建工股城建质量提升情况汇报

第一篇：建工股城建质量提升情况汇报

建工股城建质量提升情况汇报

在工程建设中，我们始终把工程质量放在第一位，一切服从质量要求，努力做到用一流的方案、一流的队伍、一流的施工，建一流的工程。一是落实项目法人责任制度，二是落实招投标制度，三是落实质量监理制度，严格作业规范。要求所有建设队伍都要树立质量意识和精品意识，进度服从质量，坚决杜绝“豆腐渣”工程。对不合标

准的工程坚决推倒重来。

围绕创建省级园林城市和全面达小康目标，大力实施了县城环境整治和景观改造，进一步提升了县城形象，高标准、低

投入完成一批环境景观工程建设，免费文档网http://wendang.freekaoyan.com

为塑造更多的城市精品、打造更多的亮点工程，我们必须树立精品理念，推进工程抓建设，加强重点工程管理和督查，力争把每一个工程打造成精品工程、样板工程。

1、按照“塑精品、出亮点”理念，在项目谋划上坚持大手笔、大气魄，主要围绕整体提升、功能配套、夯实民生等方面来谋划。着力抓好保障性住房、等 项续建工程和、、垃圾处理场等 项新开工工程建设；实施等项新建工程建设；筹划等 项工程的前期准备工作。

2、“百年大计，质量第一”。严把施工监管关，挑选一批讲政治、懂业务、顾大局的管理精英充实到责任股室，全面加强工程质量监督管理，确保出现一批精品工程、市优工程，甚至省优工程

3、“变废为宝”规范建筑余土管理。对城区建筑余土进行统一调配，成立建筑余土清运公司，指定路线、指定时间、指定地点运送，实现建筑余土二次利用。

城建股城建质量提升情况汇报

近年来，我局始终把城市建设摆在全县经济和社会发展的重中之重的位置来抓，以打造生态型、园林式、现代化中等城市为总体目标，不断加大资金投入，大力提升城市规划建设和管理的品位和质量，城市建设进入了一个新的发展期，城市形象正在发生深刻变化，城市的承载力、吸引力和竞争力日渐增强，一个崭新的泗阳正在形成。准确定位超前规划构筑泗阳发展蓝图

经营城市)×××道路建设。去年以来，为完善×××道路网络，拓宽城市空间，膨胀城市规模，我县对×××的断头路全面实施打通拓建工程，共计拓宽改造、新建×××道路10条，总长度12公里，总投资700xxxx元，今年×××道路维修总长6.5公里，总投资约100xxxx元。完成排水管网铺设10公里，总投资400xxxx元。新增路灯1034盏，总投资30xxxx元。要探索新路子

要推动城市建设可持续健康发展，实现“以城养城”，关键要在经营城市上探索“新路子”，在经营效益上取得“大作为”。

大力推进市政公用事业产业化经营。将城市公用事业所有权、经营权和养护管理进行有效剥离。对城市的排污、垃圾收集和处理，以及已建成市政公用设施的经营管理推向市场，吸引各种社会资金直接投资建设和经营。偿试将推广城市道路清扫保洁权、公厕管理权、绿化养护权等进行公开拍卖，把城市管理作业推向市场，做到干管分离、责任落实，进一步提高管理效率

第二篇：城建股上半年工作总结[范文]

城建股上半年工作总结

2012年以来，城市建设管理股在局党委的正确领导下，积极响应上级号召，贯彻落实局党委的工作部署，内强素质，外树形象，依法办事，将各项工作落到实处，取得了一定成效，现将工作总结如下。

一、工作开展情况

（一）加强政治学习，提高思想素质

2012年城建股全体人员全面贯彻落实十七届六中全会精神，始终坚持以“科学发展观”为指导，加强政治理论学习，着力提高思想水平；加强系统学习，结合工作实际，丰富业务知识努力，加强廉洁自律教育，依法办事；积极参与局机关组织的各项活动，从思想教育、规范行为、狠抓落实入手，不断强化工作作风建设，在工作中创先争优，为城建工作顺利开展提供了强有力的保障。

