精益宣传规划

第一篇：精益宣传规划

宣传规划

公司网站专栏、标语、公司杂志设专刊、电脑桌面设计推广、开展精益口号标识有奖征集、开展精益相关有奖征文、WKB培训时开展专题培训、制作精益管理的纪念品（钱包、钥匙包等、饭卡考套等）标语摆放：

电脑桌面设计：

标语，华润精益管理系统图，公司（部门、个人）KPI动态更新 展板标语备选：

一、办公楼:

1、大楼前喷绘:

精益，创造价值

消除浪费创造价值

精益求精持续改善

人人精益,事事精益,时时精益!

2、大楼门口两侧迎宾牌:

挑战自我主动改善

消除浪费创造价值

二、食堂:

迎宾牌:消除一切浪费，追求精益求精和不断改善

人人有改善的能力，事事有改善的余地

三、会议室、办公室

四、厂房车间电梯：

1、强化班组建设，提高工作效率

2、老毛病、要根治、小问题、要重视

3、力求一次做好，争取最大效益

4、做无差错能手，向零缺陷迈进

5、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西

6、整顿：必需品区分旋转明确标识，方便使用

7、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生

8、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化

9、素养：养成良好习惯，提高整体素质

10、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼

11、老问题、小地方常是品质致命伤。

12、留意多一点，问题少一点

13、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术

五、仓库：

1、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰

2、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善

3、整顿：必需品区分旋转明确标识，方便使用

4、仓储原则要遵守，先进先出是基础

5、进料出料要记清，数帐管理更分明

六、精益管理大房间：

公司kpi指标

图书室、培训教室、仿真室：

1、教育训练坚持做，上线操作不会错

2、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼

3、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力

4、分析原因要认真解决问题要彻底。

第二篇：精益生产宣传标语汇总

精益生产标语

1，高品质、低成本、短交期

2，最大限度减少企业生产所占用的资源

3，最大限度降低企业管理和运营成本

4，同样的产品以世界最低的成本生产

5，精益生产思想是ERP，充分发挥效益的关键

6，零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害 7，永无止境地追求七个零的终极目标

8，精益生产是赶超世界一流水平的必经之路

9，追求卓越的过程，享受完美的结果

10，11，12，13，14，15，16，17，18，19，20，21，22，23，24，25，26，27，28，29，30，31，消除一切浪费，追求精益求精和不断改善 整理整顿做得好，工作效率步步高培养优质素养，提高团队力量13，5S效果很全面，持之以恒是关键 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错整理：区分物品的用途，清除不要用的东西整顿：必需品区分旋转明确标识，方便使用 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化素养：养成良好习惯，提高整体素质 减少浪费提升品质整齐合适安全规范严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证人人有改善的能力，事事有改善的余地时时寻求效率进步，事事讲究方法技术上下沟通达共识，左右协调求进步一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅预防保养按时做，生产流畅不会错强化班组建设，提高工作效率人人提案创新，成本自然降低宁愿事前检查，不可事后返工老毛病、要根治、小问题、要重视力求一次做好，争取最大效益

32，33，34，35，36，37，38，39，40，41，42，43，44，45，46，47，48，49，50，51，52，53，54，55，56，57，58，59，60，61，62，63，做无差错能手，向零缺陷迈进今天工作不努力，明天努力找工作安全用电、节约用水、消防设施、定期维护仓储原则要遵守，先进先出是基础化学物品很危险，存储使用要小心进料出料要记清，数帐管理更分明爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰自检互检，确保产品零缺点留意多一点，问题少一点品质是生产出来的，不是靠检验出来的小问题，要重视，老毛病，要根治杜绝不良思想，发扬优质精神每天自我检讨，品质自然更好控制每一道工序，做好每一件产品加强现场工序管理，严谨过程工序控制首件检验不马虎，制程稳定无错误发现问题马上报，及时处理要做好思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力零缺陷的生产过程，一百分的优质产品投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼借脑用脑没烦恼，借力用力不费力你思考我动脑，产量提升难不倒教育训练坚持做，上线操作不会错说一百句空话，不如马上行动分析原因要认真解决问题要彻底。老问题、小地方常是品质致命伤。工作质量人人把关产品质量层层把关。努力推行QCC工作不会苦兮兮工序质量控制点产品质量生命线。下一道工序就是我们的顾客。精益管理推进标语口号：

