荡。

24．你作为副处长，应如何面对正职的反对意见？

答题要点：1.调整视角，换位思考，忌偏激固执，感情冲动；

2.坦言进谏，直抒己见，忌唯唯诺诺，表里不一；

3.情理相融，方式得当，忌不恭不敬，指责抱怨；

4.时机相宜，环境宽松，忌不分地点，不分场合。

25．如何面对领导的信任？

答题要点：1.必须对领导负责；

2.必须为领导当好参谋；

3.必须更加注意自身的形象；

4.必须注意处理好上下关系。

26.你认为新任处长应怎样使下属乐于接纳自己？

答题要点：1.善于交往，使人觉得可以为伴；

2.入乡随俗，使人觉得可以为伍；

3.言行得体，使人觉得可以悦情；

4.学会赞扬，使人觉得可为知音；

5.公道正派，使人觉得可以信赖。

27．你认为副职怎样才能干到点子上？

答题要点：1.对分管的各项工作做到心中有数；

2.具有独立处理分管工作的责任感，有勇气和魄力；

3.善于协调各方面的关系和处理各种矛盾；

4.能同正职进行积极而有效的沟通。

28.怎样与有才能的下属相处？

答题要点：1.胸襟似海，力戒嫉贤妒能；

2.金无足赤，力戒求全责备；

3.求同存异，力戒闭目塞听。

29．怎样与情趣不同的领导相处？

答题要点：1.准确观察，在认识上异中求同；

2.积极适应，在态度上理解尊重；

3.善于吸纳，在交往中学长补短；

4.巧施影响，在方法上适时提醒。

30．年轻正职如何赢得年长副职的拥戴？

答题要点：1.思想上尊重，视年长副职为宝贵财富；

2.工作上支持，维护年长副职的威信；

3.情感上关心，让年长副职感到自己很重要；

4.有所作为，赢得年长副职的真心拥戴和认同。

31．领导在工作中如何化被动为主动？

答题要点：1.从最容易处入手；

2.从最有把握处入手；

3.从意想不到处入手；

4.从非办不可处入手。

32．正、副处长之间如何消除成见？

答题要点：1.要认清成见的危害；

2.要适时地换位思考；

3.要冷静地分析产生成见的原因；

4.要寻求避免产生成见的途径。

33．当下属产生逆反心理时，应如何办？

答题要点：1.要宽容大度；

2.要谦虚忍让；

3.要通盘考虑；

4.要进退有度。

34．正职如何充分发挥副职的助手和参谋作用？

答题要点：1.放手，在副职分管的工作中不乱插手；

2.放心，对副职充分信任，让其才干才能充分发挥；

3.放权，让副职在自己职权范围内行使自己的权利，不受任何干涉；

4.容过，对副职所犯的错误要能够体谅。

35.面对挫折如何做到心理平衡？

答题要点：1.要辩证地看待挫折，扬其长避其短；

2.要提高自身心理素质，增强承受挫折的能力；

3.要注重自身能力培养，尽可能减少和避免挫折产生。

4.要加强自身修养，正确对待各种挫折。

36．怎样面对上级的不信任？

答题要点：1.摆正位置，自我反省；

2.设身处地，逆向反思；

3.立足本职，踏实工作；

4.加强沟通，重拾信心。

37．如何与失意的下属谈话

答题要点：1.低姿态进入去突破；

2.换个角度去沟通；

3.用激将法去刺激；

38.如何与下属进行沟通？

答题要点：1.坦诚相见，平等待人；

2.换位思考，求同存异；

3.讲究技巧，准确表达。

39．如何管理难管的人？

答题要点：1.要摸清原因，对症下药；

2.要以柔克刚，切忌硬碰；

3.要刚柔相济，恩威并用

4.要完善自己，增强魅力。

40．领导干部应如何对待非议？

答题要点：1.要沉得住气，寻找问题原因；

2.要及时表态；

3.要与下属建立良好的关系；

4.要善于营造令人心情舒畅的工作环境；

5.要依法办事，方式灵活。

41．你与同事发生矛盾后将如何处理？

答题要点：1.要冷静，不要暴躁；

2.要诚恳谦让，不要断然指责；

3.要主动沟通，作自我批评，不要固执己见，激发矛盾。

