竞聘院长任期目标实施方案承诺书

第一篇：竞聘院长任期目标实施方案承诺书

竞聘院长任期目标实施方案承诺书

各位领导、各位评委，大家好：

之所以参加此次竞聘,我是考虑再三的,中国的处世哲学是提倡“中庸之道”，但我们要用发展的眼光看问题，我清楚的认识到实行乡镇卫生院院长聘任制和院长任期目标责任制的重要意义----它实际上是卫生事业发展改革的需要，是卫生事业单位人事制度改革的进一步深化。彻底改变过去委任制为聘任制，引入竞争机制，注重民主推荐的需要，这一切大大的激发了我的工作热情，我下定主意参加此次竞聘，如果有机会获选，那么一定会为我县卫生事业的发展注入新的活力。

古有毛遂自荐，今天为了竞聘院长，我先向各位领导、各位评委简单介绍下自己，军事家孙子曾说：知己知彼，方能百战不殆。通过我的介绍，我想各位领导、各位评委一定会给我一个初步的定位，希望有机会实现竞聘目标打赢将来的硬仗。

这次竞聘院长，我认为自己具有以下几个不利条件。第一个条件是：

一、资历浅，年龄偏小；

男性年龄在53周岁以下（1956年4月1日后出生）；女性，年龄在45周岁以下（1964年4月1日后出生）。从我们这次竞聘资格的第五条看，我们这次参加竞聘的年龄上限是53岁，也就是说如果有年龄下限，那27岁的我很可能没有机会参加此次竞聘。再者，再进一步深层次从年龄上限来看，也就是说可以参加竞聘的人员，年龄范围是具有很大跨度的，所以所有的竞争者中有从医经验丰富的老前辈。

但矛盾不是一成不变的，他是可以转化的，有时候劣势也可以转化成优势。

资历浅不代表白纸一张，我是2003年参加工作的，四年的正规临床医学知识系统学习为我奠定坚实的理论基础，而这些知识在我县医院六年的工作实践中学以致用，理论与实际得到完美契合。

资历不是天生，经验是可以累积的。

年龄偏小不代表不够稳重，而恰恰与此次竞聘的重要意义相契合，我县的卫生事业要不断注入新的活力才能进一步向前发展，并且在习惯上从人一生生命曲线来看，可以称27岁这个年龄段为创造事业的巅峰期，充满活力的大脑，旺盛的精力，创造性思维，这一切不正是基层工作所必不可少的先决条件。

二、组织领导能力欠缺；

据我所知，这次参加竞聘的也包括现任的基层卫生院领导，可能还有卫生系统下属各个单位的中层领导，他们的优势是组织领导能力优秀，又拥有丰富的基层工作经验。与他们相比只有两年急诊科副主任工作经历我也许算不了什么。

但组织领导能力不是用时间来衡量的，也不是仅仅限于团结同志，爱护职工上单纯体现，在事业单位带好一个团队的目标并不那么简单，我们首先要意识到现在的社会是市场经济，而我们要管理的是一个事业单位，仅仅依靠财政拨款过一天和尚撞一天钟的时代，已经伴随计划经济体制一起完全终结，唯今之计“发展才是第一要务”，“效益”才是生死攸关的大问题。一个好的乡镇卫生院院长他的组织领导能力，应该切实体现在带领团队争创“效益”，使卫生院摆脱坐吃山空的窘态上。

