第一篇:城建股2011年工作总结及明年工作打算
城建股2011年工作总结及明年工作打算
城建股自成立以来,在局领导的关心支持下,目前各项工作已全面开展。经过近一年来全股同志的努力和辛勤工作,城建股取得了一些工作进展和成果,现将一年来所做的工作总结如下:
一、市政工程建设方面:
1、今年在往年对老城区进行背街小巷进行建设的基础上,继续开展背街小巷改造工作。今年,我股在局里安排下,共针对东门排等8个背街小巷进行了路面工程改造,共改造路面约1.2万平方米,完成项目投资141.26万元;
2、针对城区内涝问题,进行了内河道全面清淤清理,完成工程投资约46万元;
二、迎接城市建设检查方面:今年根据局里统一安排,会同各兄弟股室共同迎接了省、市对我县新型城镇化建设的检查,经过努力此次检查取得了较好的成绩。
三、对接协调县重点工程建设:我股根据自身的工作职责,积极主动同县重点办及县各职能部门进行沟通,配合县里进行重点工程建设;同时积极为我局承担的重点工程进行跟踪服务,确保我局的县重点工程项目按计划顺利开展,今年我局承担的工业园区污水处理设施建设、东方红大道亮化工程、新丰体育公园等重点工程项目进度均居全县重点项目
前列。
四、争项目争资金方面:根据局里安排会同发改委一同向国家发改委争取黎川县污水管网项目,该工程总投资约5600万元,到位中央预算内投资1000万元;目前配合县财政局向省财政厅和省住建厅上报“十二五”污水管网建设任务,现已通过省住建厅的审核。
五、污水处理管理方面:
1、主动与鑫源公司衔接,顺利完成生活污水处理厂和生活污水管网管理的移交工作,目前我局生活污水处理管理工作全面步入正轨;
2、积极开展截污干管的维护工作,定时派人对干管进行检查。今年共投资10万余元对淤堵、破漏管网进行清理维护,共清理维护管网长度约1500米。
六、明年工作打算
1、继续做好城市公用设施和市政工程的建设工作。
2、继续做好城市建设目标考评管理等各项迎检工作。
3、继续做好污水处理设施的建设、维护和管理工作,并完善相关的规章制度。
4、积极做好局领导交办的各项其他工作。
黎川县建设局城建股
2011年12月10日
第二篇:乡镇基层政务工作总结工作打算
乡镇基层政务工作总结工作打算
2015年,在县委、县政府的坚强领导下,我乡紧紧围绕“民生xx、养生xx、新生xx”的发展目标,始终坚持以“主动为民、实干兴乡”为主基调,以经济建设为中心,以改善民生为根本,以夯实党建为基础,团结奋进,克难攻坚,扎实苦干,有力地推进了全乡经济社会事业发展。截止10月底,全乡共完成财政收入260万元,占任务的67.5%;固定资产投资4560万元,占任务的91.2%。我乡将进一步加大协税护税引税力度,确保十二月底完成财政收入和固定投资目标任务。现将一年的工作情况总结如下: 2015年工作总结
一、重项目强招商,乡域实力进一步提升
乡党委、政府始终坚持把发展作为第一要务,加大对落户园区企业的服务支持力度,对外借力招商引税,七月份通过兴隆达塑胶公司引入联科模具公司落户园区,金利航分公司在xx落户,回岭村集体茶厂实现招商共建。
进一步发挥当地资源优势。一是扩大流水养鱼规模。泮路村与能人合作创建养鱼基地,新建拦水坝一座,标准化流水养殖池10个500㎡,里庄村集体鱼塘正在建设,养殖量成倍增加,影响力显著提升。二是扩建有机茶叶基地。通过能人带动完成回岭石屋300余亩低产茶园改造。三是新建毛竹林300余亩,做大里庄村毛竹特色。当地能人通过土地、林地集中流转等方式,建成特色农业基地7个,发展茶竹基地近千亩,示范带动效应正逐步显现。
二、重民生促和谐,民生民计进一步改善