42．你认为当好副职应遵循哪些原则？

答题要点：1.尊重而不奉承；

2.服从而不盲从；

3.请示汇报而不等待依赖；

4.主动工作而不超职越权；

5.明辨是非而不斤斤计较。

43．你如何将反对者变为支持者？

答题要点：1.虚怀纳谏，勇担己过；

2.弄清原因，对症下药；

3.勿记前嫌，处事公道；

4.亲者从严，疏者从宽；

5.关怀备至，情理并驱。

44．你将如何处理与处长的关系？

答题要点：1.确立“绿叶意识”，不争；

2.找准自己的位置，不推；

3.积极当好参谋，不懒。

45．领导干部应必备哪些素养？

答题要点：1.政治品德素养；

2.思想作风素养；

3.文化知识素养；

4.心理及身体素养。

第二篇：机关竞争上岗演讲稿

××机关中层干部竞争上岗演讲稿

××单位 ×××（20××年×月×日）

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

大家好！

非常感谢××党组给予我们展示自我的机会！我很珍惜这次机会，现在简单介绍自己，浅谈思路，诚恳地接受大家的评判。

我叫×××，19××年×月出生，无党派会员，19××年8月参加工作，20××年1月调到我们××；原××学校毕业，后考入浙江××大学××学院××系脱产学习、中央党校函授本科××专业毕业。20××年曾任××科副科长。

今天，我竞争我们××下属科室副科长一职，我认为自己具备了较好的岗位适应性，具体有三点：

一、基本具备了担任副科长的政治素养和个人品质。我有较强的敬业精神，十年的教师生涯，培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好工作的基础；我的思想比较活跃，接受新事物比较快，有较强的超前意识，这有利于开拓工作新局面；我办事比较稳妥，处世严谨，在廉洁自律上能够严格要求自己，这是做好工作的保证。

二、基本具备了担任副科长的理论知识和能力。从这次

竞争的4个岗位职能看，都需要具备一定的政策理论知识和文字综合能力。我在××机关工作多年，比较熟悉××政策法规，加之平时注重学习，注意收集有关方针政策的信息，因此能够在工作中保持较高的政治敏锐性。在××科工作期间，参与了《××××××》一书的编辑，并建立完整的××程序和档案，提出“研发全省××××系统”的建议，被省××采纳。我教师出身，在××大学读书时，学的就是××管理专业，具有良好的文学基础，尤其是近年来的工作实践，使我文字综合能力得到了进一步的锻炼和提高。

这次，如果我能竞岗成功，我将在我们××党组的领导下，在全体同志的关心帮助下，虚心学习、努力工作、开拓创新，围绕“××××、××××”贡献自己的微薄之力！具体措施力求做到以下三点：

第一，努力学习，尽快熟悉新业务，适应新岗位的任职要求。依法行政，是××机关工作人员的必备素质，在新岗

位上，对不了解的法律法规、业务知识，要抓紧时间学习，平时做到多向领导请示汇报，多向同事请教学习，尽快转变角色，尽快掌握新岗位的工作技能。

第二，扎实工作，锐意进取，及时完成领导交办的各项任务。我将根据岗位职责，紧紧围绕我们××单位中心工作，按照“政治坚定、作风正派、业务精通、工作出色”的要求，认真调研，理清思路，做好所属××有关文字材料的起草，为所属××各项××的出台、各种××报告和××的形成，提供基础素材，为领导决策提供参考，认真完成所在科室的各项工作。

第三，加强团结，谦虚待人，树立良好的个人形象。做为我们××的一员，我将继续保持谦虚谨慎、与人为善的作风，热爱集体，与全体同志们精诚合作；严于律己，自觉遵守党风廉政建设的有关规定，绝不做有损国家尊严、部门形象的事，为共同维护我们××的良好形象而努力！

此时此刻，我只想说：“感恩的心，感谢有你们！”如果组织、领导和各位同事给我机会，我一定在新的工作岗位上，兢兢业业、务实创新、追求实效，向党和组织交出一份满意的答卷！