64，精益，创造价值

65，抓精益管理推进促质量水平提升

66，精益解决方案，不因解决问题而产生新的问题。

67，降废减排提质节能降耗增效

68，消除浪费创造价值

69，人人有改善的能力事事有改善的余地

70，把复杂的事情简单化把简单的事情标准化。

71，全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平

72，精益运行方式，消除各种浪费，显著改善安全性、经济性指标。73，精益求精，持续改善

74，细节出效益，做到精、细、益

75，挑战自我，主动改善

76，拥有坦荡、开阔的心胸，是精益管理的前提，是快速成长的基础 77，人人精益,事事精益,时时精益!

78，精益管理创效益，精益管理谋福利！

79，消耗最少的资源,创造最大的效益!

80，爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰

第三篇：精益眼镜宣传策划

精益眼镜宣传策划

一、简单市场分析

1、精益眼镜主体分析：

（1）规模大：精益眼镜在黄州地区有多家店面，规模相对较大（2）形象好：店容整洁，服务周到，态度亲和（3）产品具有吸引力：眼镜种类多，价格相对适中

（4）交通方便，靠近行业步行街，周边有多初中和高中学校，消费人群聚集

2、消费群体分析：

广大青年特别是学生是眼镜消费主体，而大学生由于数量众多，购买力和消费能力较强，相比初中高中生，大学生又构成了眼镜消费的主力军。黄州规模最大的两所大学（黄冈师范学院和鄂东职业技术学院）主要分布在开发区，每个学校的在校大学生都有10000多人，这是一个非常庞大的消费群体。

3、阻碍精益眼镜业务推广因素分析

（1）距离主要消费群体距离较远，地缘上处于劣势。虽然精益眼镜周边有许多初中高中学校，但离大学生消费群体较远，开发区学生街和黄冈师范学院校内超市都有眼镜店，但是由于大学生消费群体规模庞大，这几家小店并不能满足其全部的需求，因此精益眼镜完全可以自己的优势参与与其他眼镜店的竞争，从而吸引部分大学生，增加营业额，获取更大的利润。

（2）宣传不到位或宣传方式选择不合理。相比较而言精益眼镜在大学校园中的宣传力度并不大，许多大学生对精益眼镜并不了解，这也从客观上说明了学校周边眼镜店生意火爆的原因。即使有一些宣传也往往仅限于当街发传单，拉横幅等简单粗线条的方式，宣传不够细致和深入，大量财力和人力的投入并没有达到刺激消费的预期目的。

二、营销策略与建议

在阻碍精益眼镜业务向大学校园扩展的两个主要因素中，地缘劣势客观存在无从改变，只能从加强有效宣传上入手。

（1）积极参与大学活动，深入校园，深入学生，拉近与师生的距离，给予学生一定的关怀。大学每年都有很多活动，可以在恰当的时机以恰当的方式有选择性的参与一项或者多项，以此提升精益眼镜在大学校园中的知名度和美誉度。

（2）适时开展促销和优惠活动。比如免费检测视力，免费洗镜片，送眼镜盒，送视力表，在中秋和国庆临近之际发行优惠券，开展促销活动等等

总之如果真正做到以人为本，以消费者特别是学生消费者着想，活动开展顺利，宣传方式得当切到位，精益眼睛的业务一定能够做大做强。

第四篇：精益生产宣传标语

精益生产标语

1，高品质、低成本、短交期

2，最大限度减少企业生产所占用的资源

3，最大限度降低企业管理和运营成本

4，同样的产品以世界最低的成本生产

5，精益生产思想是ERP，充分发挥效益的关键

6，零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害 7，永无止境地追求七个零的终极目标

8，精益生产是赶超世界一流水平的必经之路

9，追求卓越的过程，享受完美的结果

10，11，12，13，14，15，16，17，18，19，20，21，22，23，24，25，26，27，28，29，30，31，消除一切浪费，追求精益求精和不断改善 整理整顿做得好，工作效率步步高培养优质素养，提高团队力量13，5S效果很全面，持之以恒是关键 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错整理：区分物品的用途，清除不要用的东西整顿：必需品区分旋转明确标识，方便使用 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化素养：养成良好习惯，提高整体素质 减少浪费提升品质整齐合适安全规范严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证人人有改善的能力，事事有改善的余地时时寻求效率进步，事事讲究方法技术上下沟通达共识，左右协调求进步一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅预防保养按时做，生产流畅不会错强化班组建设，提高工作效率人人提案创新，成本自然降低宁愿事前检查，不可事后返工老毛病、要根治、小问题、要重视力求一次做好，争取最大效益