采取多种形式加大民生工程宣传,加强对民生项目类建设的管理,确保项目质量和进度,使民生工程能切实惠及更多百姓,不断提高民生工程的知晓率和满意率。全面落实强农惠农政策。全乡共发放各类惠农补助资金411.2万元。社会保障体系不断完善。新农合参合人数9281人,参合率达99.11%;社会保险参保人数7297人,参保率达98.1%;救助精神病患者、重度残疾人、新农合医疗补偿、五保户、低保户312人。15年6个普惠制和一个特惠制一事一议项目已完工并通过验收,总投资共50多万元。对xx至回溪的道路进行了沥青浇筑,对回溪至回岭道路进行了路面填补,极大地改善了村民出行条件。投资近10万元完成了泮路村转里湾生产桥建设,解决了当地村民生产交通难问题。完成了24户的危房改造任务。高标农田、退耕还林后扶项目、精准扶贫项目、“八小工程”等批项目正在建设中,年底可全部完成。里庄村传统村落及省级美好乡村建设已完成规划编制并通过评审,现已进入招投标阶段。
三、重库区抓七控,前期工作进一步牢固
为做好xx水库项目建设前期工作,我乡着力抓好“七控”工作,即控制建房、控制项目、控制迁移、控制盗伐、控制矛盾隐患、控制坟墓和控制流转。截止目前,共开展控违巡逻260余次,控违8户,控违面积约700平方米,拆违3户,拆违面积150平方米。林政管理巡查40余次,夜间蹲守10余次,打击盗伐林木行为7起,管控工作取得显著成效。组织乡村干部3次入户调查群众搬迁意愿,掌握群众思想动态,与群众谈心,询问生产生活情况,对需要解决的困难和问题,及时收集,及时办理,有效缓解了xx水库项目带来的压力。为xx水库项目的规划编制提供第一手真实可靠的资料,进一步打牢了项目建设基础。
四、重管理促服务,社会环境进一步优化
(一)计生工作再上新台阶。打造好“阳光计生,服务计生”品牌,人口与计生工作常抓不懈,一孩孕情掌握率98.31、二多孩政策符合率90.9%,孕前优生人员参检率85.31%,手术到位率100%。群众满意度不断提升。
(二)文体工作展现新亮点。全年开展了送电影、送戏剧、送春联下乡等活动。村公共文化设施进一步加强,乡村图书室、文化站正常对外开放,举办了一系列群众文化活动,丰富了群众精神文化生活。完成了罗州上村、小当知青农庄、言田新村、韩村新村4个点的广播电视村村通任务。积极做好古建筑保护利用和当地文化资源的掘工作,徽州古道精品线路及古建筑保护利用项目正在向上申报中。第四批县级非物质文化遗产代表性项目里庄裱纸制作正在申报推荐。
(三)社会管理取得新成效。投资130余万元改建和新建了回岭村、泮路村村级活动中心,改善了“两站两中心”工作条件,方便了群众办事。继续开展“服务直通车”、“百名干部入户大交友”、“流动服务队”等活动,共收集意见建议165件,解决突出问题43件。今年共排查各类纠纷46起,成功调处43起;受理信访案件3件,均已全部办结,全乡未发生一起集体访和越级访。强化安全生产意识,抓好安全预防,完善罗洲渡口、里庄道路安全设施建设,做好四亩冲等地质灾害点的临时避险安置工作,确保了无安全责任事故发生。
(四)文明创建呈现新面貌。组织广大乡村党员干部开展生态文明创建活动,深入推进“三边三线”文明创建工作。进一步完善农村清洁工程长效机制,村容村貌得到较大改善。认真贯彻落实全县秸杆禁烧工作会议精神,护林防火工作常抓不懈,防汛抗旱、安全生产工作有条不紊开展,并取得实效。积极做好“双拥”工作,超额完成了征兵任务。工青妇各项活动精彩纷呈,得到了上级主管部门的充分肯定,2名同志被授予全县首届劳动模范。
五、重班子强队伍,基层基础进一步夯实
一是健全“村为主”工作机制。向各村派驻指导员,全程指导村为主和阳光四务工作,加大督查考核力度,实行月督查季考核通报制度。探索建立组为重工作机制,实行党员坐班制,建立组级组织员队伍,完善村级例会制度,实行组级例会和包组工作责任制,村组干部主观能动性明显提高,工作取得良好成效。全县党建工作第一季度现场会在我乡成功召开。