真心的谢谢大家！篇二：机关副科竞争上岗演讲稿 竞 岗 演 讲

尊敬的各位领导、评委，各位同事，大家好！

首先非常感谢组织和领导给了我这次认知自我、展示自我、提高自我的机会。

我叫***，中共党员，双本科学历、研究生在读，2002年大学毕业通过公务员招考进入我局,在****工作。我竞争的职位是机关副科级职位。副科长在科室中居于中间，是处长的参谋助手；是工作的业务能手；是干部群众的引导员。副科长就是要起到传导信息、沟通上下、协调左右的作用；起到业务精通、能干肯干带头干的作用；起到团结科室、凝聚人心的作用。

我的优势主要有以下几点：

1．坚持理想信念。多年来不断追求，2011年终于正式成为一名光荣的中国共产党员。2．具有良好的沟通、组织、协调能力和团队意识。每一个财政监督检查项目都是一次计划、组织、执行、反馈的过程。多次担任检查组长，牢牢树立大局意识和团队意识，十分重视与局业务处室、被查单位的沟通和协调，组织全体检查组成员分工协作、各司其职、优势互补、形成合力，圆满完成各项检查任务。3．具备较好的文字表达和文稿撰写能力。工作以来我撰写了100多份各类检查报告，发表调研文章6篇。特别是在4年“小金库”专项治理工作中，编写工作简报20多期，多篇信息在报刊、网络上发表，多次执笔起草领导讲话稿、总结汇报等重要文稿，通过反复的材料磨练，锤炼了思想，强化了宏观思维能力，提高了准确把握工作的水平。4．善学多思，具有接受新事物、适应新工作的能力。俗话说：活到老，学到老。本人在大学期间就利用课余时间参加自学考试，毕业时取得了双本科学历和双学士学位，目前在读省委党校在职研究生学历，在工作中努力做到知行结合、学以致用。11年的工作经历，我始终坚守“老老实实做人、勤勤恳恳做事”的人生信条，努力做好本职工作。虽然工作中取得了一点成绩，组织和领导却给了我较多的荣誉和鼓励。公务员考核中2次获得优秀。在2009年到2012年历时4年的“小金库”专项治理工作中，荣获江苏省“小金库”治理表现优秀个人。

参加这次竞岗，我将充分展示自我，站起来让组织挑选，如果得到各位领导和评委的认可，我的工作思路是：迅速找准定位、尽快融入角色、认真履行职责，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”：

牢记“一个原则”就是牢记做好配角，服从集体决议和领导决策的原则。作为副职，工作中尊重领导，甘当绿叶，克尽职守，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，争气而不争功，补台而不拆台，真正当好领导的参谋助手。

实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变，即当战斗员，又当指挥员；二是实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，努力办好”向“怎样去办，怎样办好”的思维方式转变。

抓好“三项工作”。一是勇挑重担，开拓创新。作为副职，要扑下身子，扎实干事，锐意进取，努力钻研，开创工作新局面；二是凝心聚力，服务发展。要以身作则，凝聚科室力量，服务财政发展的大局；三是团结协作，甘于奉献。要做到廉洁自律、关爱同事，把个人追求融入集体之中，服务人民，服务群众。

“空谈误国，实干兴邦”。这次竞岗，无论成败，我都将一如既往地立足本职、踏实工作，不断提高和完善自己，以饱满的热情投入到政策研究这个富有挑战的新的工作中去。感谢您的信任和支持！谢谢！篇三：机关竞争上岗演讲稿

机关竞争上岗演讲稿

尊敬的各位评委、各位同事：

您们好！今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先，向大家作自我个人工作简介

本人现年**岁，中共党员，**文化，**师职称，于**年**月参加工作，**年至 **年在公司办公室工作并担任过***主任，**年**月通过竞聘，聘任为****职务。

二、应聘***部主任的理由

今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把**管理工作搞好。但是，我自信：

凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我竞 聘****部主任。

三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路

紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队

伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引

和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞

争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可

靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重点：

1、编制人事开发规划；

2、加强人事管理制度建设；

3、研究劳动组织管理的新形式；

4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；(二)、具体措施和做法：

1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式

一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智

力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司

引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才，优化人员结构

认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高

企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关

，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人

事代理和聘用

制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规

范企业用工行为。

3、加大人事开发力度，全面提升员工素质

要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充

分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标

准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培

训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。

按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培

训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面

、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。

4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象

人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力

体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设

；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树

立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

四、对竞聘结果的态度

今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。

我相信，在今后**工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家！篇四：机关竞争上岗演讲稿(1)机关竞争上岗演讲稿