（二）工作水平明显提升

1、转变服务职能。着重从管理职能向服务职能转变，深切体察民情、了解民意，把服务意识渗透到一言一行中，落实在每个细小环节上，切实为群众解难题、办实事。

2、用制度管人管事。严格执行局机关制定的各项规章制度，实行重要事项跟踪问效、群众事情限时办结、日常工作承诺服务，并自觉接受群众监督。

3、明确工作重点，落实责任。拟订了全年工作目标任

1务，把建设项目、工作目标任务分解细化到个人，各负其责、各司其职，大事集体会议讨论决定，小事现场协调处理，有效确保了建设项目的推进与实施。

（三）做好城区防汛工作

为保障汛期各项工作的顺利运行和人民群众生命财产的安全，2012年根据局党委部署，城建股精心组织实施，扎实工作，从早、从严、从实做好各项防汛准备工作。为加强城区防汛工作的领导，成立城区防汛领导小组，落实责任，明确责任分工，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制。设置两部防汛值班电话，24小时开通；将城区路段及各重点工程施工工地的防汛任务分解到人，以排除城区街路积水为重点，以确保城市安全度汛为目标，全力战胜可能发生的洪涝灾害，确保城市基础设施正常运转。

二、下步工作计划

2012年上半年城建股工作进展顺利，在下半年工作中将发扬成绩，再接再厉，重点做好以下几方面的工作。

1、强化队伍建设。继续强化队伍政治思想、服务技能、业务素质教育与管理，进一步提升职工队伍干事、服务、敬业、奉献的责任意识，打造便民、利民、便捷、高效的服务平台及办事环境。

2、加强领导，采取得力措施，认真做好城市热力、燃气、基础设施建设管理工作，确保隐患排查整改到位。各建筑施工企业、监理企业要充分认识做好今年隐患排查治理工

作的重要性，要结合各自的实际，制定切实可行的工作方案，并明确分工，明确责任，狠抓落实，全面抓好此项工作。

3、加强监督检查和指导，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步完善工作方案和相关制度措施，规范督促检查的方法和程序，加强督促指导。

4、广泛宣传，舆论监督，加强制度建设。充分利用广播、电视等各种媒体广泛宣传隐患排查治理工作，加大舆论宣传和群众监督力度。

2012年6月27日

第三篇：城建股工作总结2

城建股年终工作总结

（2010年12月15日）

各位领导、同志们：

2010年在局领导和同志们的关心、支持下，我们城建股的全体同志较好的完成了各项目标任务，现就股室和我一年来的思想、工作情况向大家作以汇报，不妥之处，恳请各位领导和同志们批评指正。

一、加强业务学习，不断提高业务素质。

一年来，始终把实践“三个代表”和“科学发展观”的精神作为自己在工作中的根本，深刻领会其精神实质，一句话就是要把对其深刻的认识与实际工作结合起来，努力工作，因此，在端正态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，全年共写学习笔记2万字左右，撰写心得体会2篇，学习了与建筑行业有关的法律、法规和文件等，还向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，取人之长，补己之短，努力提高自己、充实自己。通过认真学习，进一步提高了自身政治业务水平。

二、抓住重点工程，切实做好各项工作。

城建股的工作点多面广，较多的涉及群众的利益，因此我始终坚守工作岗位，作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有半点马虎。我要求自己在工作中做到手勤、腿勤、口勤、耳勤，这样，才能使自己在工作中不更好的学习、积累、总

结工作经验，在领导的指导下，严格遵循“主要材料总量控制”的原则，有效的防止了偷工减料，确保工程质量。在工程施工中，深入一线，对于每个工程的重点环节我都做了详尽记录，以便对以后工程签证有充分的可查依据。为了能处理好工程中的问题，我做到了认真分析，在每次处理事故前，先分析各环节之间是否存在矛盾，然后和同事们共同探讨商量，是每次工作高效、快速地完成。在平时工作中，严格遵守单位的各项规章制度，时刻严格要求自己，不等不靠、有条不紊地安排好各项工作，身体力行，努力起到股室的表率作用，积极协助领导扎实开展各项工作。

在股室的内部，我们重点做了三个方面工作：一是抓学习。认真落实局党组的学习内容、学习主题和学习时间。紧密联系实际，重点放在如何提高业务水平和工作作风方面。二是发扬民主，增强股室成员之间的团结和活力。对待各项工作，股室内通知均充分发表意见和建议，集思广义，注重发挥集体的聪明才智和整体效能。三是开展批评与自我批评，使我们股室成为团结务实，开拓创新，富有朝气、充满生机与活力的集体。

三、注重工作实效，全力推进各项工作。

一年来，在领导的精心指导下，较好的完成了各项任务，今年主要完成以下工作：

1、完成了轩辕大道西口排水、城北生态休闲工程、街道油

路罩面工程的概预算编制，并且完成了县城街道维修工程及部分工程的所有预决算。

2、县城东区集中供热工程：管线全长1.5Km,在赵局长的带领下，完成了有关拆迁，处理了老交通局家属院、水利局家属院等处因本工程而引起的上访事件，在施工中，始终把质量放在第一，采取狠抓质量、严把管理。确保工程进度。