如何带领员工想方设法争创效益？

这是摆在我们参加竞聘每一位面前的第一道难题，我如果可以顺利当选，将立足我县实际，把所辖乡镇卫生院做大做活，做成富有特色的专科医院。

以下是目标以及具体措施：“十人九痔”肛肠科作为一个特色科室，一直是一些专科医院的吸金点，而把所辖乡镇卫生院的肛肠科搞出特色我觉得以下几点可以落实。

（一）加速人才培养。做为一个医院，人才是最可宝贵的财富，是医疗市场竞争最关键的条

件，根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部引进招

聘为辅的原则，有计划地培养和招聘专业技术人员若干人，逐步形成合理的人才梯队。人无完人, 参加此次竞聘我也不是心血来潮，既然存在劣势，当然我也会有自己的优势。

（二）拓展业务范围。根据乡镇卫生院的实际情况，根据事业发展的需要，整合临床医疗科

室。2009年，创造条件准备把肝肠科作为医院的发展重点，其他科室如果有利于业务的开

展，也考虑在适当时机进行整合，多方争取与周边卫生所联合，拉动我院的发展，引进先进的医疗技术和项目，做强做大现有的特色科室。

（三）为切实加强专科专病，特色科室建设，我们在宣传上做到村村到户，有痔必来的要求。

加强医院宣传。在练好内功的同时，注重加强医院宣传的力度，利用各种形式，采取各种办

法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院发生的重大事件、情

况及时向上级有关部门报送，使领导了解卫生院，支持卫生院。

以下是目标以及具体措施：

一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本

职工作。

1、认真学习，深入贯彻“十六大”精神，围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合本

行业特征，制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。

2、以“三个代表”重要思想为指南，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

3、积极配合新医改方案的贯彻落实。

二、加速人才培养。做为一个医院，人才是最可宝贵的财富，是医疗市场竞争最关键的条件，根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部引进招聘为

辅的原则，有计划地培养和招聘专业技术人员若干人，逐步形成合理的人才梯队。每年不定

期选派同志进行短期培训学习，回院带动更多同志，达到共同学习。

三、拓展业务范围。根据乡镇卫生院的实际情况，根据事业发展的需要，整合临床医疗科室。

2009年，创造条件准备把肛肠科作为医院的发展重点，其他科室如果有利于业务的开展，也考虑在适当时机进行开展，进一步完善与村卫生站联系机制，拉动医院的发展，引进先进的医疗技术和项目，做强做大的特色科室。

四、加强医院宣传。在练好内功的同时，注重加强医院宣传的力度，利用各种形式，采取各

种办法，把医院特色科室宣传出去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送，使领导时常了解卫生院的情况，支持卫生院的工

作。在宣传上做到村村到户，有痔（痔疮）必来的要求。定期或不定期邀请专家教授来院搞

活动以提高卫生院知名度。

五、积极组织创收，提高职工福利待遇。住院病人、门诊病人每年以提高5~10％的幅度增

长，职工福利也随之有新增长。同时注意节支，严格执行财务制度，把有限资金用好，花在刀刃上，防止浪费。建立和规范规章制度，通过对财务、文档统计、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范，使卫生院各科室工作规范有序，做事有章可循。

这次竞聘院长，我认为自己具有以下几个有利条件。

一、准备充分。

俗话说得好，机遇只会眷顾有准备的人，而哲学规律告诉我们只有经过量的积累才能得到质的升华。

从就读医学院到毕业，时至今日，一直立志作一个合格的医生，由于父母身在农村，为生计所累操劳久已，深感农民艰辛，“看病难，看病贵，”于是我一直希望服务广大乡镇群众愿意下到基层第一线工作。

当我分配到县医院临床科室工作时并没有完全放下理想，在干好本职工作前提下，抽出业余时间，通过长期在医学网站适时充电，满足自己的求知欲望。

并不断加强自身修养，我通过各种渠道了解我县基层医疗单位现状，并不断摸索解决困局的具体措施。

毛主席说过“没有调查，就没有发言权。”

通过自己不断的学习摸索，我清楚了我县基层卫生院目前困局的动因。

并希望自己总结的具体措施，可以应用到将来的工作实际中去。

我县地理位置优越，公路交通四通八达，泾渭分明，距离省会城市西安只有40多公里。而优越的地理位置，既是福祉，又是造成病源流失的主要原因。

便捷的交通，优越的地理位置一齐导致乡镇卫生院留不住病人。

而这并不是关键所在，哲学告诉我们，内因决定客观事物发生变化的根本原因。

乡镇卫生院效益一直踟蹰不前，简陋的条件，参差不齐的人员素质，以及特殊的地理位置也许都是原因，但根本原因在于缺乏对目前困境清醒的认识，经营观念滞后，坐等财政拨款，团队缺乏凝聚力。

现在乡镇卫生院的实际是----“一个和尚提水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。” 人员需要整合，观念需要更新，这就需要一个对于目前基层现状有清醒认识的人，来带领这个团队走出困境，我想我可以自信做这个“带领者”的不二人选。

二、具有创造性思维。

俗话说得好，“巧妇难为无米之炊”。

而今天乡镇卫生院真的就是一张空锅，我也要魔术般的让他变出一锅米饭。

我县有十个乡镇，由于地理位置、交通状况，以及经济发展程度的参差不齐，十个乡镇卫生院发展状况也是各有千秋。

唯一个共同点在于，善于开拓创新的，发挥创造性思维的，他的效益就好于那些坐吃山空之流的。

如何缩小优势发挥创造性思维，把陷入困局的乡镇卫生所盘活做大?