尊敬的各位评委、各位同事：

您们好！

今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先，向大家作自我个人工作简介

本人现年**岁，中共党员，**文化，**师职称，于**年**月参加工作，**年至 **年在公司办公室工作并担任过***主任，**年**月通过竞聘，聘任为****职务。

二、应聘***部主任的理由

今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把**管理工作搞好。但是，我自信：

凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我竞 聘****部主任。

三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路

紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队

伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引

和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞

争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可 靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重点：

1、编制人事开发规划；

2、加强人事管理制度建设；

3、研究劳动组织管理的新形式；

4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；(二)、具体措施和做法：

1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式

一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智

力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司

引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才，优化人员结构

认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高

企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关

，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用

制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规

范企业用工行为。

3、加大人事开发力度，全面提升员工素质

要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充

分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标

准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培

训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培

训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面

、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。

4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象

人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力

体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设

；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树

立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

四、对竞聘结果的态度

今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。

我相信，在今后**工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家！篇五：机关科级干部竞争上岗演讲稿

机关科级干部竞争上岗演讲稿

尊敬的各位考官、各位领导、各位同事：

上午好！2007年8月，研究生毕业的我通过激烈的竞争考入市人大机关.回顾这几年来在人大这个温馨和谐的大家庭工作生活的经历，我感想很多，感受颇深。首先是感谢。感谢各位领导和同事多年来对我的关注、关心和支持。我将常怀感恩之心，常怀感激之情，努力工作，扎实工作。其次是感动。人大机关工作任务多，无论是常委会领导还是机关普通工作人员都兢兢业业、默默无闻，尤其是一些老同志，他们爱岗敬业，淡泊明志、踏实勤奋，让我深受感动。三是感言。身处地方最高权力机关的人大，当我看到事关重大发展的决策，如永久性保护绿地、区域供水、提升城市品质等决议的出台，当我看到一篇篇调研报告、人大内参提出的建议受到市委、市政府领导的重视并付诸实施，我的自豪感油然而生，我为我是人大人而骄傲，我为我是人大人而自豪。

下面汇报一下工作几年来的情况，也是我竞争上岗的有利条件：

1、坚持学习。我认真学习三个代表、科学发展观的重要思想，中共十七届四中、五中全会精神以及市委全委会精

神，不断加强自己的思想政治修养。认真学习人大业务知识，对人大的当家法律，《代表法》、《地方组织法》、《监督法》等7部法律，是读得熟、记得准，为今后更好地工作奠定基础。认真学习专业知识，我所从事过的财经工委还是现在的环资城建工作业务性很强，我不断给自己充电，参加上海财经大学mba学院的培训，大量阅读环保、城建方面的书籍和杂志，不断提升自己的专业素养。认真学习新闻宣传、电脑、摄影等方面的知识，这对从事文字工作的人来说，是必备的。

2、增强业务能力。人大监督范围很广，懂法律、懂政策、懂业务是对工作人员的基本要求。我不断提高自己的文字综合能力。工作几年来，我负责起草过各种类型的文字材料，既有预决算审查报告、专题调研报告、也有委员会的总结报告。我起草的报告条理清楚、重点突出，意见中肯，得到委员会领导的肯定。我也积极思考，学而不思则罔，只有勤于思考，才能形成清晰的思路、正确的思维、科学的谋断。工作几年来，我已经在《人民与权利》、《江苏农机化》、《扬州内参》、《扬州社会科学》、《扬州日报》等杂志和报纸发表多篇文章。

3、注重协调合作。去年我和机关2名同志组成扬州市人大机关代表队去省里参加比赛，大家相互鼓励，团结合作，最后获得三等奖，为人大机关争得荣誉。在委员会的工作中，我承担了预算审查组活动和专业组代表活动的具体组织联

络工作，参与了2008年全省人大财经工作会议等大型会议的组织，特别是去年区域供水决议落实情况专项工作评议活动，工作量大，任务重，我都能把协调和联络工作落到实处，做到领导满意、代表满意、自己满意。