二是严格落实党委中心组理论学习制度。实行班子成员带头学、带头讲、带头思,理论结合实践能力得到提升。开办“道德大讲堂”活动,提升党员干部思想素质和道德修养。认真实施“书记领航”工程,后进村面貌焕然一新。
三是党风廉政建设扎实推进。建立健全项目招投标、政府采购、专项资金、三公经费使用等管理制度,严格执行一把手不直接分管和末位表态制。加强廉政警示教育,认真开展每月的村级工作流动例会和廉政教育流动讲坛,增强了干部的廉洁自律意识,提升了政府执行力。四是队伍建设全面加强。每月开展一次“话说xx”活动,在学习与思考中进一步提高干部队伍的政治理论和业务能力。深入推进“践行三严三实,争当四有干部“主题教育实践活动,促进干部队伍工作作风大转变、服务能力大提升。
今年来各项工作虽取得一定进展,但也存在以下问题:一是乡域经济总量偏小,招商数量不多,质量不高,今年财政收入征收进度不快,缺口大,完成任务很困难;二是干部的作风仍存在软肋,距新形势下服务群众的要求还有不少差距;三是科学解决棘手问题的方法不多,尤其是面对xx水库建设带来的一些难点问题,难免会束手无策。主要原因:一是抓经济发展能力不高,全民招商引税没有形成共识,习惯于被动等待;二是部分党员干部服务意识不强,服务水平不高;三是创新能力不足,许多工作还是遵循原有的工作经验和方式方法,不敢进行大胆地探索,导致各项工作没有取得更大的跨越。
2016年工作工作打算 2016年是“十三五”规划的开局之年,也是迎来xx水库全面开工建设之年,全乡上下将以认真学习贯彻党的十八届四中全会、五中全会精神为主线,以xx水库建设为契机,以扶贫攻坚为重点,立足自身,攻坚克难,开拓创新,奋力拼搏,全力开创xx经济社会事业发展新局面。
一、突出招商引资,着力提升乡域实力
多举措扩大对外招商引资,主打以商招商和亲情招商牌,实现主要领导月均出去招商一次的目标,力争2016年引进项目不少于一个。全程服务好兴隆达塑胶和联科模具公司建设,确保项目顺利实施,及时投产。确保2016年实现财政收入突破500万元,招商引资达5000万元,固定资产超6000万元。
二、突出xx水库,着力发展旅游经济
在继续抓实库区“七控”工作的基础上,全面启动xx水库项目建设。作为库区主战场,重点抓好xx、小当、金村三个后靠安置点建设,按时完成道路、桥梁、通讯、供电、供水等专项基础设施建设,公开公平公正推进土地、房屋的征收拆迁工作,积极妥善处理项目建设中遇到的矛盾和问题,确保如期完成整个项目建设。同时,认真谋划争取移民后续帮扶项目,切实解决移民生产生活保障问题,让移民移得出、住得下、过得好,安得稳,确保社会和谐稳定。
以xx水库10平方公里的生态水域为依托,打造沿xx水库两岸千亩经果林基地,利用矗立在水面附近的“百岛”发展各种特色旅游产品,综合开发沿河及安置点一带的土地、林地,扶持培育具有当地风味的“农家乐”,在xx集镇安置点规划建设“朱升故里”主题文化公园,全方位推动文旅产业发展。结合里庄传统村落和美好乡村项目建设,加大对里庄传统村落的保护利用,启动回婺古道修建,进一步完善旅游接待设施,逐步打响“华东天庄”品牌。
三、突出资源优势,着力发展生态农业
积极引导建立各类农业经合组织,在农业产业结构调整中发挥示范带头作用,因地置宜,以产业化、规模化、集约化经营方式发展高效生态农业。通过公司加农户的方式,实行茶园规范化流转,对里庄、回岭800亩高山有机茶园进行更新改造,新建泮路村标准化茶叶加工厂,打响高山有机茶品牌。实施里庄“万亩竹海”工程,创办竹产品加工基地,延伸竹产业链,提高竹农收入。加快野生箬叶开发,建设标准化烘房,实行野生箬叶深加工,提高产品附加值。对农户闲置的鱼塘进行清淤改造,提速苦竹坑家庭农场建设,扩大回岭石斑鱼繁育基地规模,带动更多农户发展冷水鱼养殖业。
四、突出福祉保障,着力落实惠民之举
