第一篇:社团联协会会长竞选评分标准
社团联协会会长竞选评分标准
为保障协会会长竞选的公平、公正、公开,保障评分有理、有据、有节,特制订此评分标准供评委参考评分。竞选者要求在三分钟内演讲完毕,阐述自己的竞选理由、工作计划及协会发展意见。评委根据标准评分,满分10分。
评分标准:
1.演讲内容4分。(竞选者能明确说出竞选理由、提出对协会有利的发展)
2.语言表达2分。(包括普通话、口齿伶俐、表达准确、表情自然等)
3.仪表形象2分。(竞选者衣着整洁、站姿标准、气质大方、不紧张等)
4.评委提问2分。(竞选者能正面有效的回答评委问题、不偏题等)
第二篇:商学院社团部协会会长竞选评分标准
商学院社团部协会会长竞选评分标准 为保障协会会长竞选的公平、公正、公开,保障评分有理、有据、有节,特制订此评分标准供评委参考评分。竞选者要求在3分钟内竞选演讲完毕,阐述自己的竞选理由、工作计划以及对协会发展的意见。评委根据标准评分,总分10分,内容6分,语言表达2分,形象仪表2分。评分取到十分位,统计去掉最高分与最低分,求平均分取到百分位。
评分标准:
1.演讲内容5分:竞选者能明确说出竞选目标与理由,提出有利于协会发展的可行性建议,切勿泛泛而谈。(满分5分)
2.语言表达2分:竞选者口齿流利、表情自然、表达准确。(满分2分)
3.形象仪表2分:竞选者穿着整洁美观、大方,穿符合身份,另由于竞选人员较多,竞选者务必要在3分钟内结束演讲,评委可依据时间限制在此标准中酌情评分。(满分2分)
商学院社团部制2012年5月13日
第三篇:竞选协会会长
竞选志愿者协会会长演讲稿
尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们
大家上中下午好!
我是华育外国语实验学校八年二班的尹诗雯。今天,我站在这里,就是要竞选志愿者协会会长!
志愿者协会是一个奉献爱心的场所,也是一个学习锻炼的平台。这样的一个集体需要一个有很强的责任心和沟通能力的人来带领。从我的角度讲,这正是我的优势。我的经验、能力和处事的态度不逊色于在座的每一位。也正是这样,我才有勇气站在这里。
一年里,我们志愿者参加了很多活动,都展现了志愿者的优良素质,也得到 了一些家长和老师赞扬。但我知道,我们做的还远远不够,还有一些地方需要完善和改进,我们的志愿精神还没有完全被诠释。这就需要我们继续把这种精神发扬光大,向社会展示志愿者有责任的风采。
作为志愿者协会会长,就要用自己的态度感染所有成员,让大家在实践中获得启发,真正体现活动举办的价值,综合素质有更大的提高。志愿者协会要培养成员的精英意识,让他们能深切体会到自己的价值和重要性。
相信志愿者协会在我的带领下,一定会动员学校乃至社会上的人参加到我们志愿者协会中来。让大家工作在有秩序的组织里,生活在团结温暖的集体中。
我不想等待机遇的垂青,而喜欢享受拼搏的愉悦。梦,需要自己去追;路,需要自己去走。只要有了我,协会就一定会充满活力。我相信自己的实力,也相信自己的能力,更加相信我能把协会会长一职做好。质的飞跃在于我的加入!
第四篇:社团联主席竞选演讲稿
社团联主席竞选演讲稿
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来
尊敬各位老师,亲爱的同学们:
大家晚上好!
