第一篇:长治市瀛海经济管理咨询策划公司简介
长治市瀛海经济管理咨询策划公司简介
长治市瀛海经济管理咨询策划公司是一个具备多方位策划能力的专业企业管理策划咨询公司。并在人民日报海外版策划办和中国商学院联盟.创新中国论坛及中北大学经管学院.国际经管协会的大力支持下,自成立以来,长治瀛海策划公司对中国经济大环境审时度势的思考,及对自身服务业务的逐渐深入探索,已经使我们的服务超越了对企业一般意义的策划服务概念。瀛海策划的服务更注重对企业整体经营的思考,更注重深层的、整体的、有效的服务。
我们的有效服务,得益于我们一贯坚持的“坦诚相待,共求发展,实现双赢”的服务理念和“智赢天下,海纳百川,足智双赢,天下为朋”的经营思路,我们在与企业双赢的共同目标下,创造了好多的成功案例,把神乎其神的“策划”变成一种伴随企业共同成长的常规服务,使得我们与更多企业建立稳固的、长期的、真诚的合作关系。
瀛海企划集合多方位人才,更深、更全面、更具体、更有效的为企业服务。瀛海的服务主要项目包括:企业质量体系认证、QS认证、企业形象品牌策划、营销策划,企业生产、设备、质量技术、销售管理咨询、企业文化设计培训、广告策划、工程项目咨询、可行性研究报告设计编写,各类业务培训咨询等。我们的有效服务,得益于我们在为企业服务过程中逐渐发展壮大,配置趋向合理、趋向完善的专业团队,在我们这个团队中,既有专司企业营销策划、企业战略咨询、企业流程重组、企业调查分析、组织设计、人力资源管理咨询的具备博士、硕士、大学学历的专业群体,又有在形象管理、CIS系统策划、品牌塑造、广告策划设计等方面有丰富经验的专业团队,另外我们还聘请了中外及大专院校相关专家加入瀛海策划的专业顾问团队,以使我们的服务更加完善,我们努力打造本土化的企业管理策划团队,为广大企业排忧解难.企业管理咨询:
公司服务过的客户:吉利集团吉利汽车整合营销策划案例;天脊集团硝酸磷肥“底肥+追肥”营销策划案例;天脊水泥广告促销策划方案;天脊集团方元化工苯胺产品整合营销策划;“长治未来水世界水族专用品整合营销策划方案”;“稀捷”休闲鞋内蒙地区整合整合营销策划案;长治德玉翔公司组织机构及薪水设计;潞城市华洲焦化公司管理咨询及员工培训;潞城市森龙绿色食品公司营销策划;华北工学院经管系vl标识设计,长治福林贵宾酒楼品牌营销策划案,长治市农村信用联社企业文化培训,长治市雷泽淀粉有限公司企业文化设计、中层管理干部培训,山西省长治康寿园食品有限公司企业内训,长治钢铁有限公司煅压厂营销业务员培训,长治县预制协会会员单位经理人企业管理培训,长治市老顶山开发区“农家乐”餐饮产业群管理服务培训等。瀛海咨询(策划),是您成功的助推器。
我们的目标是:让老产品重获新生, 让新产品旗开得胜, 让好产品利润增。
我们深信:专业创造价值,服务创造未来。
公司理念:
凝聚诚心完美技能实现双赢奉献社会
公司文化:
责任体现人品绩效证明能力
质量方针:
策划精心实施用心服务诚心顾客放心
工作标准:
零等待—计划明确答复及时今日事今日毕
零距离—沟通坦诚服务周到严律己宽待人
零消耗—团结协同目标一致舍小利求大利
公司顾问团队:
李左军:著名经济学家、中国经济研究中心副主任
许喜林:著名国际公关策划家、中国国际名牌协会常务副会长
胡 密:中国国际名牌协会秘书长
吴太虎:军事医学科学院研究员、博士生导师
王太勇:天津大学工程学院教授、博士生导师
齐大辉:燕京华侨大学国际商学院副院长
罗伟钊:中国工商管理研究院院长、策划大师、人民日报海外版策划研究员
郭胚斌:忻州师范学院副院长、教授、工商管理博士
崔秀芝:人民日报社公关信息中心主任、中国著名策划专家、策划大师
赵公民:中北大学经管学院副院长、副教授
刘向先:中北大学法学系教授、公共关系学专家
姚建伟:清华大学美术学院副教授、北京神笔形象设计中心董事长
陈 放:国际策划协会中国地区秘书长、北京合德力策划有限公司董事长、著名策划专家。吴子敬:创新中国论坛秘书长,中国著名品牌策划专家,商界领袖杂志总编.华红宾:著名营销专家、北京华红宾营销研究院院长
扬政银:东方国际大学(香港)博士生导师 中国管理科学研究院研究员
孙德禄:人民日报社海外版策划办主任、著名策划专家、中国兰图智业研究院院长
崔怀武:经济师、人力资源管理师、高级管理咨询师,人民日报社海外版策划办研究员、中国工商管理研究院研究员,中国著名策划人.鲁秋丽:人民日报新闻培训中心培训部副主任、人民日报海外版策划研究员。
乾 泉: 知名学者、管理哲学专家,易经与管理专家,现任中国管理哲学论坛秘书长、北京师范大学易学文化研究中心教授、中国商学院联盟首席专家.张贵平:高级经济师、前进大学副校长。
周士量:中国著名生产管理专家、上海大学教授。
叶云:中北大学教授、著名股市证券分析师。
