粮食收储新闻

第一篇：粮食收储新闻

李克强主持国务院常务会议 部署粮食收储等工作中新网6月25日电据中国政府网消息，国务院总理李克强6月25日主持召开国务院常务会议，部署做好粮食收储和仓储设施建设工作，研究决定完善农产品价格和市场调控机制，确定促进产业转移和重点产业布局调整的政策措施。

会议指出，粮食一头连着亿万农民，一头连着千家万户。近年来我国粮食持续增产，今年夏粮丰收已成定局，但仓容总体紧张，部分地区严重不足。做好粮食收储既是当前紧迫工作，也是长期任务，事关重大。要多措并举，加强收储和仓储设施建设，确保粮食颗粒归仓。

一要大力促销腾库，采取定向销售等办法，消化临储粮和陈粮，为新粮腾出仓容。结合近期对国务院决策部署落实情况的全面督查，开展专项检查，确保所有国家粮仓用于储粮，对挪作他用的，要坚决纠正、严肃问责。

二要创新投融资方式，引导社会资本积极参与仓储设施建设。以东北地区和南方稻谷产区为重点，今明两年新建仓容1000亿斤。支持主产区农民合作社、专业大户等建设有烘干设备的储粮设施。

三要完善粮食经营者库存制度，奖补结合，鼓励企业多购多存。在仓容矛盾突出的地区，对玉米深加工企业给予支持。

四要强化地方政府特别是销区责任，严格落实地方储备任务，今年增加地方储备500亿斤。督促销区按照不低于6个月市场供应量要求，确保粮食储备到位。提高仓储管理信息化水平，保证粮储安全。

会议认为，更多发挥市场作用，完善农产品价格和市场调控机制，是新形势下更好调动农民生产积极性、保障国家粮食安全的一项重要制度安排。

会议确定，一是在保护农民利益前提下，推动最低收购价、临时收储和农业补贴政策逐步向农产品目标价格制度转变。从大豆和棉花入手，分品种推进补贴试点，当产品市场价格低于目标价格时，补贴农民，保证农民基本收益；当产品市场价格升高导致物价总水平上涨过快时，补贴低收入群体，保障基本民生。

二是明确政府责任。中央政府重点调控谷物、棉花、油料、糖料等，其他农产品主要通过市场调节，地方政府也要承担稳定市场的责任。

三是在保证谷物基本自给、口粮绝对安全的基础上，发挥好进出口和国家储备调节市场供求的作用，防止农产品价格过度波动。

会议指出，顺应经济发展规律，引导东部部分产业向中西部有序转移，对于促进区域梯度、联动、协调发展，带动中西部新型城镇化和贫困地区致富，拓展就业和发展新空间，推动经济向中高端水平跃升，具有重大意义。要突出市场在资源配置中的决定性作用，做好政府引导，让调结构和稳增长、惠民生互为助力。

一要营造承接产业转移的良好“硬环境”和“软环境”。加大薄弱环节投资力度，加快改善中西部交通、信息、能源等基础设施，强化财税、金融等服务，做好人才开发和产业配套。

二要发挥市场主导作用，注重政策引导，促进东部地区产业创新升级和生产性服务业发展，推动劳动密集型产业和加工组装产能向中西部转移。结合“一带一路”和长江经济带等建设，发展特色优势产业。

三要发挥资源禀赋和区位优势，强化资源型产业布局导向。有序推进西部煤炭和现代煤化工、西南水电、北方风电、沿海造船等基地建设。京津冀、长三角、珠三角地区，除热电联产外禁止新建燃煤发电等高耗能高污染项目。

四要深化产业国际合作。在西部地区建设向西开放产业平台，支持优势企业到境外开拓市场。

五要实施差别化区域产业政策，切实保护环境，节约集约用地用水。通过产业转移和布局优化促进中国经济提质升级、行稳致远。

第二篇：粮食收储公司副经理述职报告

粮食收储公司副经理述职报告

2007年按照工作分工，我负责分管粮油收购、储存、调拨、销售以及安全生产、消防工作。一年来在市委、政府和粮食主管局的正确领导下，在公司领导的帮助和广大职工的大力支持下，紧紧围绕公司年初制定的各项工作目标，转变观念，拓宽思路，经过不懈努力使自己分管的工作取得了一定的成绩，现将自己一年来各项工作向领导和同志们述职如下：