最后，汇报一下，自己下一步的工作打算：

1、要立足本职，努力拓宽视野。做好本职工作是我们的立身之本，科级干部是一个重要的层次，起着承上启下的作用。我要在做好本职工作的同时，时刻关心人大工作的全局、关心全市经济社会发展的大局。“身在陋室，胸怀天下”。人大机关工作人员少，与一府两院的工作都有联系，如果把自己的思路局限在部门的小圈子里，不关心全局，我们提出的意见建议就有可能过于片面，影响人大监督的权威和实效。

2、加强调查研究，严格依法办事。调查研究是人大干部的基本功，只有沉下身子，深入基层，倾听人民群众的呼声，反映人民群众的疾苦，才能体现我们党执政为民的理念。同时人大工作法律性强，对人大干部素质要求高。王燕文书记在市六届人大四次会议上要求全体人大代表：必须紧紧围绕党委和政府的中心工作，服从服务于全市工作大局，依法履职尽职，我想这同样适用于我们人大机关的干部。

3、热爱人大工作，保持良好的心态。俗话说：“有为才能有位，有位必须有为”。作为人大机关工作人员，要热爱

人大工作，用一颗感恩的心去努力工作。不能因为提拔机会少而抱怨，要问自己参加工作是为了什么，要问自己在岗位上是否有所作为。我要把自己全部的心思和热情投入到自己所从事的工作，干一行，爱一行，永远保持一份良好的心态。以上就是我的述职报告，谢谢大家。

第三篇：机关竞争上岗笔试

一、单项选择题(共20题，每题1分)

1、国务院出台的《医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009～2011年）》指出，三年内我国基本医疗保障制度将覆盖城乡全体居民。《实施方案》明确指出，在扩大基本医疗保障覆盖面的同时，我国还将提高基本保障水平。这表明

A．提高基本医疗水平是扩大基本医疗保障的基础

B．社会保障制度既要有利于生产，又要保障基本生活

C．医疗保险是社会保障制度中最基本、最核心的内容

D．社会保障制度作为社会主义市场经济的重要支柱得到进一步完善

2、人工经济林采用分层结构，主要目的是

A．模拟自然界垂直地带性B．增加植物蒸腾调节气候

C．充分利用当地光照条件D．减少将于对地面的冲刷 3、2008年金融危机从发生到蔓延，经济学家曾先后用英文字母V、U、L、W的形状来为世界经济走势画像。这传达出一个信息：金融危机现象复杂、形势严峻、即使是受过专门训练的经济学家也难以做到“一叶知秋”，这说明

A．实践是有意识、有目的的能动性活动

B．金融危机复杂多变，具有不可预测性

C．正确认识需要在从实践到认识的循环往复中获得

D．对客观事物的反映可以仁者见仁，智者见智4、2009年，我们伟大的祖国迎来了60岁生日。60年，光辉岁月弹指一挥间，中华大地发生了沧桑巨变。中华大地发生沧桑巨变的原因有