32，33，34，35，36，37，38，39，40，41，42，43，44，45，46，47，48，49，50，51，52，53，54，55，56，57，58，59，60，61，62，做无差错能手，向零缺陷迈进今天工作不努力，明天努力找工作安全用电、节约用水、消防设施、定期维护仓储原则要遵守，先进先出是基础化学物品很危险，存储使用要小心进料出料要记清，数帐管理更分明爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰自检互检，确保产品零缺点留意多一点，问题少一点品质是生产出来的，不是靠检验出来的小问题，要重视，老毛病，要根治杜绝不良思想，发扬优质精神每天自我检讨，品质自然更好控制每一道工序，做好每一件产品加强现场工序管理，严谨过程工序控制首件检验不马虎，制程稳定无错误发现问题马上报，及时处理要做好思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力零缺陷的生产过程，一百分的优质产品投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼借脑用脑没烦恼，借力用力不费力你思考我动脑，产量提升难不倒教育训练坚持做，上线操作不会错说一百句空话，不如马上行动分析原因要认真解决问题要彻底。老问题、小地方常是品质致命伤。工作质量人人把关产品质量层层把关。努力推行QCC工作不会苦兮兮工序质量控制点产品质量生命线。下一道工序就是我们的顾客。

第五篇：精益生产宣传标语

精益生产宣传标语

在平时的学习、工作或生活中，大家肯定对各类标语都很熟悉吧，作为一种最经济、最有效的宣传状态，标语持续见证着每个时代的变迁。那什么样的标语才算得上是经典呢？以下是小编整理的精益生产宣传标语，仅供参考，欢迎大家阅读。