健全工作机制,强化工作职责。继续加大政策宣传及公开力度,调动群众参与的热情和积极性。不断扩大新农合及新农保参保比例,使民生政策惠及更多百姓。强化对民生资金的监管,确保各类民生工程资金及时足额发放到户到人。加强民生工程项目的监督检查,提高民生工程质量。关注弱势群体,对五保、低保等对象,按照程序做到应保尽保。实施好三个扶贫村的500亩低产茶园改造、茶厂和村级服务中心等项目,精准扶贫到户到人,加快脱贫致富步伐。健全完善乡村公共文化服务体系,进一步丰富广大人民群众的文化精神生活。
五、突出技能培训,着力做强劳务经济
依托金利航xx分公司对库区村民开展沙滩椅编织技术培训,力争每年培训80名,让库区移民在家门口实现就业。积极向有关部门争取项目资金支持,开展农家乐、缝纫、瓦工、装潢等技术培训,提升劳动技能。继续发挥好我乡驻湖州、杭州和金华务工人员权益保障站的管理服务职能,组织村民到上述地区务工,提高劳务收入,力争劳务收入达6000万元。
六、突出社会治理,着力营造良好环境
坚持以建设和谐社会为目标,积极探索新形势下社会治理工作的新特点、新方法、新举措,突出建立和完善为民服务新机制,继续抓好“两站两中心”建设。继续落实村为主工作机制,完善矛盾纠纷排查化解机制,定期开展矛盾纠纷隐患大排查,做到小事不出村,大事不出乡。制定和完善各类应急预案,提高应急处置能力和水平。进一步抓好安全生产工作,特别是交通、森林防火、防汛、消防、校园等重点领域及项目建设安全。顶住压力,为xx水库等重大项目建设营造和谐稳定的社会环境。
七、突出队伍建设,着力提升服务能力
一是加强领导班子建设,提高整体领导能力。认真贯彻落实十八届五中全会精神,进一步加强干部队伍建设,突出抓好乡党委班子换届,配齐配强党委班子,提高整体领导水平。其次要加强机关干部队伍建设,切实转变机关干部作风。着力整治干部队伍中存在的思想僵化、学习懒散、纪律松懈、工作自满、作风飘浮、管理松散、服务拖延等不良倾向。坚决遏制官僚主义、形式主义、政令不畅、服务意识淡薄等问题,切实增强服务意识、敬业意识和自律意识。三是加强村干部队伍建设,提高战斗力、凝聚力、创新力。全力落实好“村为主”和“阳光四务”工作,健全和完善村级党务、政务、事务、财务公开民主管理制度。持续抓好勤政廉政建设。坚持惩防并举、注重预防的方针,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,严格执行党风廉政机制,严肃处理违法违纪行为。严格执行各项规章制度,进一步提高依法行政和廉洁从政意识,为加快xx发展创造优良的政治生态环境。
第三篇:城建股工作总结2
城建股年终工作总结
(2010年12月15日)
各位领导、同志们:
2010年在局领导和同志们的关心、支持下,我们城建股的全体同志较好的完成了各项目标任务,现就股室和我一年来的思想、工作情况向大家作以汇报,不妥之处,恳请各位领导和同志们批评指正。
一、加强业务学习,不断提高业务素质。
一年来,始终把实践“三个代表”和“科学发展观”的精神作为自己在工作中的根本,深刻领会其精神实质,一句话就是要把对其深刻的认识与实际工作结合起来,努力工作,因此,在端正态度的同时,不断地加强了对理论知识的学习,全年共写学习笔记2万字左右,撰写心得体会2篇,学习了与建筑行业有关的法律、法规和文件等,还向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,取人之长,补己之短,努力提高自己、充实自己。通过认真学习,进一步提高了自身政治业务水平。
二、抓住重点工程,切实做好各项工作。
城建股的工作点多面广,较多的涉及群众的利益,因此我始终坚守工作岗位,作为一名年轻工作者,对待工作我不敢有半点马虎。我要求自己在工作中做到手勤、腿勤、口勤、耳勤,这样,才能使自己在工作中不更好的学习、积累、总