例如：如果细心调查的话现在就有一个绝佳的时机,熟悉新型农村合作医疗政策的人,也许了解到我县09年的新型农村合作医疗政策做了调整,取消县级医院的门诊帐户合疗报销,而扩大了乡镇卫生所门诊合疗报销的比率,这说明什么?

说明合疗政策是倾向基层的,而只有善于把握机遇的领导才会抓住契机,利用政策倾斜优势扩大病源面。

简而言之，光靠门诊买药是不够的，我们还可以对广大农民群众做免费检查指导用药，对长期用药的慢性病患者备案，并定期做免费检查。对发现符合专科治疗的病患，可以组织有条件的在我院就诊，并且我们要内引外联，共享病患资料，发挥各自专科优势，你做你的我做我的，共享病源，互惠互利，我们的目的是把政策给予的契机做大坐稳。

当新型农村合作合疗政策再次发生变化时，我们良好的宣传和优质的服务会为我们留住病源。

总之，不论我参加院长职务竞聘结果如何，我都始终会“老老实实做人，扎扎实实做事。”、时刻做到“言必信，行必果。”

我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导、各位评委展示一个真实的我。我相信，凭着我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把院长的工作做好。各位领导、各位评委，请相信我，请给我一个机会，投我一票！我决不会让大家失望，我将是一位合格的院长。

谢谢大家！

第二篇：竞聘院长任期目标实施方案承诺书

竞聘院长任期目标实施方案承诺书

各位领导、各位评委，大家好：

之所以参加此次竞聘,我是考虑再三的,中国的处世哲学是提倡“中庸之道”，但我们要用发展的眼光看问题，我清楚的认识到实行乡镇卫生院院长聘任制和院长任期目标责任制的重要意义----它实际上是卫生事业发展改革的需要，是卫生事业单位人事制度改革的进一步深化。彻底改变过去委任制为聘任制，引入竞争机制，注重民主推荐的需要，这一切大大的激发了我的工作热情，我下定主意参加此次竞聘，如果有机会获选，那么一定会为我县卫生事业的发展注入新的活力。

古有毛遂自荐，今天为了竞聘院长，我先向各位领导、各位评委简单介绍下自己，军事家孙子曾说：知己知彼，方能百战不殆。通过我的介绍，我想各位领导、各位评委一定会给我一个初步的定位，希望有机会实现竞聘目标打赢将来的硬仗。

这次竞聘院长，我认为自己具有以下几个不利条件。第一个条件是：

一、资历浅，年龄偏小；

男性年龄在53周岁以下（1956年4月1日后出生）；女性，年龄在45周岁以下（1964年4月1日后出生）。从我们这次竞聘资格的第五条看，我们这次参加竞聘的年龄上限是53岁，也就是说如果有年龄下限，那27岁的我很可能没有机会参加此次竞聘。再者，再进一步深层次从年龄上限来看，也就是说可以参加竞聘的人员，年龄范围是具有很大跨度的，所以所有的竞争者中有从医经验丰富的老前辈。

但矛盾不是一成不变的，他是可以转化的，有时候劣势也可以转化成优势。

资历浅不代表白纸一张，我是2003年参加工作的，四年的正规临床医学知识系统学习为我奠定坚实的理论基础，而这些知识在我县医院六年的工作实践中学以致用，理论与实际得到完美契合。

资历不是天生，经验是可以累积的。

年龄偏小不代表不够稳重，而恰恰与此次竞聘的重要意义相契合，我县的卫生事业要不断注入新的活力才能进一步向前发展，并且在习惯上从人一生生命曲线来看，可以称27岁这个年龄段为创造事业的巅峰期，充满活力的大脑，旺盛的精力，创造性思维，这一切不正是基层工作所必不可少的先决条件。