①坚持了中国特色社会主义理论的指导

②建立了完善的、适合我国国情的民主制度

③坚持中国共产党的领导，保持社会主义方向

④坚持和平发展道路，营造了良好的国际环境

A．①④B.②③C．①③④D.①②③④

5、民国初年，政府动荡，中央政府失去对地方的有效控制。以下对造成这种局面的相关因素的表述，不正确的一项是：

A．武昌起义后各省宣布反清独立B．民国初年中央政权内部斗争激烈C．帝国主义加紧对中国掠夺D．民主共和观念冲击君主专制思想

6、温家宝总理在视察某动画片产业基地的时候表达了“不愿孙子总看奥特曼，他应该多看中国的历史和中国的动画片”的医院，这启示中国的动漫企业关键要

A．以消费要求为根本出发点，提高产品质量

B．降低价格，以更好地迎合大众消费水平

C．加强文化基础设施建设，调整产业结构

D．自主创新，开发有民族特色的动漫产业

7、在二战后的50年里，美国始终是人口的迁入地，下列叙述正确的是

A．美国人口的增加均是通过机械迁移完成的B．目前美国的人口迁移方向是由东北向西南

C．政治因素是影响美国人口迁移的主要因素

D.人口迁入美国能缓解其人口老龄化的问题

8、当前，抵御危机是社会面临的共同课题，为了促进经济发展，我国采取了多种措施积极应对这一严峻挑战，下列图示有利于保持国内经济平稳较快发展的是

增加扩大减少

A．降低利率—→企业投资—→生产规模—→商品供给

增加提高减少

B．发展经济—→就业岗位—→居民收入—→消费需求

增加扩大增加

C．增发国债—→财政收入—→政府投资—→国内需求

增加增加刺激

D．降低关税—→商品出口—→国内需求—→经济发展

9、发展低碳经济，建设环境友好型社会，政府的角色不应该是

A．各方利益的协调者B．公共服务的提供者

C．企业管理的参与者D．市场秩序的监督者

10、温家宝总理说：在经济困难面前，信心比黄金和货币更重要。这句话表明：

①人的主观能动作用是巨大的②精神状态决定着事物的发展进程

③信心、信念、意志是成功的必备要素

④有了信心就可以不受客观条件的制约而战胜困难

A．①③B.①②C．②③D.②④

11、一般来说，以下犯罪行为不属于腐败罪表现的是

A．遗弃罪B．权钱交易罪C．滥用职权罪D.以权谋私罪

12、行政机关的基本职能是

A．立法B.守法C．执法D.监督

13、行政机关在其法定职权范围内，依照法律、法规、规章的规定，可以委托其他行政机关实施行政许可。下列说法正确的是

A．委托机关应当将受委托行政机关和受委托实施行政许可的内容予以公告

B．受委托行政机关在委托范围内，以自己名义实施行政许可

C．受委托行政机关在委托范围内，可以再委托其他组织或者个

人实施行政许可

D．委托行政机关对受委托行政机关实施行政许可的行为后果不承担法律责任

14、根据我国《民法通则》中的无过错责任原则，应由下列何人对损害结果承担民事责任

A．受害者B．第三人

C．与造成损害原因有关的人D．受害者和第三人15、2008年11月27日上午，北京市首家人大代表工作站在海淀区清河街道毛纺南小区开门接待居民。在这里，海淀区人大代表与社区居民面对面，直接听取民意。代表定期向公民公示和反馈有关部门对相关问题的处理意见。人大代表工作站的成立表明：

①我国公民政治权利进一步扩大

②民意表达的渠道不断拓宽

③人大代表自觉履行宪法规定的义务

④基层群众自治制度逐渐形成A．①③B.①②C．②③D.②④ 16、2008年12月27日—28日，中央农村工作会议在京举行。会议指出2009年农业工作要把作为首要任务。

A．保持农业农村经济平稳较快发展

B．深化农村改革，增添发展活力

C．加强农村科技力量，加强创新能力

D.稳定农业生产，保证增产增收17、2009年1月27日，我国每一个南极内陆科学考察组…在南极内陆冰盖的最高点冰穹A地区建成。

A．长城站B．昆仑站C．神州站D．中山站

18、十一届全国人大常委会第七次会议于2009年2月28日通过了《食品安全法》。该法规定，国家建立食品安全风险监测和评估制度。这一制度强调了的管理理念。

A．事先许可B．随机抽检C．预防在先D.加大处罚 19、2009年3月5日温家宝总理在十一届全国人大二次会议上作政府工作报告。报告中指出，2009年将实施更加积极的就业政策，将把放在突出位置。

A．广开农民工就业门路B.帮助城镇就业困难人员就业

C．大力支持自主创业D．促进高校毕业生就业20、2009年8月30日，日本民主党在大选中获胜，日本将实现政权更替，由民主党代表担任首相的新政权诞生。

A．鸠山由纪夫B．麻生太郎C．中川秀D．田中角荣

二、多项选择题(10题)，每题2分）

21、按照中国社会主义事业总体布局，党和国家全面推进的建设有

A．经济建设B．政治建设C．文化建设D．社会建设

22、党的“十七大”提出的科学发展战略有

A．科教兴国战略B．人才强国战略

C．可持续发展战略D．科教兴农战略

23、党政领导辞职制度包括

A．因公辞职B．自愿辞职C．责令辞职D．引咎辞职24、60年来，中国共产党把坚决惩治和有效预防腐败作为“党必须始终抓好的重大任务”