一、全面加强学习，不断提高自身素质

〈一〉加强政治理论学习，提高理论水平和解决实际问题的能力。一年来

我能积极参加局党委、公司党支部组织的各类学习活动，认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、市委六届三次全委扩大会议精神，尤其从10月15日起认真学习了党的十七大会议精神，并参加了市委党校举办的十七大精神理论培训班，自己在学习中认真做好笔记，充分领会十七大会议精神实质，在学习中能结合**市发展情况、收储企业的运行情况，发表自己的观点，写出心得体会。通过对政治理论系统的学习，提高了自己的理论素养，坚定了自己长期为党的事业工作的使命感。

〈二〉加强业务知识学习，我在平时自学了和分管工作相关的粮油储藏技术规范、市场营销、企业管理和国家、自治区、地区下发的关于粮食流通企业改制的相关文件。通过对业务知识的学习，提高了自己在工作中分析问题和解决复杂问题的能力，提高了自己分析市场和驾驭市场的能力，使自己能更好的胜任本职工作。

二、爱岗敬业，努力作好各项工作

（一）夏粮收购工作

首先做好了夏粮收购的各项准备工作，1：做好夏粮收购前的腾仓并库准备工作，夏收前腾出仓容万吨，对空仓进行了消毒、粉刷，并对部分库房进行了屋面和库内防水防潮维修，保证了10个夏粮收购网点有充足的仓容。2：合理调配入库机械设备、检验仪器，及时的完成了称重、检验等仪器设备的校验工作，保证了每个收购网点都能准确的做好收购小麦的检验工作。3：检修粮食输送机械和线路，在夏粮收购前抽调各单位懂机械的职工成立维修组，对公司下属各站库50多台输送机械进行全面维修，对老化线缆全部更换，保证了粮食收购硬件设施的齐备、完好。4：合理配备各站点检验、保管、地磅人员，并对参加夏粮收购的人员进行了业务培训，对夏粮收购执行的质量标准、检验操作、服务承诺进行了全面培训，从人力上保证了夏粮收购工作。5：在夏粮收购中我

和业务科的工作人员每天都到各收购网点，协调解决出现的问题，及时向公司提出合理化的建议，并将公司的各项收购政策的调整及时传达到收购一线，协调好参加粮食款结算的金融、财政部门的关系，主动与当地政府领导、村队干部、农民经济人、运输个体户取得联系，得到了他们的大力支持，对种粮大户和交粮有困难的农户采取上门拉粮的方式，解决他们的实际困难。由于各项工作准备到位，安排合理，从7月8日开秤收粮到11月19日共收购小麦万吨，超额完成了上级下达的任务，在收购过程中没有出现一例违犯国家粮食收购政策的事件，粮食收购工作得到了政府的认可，群众的满意。

（二）粮食销售工作

在2007年的粮食销售工作中，按照公司全年粮食销售计划，根据市场变化情况，及时调整销售方案，积极与疆内粮食企业和面粉加工厂联系，建立完善的销售网络，截止目前，全年已签订

粮食销售合同28份，销售粮食6万余吨。积极协调运输车辆，组织装卸人员，帮助购货单位做好售后各项服务工作，为今后长期合作打下了坚实的基础。在对本公司储绿面粉厂供应小麦工作中，要求面粉厂品管部技术人员对公司十个网点的小麦抽样化验，建立原粮供应详细档案，有计划搭配加工小麦，确保面粉质量。在向面粉厂移库小麦工作中，要求业务科、办公室、面粉厂、各粮站协调好关系，解决好每一个细节上的工作，确保面粉厂原粮供应。

（三）抓好粮油仓储管理工作

我公司每年平均库存小麦6万多吨，食用油500多吨，做好粮油仓储工作，确保粮食安全，工作任务艰巨。年初，按照公司计划和下属各单位签订了仓储考核责任书，印发储粮技术规范等学习材料，要求各站库职工加强学习，按照技术规范要求开展仓储工作。加大工作检查力度，定期下站点督促、指导、检查仓储工作，对发现的问题及时提出，并要求限期整改。在工作中积极开展科学保粮，绿色储粮，加大对科学保粮的投入力度，今年购进了部分保粮器材，我公司250万公斤库房90%配备了地上笼通风设备。年内使用化学药剂数量较上年继续减少，科学保粮带来的效益日益明显，绿色储粮的目标进一步实现。今年粮油仓储工作通过了自治区、地区、市三级粮食部门的检查，取得了较好的成绩。