二、组织领导能力欠缺；

据我所知，这次参加竞聘的也包括现任的基层卫生院领导，可能还有卫生系统下属各个单位的中层领导，他们的优势是组织领导能力优秀，又拥有丰富的基层工作经验。

与他们相比只有两年急诊科副主任工作经历我也许算不了什么。

但组织领导能力不是用时间来衡量的，也不是仅仅限于团结同志，爱护职工上单纯体现，在事业单位带好一个团队的目标并不那么简单，我们首先要意识到现在的社会是市场经济，而我们要管理的是一个事业单位，仅仅依靠财政拨款过一天和尚撞一天钟的时代，已经伴随计划经济体制一起完全终结，唯今之计“发展才是第一要务”，“效益”才是生死攸关的大问题。一个好的乡镇卫生院院长他的组织领导能力，应该切实体现在带领团队争创“效益”，使卫生院摆脱坐吃山空的窘态上。

如何带领员工想方设法争创效益？

这是摆在我们参加竞聘每一位面前的第一道难题，我如果可以顺利当选，将立足我县实际，把所辖乡镇卫生院做大做活，做成富有特色的专科医院。以下是目标以及具体措施：“十人九痔”肛肠科作为一个特色科室，一直是一些专科医院的吸金点，而把所辖乡镇卫生院的肛肠科搞出特色我觉得以下几点可以落实。

（一）加速人才培养。做为一个医院，人才是最可宝贵的财富，是医疗市场竞争最关键的条件，根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部引进招聘为辅的原则，有计划地培养和招聘专业技术人员若干人，逐步形成合理的人才梯队。

人无完人, 参加此次竞聘我也不是心血来潮，既然存在劣势，当然我也会有自己的优势。

（二）拓展业务范围。根据乡镇卫生院的实际情况，根据事业发展的需要，整合临床医疗科室。2009年，创造条件准备把肝肠科作为医院的发展重点，其他科室如果有利于业务的开展，也考虑在适当时机进行整合，多方争取与周边卫生所联合，拉动我院的发展，引进先进的医疗技术和项目，做强做大现有的特色科室。

（三）为切实加强专科专病，特色科室建设，我们在宣传上做到村村到户，有痔必来的要求。加强医院宣传。在练好内功的同时，注重加强医院宣传的力度，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送，使领导了解卫生院，支持卫生院。

以下是目标以及具体措施：

一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本职工作。

1、认真学习，深入贯彻“十六大”精神，围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合本行业特征，制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。

2、以“三个代表”重要思想为指南，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

3、积极配合新医改方案的贯彻落实。

二、加速人才培养。做为一个医院，人才是最可宝贵的财富，是医疗市场竞争最关键的条件，根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部引进招聘为辅的原则，有计划地培养和招聘专业技术人员若干人，逐步形成合理的人才梯队。每年不定期选派同志进行短期培训学习，回院带动更多同志，达到共同学习。

三、拓展业务范围。根据乡镇卫生院的实际情况，根据事业发展的需要，整合临床医疗科室。2009年，创造条件准备把肛肠科作为医院的发展重点，其他科室如果有利于业务的开展，也考虑在适当时机进行开展，进一步完善与村卫生站联系机制，拉动医院的发展，引进先进的医疗技术和项目，做强做大的特色科室。

四、加强医院宣传。在练好内功的同时，注重加强医院宣传的力度，利用各种形式，采取各种办法，把医院特色科室宣传出去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送，使领导时常了解卫生院的情况，支持卫生院的工作。在宣传上做到村村到户，有痔（痔疮）必来的要求。定期或不定期邀请专家教授来院搞活动以提高卫生院知名度。

五、积极组织创收，提高职工福利待遇。住院病人、门诊病人每年以提高5~10％的幅度增长，职工福利也随之有新增长。同时注意节支，严格执行财务制度，把有限资金用好，花在刀刃上，防止浪费。建立和规范规章制度，通过对财务、文档统计、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范，使卫生院各科室工作规范有序，做事有章可循。这次竞聘院长，我认为自己具有以下几个有利条件。

一、准备充分。俗话说得好，机遇只会眷顾有准备的人，而哲学规律告诉我们只有经过量的积累才能得到质的升华。

从就读医学院到毕业，时至今日，一直立志作一个合格的医生，由于父母身在农村，为生计所累操劳久已，深感农民艰辛，“看病难，看病贵，”于是我一直希望服务广大乡镇群众愿意下到基层第一线工作。

当我分配到县医院临床科室工作时并没有完全放下理想，在干好本职工作前提下，抽出业余时间，通过长期在医学网站适时充电，满足自己的求知欲望。并不断加强自身修养，我通过各种渠道了解我县基层医疗单位现状，并不断摸索解决困局的具体措施。

毛主席说过“没有调查，就没有发言权。”

