第一篇：高德纳咨询公司简介
Gartner（高德纳）咨询公司简介
Gartner（高德纳）是公认的全球最具权威的IT研究与顾问咨询公司之一，总部位于美国康涅狄格州斯坦福德。Gartner旨在向客户提供在促进高效使用IT方面所需的全面的研究与咨询服务。其研究范围复盖全部IT产业，就IT的研究、发展、评估、应用、市场等领域，为客户提供客观、公正的论证报告及市场调研报告，协助客户进行市场分析、技术选择、项目论证、投资决策。为决策者在投资风险和管理、营销策略、发展方向等重大问题上提供重要咨询建议。在全球的IT产业中，Gartner公司以其公认的权威性和拥有包括供应商、生产厂商、系统集成商、咨询公司、银行、金融机构、能源交通、政府部门及其它领域(包括中国在内)超过11,000客户机构而独占鳌头。其中公司客户几乎囊括了绝大部分世界级大公司。在界定及分析那些决定了商业进程的发展趋势与技术方面，Gartner拥有二十年以上的丰富经验，它向全球范围内的10000多家机构提供着无与伦比的思想领导与战略咨询服务。
主营业务：
研究服务：Gartner拥有最全面的全球研究团体，以全球性视野分析研究那些推动着商业及机构成功的技术，共有200多个研究主题，包括客户关系管理(CRM)、IT采购、IT的商业价值、企业基础结构、供应链管理、无线、新兴技术、安全与IT支出以及战略等。
咨询服务：Gartner咨询利用公司所拥有的业界领先的研究能力提供从战略到可量度的结果的实地客户咨询服务。Gartner的咨询顾问把重点放在水平类电子商务与技术方面的同时，它们还在极为详细
地观察着全球范围内的新闻事件。
评测：Gartner评测提供了最复杂的被称作Decision Tools(决策工具)的软件产品集，这些控制板服务用来评测总拥有成本、创新的总体影响以及投资回报等。Decision Tools是旗舰型基准测试软件，它向IT专业人员及企业战略家提供了工具用来评判技术方面的效力。
社区：Gartner社区是一系列对等高层联络组合，这些组合旨在把企业的高管人员与IT专业人员集合到一起，举行全球IT业界大盛会，以便为客户更好的提供服务。
主要产品：
按创新点分，主要有应用调查（Application Overhaul）、云计算（Cloud Computing）、企业构建系统（Enterprise Architecture Programs）、ERP、身份认证与存取管理（Identity and Access Management）、战略计划（Strategic Planning）等，最新研究主题如下：
应用调查方面：
1.应用战略的8个构建模块（The Eight Building Blocks of an Application Strategy）；
2.IT现代化规划：从APM顶层开始（Planning for IT Modernization: Start From the Top With APM）；
3.处在危险的边缘：应用管理的案例（Living on the Fault Line: The Case for Application Governance）。
云计算方面：
1.公共与私人云计算的五个简要性质（Five Refining Attributes of Public and Private Cloud Computing）；
2.云计算应用的五个首要因素（Top Five Cloud-Computing Adoption Inhibitors）；
3.云计算经济：商业价值评估（Economics of the Cloud: Business Value Assessments）；
4.云计算差异化前景分析（Contrasting Perspectives on Cloud Computing）。
身份认证和存取管理方面：
1.社会软件身份认证与存取管理必须与实际相结合（Social Software Identity and Access Management Must Evolve to Mirror the Real World）；
2.Gartner身份认证与存取管理能力模型2009（Gartner Identity and Access Management Capability Models, 2009）。
战略规划方面：
1.IT管理部门的选址与角色定位选择的原则（Principles and Options for Choosing the Location and Role of an IT Organization）；
2.业务单元的IT战略（The Business Unit's IT Strategy）；
3.最有价值的技术：新兴技术的应用与管理调查结果（Most Valuable Technologies: Survey Results for Emerging-Technology
Adoption and Management）；
4.成本最优化下的IT与商业绩效目标（T and Business Performance Goals for Cost Optimization）。
按产业分，主要有银行与投资服务（Banking & Investment Services）、教育（Education）、能源与公共事业（Energy & Utilities）、政府（Government & Public Sector）、制造业（Manufacturing）、零售业（Retail）、媒体（Media）等。最新研究主题如下：
银行与投资服务方面：
1.银行与投资服务主要事件2010（Key Issues for Banking and Investment Services, 2010）；
2.金融服务公司节省3200万美元（Financial Services Firm Saves $32 Million）。
能源与公共事业方面：
1.能源与公共事业产业主要事件2010（Key Issues for the Energy and Utilities Industry in 2010）；