A．把作风建设作为党的基本建设

B．发挥党的最大政治优势，密切党群关系

C．推进党的制度建设，健全党的监督体系

D.坚持依法治国，带头守法，坚持依法行政

25、我国《公务员法》规定，公务员实行职位分类制度，其划分的类别包括

A．综合管理类B．专业技术类 C．行政执法类 D．垂直管理类

26、构成法律关系的三要素是主体、客体和内容，而法律关系根据其调整内容与对象的不同，可以分为

A．刑事法律关系B．民事法律关系

C．经济法律关系D．行政法律关系

27、根据政府职能的需要，政府职能转变的内容主要体现在A．政府责任范围的调整B．政府责任重点的转移

C．政府职能实现方式的转变D．政府机构的改革

28、某私营企业违法经营，主观行政机关准备对其作出行为罚，具体措施可能是

A．治安拘留B．责令停产停业C．罚款D．吊销营业执照 29、2008年12月15日，两岸基本实现“三通”，其经济意义是

A．有利于实现两岸的和平统一

B．有利于实现两岸生产要素的流动和配置

C．促进两岸的人文交流

D．实现两岸经济交流与合作的便利与快捷

30、党的十七大提出，要在各个层次、各个领域扩大公民有序政治参与。扩大公民有序政治参与的意义在于

A．使公共政策更加科学化、民主化B．扩大了公民的政治权利

C．推进了社会主义民主政治的发展D．保障公民的个人利益

简答题（共2题，每题30分，共60分）：

一、现代管理学中有个“木桶原理”，讲的是木桶容量取决于最短的木板，而不是取决于最长的木板。谈谈你的感想。

二、就房管局工作，如何提高执行力，谈谈你的看法。

一、单项选择题

1、【答案】D

2、【答案】C

3、【答案】C

4、【答案】C

5、【答案】D

6、【答案】D

7、【答案】D

8、【答案】C

9、【答案】C

10、【答案】A

11、【答案】A

12、【答案】A

13、【答案】A

14、【答案】C

15、【答案】C

16、【答案】A

17、【答案】B

18、【答案】C

19、【答案】D 20、【答案】A

二、多项选择题

21、【答案】A B C D

22、【答案】A B C

23、【答案】ABCD

24、【答案】B C D

25、【答案】ABC

26、【答案】A B D

27、【答案】ABC

28、【答案】BCD

29、【答案】BD 30、【答案】ACD

第四篇：机关竞争上岗演讲稿

尊敬的各位评委、各位同事：

您们好！

今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先，向大家作自我个人工作简介

本人现年**岁，中共党员，**文化，**师职称，于**年**月参加工作，**年至

**年在公司办公室工作并担任过***主任，**年**月通过竞聘，聘任为****职务。

二、应聘***部主任的理由

今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把**管理工作搞好。但是，我自信：

凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我竞

聘****部主任。

三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路

紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队

伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引

和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞

争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可

靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重点：

1、编制人事开发规划；

2、加强人事管理制度建设；

3、研究劳动组织管理的新形式；

4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；

(二)、具体措施和做法：

1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式

一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智

力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司

引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才，优化人员结构

认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高

企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用

制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规

范企业用工行为。

3、加大人事开发力度，全面提升员工素质

要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充

分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标

准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培

训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。

按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培

训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。

4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象

人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力

体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设

；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树

立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

四、对竞聘结果的态度

今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。

我相信，在今后**工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。

谢谢大家！

第五篇：机关竞争上岗演讲稿(人事管理)

机关竞争上岗演讲稿(人事管理)

尊敬的各位评委、各位同事：

您们好！

今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先，向大家作自我个人工作简介

本人现年43岁，中～员，中专文化，统计师职称，于1979年12月参加工作，1980年至1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主任，XX年2月通过竞聘，聘任为人事劳动政工部主任职务。

二、应聘人事劳动政工部主任的理由

今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此，我竞聘人事劳动政工部主任。

三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路

紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求海量资料分享 的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重点：

1、编制人事开发规划；

2、加强人事管理制度建设；

3、研究劳动组织管理的新形式；

4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；

(二)、具体措施和做法：

1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式

一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养” 观念，树立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才，优化人员结构

认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发海量资料分享

展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。

3、加大人事开发力度，全面提升员工

素质

要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训” 到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。

按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训” 的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。

4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象

人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

四、对竞聘结果的态度

海量资料分享

今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。

谢谢大家！

《[推荐]机关竞争上岗演讲稿(人事管理)》

海量资料分享