通过自己不断的学习摸索，我清楚了我县基层卫生院目前困局的动因。并希望自己总结的具体措施，可以应用到将来的工作实际中去。

我县地理位置优越，公路交通四通八达，泾渭分明，距离省会城市西安只有40多公里。而优越的地理位置，既是福祉，又是造成病源流失的主要原因。便捷的交通，优越的地理位置一齐导致乡镇卫生院留不住病人。

而这并不是关键所在，哲学告诉我们，内因决定客观事物发生变化的根本原因。

乡镇卫生院效益一直踟蹰不前，简陋的条件，参差不齐的人员素质，以及特殊的地理位置也许都是原因，但根本原因在于缺乏对目前困境清醒的认识，经营观念滞后，坐等财政拨款，团队缺乏凝聚力。

现在乡镇卫生院的实际是----“一个和尚提水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。” 人员需要整合，观念需要更新，这就需要一个对于目前基层现状有清醒认识的人，来带领这个团队走出困境，我想我可以自信做这个“带领者”的不二人选。

二、具有创造性思维。俗话说得好，“巧妇难为无米之炊”。

而今天乡镇卫生院真的就是一张空锅，我也要魔术般的让他变出一锅米饭。

我县有十个乡镇，由于地理位置、交通状况，以及经济发展程度的参差不齐，十个乡镇卫生院发展状况也是各有千秋。

唯一个共同点在于，善于开拓创新的，发挥创造性思维的，他的效益就好于那些坐吃山空之流的。

如何缩小优势发挥创造性思维，把陷入困局的乡镇卫生所盘活做大? 例如：如果细心调查的话现在就有一个绝佳的时机,熟悉新型农村合作医疗政策的人,也许了解到我县09年的新型农村合作医疗政策做了调整,取消县级医院的门诊帐户合疗报销,而扩大了乡镇卫生所门诊合疗报销的比率,这说明什么? 说明合疗政策是倾向基层的,而只有善于把握机遇的领导才会抓住契机,利用政策倾斜优势扩大病源面。

简而言之，光靠门诊买药是不够的，我们还可以对广大农民群众做免费检查指导用药，对长期用药的慢性病患者备案，并定期做免费检查。对发现符合专科治疗的病患，可以组织有条件的在我院就诊，并且我们要内引外联，共享病患资料，发挥各自专科优势，你做你的我做我的，共享病源，互惠互利，我们的目的是把政策给予的契机做大坐稳。

当新型农村合作合疗政策再次发生变化时，我们良好的宣传和优质的服务会为我们留住病源。

总之，不论我参加院长职务竞聘结果如何，我都始终会“老老实实做人，扎扎实实做事。”、时刻做到“言必信，行必果。”

我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导、各位评委展示一个真实的我。我相信，凭着我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把院长的工作做好。各位领导、各位评委，请相信我，请给我一个机会，投我一票！我决不会让大家失望，我将是一位合格的院长。

谢谢大家！

第三篇：卫生院院长任期管理承诺书

****卫生院院长任期管理承诺书

为进一步加强医德医风建设，提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平，为患者提供优质、便捷、高效的医疗服务，让患者满意在我院，努力树立行业新形象，现郑重承诺如下：

1、加强基本公共卫生服务和基本医疗卫生工作。建立和完善基本公共卫生服务服务网络和服务体系。做好卫生监督工作，组织开展好各种卫生法律、法规的宣教工作，建立健全各种规章制度。建立和完善突发公共卫生事件应急领导组织，完善应急预案，落实工作职责。按上级要求做好免疫工作。建立和完善辖区居民健康档案、慢性病管理档案、老年人健康管理档案。加强健康教育，制定教育规划，采取多种形式对居民进行健康知识讲座。

2、加强财务管理。建章立制，加强内部控制是医院财务管理。使各项财务工作有据可依，有据必依，为财务行为的规范提供制度保证。强化处内各科室之间，每个科室的不同岗位之间相互监督、相互制约机制。严格执行山东省卫生局统一的医疗服务价格，严格收费管理。为了维护患者的利益，规范医院的价格行为。执行患者住院“一日清单制”，不分解收费，不超标准收费，不自立项目收费。

3、加强内部管理，提高服务质量。根据患者病情，规范开药、合理检查、合理用药、合理住院，不开大处方，不做不必要的检查，减轻病人医疗费用负担。礼貌接诊，文明待人，热情服务，态度和蔼，不推诿、训斥、刁难病人。