3、县城街区油路罩面工程：在局领导的带领下，对县城16条街道进行了油罩，在工程施工当中，为了不使街道油路质量受到影响，我们坚持跟班作业，时刻坚守工作岗位，有效的保证了工程质量和进度，4、南苑小区防洪工程：在赵局长的带领下，完成了排洪渠的开挖，使人民的生命财产得到了安全保证。

5、街道划线工程：在赵局长的带领下，督促完成了县城所有街道的划线，并且对其进行了丈量验收。

虽然我在一年的工作中去得了一定的成绩，但还存在一定的问题和不足，总结可有以下几点：一是工作有急躁情绪，有时工作急于求成，不能认真思考，反而影响了工作的进度和质量，二是处理一些工作关系时不能得新应手，工作显得措手不及，无从着手。三是作为股长，在股室管理过程中，缺乏大胆管理的主动性。四是与同事交流很少，关心同事不够，五是我在城建股工作时间很长，与新同志相比工作经验比较丰富，特别是对工程技术方面有较强的实践能力，但在对新同志的“传、帮、带”方面做的还十分不够。

回顾这一年来的工作，我想自己在政治思想的转变、进步与成熟，与各位领导的支持和同事的帮助是分不开的，再此对各位领导和同事们表示衷心的感谢！在今后的工作中，我还要继续努力，加强学习，认真总结，为把自己培养成新时期的建设技术人才而努力奋斗。

以上是我对本年来思想、工作情况的总结，不全面和不准确的地方，请领导和同志们批评、指正。

第四篇：2010年城建股工作总结

2010年城建工作总结

一年来，城建工作在局党委的重视领导下，通过不断努力，较好地推进了我县“宜居花城”的建设工作，为人民生活和我县经济发展提供了有利条件。具体工作情况汇报如下：

一、城建工作取得突破性进展

始终以“科学发展观”为指导思想和行动指南，从思想教育、规范行为、狠抓落实入手，不断强化工作作风建设，致力于打造一支爱岗敬业、务实创新的新型队伍，为城建工作提供有力保障。

(一)服务态度明显改善

检验一个部门服务质量、服务态度的好坏，关键是看职工是否对群众动真情、用真心。为此，城建股从以下几个方面进行强化和提升：

1、转变服务职能。着重从管理职能向服务职能转变，深切体察民情、了解民意，想群众所想，急群众所急，把服务意识渗透到一言一行中，落实在每个细小环节上，切实为群众解难题、办实事。

2、用制度管人管事。严格执行局机关制定的各项规章制度，倡导微笑服务、快乐工作，规范言行。

3、推行服务承诺。全面推行“四第一”(群众利益作为第一目标、群众需要作为第一重点、群众情绪作为第一信号、群众满意作为第一标准)、“五不让”(不让公务在我这里延误、不让差错在我这里发生、不让工作在我这里中断、不让前来办事的人员在我这里受到冷落、不让机关形象在我这里受到影响)承诺服务。

(二)办事效率明显提高

为杜绝办事拖沓的行为发生，保证建设项目的优质、高效推进，城建股多措并举，全面提升工作效率。

1、认真贯彻执行各项规章制度。实行重要事项跟踪问效、群众事情限时办结、日常工作承诺服务，并自觉接受群众监督。

2、优质、高效推进项目实施。年初拟订全年工作目标任务，把建设项目、工作目标任务分解到股室、细化到个人，各负其责、各司其职，大事集体会议讨论决定，小事现场协调处理，有效确保了建设项目的推进与实施。

(三)城市建设快速推进

立足“发展”这一要务，围绕中心，超前谋划，立足本职，狠抓落实，全力推进城建管理工作。

1、超前谋划促发展，立足本职抓建设。城市建设离开项目的支撑寸步难行。为此，城建股把项目管理作为建设工作的重头戏，细致做好项目前期的各项准备工作，严格执行法定的基本建设程序，为全面推进县城建设打下了坚实基础。2010年共完成了三项重点工程建设：

一是海棠路道路工程，位于翠微路北,东西走向，红线宽度24米，道路结构采用一块板结构，主路面宽9米，同期配套建设供水、雨污水管网。一期修建翠柳路—汶河段，长1224米，按照基本建设程序完成规划、设计、拆迁等工作后，工程于2009年7月27日开工建设，目前已基本完成主路面工程和供水管网、雨污水管网工程；