2.公共事业的成本削减可来自于更好的资产管理（Cost Cutting in Utilities Can Come From Better Asset Management）。
政府与公共方面：
1.政府主要事件2010（Key Issues for Government, 2010）；
2.格鲁吉亚技术局2860万美元开支（Georgia Technology Authority(GTA)Reduces Costs by $28.6 Million）。
第二篇：咨询公司简介
[咨询公司简介范文]
重庆环美度假咨询服务有限公司是一家物业开发与管理为基础的，以自有物业结合分时度假经营为发展方向的现代化公司，咨询公司简介范文。公司引入当今国际最为推崇的timeshare度假新理念。在实施本土化改选的同时，在全国各地著名的商业都市和旅游胜地迅速整合休闲度假产生,并保持了与国际度假行业的战略合作关系。
未来的环美，正致力成为集旅游度假村开发营运商、俱乐部会员商务旅游服务商、商务度假交换提供商三位一体的综合性企业。
重庆环美度假咨询服务有限公司拥有一支高素质的企业人才，且多为朝气蓬勃的年轻人，在科学的企业理念指引下，形成了一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。环美公司管理严格、纪律严明，公司实行科学的管理架构，层层实行岗位责任制，既保证了公司上下政令畅通，又利于发挥个人潜力，调动员工积极性、创造性，保证了企业理性与激情的有机结合。
环美公司将以南中国地区及西部地区为中心，逐步开发和巩固国内市场，并不断与国际市场接轨，诚信塑造诚信分时度假的企业品牌形象，争创分时度假知名企业。咨询公司是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构，秘书工作《咨询公司简介范文》。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。
其任务主要有：
一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；
二是指导改善方案的实施；
三是传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
目前，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。管理咨询的定义
管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动，一般一次管理咨询都会以一个项目的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题，根据企业的实际情况，通过科学严谨的分析，分别给予系统的解答。管理咨询的服务流程
管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会，推荐合适的行动方案并进行规划，为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议，并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段：企业诊断、方案设计、辅助实施。
企业诊断是指通过调研，对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。
方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上，就客户提出的经营管理问题，设计出系统、具体的解决方案并进行规划。
第三篇：咨询公司简介（模版）
重庆环美度假咨询服务有限公司是一家物业开发与管理为基础的，以自有物业结合分时度假经营为发展方向的现代化公司。公司引入当今国际最为推崇的timeshare度假新理念。在实施本土化改选的同时，在全国各地著名的商业都市和旅游胜地迅速整合休闲度假产生,并保持了与国际度假行业的战略合作关系。未来的环美，正致力成为集旅游度假村开发营运商、俱乐部会员商务旅游服务商、商务度假交换提供商三位一体的综合性企业。重庆环美度假咨询服务有限公司拥有一支高素质的企业人才，且多为朝气蓬勃的年轻人，在科学的企业理念指引下，形成了一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。环美公司管理严格、纪律严明，公司实行科学的管理架构，层层实行岗位责任制，既保证了公司上下政令畅通，又利于发挥个人潜力，调动员工积极性、创造性，保证了企业理性与激情的有机结合。环美公司将以南中国地区及西部地区为中心，逐步开发和巩固国内市场，并不断与国际市场接轨，诚信塑造“诚信分时度假”的企业品牌形象，争创分时度假知名企业。
咨询公司是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。
其任务主要有：
一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；
二是指导改善方案的实施；
三是传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
目前，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。
管理咨询的定义
管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动，一般一次管理咨询都会以一个“项目”的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题，根据企业的实际情况，通过科学严谨的分析，分别给予系统的解答。
管理咨询的服务流程
管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会，推荐合适的行动方案并进行规划，为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议，并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段：企业诊断、方案设计、辅助实施。