（四）狠抓安全生产工作

在日常工作中，我们牢固树立“安全责任重于泰山”“安全第一，预防为主”的思想意识，为企业的发展营造良好的安全环境。健全组织，年初与各基层单位签订了安全考核责任书12全文查看

第三篇：粮食收储集团成立五周年演讲

文章标题：粮食收储集团成立五周年演讲

各位领导、各位朋友，大家好！

很荣幸今天有机会在这里为大家演讲，共同庆祝我们收储集团成立五周年，我来自安广粮库，我的名字叫XXX，我今天演讲的题目是《我与集团一起成长》。

当看到《我与集团一起成长》这个题目时，我的思绪飘飞了很远，我的心潮澎湃了很久，是

啊，这是一个既崭新又古老的辩证话题，说它崭新，以为它是我们应该永恒坚持的信念，说它古老，因为集团成立之初，它即是前贤们一直专研的课题。集团的发展与成长是我们的幸福，我们的提高要以集团成长为依托，我们的提高是集团发展的基础。

改革的号角再次吹响，神州上下一片沸腾，兴奋之余，我有一种大浪淘沙的感觉。纵观吉粮收储集团的发展史，收储人在瞬息万变的市场经济大潮中不畏艰难，正确把握经济形势，大力储备人才，一步一个脚印地发展，短短五年时间，收储集团从成立之初的一穷二白到今天拥有9个收储库，规模不断在扩大，它饱含着收储人的智慧与汗水，它记录着我们收储人自豪的成长历程。我们的成长是与集团的发展分不开的，改革给我们带来又一次发展创业的契机，正因为我们拥有雄厚的实力和长远的战略眼光，使我们的二次创业之路更加光明，展望未来，是一幅让我们陶醉的画卷：碧蓝的的海面上，一艘崭新的巨轮正如离弦之箭，巨轮上的船员正在有条不紊地忙碌着，操纵着巨轮平稳地驶向大海深处，去探寻更加广阔的空间，到那时，我会骄傲地大声说“我是巨轮上的一员”！我们收储集团正如这艘巨轮，有着钢铸的筋骨，铁打的身躯，充足的动力，任凭海上风高浪大，我们义无反顾，勇往直前，大浪淘沙，我们经得起挑战！

面对改革带来的机遇与挑战，我们不能彷徨，摆在我们面前的是荆棘遍地，需要我们用智慧和勇气去面对，沿着创业者的足迹，去开拓出一条属于我们自己的路。

我们不做天边的彩虹，因为它靠折射太阳的光芒来延续短暂的生命。要做我们就做智者，用辩证的方法和眼光分析改革的利与弊，理解整体与个体的关系，用我们的智慧和力量为集团的发展铺路搭桥。

我们不祈求上帝的恩赐，因为他虚幻缥缈无所依靠。要做我们就做强者，面对艰难险阻我们无所畏惧，凝聚大家的力量，用我们坚强的臂膀将“吉粮”这艘航母推向更深更阔的海洋！

面对机遇与挑战，武装自己是我们唯一的选择，个人综合素质的提高是企业强大的基础，我们汇聚集体的力量将收储集团建设成商海一棵长青树，这是我们心中默默宣告已久的誓言！

让我们回到现实中，正确面对改革为我们带来的机遇与挑战，付出辛勤、智慧的人生将会因此而改变，美好的前景等待我们去开拓，我们依靠集团，集团需要我们，让我们携起手来高呼：我与集团一起成长！

我的演讲完毕，谢谢大家！

《粮食收储集团成立五周年演讲》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读粮食收储集团成立五周年演讲。

第四篇：粮食收储企业产权制度改革势在必行

摘要：分流人员，解决“三老”，放开市场，风险基金直拨农户，皆是治标，要根本解决粮食收储企业亏损挂账不断、经营机制不活的问题，必须进行产权制度改革。本文就此作一探讨。