结工作经验,在领导的指导下,严格遵循“主要材料总量控制”的原则,有效的防止了偷工减料,确保工程质量。在工程施工中,深入一线,对于每个工程的重点环节我都做了详尽记录,以便对以后工程签证有充分的可查依据。为了能处理好工程中的问题,我做到了认真分析,在每次处理事故前,先分析各环节之间是否存在矛盾,然后和同事们共同探讨商量,是每次工作高效、快速地完成。在平时工作中,严格遵守单位的各项规章制度,时刻严格要求自己,不等不靠、有条不紊地安排好各项工作,身体力行,努力起到股室的表率作用,积极协助领导扎实开展各项工作。
在股室的内部,我们重点做了三个方面工作:一是抓学习。认真落实局党组的学习内容、学习主题和学习时间。紧密联系实际,重点放在如何提高业务水平和工作作风方面。二是发扬民主,增强股室成员之间的团结和活力。对待各项工作,股室内通知均充分发表意见和建议,集思广义,注重发挥集体的聪明才智和整体效能。三是开展批评与自我批评,使我们股室成为团结务实,开拓创新,富有朝气、充满生机与活力的集体。
三、注重工作实效,全力推进各项工作。
一年来,在领导的精心指导下,较好的完成了各项任务,今年主要完成以下工作:
1、完成了轩辕大道西口排水、城北生态休闲工程、街道油
路罩面工程的概预算编制,并且完成了县城街道维修工程及部分工程的所有预决算。
2、县城东区集中供热工程:管线全长1.5Km,在赵局长的带领下,完成了有关拆迁,处理了老交通局家属院、水利局家属院等处因本工程而引起的上访事件,在施工中,始终把质量放在第一,采取狠抓质量、严把管理。确保工程进度。
3、县城街区油路罩面工程:在局领导的带领下,对县城16条街道进行了油罩,在工程施工当中,为了不使街道油路质量受到影响,我们坚持跟班作业,时刻坚守工作岗位,有效的保证了工程质量和进度,4、南苑小区防洪工程:在赵局长的带领下,完成了排洪渠的开挖,使人民的生命财产得到了安全保证。
5、街道划线工程:在赵局长的带领下,督促完成了县城所有街道的划线,并且对其进行了丈量验收。
虽然我在一年的工作中去得了一定的成绩,但还存在一定的问题和不足,总结可有以下几点:一是工作有急躁情绪,有时工作急于求成,不能认真思考,反而影响了工作的进度和质量,二是处理一些工作关系时不能得新应手,工作显得措手不及,无从着手。三是作为股长,在股室管理过程中,缺乏大胆管理的主动性。四是与同事交流很少,关心同事不够,五是我在城建股工作时间很长,与新同志相比工作经验比较丰富,特别是对工程技术方面有较强的实践能力,但在对新同志的“传、帮、带”方面做的还十分不够。
回顾这一年来的工作,我想自己在政治思想的转变、进步与成熟,与各位领导的支持和同事的帮助是分不开的,再此对各位领导和同事们表示衷心的感谢!在今后的工作中,我还要继续努力,加强学习,认真总结,为把自己培养成新时期的建设技术人才而努力奋斗。
以上是我对本年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。
第四篇:2010年城建股工作总结
2010年城建工作总结
一年来,城建工作在局党委的重视领导下,通过不断努力,较好地推进了我县“宜居花城”的建设工作,为人民生活和我县经济发展提供了有利条件。具体工作情况汇报如下:
一、城建工作取得突破性进展
始终以“科学发展观”为指导思想和行动指南,从思想教育、规范行为、狠抓落实入手,不断强化工作作风建设,致力于打造一支爱岗敬业、务实创新的新型队伍,为城建工作提供有力保障。
(一)服务态度明显改善
检验一个部门服务质量、服务态度的好坏,关键是看职工是否对群众动真情、用真心。为此,城建股从以下几个方面进行强化和提升:
1、转变服务职能。着重从管理职能向服务职能转变,深切体察民情、了解民意,想群众所想,急群众所急,把服务意识渗透到一言一行中,落实在每个细小环节上,切实为群众解难题、办实事。
2、用制度管人管事。严格执行局机关制定的各项规章制度,倡导微笑服务、快乐工作,规范言行。
3、推行服务承诺。全面推行“四第一”(群众利益作为第一目标、群众需要作为第一重点、群众情绪作为第一信号、群众满意作为第一标准)、“五不让”(不让公务在我这里延误、不让差错在我这里发生、不让工作在我这里中断、不让前来办事的人员在我这里受到冷落、不让机关形象在我这里受到影响)承诺服务。
(二)办事效率明显提高
为杜绝办事拖沓的行为发生,保证建设项目的优质、高效推进,城建股多措并举,全面提升工作效率。
1、认真贯彻执行各项规章制度。实行重要事项跟踪问效、群众事情限时办结、日常工作承诺服务,并自觉接受群众监督。
2、优质、高效推进项目实施。年初拟订全年工作目标任务,把建设项目、工作目标任务分解到股室、细化到个人,各负其责、各司其职,大事集体会议讨论决定,小事现场协调处理,有效确保了建设项目的推进与实施。
(三)城市建设快速推进
立足“发展”这一要务,围绕中心,超前谋划,立足本职,狠抓落实,全力推进城建管理工作。
1、超前谋划促发展,立足本职抓建设。城市建设离开项目的支撑寸步难行。为此,城建股把项目管理作为建设工作的重头戏,细致做好项目前期的各项准备工作,严格执行法定的基本建设程序,为全面推进县城建设打下了坚实基础。2010年共完成了三项重点工程建设:
一是海棠路道路工程,位于翠微路北,东西走向,红线宽度24米,道路结构采用一块板结构,主路面宽9米,同期配套建设供水、雨污水管网。一期修建翠柳路—汶河段,长1224米,按照基本建设程序完成规划、设计、拆迁等工作后,工程于2009年7月27日开工建设,目前已基本完成主路面工程和供水管网、雨污水管网工程;
二是金汇区雨污水管网工程,配套建设六条道路排水管网,排水管网总长17.195公里,其中雨水管网长12.3公里,污水主管网长4.985公里, 工程总投资投资1503.85万元(不含苗木补偿),其中雨水工程1012.38万元,污水工程491.47万元。工程于2009年7月开工建设,于2010年6月完工;
三是金汇区道路拓宽改造一期工程,主要为金汇路、金源路、金水路等三条道路拓宽改造,目前已基本完成;四是金汇区道路拓宽改造二期工程,规划、设计工作已经完成,正在进行工程施工前的环评等相关准备工作。
由于2010年是“十一五”的最后一年,同时又是我县规划编制的关键时期,城建股积极配合相关部门做好我县基础设施建设的统计和规划工作,编制基础设施的“十二五”规划。
2、加强队伍建设做保障。一是强化组织建设。把专题思想学习教育与日常教育管理紧密结合,进一步统一职工思想,激发职工干事的激情;讲团结、讲大局,讲奉献、树榜样,强化组织的凝集力、战斗力;通过各项规章制度的健全落实,规范职工的言行;通过多形式的教育管理,职工学习、干事、服务的氛围逐渐浓厚。
二、下一步工作计划
下步工作中,将着力推动以下几个方面:
(一)、协助局党委快速推进“十二五”重点工程以BT模式开工建设。尤其是群众反映比较热烈的人民路改造等基础设施建设项目。
(二)、多渠道、多形式宣传城市建设。通过各种有效媒体,增加工作的透明度,让群众充分享有建设、管理的知情权、参与权和监督权,并主动参与到城市建设中来。
(四)、认真完成上级安排的各项工作任务,推动城市建设又好又快发展。
(五)、一如既往强化队伍建设。继续强化队伍政治思想、服务技能、业务素质教育与管理,进一步提升职工队伍干事、服务、敬业、奉献的责任意识,打造便民、利民、便捷、高效的服务平台及办事环境。
住建局城建股
2010年12月16日
第五篇:工作总结工作
蓬镇镇综治政法工作2011年工作总结