企业诊断是指通过调研，对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。
方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上，就客户提出的经营管理问题，设计出系统、具体的解决方案并进行规划。
辅助实施是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案，就方案内容涉及到的理念和经营管理知识，对客户企业的相关人员进行培训，组织制定有关各项管理制度和实施细则，辅助企业模拟实施设计方案，根据模拟实施结果，对设计方案及制定的管理制度、细则等做必要的调整。
管理咨询公司的经营范围
管理咨询公司经营范围可以以企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示等咨询服务为主要经营范围，同时也可以经营一些相关的产品销售。
第四篇：赛斯纳公司简介
塞斯纳公司相关资料
赛斯纳飞机公司是世界最大的通用航空飞机专业生产厂，总部位于美国中部勘萨斯州维奇塔市，历史悠久，创始人克莱德·赛斯纳先生1911年制造并成功试飞了他的第一架飞机，只比首创人类飞向天空的赖特兄弟晚7年。
1927年赛斯纳正式建厂开始批量生产轻型飞机。1970年后产品重点转向奖状系列中档喷气公务飞机。75年来，赛斯纳工厂总共交付各型飞机19万架，包括16万架单发活塞轻型飞机；24,000架双发飞机，2,000架军用喷气教练飞机；3,600架奖状系列喷气公务飞机和1,300架凯旋号单发涡桨飞机。全球每时每刻在天空飞行的飞机中半数以上出自赛斯纳。4-6座单发活塞发动机轻型螺旋桨飞机是赛斯纳传统产品，培养出一代又一代飞行员，很多20年前出厂的飞机至今仍在使用。
塞斯纳主要产品：
奖状公务喷气机
赛斯纳公司生产的奖状公务机已有 40 多年的历史，奖状系列公务机群也是目前世界最大的公务机群。如今，赛斯纳公司提供世界上最完整的公务机产品系列，包括奖状野马、奖状CJ1+、奖状 CJ2+、奖状 CJ3、奖状 CJ4、奖状 XLS+、奖状 Sovereign，以及奖状十系列公务机。
螺旋桨飞机
在其80多年历史中，赛斯纳公司通过生产154,000 多架单发螺旋桨
飞机，16,000 架双发螺旋桨飞机，以及1,900 架涡轮螺旋桨飞机，为单发与双发螺旋桨飞机树立了生产标准。目前，已生产的螺旋桨飞机包括 162 Skycatcher, 172 天鹰、172 天鹰 SP、182 Skylane、T182 Turbo Skylane、206 Stationair、T206 Turbo Stationair，Corvalis, Corvalis TT, 以三种凯旋及单发动机涡轮螺旋桨多功能用途飞旋。Cessna飞机公司不仅是飞机制造业的先导，也是飞行员培训领域的先导。30年以来，已经有超过40万人在赛斯纳飞行员中心学会了飞行。1997年夏，赛斯纳公布了一个基于电脑教学的飞行训练程序，深受世界各地飞行向往者喜爱。由于它可以在个人电脑上学习飞行理论和飞行操作程序，大大方便了那些想学习飞行而难以脱产的各界人士，再配合172R飞机的实际操作，使私人学飞行变得很容易。赛斯纳172/182系列是目前世界产量最大、用于飞机驾驶员训练性能较好的飞机之一。
自1991年起，赛斯纳成为Textron（德事隆）跨国工业集团的子公司。
目前德事隆的企业版图如下：
贝尔贝尔直升机-生产军用及民用直升机德事隆系统公司为世界最大航空活塞式活动机生产商[1]赛斯纳赛斯纳飞行器公司世界最大高尔夫球车及其它多用途车辆厂家
格林利草坪设备和车辆供应商
考泰斯流体泵和动力传输行业
金融服务德事隆金融服务公司-为中小企业提供金融服务 2011年预计德事隆集团销售收入为120亿美元。
第五篇：德通公司简介
陕西德通智能技术有限公司简介
陕西德通智能技术有限公司是一家集通风工程设计、研发、生产、施工、服务、技术培训为一体的综合型企业，具备完善的质量管理体系和高精密的生产及检测设备，专注细微之处、倾注所有、追求完美、造就卓越品质。在有关大专院校及科研单位的紧密合作下，根据通风设备用户需求的发展趋势，着眼未来，起点前卫，公司目前主要生产通风设备系列产品包括HTF系列消防高温排烟风机、离心风机、SWF系列混流风机，DWT系列屋顶风机，YDF系列诱导风机，DZ系列，DFBZ系列低噪声轴流风机，边墙风机、风机箱、通风器、通风柜及F系列防火阀、排烟阀、风阀、消声器及各种型式的风口等均有效率高、能耗省、噪声低、机构紧凑、平衡精度优良、使用寿命长等优点。特别是用于高级民用建筑的通风系统，可大大节省占地面积和设备投资，产品畅销全国各地，获得用户的一致好评，取得了巨大的社会效益和经济效益。
风管系列包括玻璃钢、玻镁风管和螺旋圆形、椭圆形风管，其中螺旋圆形、椭圆形风管材料可为冷板、镀锌板、不锈钢板，分单层排风、排烟、除尘、排气及双层保温空调风管，广泛用于酒店、商场、高层住宅及电子、食品、医药生物、化工、精密加工、场馆展厅等工程系统上。具有阻力小、强度好、耐腐蚀、内表面光滑、平整、外形美观、机械化生产速度快,安装方便、密封性好,环保节能、适用性强等特点。它除适于用于陆上民用通风系统使用外，还可适船舶空调通风系统。
陕西德通智能技术公司有志于在深层次、高水准的暧通领域有所作为，做暖通行业的领航者。目前我们的行业面临着更大的市场机遇和挑战，这也迫使我们进一步加快发展步伐，以市场为导向，为社会奉献高效节能的优质制冷通风设备产品。
质量是企业发展的保证。为保证产品的质量，产品从原料采购到成品出厂，均严格按照国际质量体系要求运行。消防类产品均已通过国家消防产品检测中心检验通过。
公司秉承“德行天下，通则长远”的企业理念，不断追求品质完善和技术创新，以满足市场需要和客户要求为己任，努力把自己打造成诚信为本、技术精湛、服务到位、用户满意的品牌企业。
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