第一篇:四川开元咨询公司简介
四川开元工程项目管理咨询有限公司简介
四川开元工程项目管理咨询有限公司(简称:开元咨询)成立于2003年,主要致力于政府投资项目和房地产开发项目的工程造价咨询、工程招标代理及工程项目管理等,现已取得《工程造价咨询企业甲级资质证书》、《工程招标代理机构资格证书》、《项目管理资质证书》。
公司自成立以来将“专注成本管理咨询,营造卓越服务品质”作为公司的使命,坚持“诚信、严谨、专注、卓越”的核心价值观,本着“用心服务、追求卓越”的经营理念,不断完善公司制度,实现了成本管理咨询服务科学化、现代化、规范化和程序化的管理,并在客户服务标准、员工执业标准、员工培训方面形成了完整的执业体系,通过了ISO9001:2000质量管理体系认证。
开元咨询将“以德为先、实践第一、优胜劣汰、人人是才”作为公司的人才理念,注重人才培养与集聚,全公司现有专职从业人员120余人,其中:全国注册造价师15人,全国造价员90人,其中全国造价员(审核)67人;招投标从业人员15人,评标专家10人,高级工程师10人,高级经济师1人,工程师64人,助理工程师7人,项目管理从业人员23人。公司员工分别在2006、2008年连续两届夺得《广联达算量冠军》,在省造价协会优秀评选中,数名造价工程师(员)多次获得十佳和优秀等荣誉称号。
开元咨询从成立至今先后为四川省审计厅、成都市国资委、成都市政府财政投资评审中心、成都市高新区审计局、成都市锦江区审计局、广元市审计局等20多家政府机构以及万科、万达、中海、龙湖、华润、保利、蓝光、金科、绿地、臵信等国内100多家知名开发商提供成本管理咨询服务,帮助解决各种复杂的成本难题,深受好评!
截至今日,开元咨询已累积独立完成大中型工程1000余项。被四川省造价工程师协会评为《2009年度优秀造价咨询企业》、2010年被成都市政府投资项目评审协会评为《优秀咨询机构》、2010年被多家客户评为《优秀合作伙伴》、获得工商行政管理局颁布发的《守合同、重信用企业》称号、自2008年以来,连续三年荣获《纳税大户》的称号。
经过多年的沉淀与洗礼,如今的开元咨询正闪耀着迷人的魅力,放眼未来,开元人正蓄势待发,迎接更大的挑战,承担更大的责任,创造更大的辉煌!
开元咨询期待与您携手共创美好明天!
第二篇:咨询公司简介
[咨询公司简介范文]
重庆环美度假咨询服务有限公司是一家物业开发与管理为基础的,以自有物业结合分时度假经营为发展方向的现代化公司,咨询公司简介范文。公司引入当今国际最为推崇的timeshare度假新理念。在实施本土化改选的同时,在全国各地著名的商业都市和旅游胜地迅速整合休闲度假产生,并保持了与国际度假行业的战略合作关系。
未来的环美,正致力成为集旅游度假村开发营运商、俱乐部会员商务旅游服务商、商务度假交换提供商三位一体的综合性企业。
重庆环美度假咨询服务有限公司拥有一支高素质的企业人才,且多为朝气蓬勃的年轻人,在科学的企业理念指引下,形成了一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。环美公司管理严格、纪律严明,公司实行科学的管理架构,层层实行岗位责任制,既保证了公司上下政令畅通,又利于发挥个人潜力,调动员工积极性、创造性,保证了企业理性与激情的有机结合。
环美公司将以南中国地区及西部地区为中心,逐步开发和巩固国内市场,并不断与国际市场接轨,诚信塑造诚信分时度假的企业品牌形象,争创分时度假知名企业。咨询公司是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构,秘书工作《咨询公司简介范文》。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。
其任务主要有:
一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案;
二是指导改善方案的实施;
三是传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。
目前,全国有4万多家咨询公司,大都是小作坊式的经营方式,并且操作不规范,惟一的办法就是强强联合,修炼内功,培养科学的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公司的出路。管理咨询的定义
管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动,一般一次管理咨询都会以一个项目的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题,根据企业的实际情况,通过科学严谨的分析,分别给予系统的解答。管理咨询的服务流程
管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会,推荐合适的行动方案并进行规划,为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议,并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段:企业诊断、方案设计、辅助实施。
企业诊断是指通过调研,对企业现状进行客观、系统的剖析,描述出企业相关方面的运行现状,揭示出企业的问题及产生问题的根源,提出解决问题的思路性建议。
方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上,就客户提出的经营管理问题,设计出系统、具体的解决方案并进行规划。
第三篇:咨询公司简介(模版)
重庆环美度假咨询服务有限公司是一家物业开发与管理为基础的,以自有物业结合分时度假经营为发展方向的现代化公司。公司引入当今国际最为推崇的timeshare度假新理念。在实施本土化改选的同时,在全国各地著名的商业都市和旅游胜地迅速整合休闲度假产生,并保持了与国际度假行业的战略合作关系。未来的环美,正致力成为集旅游度假村开发营运商、俱乐部会员商务旅游服务商、商务度假交换提供商三位一体的综合性企业。重庆环美度假咨询服务有限公司拥有一支高素质的企业人才,且多为朝气蓬勃的年轻人,在科学的企业理念指引下,形成了一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。环美公司管理严格、纪律严明,公司实行科学的管理架构,层层实行岗位责任制,既保证了公司上下政令畅通,又利于发挥个人潜力,调动员工积极性、创造性,保证了企业理性与激情的有机结合。环美公司将以南中国地区及西部地区为中心,逐步开发和巩固国内市场,并不断与国际市场接轨,诚信塑造“诚信分时度假”的企业品牌形象,争创分时度假知名企业。