2011年,围绕年初确定的工作目标,按照构建和谐社会要求,立足辖区治安实际,以维护区域和谐稳定为前提,以平安建设为抓手,以综治工作服务中心为平台,以复杂地区治安环境整治为重点,动员辖区干部群众自觉参与平安建设,努力实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”,为构建“和谐蓬街”提供了良好社会治安环境。
一、全面落实综治目标责任制。
一是加强组织领导。严格执行综治工作服务中心制度,落实一把手负责制,明确职责任务和具体分工,定期召开会议听取汇报,全面掌握治安状况及稳定形势。
二是明确目标责任。年初与51个村居、50多个单位(企业)签订了社会治安综合治理目标责任状。坚持每月一次综治例会和目标督查制度,针对出现的问题,做到事事有记载、完成有时限、件件有落实。
三是健全工作机制。年初制定下发了《蓬街镇村(居)综治信访稳定工作考核奖惩办法》,并出台了相应的考核细则,从矛盾排查调处、信访接待、活动开展、信息报送、档案完善等方面对各村居企业综治工作情况进行全面考核,并将考核结果作为全年考核与奖励的重要依据。
四是完善人员配备。今年下半年我镇出台了《蓬街镇维
稳信息员队伍管理规定》和《蓬街镇维稳信息员经费使用管理规定》。维稳信息员队伍采用公开和秘密相结合的方式进行。配备了150多名维稳工作员兼信息员,秘密稳信息员30余名。充分发挥他们与群众联系紧密、消息灵通的优势,及时分析社情民意,发现矛盾隐患苗头,累计调处大小矛盾纠纷 起(包括重大事故纠纷、家庭矛盾、邻里矛盾等),及时上报重大信访问题 件,在化解矛盾纠纷、维护社会稳定方面发挥了显著作用。
二、全力推进平安蓬街建设。
一是广泛开展综治法制宣传系列活动。以综治宣传月为契机,利用广播、板报、标语、LED电子屏等多种形式,在集市、广场开展大型综治宣传,利用劳动节、“6〃26”、国庆节“12.4”等重要日期开展以反邪教、禁毒、普法、治理烟花爆竹等为主要内容的专项宣传活动。一年来,共举办法律知识讲座、集中大型宣传11次,累计发放各类宣传材料万余份、悬挂标语40余条、展出板报90余块。
二是树立“零容忍”理念,推进社会治安重点地区整治。以黄赌毒和盗抢犯罪高发部位、区域为重点,坚持集中打击和常态挤压相结合,打击整治和长效机制建设同步开展,全力开展了治安乱点整治工作。今年来,对路桥区公安分局挂牌镇海村盗抢高发区域乱点、金联村庙内聚众赌博现象、蓬街居盗抢案件高发区域、蓬街浦北村老人协会涉赌乱点、小
伍份村老人协会赌博现象开展了重点整治。目前为止,以上5个治安乱点已取得了明显的整治成效,予以摘牌。
三是大力开展农村治安秩序整治工作,营造严打整治氛围。根据我镇治安形势,加大了对烟花爆竹等危险品的防范和涉及村级组织换届选举问题的防范,同时按照市区工作要求。全面推进“控发案、强打击、保安全”、“扫黑除恶”、“防命案、反盗抢、治乱点”“打击整治黄赌毒违法犯罪”、“反窃车”、“天网”、“亮剑”等各类专项行动,加大了对各类违法犯罪活动的主攻力度。今年来,蓬街派出所成功摧毁杨华征等人涉恶团伙,抓住犯罪嫌疑人4人,破获盗抢案件52起,抓获各类盗抢犯罪违法犯罪嫌疑人35人,其中起诉30人,行政拘留31人,涉及三车案件起诉11人,行政拘留23人,追回赃车20辆,摧毁盗抢团伙2人,破获盗抢系列性案件7串,抓获黄赌毒违法犯罪嫌疑人25人,起诉22人,行政拘留24人,摧毁赌博窝点6个,共收缴赌博机200多台,并予以销毁。抓获涉毒违法犯罪嫌疑人29人,其中起诉8人,行政拘留21人。
四深入做好“三个排查”工作。坚持“教育走在发生前、排查走在调处前、调处走在激化前、回访走在回复前”四步工作法,落实周分析、月排查、季总结制度,深入排查化解矛盾隐患,做到不稳定因素早发现、早介入、早调处、早解决。今年以来,共排查矛盾纠纷 起,调处 起,正在协调