吴新平:高级翻译,山西长治学院英语副教授,长治瀛海经济管理咨询策划公司培训讲师.张太民:高级农艺师。长治瀛海经济管理咨询策划公司副总.李 剑:管理咨询师、高级文秘,长治瀛海经济管理咨询策划公司副总经理。
李洪军:企业文化管理师、中国品牌研究院研究员。
候国敏:工程师、化工企业管理专家,长治瀛海经济管理咨询策划公司咨询顾问。
高全贵:工程师、化工企业管理专家,长治瀛海经济管理咨询策划公司咨询顾问。
曹雄:中北大学化工与环境学院安全工程教授、博士、硕士生导师。
扬文: 高级工程师,企业质量认证管理专家.长治瀛海经济管理咨询策划公司咨询顾问。
尹辛光: 工程师,长治瀛海经济管理咨询策划公司业务经理.王新涛: 工程师,长治瀛海经济管理咨询策划公司管理顾问.梁勇: 工程师、生产技术设备管理顾问,长治瀛海管理咨询策划公司技术总监;
贾宏俊: 高级工程师质量技术管理顾问,长治瀛海管理咨询策划公司项目总监.企业质量体系及QS认证管理专家.生产、设备、质量技术管理咨询、营销策划、各类培训、品牌策划、企业文化培训、广告策划、企业质量体系及QS认证、新产品上市策划、中小企业融资策划企业战略规划、市场调查、工程项目设计咨询等。
企业管理咨询:
通过专业化的管理咨询服务,实现企业管理的流程优化重组、管理信息化以及与标准管理体系的融合。有效提高企业运作各环节的工作效率、降低运作成本、全面提升企业的竞争力,使标准管理体系在运行中发挥实效,为企业的长期发展奠定基础。
企业管理培训:
各种标准管理体系的专题知识培训、国家有关职称培训、企业管理培训、全面质量管理培训、6S生产现场安全培训、生产管理系列培训、设备管理及营销管理培训、人力资源管理系统培训,企业文化设计培训。
地址:山西省长治市延安中路16号
电话:035-2228333******
联系人:李先生梁先生
邮箱:(1)jlt188@126.com
(2)sxhf-yhzx@163.com
网址:http://wr.cccv.cn/czyh-9898
第二篇:咨询公司简介
[咨询公司简介范文]
重庆环美度假咨询服务有限公司是一家物业开发与管理为基础的,以自有物业结合分时度假经营为发展方向的现代化公司,咨询公司简介范文。公司引入当今国际最为推崇的timeshare度假新理念。在实施本土化改选的同时,在全国各地著名的商业都市和旅游胜地迅速整合休闲度假产生,并保持了与国际度假行业的战略合作关系。
未来的环美,正致力成为集旅游度假村开发营运商、俱乐部会员商务旅游服务商、商务度假交换提供商三位一体的综合性企业。
重庆环美度假咨询服务有限公司拥有一支高素质的企业人才,且多为朝气蓬勃的年轻人,在科学的企业理念指引下,形成了一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。环美公司管理严格、纪律严明,公司实行科学的管理架构,层层实行岗位责任制,既保证了公司上下政令畅通,又利于发挥个人潜力,调动员工积极性、创造性,保证了企业理性与激情的有机结合。
环美公司将以南中国地区及西部地区为中心,逐步开发和巩固国内市场,并不断与国际市场接轨,诚信塑造诚信分时度假的企业品牌形象,争创分时度假知名企业。咨询公司是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构,秘书工作《咨询公司简介范文》。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。
其任务主要有:
一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案;
二是指导改善方案的实施;
三是传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。
目前,全国有4万多家咨询公司,大都是小作坊式的经营方式,并且操作不规范,惟一的办法就是强强联合,修炼内功,培养科学的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公司的出路。管理咨询的定义
管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动,一般一次管理咨询都会以一个项目的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题,根据企业的实际情况,通过科学严谨的分析,分别给予系统的解答。管理咨询的服务流程
管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会,推荐合适的行动方案并进行规划,为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议,并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段:企业诊断、方案设计、辅助实施。