粮食流通体制改革经历了统购统销，议购议销，税收征实，保护价收购到市场全面放开的过程，其着力点是促进粮食收储企业经营机制转换与消除企业历史包袱上。十多年来其经营方式发生了很大变化，企业活力有一定增强，但距改革的目标还有很大差距：企业购销不畅，经营管理简单、僵化，体制不顺，亏损潜亏不断增加。究其原因，关键是只治了标，未治粮食购销企业的产权制度这个“本”。

一、产权制度改革不彻底的表现

（一）政府与粮食收储企业仍然存在密不可分的联系。一是粮食企业法人代表、经理仍由主管局任命。由此产生的后果，是粮食主管局调进人员企业要接，借钱要给，变着戏法分享企业利益要让，干预经营活动要听。衍生了企业经理关心的不是如何搞好经营，而更重要的是如何与粮食主管局搞好关系，以免“掉帽子”，“变位置”。二是企业不能自主决定人员的进出。冗员虽多，政府安排的军转人员要接，主管局从粮食工副业调入的人员也要接。而分流人员时，该分流的分不走，业务能力强的留不住。三是政府经常干预企业经营活动。要求企业加大广告宣传力度，在公路边、城市入口制作大型广告，在街道旁悬挂灯箱广告。政府有大的活动，要企业制作展板，陈列产品壮威助势。只为政府政绩造势，不管企业的目标客户在何方，广告效应如何，必须当作政治任务完成，更不管企业是否能够承受。四是主管局切留分割企业利益。这与主管局改革不彻底，人员分流作数字游戏密切相关，费用不足想方设法侵占基层企业利益，基层敢怒不敢言。

（二）粮食收储企业与职工的关系仍未理顺。由于改革成本筹措难，不能做到全员了断身份。分流后留下的人不仅是正式职工，而且还集了资，企业与职工的关系更紧密，但与股份合作又相去甚远，要分流这部分人员，必须先退集资款，再了断身份，其分流难度更大。照样不利于加强经营管理和人员的正常流动，铁饭碗、大锅饭、平均主义等分配制度仍未打破。

二、产权制度不改的弊端

（一）不利于现代企业制度的建立。到目前为止，粮食企业实质上仍是“政策性企业”。其表现为：其一，管理体制是主管部门隶属下的国有企业；其二，必须按保护价收购一些粮食品种，承担着粮食安全的任务。其三，接受了国家的储粮利费补贴。其四，承担着因政策性原因形成的历史包袱。前几年只重消化历史包袱，而未解决行政干扰和政策性任务问题，效果并不理想。只有标本兼治，才能真正使粮食企业建立起自主经营自负盈亏的企业制度。

（二）改革成果有被吞蚀的危险。一是人员分而又肿。粮食收储企业辛辛苦苦分流人员，主管局却又从粮食工副业调人，人员有再次臃肿的危险；形成了前走后进的反常现象。二是企业人员结构畸形化。业务人员和一线职工分流了，管理股室未减少，而副站长、副经理在增加，官办企业现象更突出。三是主管局侵占基层粮站利益，威胁收购资金安全。

（三）阻碍改革的深入进行。一是阻碍了收储企业分流人员的进程，主管部门随意调人，损伤了现有职工利益，增大了企业改革成本，分流人员难度更大。二是助长了企业等待观望思想。原来分流人员快的企业进人也快，经营效益好的被分割利益越多，经营差的反而能享受主管部政策优惠，改革还能顺利进行下去吗？

三、对粮改的几点建议

（一）打破认识误区，放开粮食市场。即打破只有国有粮食企业才能敞开收购粮食，才能保护农民利益和保证国家粮食安全这个误区。理由有二：其一，只要种粮有利益，农民就愿意种粮，种粮面积不减，单位产量不减，全国粮食总产就不会少。其二，经营粮食的企业不论是国有还是民营，只要有利，就会收购，粮食流通就不会滞留。所以，完全可以放开粮食市场。国家通过粮食储备企业掌握部分粮源，适当调控市场价格后，完全可以由市场来优化配置粮食资源。

（二）彻底改革国有粮食收储企业。首先彻底解除粮食收储企业与主管部门的关系，进行产权制度改革，小的粮站可以整体拍卖，实现民营化。大中型收储企业在认真清产核资，界定国有资产真实数量的基础上，吸收个人、民营企业，用粮工业企业参股，变成股份合作制。其“三老”问题应一次认定，能处理的处理，不能处理的账务分开。一次性了断，使企业轻装上阵。但要借鉴前几次财务挂账的经验教训，认定后，企业按市场方式承担政策性任务，即必须与粮食全面市场化、产权制度改革同时进行，新老划断，经营不善的不再承担政策性收购任务，经营好的与众多企业一道按市场价收购销售，只享受利率优惠。不然将继续出现亏损要求挂账问题。