4、认真扎实地开展好新型农村合作医疗工作，加强乡村医疗一体化管理，严格执行国家基本药物目录，按规定报销。加强对社区卫生服务站的统一管理和监督

5、自觉接受群众评价和监督。执行医务公开、价格和收费公示制度，尊重患者的选择权、知情权和监督权。

6、拒绝接受患者及其亲友馈赠的“红包”、物品。开药、仪器检查、化验检查及其它医学检查等，拒绝收取开单提成。

7、完善设岗定责，建立和完善绩效考核制度。

坚持以“三个代表”重要思想为指导，始终把维护人民群众的健康权益放在第一位。加强行业作风建设，加强职工思想教育，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，使职工把尊重病人，关爱病人，服务病人成为自觉行动。进一步建立、完善考核、监督、激励、惩戒等管理制度，对损害群众利益的不良行为坚决予以查处。更好地为病人服务，为**的经济社会持续发展，为人民群众的健康事业作出更大贡献。

承诺人：***

第四篇：村民委员会任期目标承诺书

村民委员会换届选举以来，村委会召开干部会，村民代表会和村民大会，讨论本届任期三年的奋斗目标。经研究，特制定以下方案：

一、村委会一班人要认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观树立全心全意为人民服务的理念，按照科学发展观的要求，建设生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的社会主义新农村，使我村的面貌焕然一新，社会更加和谐。

二、在本届任期三年之内，要加快产业结构调整步伐，引进新优水果栽培，优质黄桃500亩，培养动员一批年轻热心有能力的人带头发展养殖。争取发展养猪、养鸭专业户50家，年均出售生猪10000头，鸡、鸭50000只，三年内平均每年人均收入在原来的基础上递增15%。

三、积极响应上级“村村通”工程，筹集配套资金，争取在任期内把我村的村庄道路全部修成水泥路，为我村群众的生产、生活提供良好的环境，为建设新奠定好基础。

四、加大综合治理力度，创建文明新村，认真处理好村内群众反映的热点和难点问题，坚决杜绝刑事案件和信访案件的发生，使群众安居乐业，每年要评出50个文明户，使我村社会更加和谐。

五、计划生育工作要真抓实干，坚决杜绝计划外生育现象，提高服务质量，完成上级下达的各项指标，坚持“村务公开”制度，让群众心里明白，密切干群关系。计划生育工作落实“三结合，三为主”方针，搞好妇女保健工作，每季度妇检率达到95%以上，本届计划生育达到（三无），保持合格村的光荣称号。

六、加强反腐倡廉工作，积极开展为民服务全程代理，不收礼，不吃请，不索要，一心一意为人民群众服务。全面实施有线电视户户通工程，到底，全村90%以上的农户能解决安全用水问题，到全村群众都能用上干净卫生的自来水。

七、坚持科技兴农工程，不断加大农业先进技术和实用技术的推广和基地建设力度，促进农业和农村经济的发展，根据全镇的经济发展战略，农业科技以创新为动力，围绕农业增效、农民增收，大力推广新品种、新型设施农业和农业工程技术、农作物病虫害综合防治技术、集约化高效养殖技术、农产品保鲜加工新技术等五大农业新技术，提高农业生产技术水平，提高农产品优质化率。

1、继续把蔬菜新品种的引进放在重要位置，引进新品种50个，“十一五”末蔬菜优质品种推广率达到90%。抓好蔬菜的保鲜，加工技术研究开发。林、果等新品种的开发和引进工作继续进行。

2、养殖业实行畜禽规模化饲养管理，积极推进优质工程的实施，引进优质良种猪、土杂鸡等。

3、注重基地与科技示范户建设，加大科技扶持力度，使其全面增收见效。注重对科技示范户的培植力度，充分发挥典型的示范、引导和带动作用，到“十一五”末科技示范户达到40户以上。加大科技培训力度，不断提高农民的科技文化素质和各项种植养殖水平，逐步增加科技致富的份额；坚持科技兴工工程，不断引进最新科技成果，开发新产品，以信息化提升传统产业，着力抓好项目、企业、基地三个环节。实施一批重大高新技术产业化项目，任期内每年选择一个市场前景广阔、经济效益好的项目，集中资源，重点组织实施，使重大项目成为我镇高新技术产业化的突破口和新的经济增长点。