我是王强,来自机械工程学院2011级机制三班。非常感谢学校给我们提供了这么一个难得的舞台。今天我所要竞选的职务是学生社团联合会副主席。希望我能为我们社团联、社团的美好明天贡献一点微薄之力。我竞选的口号是“年轻就是资本,任期有限责任无限”。
在秉承前面师兄师姐所创下的良好条件下,如果我有幸当选社团联副主席,对于社团联今后的发展我主要从以下四个方面来壮大社团联。
1.在赞助方面下死功夫
相信大部分社团在开展活动时都会遇到经费不足,导致无法举办出大型活动,或者不能提升活动质量的问题。我总结了下为什么攀枝花就我们一所大学,而攀枝花的商家又那么多而我们就是拉不到赞助的原因,原因就是我们的经验不足,为什么经验不足,就是我们不够努力。我了解到许多组织拉赞助基本上是这样的:要开展活动了,组织将赞助交给分管主席,分管主席交给分管部长,分管部长交给干事,而干事觉得可以去拉赞助兴奋的很,噼噼啪啪跑到外面去拉赞助。跑了两天因为缺乏经验赞助也没跑下来,信心和热情都急剧下降之后就不去了所以没赞助。我觉得对于赞助上应该分管主席,分管干部带着干事共同在周末或者课余时间有计划,有组织的去做,对于赞助经费方面
一定可以得到改善。
2.用创新的思维管理社团
3.为了提升活动的质量,发行攀院学生社团报
我们可以专门针对我校社团的活动方面每两周发行一期学生社团报,这样一方面可以让全校都知道近期学校开展了什么内容活动,起到了什么作用,也是对社团活动方面的监督,另一方面可以在一个角落预告即将展开的活动,起活动前期宣传的作用,让学生自觉地去参加他们感兴趣的活动。
老师们,同学们,今天在众多的候选人中,我或许不是最优秀的,但我坚信,如果我可以当选,在大家的关心和支持下,我定会和主席团其他成员共同将社团联的工作做得更加出色,我一定会用辛勤的汗水来耕耘社团联,我将用一年的时间向大家诠释什么是热情!什么是义务!什么是责任!
我的演讲完毕,谢谢大家的聆听!(鞠躬)
第五篇:协会会长竞选讲稿
竞选社团会长演讲稿
亲爱的学长学姐:
大家下午好!我是来自%%部干事李%,首先我感到非常荣幸站在这里。我站到这里的目标很明确,就是要竞选会长。
在电协的一年里,工作有时是琐屑、繁杂的。有时候也有“抱怨”,但我还是学会了坚持与忍耐。在电协的一年里,我收获了很多。首先让我认识到了自己的不足,虽然还有这样那样的毛病没改过来,但起码我学会了如倾听别人的意见,虚心接受别人批评建议,让我的心态变的越来越来平。其次我学会了如何去和同事合作,如何领导、协调一个团队去工作、克服困难等。还有最重要的一点是结识了这么多的朋友。电协从84年成立至今,30年的风雨兼程,任然具备积极昂扬的精神状态,这一切都吸引着我投身到我们协会的发展中,并为之不懈的拼搏与奋斗。能力决定底气,我现在也已经做了近一年的社团工作,这其中的经验不少,教训也不少,一步一步走过来,这些经历就是我的底气。至于电协以后的规划和展望,在这里我仅提出以下几点自己鄙陋的见解:
1、坚持电协优良的传统和良好的团队运作模式、通过经
常性的品牌活动与讲座持续扩大电协在学校的影响力,让所有的同学都知道电协是一个充满朝气与活力,有个性有魅力而又区别于其他社团的优秀社团。
2、纳新,纳新的成功度决定一整年社团活动的质量。我们的社团在以往的纳新当中,只要是人数达到一定的规模,就觉得纳新工作是成功的。但是,这只是社团发展的第一步,而且我们协会由于专业的便利,保持有相当数量的同学加入,我们还是很有信心的,但关键的问题是为什么参与协会活动的人数会越来越少?许多同学的不参与是自己渐渐失去对这方面的兴趣了,还是我们做得不够完美,让他们失望了?我觉得这是一个值得我们反思的问题。我认为我们在纳新的过程中,要注重对有潜力、有能力的成员的关注和培养,纳新不是一两天的事情,而应该是个长期的过程。同时要发掘有潜力的人才,最好的办法就是通过我们人协所举办的活动来发现人才。
3、每个部门的部长切实加强领导,同时给予有能力新干
更多的肯定、自主权,充分发掘新干们的潜力,更好的推动电协的改革与发展。
4、进一步完善电协管理制度。要经营好我们协会,就要
经营好社团每个成员的心,一个人的智慧和能力是有限的,所以我们要讲求一种智慧和能力的汇集,领导者扮演的角色应该是创造一种团结、合作、进取的氛围,让协会的每个成员都能对我们协会产生感情,进而更加积极的参与到社团的活动和建设中来,这样一来,每个人的智慧、热情和能力都能充分发挥和体现,我们社团有什么理由不会更加的发展和壮大?
最后预祝电协明天会更好!
谢谢大家!