企业诊断是指通过调研,对企业现状进行客观、系统的剖析,描述出企业相关方面的运行现状,揭示出企业的问题及产生问题的根源,提出解决问题的思路性建议。
方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上,就客户提出的经营管理问题,设计出系统、具体的解决方案并进行规划。
第三篇:咨询公司简介(模版)
重庆环美度假咨询服务有限公司是一家物业开发与管理为基础的,以自有物业结合分时度假经营为发展方向的现代化公司。公司引入当今国际最为推崇的timeshare度假新理念。在实施本土化改选的同时,在全国各地著名的商业都市和旅游胜地迅速整合休闲度假产生,并保持了与国际度假行业的战略合作关系。未来的环美,正致力成为集旅游度假村开发营运商、俱乐部会员商务旅游服务商、商务度假交换提供商三位一体的综合性企业。重庆环美度假咨询服务有限公司拥有一支高素质的企业人才,且多为朝气蓬勃的年轻人,在科学的企业理念指引下,形成了一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。环美公司管理严格、纪律严明,公司实行科学的管理架构,层层实行岗位责任制,既保证了公司上下政令畅通,又利于发挥个人潜力,调动员工积极性、创造性,保证了企业理性与激情的有机结合。环美公司将以南中国地区及西部地区为中心,逐步开发和巩固国内市场,并不断与国际市场接轨,诚信塑造“诚信分时度假”的企业品牌形象,争创分时度假知名企业。
咨询公司是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。
其任务主要有:
一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案;
二是指导改善方案的实施;
三是传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。
目前,全国有4万多家咨询公司,大都是小作坊式的经营方式,并且操作不规范,惟一的办法就是强强联合,修炼内功,培养科学的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公司的出路。
管理咨询的定义
管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动,一般一次管理咨询都会以一个“项目”的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题,根据企业的实际情况,通过科学严谨的分析,分别给予系统的解答。
管理咨询的服务流程
管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会,推荐合适的行动方案并进行规划,为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议,并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段:企业诊断、方案设计、辅助实施。
企业诊断是指通过调研,对企业现状进行客观、系统的剖析,描述出企业相关方面的运行现状,揭示出企业的问题及产生问题的根源,提出解决问题的思路性建议。
方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上,就客户提出的经营管理问题,设计出系统、具体的解决方案并进行规划。
辅助实施是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案,就方案内容涉及到的理念和经营管理知识,对客户企业的相关人员进行培训,组织制定有关各项管理制度和实施细则,辅助企业模拟实施设计方案,根据模拟实施结果,对设计方案及制定的管理制度、细则等做必要的调整。
管理咨询公司的经营范围
管理咨询公司经营范围可以以企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示等咨询服务为主要经营范围,同时也可以经营一些相关的产品销售。
第四篇:企业管理咨询有限责任公司简介
企业管理咨询
烟台东宏企业管理咨询有限责任公司是一家全部由在校大学生创建的管理咨询服务公司,公司创建以来坚持以诚实守信为原则,秉承学校淳朴风气,力图依靠信誉立足于世。主要业务范围:介绍服务,协助实习生安置,后勤保障,广告设计、制作,企业形象策划,房产经纪,货运代理,企业管理咨询等。作为经营的企业,我们始终坚持诚信和让利于客户,坚持用自己的服务去打动客户。公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。!