（三）政策优惠不再按所有制来定。只要生产粮食，不论是农场、还是农民，只要种粮都享受粮食风险基金直拨的优惠。相反种果树种草则不享受直拨政策。收购环节，只要收购粮食或储备粮食达到一定规模，有经营场所和仓储设施达到农业发展银行风险管理要求，都可以申请政策性收购贷款，享受贷款利率优惠，让市场促进粮食流通。

第五篇：粮食收储公司副经理述职报告

2007年按照工作分工，我负责分管粮油收购、储存、调拨、销售以及安全生产、消防工作。一年来在市委、政府和粮食主管局的正确领导下，在公司领导的帮助和广大职工的大力支持下，紧紧围绕公司年初制定的各项工作目标，转变观念，拓宽思路，经过不懈努力使自己分管的工作取得了一定的成绩，现将自己一年来各项工作向领导和同志们述职如下：

一、全面加强学习，不断提高自身素质

〈一〉加强政治理论学习，提高理论水平和解决实际问题的能力。一年来我能积极参加局党委、公司党支部组织的各类学习活动，认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、市委六届三次全委扩大会议精神，尤其从10月15日起认真学习了党的十七大会议精神，并参加了市委党校举办的十七大精神理论培训班，自己在学习中认真做好笔记，充分领会十七大会议精神实质，在学习中能结合**市发展情况、收储企业的运行情况，发表自己的观点，写出心得体会。通过对政治理论系统的学习，提高了自己的理论素养，坚定了自己长期为党的事业工作的使命感。

〈二〉加强业务知识学习，我在平时自学了和分管工作相关的粮油储藏技术规范、市场营销、企业管理和国家、自治区、地区下发的关于粮食流通企业改制的相关文件。通过对业务知识的学习，提高了自己在工作中分析问题和解决复杂问题的能力，提高了自己分析市场和驾驭市场的能力，使自己能更好的胜任本职工作。

二、爱岗敬业，努力作好各项工作

（一）夏粮收购工作

首先做好了夏粮收购的各项准备工作，1：做好夏粮收购前的腾仓并库准备工作，夏收前腾出仓容6.7万吨，对空仓进行了消毒、粉刷，并对部分库房进行了屋面和库内防水防潮维修，保证了10个夏粮收购网点有充足的仓容。2：合理调配入库机械设备、检验仪器，及时的完成了称重、检验等仪器设备的校验工作，保证了每个收购网点都能准确的做好收购小麦的检验工作。3：检修粮食输送机械和线路，在夏粮收购前抽调各单位懂机械的职工成立维修组，对公司下属各站库50多台输送机械进行全面维修，对老化线缆全部更换，保证了粮食收购硬件设施的齐备、完好。4：合理配备各站点检验、保管、地磅人员，并对参加夏粮收购的人员进行了业务培训，对夏粮收购执行的质量标准、检验操作、服务承诺进行了全面培训，从人力上保证了夏粮收购工作。5：在夏粮收购中我和业务科的工作人员每天都到各收购网点，协调解决出现的问题，及时向公司提出合理化的建议，并将公司的各项收购政策的调整及时传达到收购一线，协调好参加粮食款结算的金融、财政部门的关系，主动与当地政府领导、村队干部、农民经济人、运输个体户取得联系，得到了他们的大力支持，对种粮大户和交粮有困难的农户采取上门拉粮的方式，解决他们的实际困难。由于各项工作准备到位，安排合理，从7月8日开秤收粮到11月19日共收购小麦5.4万吨，超额完成了上级下达的任务，在收购过程中没有出现一例违犯国家粮食收购政策的事件，粮食收购工作得到了政府的认可，群众的满意。