八、在公益事业上：

1、加强土地管理，农户的建房要达到标准化。村庄建设要达到净化、美化、绿化，路面逐步达到硬化。同时，对村道两旁的污水沟和厕所加以改造，使农户有一个优雅的生活环境。

2、逐步改造农用电网，管好电价，使农用电更好的为农户生产、生活服务。

3、注重教育，关心学生身心健康成长，中小学生不辍学，上省线的大中专生榜上有名。

4、保护妇女儿童的合法权益，保证三年儿童体检，防疫达到98%。妇科病查治达到95%以上。

5、老有所养。凡符合五保条件的老人一律按政策给予供养。

6、社会治安要做到群防群治，村里小事不出组，大事不出村，严格控制治安案件和刑事案件的发生。

以上是村委会任期三年任职承诺，在今后的工作中要守刚敬业，同党委政府保持一致，努力拼搏，逐项落实各项承诺，不辜负群众给予的重托和希望。

第五篇：支部书记任期目标承诺书

党总支书记任期目标承诺书

作为一名新当选的党总支书记，在任期内我将认真学习和实践科学发展观，坚决执行党的决定，认真遵守村级组织有关法律、法规、政策。带领全村党员、干部和群众，团结一心，求真务实，锐意进取，开拓创新，围绕经济建设这个中心，谋划村级经济又好又快发展，一是做好党总支日常工作。在做好上级党委、政府布置的工作任务基础上，组织党员干部认真学习党和国家的方针、政策；学习党的基本知识、科学发展观及和谐社会理论等论述，坚持党的基本路线，确保党的教育方针顺利执行。组织党员群众学习好上级政府部门的各项惠农政策，大力做好宣传工作，引导村民利用各项惠农政策和措施，围绕“发展”这个中心，联系本村的实际，全力发展农业生产和第三产业，积极调整产业结构。

二是做好各项服务工作。在任期间，我将勤于村务，积极组织党员开展责任岗活动，努力为群众服务，为生产服务，充分发挥他们的先锋模范作用；认真组织党员收看农村党员现代化远程教育直播课堂，积极利用远程教育系统，把一些新的种养殖技术传授给党员群众，并指导他们发展新型农业生产模式，提高村民的收入。在经济财务上，认真遵守党风廉政建设有关规定，做到廉洁奉公，不侵不占，严格遵守村财务支出审批制度，确保村财务、党务全面公开。三是积极做好党员发展工作。把发展党员工作的重点放在村里年龄轻、水平高、能力强的群众上，并严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”党员发展的“十六字”方针，坚持成熟一个发展一个，确保新党员的质量。

四是切实加强党员的管理和监督。认真抓好“三会一课”，积极开展有教育意义的党员活动，以活跃党内组织生活。切实加强对外出流动党员的管理，确保每个外出流动党员都有《流动党员活动证》，每个外出流动党员的动态都能及时掌握。凡是发现党员有不良行为的，及时向上级组织汇报，并做好教育和组织处理工作。切实开展批评与自我批评，认真做好民主评议党员工作；积极教育全体党员廉洁奉公，不搞拉帮结派，自觉抵制不正之风的侵袭。

五是全力支持村委会的村民自治工作。在做好党务公开的同时，指导督促村委会做好村务、财务公开，使广大村民能够当家作主，带头抓好本村的公益事业建设，为村委会工作顺利开展，起好助推力。

六、协助镇政府做好环保产业园建设工作。力争未来三年内入园单位5家以上。同时建好创业园让地160亩，入驻单位30家，职工人数上千人，在创业园内，村建设厂房4000㎡，单位4个，新增村级收入40万元，围绕“两园”建设，搞好相关配套工程，尤其是第三产业乘势而上，力争年创产值8000万元。

七是加强惠民工程建设。继续强化弱势群体的帮扶工作，每年对五保户、低保户等困难群体补助将不低于7万元，对那些有愿望上项目的困难户，村里将对政策、信息、技术、资金等各个方面予以支持。

八、扩大居民小区建设。未来三年内新增农户50户，新增入住人口200人，同时不断对小区的基础设施维护更新，提升小区品味。

以上是我未来三年的目标承诺，我将发扬成绩，更加勤奋地工作，不辱使命，不负厚望，牢固树立以民为本的思想，努力把赵庄的各项事业推向新的阶级，为赵庄村的美好明天建设而奋斗。