咨询公司是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。
其任务主要有:
一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案;
二是指导改善方案的实施;
三是传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。
目前,全国有4万多家咨询公司,大都是小作坊式的经营方式,并且操作不规范,惟一的办法就是强强联合,修炼内功,培养科学的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公司的出路。
管理咨询的定义
管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动,一般一次管理咨询都会以一个“项目”的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题,根据企业的实际情况,通过科学严谨的分析,分别给予系统的解答。
管理咨询的服务流程
管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会,推荐合适的行动方案并进行规划,为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议,并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段:企业诊断、方案设计、辅助实施。
企业诊断是指通过调研,对企业现状进行客观、系统的剖析,描述出企业相关方面的运行现状,揭示出企业的问题及产生问题的根源,提出解决问题的思路性建议。
方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上,就客户提出的经营管理问题,设计出系统、具体的解决方案并进行规划。
辅助实施是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案,就方案内容涉及到的理念和经营管理知识,对客户企业的相关人员进行培训,组织制定有关各项管理制度和实施细则,辅助企业模拟实施设计方案,根据模拟实施结果,对设计方案及制定的管理制度、细则等做必要的调整。
管理咨询公司的经营范围
管理咨询公司经营范围可以以企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示等咨询服务为主要经营范围,同时也可以经营一些相关的产品销售。
第四篇:中国电信四川公司简介
中国电信四川公司简介
中国电信四川公司简介
中国电信四川公司是中国电信股份有限公司在川设立的分公司,是我省主体电信企业和综合信息服务提供主导企业,也是目前四川省内事实上承担普遍电信服务、党政机要通信、国防通信、保密通信、应急通信等任务的唯一通信企业。
根据中国电信股份有限公司的授权,中国电信四川公司对中国电信股份有限公司在川设立的21个市州分公司、157个县(市、区)分公司、1个控股公司和2个专业分公司实施管理,并辖四川机动通信局、四川省长途传输线路维护局两个直属单位。
中国电信四川公司的前身是四川省邮电管理局,从1998年开始,根据国家电信体制改革的相关政策,先后经历了寻呼剥离入联通、邮政电信分营、移动通信和卫星通信剥离运营、政企分离等重大改革。2000年7月四川省电信公司成立并开始公司化运作。2003年,四川省电信有限公司注册成立,当年底被中国电信股份有限公司整体收购实现在纽约、香港上市。2008年,根据国务院国资委对中央企业改革发展的基本要求,中国电信股份有限公司对组织结构进行优化调整,将股份公司和四川省电信有限公司之间的母子公司体制调整为总分公司体制。
经过多年建设,中国电信四川公司从公司规模到基础通信设施建设,都取得了长足发展。中国电信四川公司已经拥有一个以光缆为主、移动通信、卫星和数字微波为辅的全方位、大容量、多手段、高速率、安全可靠的天地空一体化通信传输网络。
中国电信四川公司在川电缆、光缆覆盖四川21个市州、所有县级城市和乡镇,在川光缆长度西部第一;拥有西部最大的通信枢纽——中国电信成都长途传输局是全国八大中心局之一,是中国电信“八横八纵” 光缆干线的重要汇接点;拥有西部最大的国家级信息产业多维汇聚平台——中国西部信息中心,是全国首家“国家级数据安全中心”和国内重要的云计算高校联合实验室,也是中国电信天翼空间应用商城运营中心驻地;拥有西部第一的省内、中国电信四川公司简介
省际中继带宽和出口带宽;拥有覆盖最好的3G移动网络,3G网络覆盖省内21个市州、所有县级城市和50%的乡镇,以及省内主要风景区。中国电信四川公司还拥有专业的应急通信保障队伍——四川机动通信局;拥有专业的传输线路维护队伍——四川省长途传输线路维护局,通信保障能力西部第一。
中国电信四川公司的业务种类涵盖了从固定到移动、从窄带到宽带、从个人通信需求到行业信息等一揽子解决方案。包括:综合信息应用、企业信息化应用、IT服务及应用、固定电话、移动电话业务、电话增值应用、互联网接入和应用业务等,具备行业内领先的综合信息服务提供能力。
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第五篇:企业管理咨询有限责任公司简介
企业管理咨询
烟台东宏企业管理咨询有限责任公司是一家全部由在校大学生创建的管理咨询服务公司,公司创建以来坚持以诚实守信为原则,秉承学校淳朴风气,力图依靠信誉立足于世。主要业务范围:介绍服务,协助实习生安置,后勤保障,广告设计、制作,企业形象策划,房产经纪,货运代理,企业管理咨询等。作为经营的企业,我们始终坚持诚信和让利于客户,坚持用自己的服务去打动客户。公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。!
经营理念
以顾客为关注焦点
为顾客提供高质量和满意的咨询服务,解决企业所面困境,赢得顾客的认同与信赖,使之成为长期合作伙伴。谋求发展
打造善于学习、不断创新、技术领先、合作无间的团队,创造以人为本和体现贡献的经营环境,令员工与企业共同成长。树立品牌
通过提供令顾客满意的咨询服务,赢得顾客口碑,树立行业服务品牌。