起。领导接待来信来访 件,解决问题 件,其中主要领导每月安排1-2个接待日;调解民间纠纷 起,调解成功率。
五是开展多种形式的平安创建活动。为沙井子一村等符合条件的单位申报天津市平安示范社区(村),在多个村(居)开展“法律进村(居)”系列讲座,在各企业中开展法律服务进车间活动,在有关学校开展“平安在我身边” 宣讲、“家长学生同上一堂法制课”等主题活动。成功地举办了“六五”普法启动仪式暨“12.4”法制宣传日文艺演出和蓬街镇2011年禁毒法制宣传活动启动活动,得到了市区媒体和有关领导的肯定。
三、加强重点群体管理。
一是落实安置帮教工作。制定帮教方案,做到帮教对象资料齐全,帮教工作安排到位。我镇共接收矫正对象124名,无一人脱管、漏管。在全国和省“两会”以及春节、国庆等重要时期、重点节假日期间,二次开展了节前集中点验法制教育及公益劳动。在重大节日以及敏感期间,分管领导、司法所干警及管片民警分别找他们谈心,掌握思想动态和日常工作、生活情况。今年以来,辖区内刑释解教人员重新犯罪率为零。
二是落实反邪教工作。深入开展“无邪教村(居)”创建工作和“反邪教警示教育”活动,完善同邪教斗争的宣传
教育、转化巩固、防范控制等长效工作机制,我镇私立中学老师彭小文、宋慧兰夫妇成为我省“法轮功”教育工作典型范例(见浙江日报内部资料第89期)。
三是建立流动人口管理新体系。在新南村、小伍份村、四份头村、民利村等试点工作基础上总结经验,结合实际,积极探索,把流动人口管理原先由公安牵头、公安主管转变到现在由党政牵头、村民自主管理的新模式。有效落实“以证管人、以房管人、以业管人”的工作措施。形成了“村企自主、联管联建的工作网络。实现了流动人口管理规范化、社会化、法律化。
四、推进社会管理创新
一是落实重大项目社会风险评估。对影响和制约经济社会发展的相关问题进行专题研究、专项分析、专门解决,对重点项目建设、重大事件决策都分别组织相关人员进行风险评估,制定应对预案,抢占维稳防控主动权,有效预防发展过程中的不稳定问题。今年以来我们对违法用地综合执法,环境污染集中整治,蓬街商住房征地和蓬街私立中学操场征地都严格按照制度评估风险,全面分析排查此项工作易引发的不稳定因素和群众上访问题,保证了未出现一例越级上访事件。
二是建立了110矛盾纠纷调解联动工作。抽调基层综治司法、公安派出所等一线的强将,实现了公安治安调解与人
民调解的对接。我们在派出所内设了110调解工作室(人民调解中心)并聘请了3名人民调解员与民警合署办公以工作室调解为主,村(居)调解为辅的方式,由民警调解治安纠纷,人民调解员调处民间纠纷两者相互配合、相互补充,实现了治安调解与人民调解的有机结合。
三是继续实行义务信访协理制度。聘请10多名老干部,已转化的信访老户和一些热心维稳的德高望众的人士为业务信访协理员,成为全镇信访稳定队伍的有力补充。今年以来接收来访群众 人次,调处纠纷 起。
四是探索大调解工作体系,调解成功率得到明显提高。
1、实行“三定一包”制度。中心对排查收集上来的矛盾纠纷进行梳理分析,按照“属地”和“归口”管理的原则,按照定责任部门、定责任人、定时间、包调处的“三定一包”要求,及时妥善地处置各种矛盾纠纷。
2、实行联合调处机制。对重大安全生产事故、交通事故、群体性事件,我们都采取“党政领导、综治协调、部门配合、村居参与”的模式,由综治办牵头,派出所、司法所、驻村干部、村干部参与,进行联合调处,努力寻找积极因素,提高调处成功率。上半年我们成功调处11起死亡纠纷案件致21人死亡,7起重大死亡案件(如浦南村凶杀致2人死亡、交通肇事致3人死亡、两起因溺水引发致3人非正常死亡、新星村烟花加工点爆炸致3人死亡、水缺头村农用线触电致2人死亡和村卫生室医
患纠纷致2人死亡等)。均第一时间介入,一周内彻底解决。