（二）粮食销售工作

在2007年的粮食销售工作中，按照公司全年粮食销售计划，根据市场变化情况，及时调整销售方案，积极与疆内粮食企业和面粉加工厂联系，建立完善的销售网络，截止目前，全年已签订粮食销售合同28份，销售粮食6万余吨。积极协调运输车辆，组织装卸人员，帮助购货单位做好售后各项服务工作，为今后长期合作打下了坚实的基础。在对本公司储绿面粉厂供应小麦工作中，要求面粉厂品管部技术人员对公司十个网点的小麦抽样化验，建立原粮供应详细档案，有计划搭配加工小麦，确保面粉质量。在向面粉厂移库小麦工作中，要求业务科、办公室、面粉厂、各粮站协调好关系，解决好每一个细节上的工作，确保面粉厂原粮供应。

（三）抓好粮油仓储管理工作

我公司每年平均库存小麦6万多吨，食用油500多吨，做好粮油仓储工作，确保粮食安全，工作任务艰巨。年初，按照公司计划和下属各单位签订了仓储考核责任书，印发储粮技术规范等学习材料，要求各站库职工加强学习，按照技术规范要求开展仓储工作。加大工作检查力度，定期下站点督促、指导、检查仓储工作，对发现的问题及时提出，并要求限期整改。在工作中积极开展科学保粮，绿色储粮，加大对科学保粮的投入力度，今年购进了部分保粮器材，我公司250万公斤库房90%配备了地上笼通风设备。年内使用化学药剂数量较上年继续减少，科学保粮带来的效益日益明显，绿色储粮的目标进一步实现。今年粮油仓储工作通过了自治区、地区、市三级粮食部门的检查，取得了较好的成绩。

（四）狠抓安全生产工作

在日常工作中，我们牢固树立“安全责任重于泰山”“安全第一，预防为主”的思想意识，为企业的发展营造良好的安全环境。健全组织，年初与各基层单位签订了安全考核责任书，按照工作计划对照责任书定期下各单位检查，对重点单位、重点部位全面详细地检查。经常召开安全专题会议，安排、部署安全生产工作。在消防重点单位邀请消防专业人员进行培训，并进行了消防演练。对仓储基础设施进行维修改造，确保粮食安全；对不符合正常使用的消防器材及时购置更换；对各站库线路进行改造；对化学药剂统一集并，专人管理；对单位驾驶员严格

要求，树立“安全是职工的生命线，职工是安全的负责人”，努力消除各类事故隐患，使安全生产工作有安排、有检查、有落实，一年内没有发生一起安全生产事故。

三：坚持党性原则，做到廉洁自律

在思想上，我本人遵纪守法、廉洁奉公，能始终不渝地坚持党性原则，充分认识到新形势下抓好党风廉政建设和反腐败斗争工作的重要性。加强学习，不断提高自身的拒腐防变能力，在工作中，勤奋工作，廉洁自律。一是在粮食销售工作中，接待客户严格按照标准，不大吃大喝，不铺张浪费；在业务往来中，坚持公开、透明，粮食销售价格的确定，都采取集体讨论，不自作主张。二是在粮食收购工作中，自己以身作则，严格执行粮食收购标准，不收人情粮，也不在收购中压级压价，严格要求站点工作人员，在收购粮食工作中提高服务态度，正确解答交粮农户提出的问题；及时在光明栏上公布收购单价、等级标准、扣杂依据等农民关心的热点问题。不准接受农户的宴请，不拿企业利益做交易，切实保证粮食收购工作公平公正，提高全心全意为农户服务的意识。三是在下基层单位检查工作时，自觉遵守公司制定的就餐标准，按规定在指定地点吃工作餐。四是使用车辆，严格执行公司的用车规定，不公车私用。五是在业余时间，严格要求自己的一言一行，不该去的地方不去，不该参加的活动不参加，时刻牢记自己是一名共产党员，严于律己，以良好的工作作风取信于民。六是作为公司副职领导，在工作中摆正位置，坚持工作中主动请示、汇报。有不同意见多与其他领导、同事沟通，不感情用事，不主观臆断，切实做到维护大局，维护领导间、同事间、民族间的团结，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，正人先正己，做官先做人，要求别人做到的，自己首先做到，牢固树立廉政意识、宗旨意识、服务意识。

2007年，我虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但与领导和广大职工的期望相比，仍有一定差距，在思想政治学习和关心职工生活方面做得还不够，需进一步加强。总之，在今后的工作中，要进一步认真学习，提高自身素质，不断提升自己管理能力，团结公司全体工作人员，勤奋工作，为粮食收储公司事业的全面发展做出自己应有的贡献。