经营理念
以顾客为关注焦点
为顾客提供高质量和满意的咨询服务,解决企业所面困境,赢得顾客的认同与信赖,使之成为长期合作伙伴。谋求发展
打造善于学习、不断创新、技术领先、合作无间的团队,创造以人为本和体现贡献的经营环境,令员工与企业共同成长。树立品牌
通过提供令顾客满意的咨询服务,赢得顾客口碑,树立行业服务品牌。
第五篇:四川开元咨询公司简介
四川开元工程项目管理咨询有限公司简介
四川开元工程项目管理咨询有限公司(简称:开元咨询)成立于2003年,主要致力于政府投资项目和房地产开发项目的工程造价咨询、工程招标代理及工程项目管理等,现已取得《工程造价咨询企业甲级资质证书》、《工程招标代理机构资格证书》、《项目管理资质证书》。
公司自成立以来将“专注成本管理咨询,营造卓越服务品质”作为公司的使命,坚持“诚信、严谨、专注、卓越”的核心价值观,本着“用心服务、追求卓越”的经营理念,不断完善公司制度,实现了成本管理咨询服务科学化、现代化、规范化和程序化的管理,并在客户服务标准、员工执业标准、员工培训方面形成了完整的执业体系,通过了ISO9001:2000质量管理体系认证。
开元咨询将“以德为先、实践第一、优胜劣汰、人人是才”作为公司的人才理念,注重人才培养与集聚,全公司现有专职从业人员120余人,其中:全国注册造价师15人,全国造价员90人,其中全国造价员(审核)67人;招投标从业人员15人,评标专家10人,高级工程师10人,高级经济师1人,工程师64人,助理工程师7人,项目管理从业人员23人。公司员工分别在2006、2008年连续两届夺得《广联达算量冠军》,在省造价协会优秀评选中,数名造价工程师(员)多次获得十佳和优秀等荣誉称号。
开元咨询从成立至今先后为四川省审计厅、成都市国资委、成都市政府财政投资评审中心、成都市高新区审计局、成都市锦江区审计局、广元市审计局等20多家政府机构以及万科、万达、中海、龙湖、华润、保利、蓝光、金科、绿地、臵信等国内100多家知名开发商提供成本管理咨询服务,帮助解决各种复杂的成本难题,深受好评!
截至今日,开元咨询已累积独立完成大中型工程1000余项。被四川省造价工程师协会评为《2009优秀造价咨询企业》、2010年被成都市政府投资项目评审协会评为《优秀咨询机构》、2010年被多家客户评为《优秀合作伙伴》、获得工商行政管理局颁布发的《守合同、重信用企业》称号、自2008年以来,连续三年荣获《纳税大户》的称号。
经过多年的沉淀与洗礼,如今的开元咨询正闪耀着迷人的魅力,放眼未来,开元人正蓄势待发,迎接更大的挑战,承担更大的责任,创造更大的辉煌!
开元咨询期待与您携手共创美好明天!