1、点滴改进，迈向完美。

2、精益生产是赶超世界一流水平的必由之路。

3、多品种，小批量，实现精益生产。

4、高品质、低成本、短交期。

5、追求完美，追求卓越，实施精益生产。

6、消除无效劳动，杜绝浪费，实施精益生产。

7、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

8、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。

9、消除浪费，精益求精，持续改进。

10、最大限度减少企业生产所占用的资源。

11、5s是精益生产的基础。

12、精益制造是赶超世界一流水平的必由之路。

13、诚心对他人，信心对自已，耐心对事情。

14、降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质。

15、做到精、细、严，细节出效益。

16、永无止境地追求七个零的终极目标。

17、推行精益生产，消灭一切浪费。

18、降低成本，高效率，优品质。

19、同样的产品以世界最低的成本生产。

20、最大限度降低企业管理和运营成本。

21、一个流是理想，创造无间断流程。

22、健全系统，优化流程，精益生产，全员执行。

23、追求卓越的过程，享受完美的结果。

24、精益生产思想是ERP充分发挥效益的关键。

25、以人为本，提高效率;降低成本，杜绝浪费。

26、追求卓赿，尽善尽美。

27、推行精益生产，剔除资源浪费。

28、忠于人性，忠于职业，忠于公司。

29、少投入多产出，精益求精。

30、零切换，零库存，零浪费，零不良，零故障，零停滞，零灾害。

1、安全花开把春报，生产效益节节高。

2、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

3、求快不求好，事故常来找。

4、杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上。

5、产品质量把好关，业务海外好接单。

6、小看板拉动大生产，培养精益新观念。

7、降低成本，改善质量，缩短生产周期。

8、走精益之路，不断提高劳动生产率。

9、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

10、好钢靠锻打，安全要严抓。

11、降低成本，提高生产质量和生产效率。

12、记住山河不迷路，记住规章防事故。

13、严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。

14、涓流汇大海，改善于细微处见精神。

15、优化流程，精益生产，创百年企业。

16、只有想不到的事，没有做不到的事。

17、施工安全靠你我，幸福连着大家伙。

18、诚心对他人，信心对自已，耐心对事情。

19、秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。

20、安全巡检要及时，严防电老虎咬人。

21、保安全千日不足，出事故一日有余。

22、宁为安全操心，不让亲人伤心。

23、严格要求安全在，松松垮垮事故来。

24、骄傲源于浅薄，鲁莽出自无知。

25、规范管理科学化，创新管理全员化。

26、违章违纪不狠抓，害人害己害国家。

27、绊人的桩不在高，违章的事不在小。

28、态度，意识决定工作质量。

29、加强安全技术培训，人人学会保护自己。

30、制度不全，事故难免。

31、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

32、植物离不开水，安全离不开你。

33、安全是生命的基石，安全是快乐的阶梯。

34、制造须靠低成本，竞争依靠高品质。

35、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

36、专管成线，群管成网，上下结合，事故难藏。

37、眼到手到心到，不良自然跑不掉。

38、事前多检讨，事后少烦恼。

39、亲人欢声笑语在耳边，井下安全第一记心间。

40、力求一次做好，争取最大效益。

41、生产遵规程，安全有保证。

42、市场竞争真激烈，降低成本是关键。

43、安全生产平安一众职工，诚信经营造福千万企业。

44、事故教训是镜子，安全经验是明灯。

45、安全就是生命，责任重于泰山。

46、劳动创造财富，安全带来幸福。

47、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

48、谁触碰安全红线，谁离法律制裁不远。

49、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。

50、检验记录要可靠，分析改善才有效。

1、先计划再行动，先策划再沟通。

2、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

3、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。

4、细节决定成败。

5、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

6、做好时间管理，做自己的主人。

7、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

8、理念变，天地变；理念不变，原地转。

9、沟通重在换位思考。

10、取是能力，舍是境界。

11、凡事都有三种以上的解决方法。

12、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。

13、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

14、习惯于缺点是的缺点。

15、执行力不讲如果，只讲结果。

16、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

17、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

18、结果不好，就是不好。

19、简单的才是有效的。

20、舒服的，往往就是退步的。

21、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的'立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。

22、行动不及时是因为痛苦达不到。

23、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

24、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

25、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

26、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

27、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

28、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

29、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

30、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

31、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。

32、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

33、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

34、没有执行力，就没有竞争力。

35、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

36、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

37、不看错不错，只求好不好。

38、敢于负责任，才能担重任。

39、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

40、若要如何，全凭自己。

41、没有想法，就没有结果。

42、不谋全局者不足谋一域。

43、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

44、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是的优势。

45、一错再错不是能力问题，而是态度问题。

46、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

47、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

48、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

49、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

50、境界决定世界。

1.库存是万恶之源

2.精益持续改进循环

3.高效至精，降损求益

4.过量加工，费时费工

5.精益求精，勤奋实干

6.精益生产，勇往直前

7.追求精益，永无止境

8.精益求精，铸造品质

9.高品质,低成本,短交期

10.精益制造优化企业生产

11.改善观念，抓好精益生产

12.少投入多产出，精益求精

13.做到精细严，细节出效益

14.精益生产，使黄岛工厂转变

15.精益生产，转变我们的观念

16.下一道工序就是我们的顾客

17.精益从心开始，改善由我做起

18.推行精益生产，剔除资源浪费

19.推行精益生产，消灭一切浪费

20.消除浪费，精益求精，持续改进

21.一个流是理想，创造无间断流程

22.精工细作，勤俭节约，创玲珑效益

23.优化流程，精益生产，创百年企业

24.参与改善寻途径，精益改善无止境

25.永无止境地追求七个零的终极目标

26.大力推行精益生产，平稳度过行业冬天

27.精益生产：健全系统优化流程全员执行

28.精益制造是赶超世界一流水平的必经之路

29.挑战自我精益求精，实现产品效益最大化

30.消除无效劳动，杜绝浪费，实施精益生产

31.精益生产思想是ERP充分发挥效益的关键

32.消除一切浪费，追求精益求精和不断改善

33.健全系统，优化流程，精益生产，全员执行

34.全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质

35.以人为本，提高效率；降低成本，杜绝浪费

36.运用IE手法，提高效率，降低成本，提高质量

37.精：多余的生产要素不投入；益：所有经营活动应该有效益