二是金汇区雨污水管网工程，配套建设六条道路排水管网，排水管网总长17.195公里，其中雨水管网长12.3公里,污水主管网长4.985公里, 工程总投资投资1503.85万元(不含苗木补偿)，其中雨水工程1012.38万元，污水工程491.47万元。工程于2009年7月开工建设，于2010年6月完工；

三是金汇区道路拓宽改造一期工程，主要为金汇路、金源路、金水路等三条道路拓宽改造，目前已基本完成；四是金汇区道路拓宽改造二期工程，规划、设计工作已经完成，正在进行工程施工前的环评等相关准备工作。

由于2010年是“十一五”的最后一年，同时又是我县规划编制的关键时期，城建股积极配合相关部门做好我县基础设施建设的统计和规划工作，编制基础设施的“十二五”规划。

2、加强队伍建设做保障。一是强化组织建设。把专题思想学习教育与日常教育管理紧密结合，进一步统一职工思想，激发职工干事的激情；讲团结、讲大局，讲奉献、树榜样，强化组织的凝集力、战斗力；通过各项规章制度的健全落实，规范职工的言行；通过多形式的教育管理，职工学习、干事、服务的氛围逐渐浓厚。

二、下一步工作计划

下步工作中，将着力推动以下几个方面：

（一）、协助局党委快速推进“十二五”重点工程以BT模式开工建设。尤其是群众反映比较热烈的人民路改造等基础设施建设项目。

（二）、多渠道、多形式宣传城市建设。通过各种有效媒体，增加工作的透明度，让群众充分享有建设、管理的知情权、参与权和监督权，并主动参与到城市建设中来。

（四）、认真完成上级安排的各项工作任务，推动城市建设又好又快发展。

（五）、一如既往强化队伍建设。继续强化队伍政治思想、服务技能、业务素质教育与管理，进一步提升职工队伍干事、服务、敬业、奉献的责任意识，打造便民、利民、便捷、高效的服务平台及办事环境。

住建局城建股

2010年12月16日

第五篇：教育局质量提升汇报材料

阿克陶县中小学教学质量提升工程工作

汇报交流材料

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

我们深知，教学质量是学校生存的关键，教育质量的好坏影响着整个地区的文明程度和长治久安。为此，我县始终坚持“谋划教育事业科学发展,努力办好人民满意教育”的工作思路，大力促进民汉合校，进一步建设和完善学生公寓管理制度，稳步推进学校布局的合理调整，切实加强师资队伍的管理，科学拟定发展目标，着力推进义务教育均衡化和标准化建设工作深入开展。并以自治区开展中小学教学质量提升工程工作为契机，以教学常规管理为切入点，以张春贤书记在自治区教育教师工作会议上提出的“四好”老师为标准，多管齐下、多措并举，积极探索提高教学质量的新思路、新途径和新办法，并在实践中不断改进创新，全面实施素质教育，着力提升我县基础教育教学质量，努力办好人民满意的教育。

一、我县教育基本情况

天山雪松、绿洲白杨、戈壁红柳、大漠胡杨精神（以下简称“四树精神”），是各族人民长期以来在建设新疆、保卫新疆的实践中铸就的精神丰碑。近年来，阿克陶县深入贯彻“四树精神”，将弘扬与践行“四树精神”作为解决教育发展问题和创建“教育强县”的正确途径，通过合理整合教育资源，分别成立了阿克陶县雪松中学（2015年9月由县实验中学更名）、小白杨双语小学（2014年成立）、阿克陶县红柳中学（2015年9月由县第一中学更名）、小胡杨双语小学（2015年9月成立）。目前全县共有各级各类中小学校80所（其中小学66所，初级中学8所，高级中学2所，职业高中1所，九年一贯制学校2所，成人培训中心1所）；学生公寓中心2所；双语幼儿园82所。全县中小学、幼儿园教职工5165名；专任教师4536名；在校中小学生37151名，双语幼儿园在园学生10754名（其中学前班1642名）；全县中小学、幼儿园占地面积148.5万平方米，其中校舍面积31.4万平方米。

二、推进项目时间表

自今年年初确定我县四所学校为质量提升工程的试点校以来，我县领导认真部署，教育局认真落实，同时为保证项目的顺利进行，经过教育局认真研究，确定南疆质量提升项目工作推进时间，教育局教研室监督落实并负责检查工作。

具体目标分三步走：

第一步：2015-2016学年完成4所试点学校和八所非试点学校的质量提升验收工作；

第二步：2016-2017学年力争全县县级试点学校覆盖率达30%。

第三步：2017-2018学年，力争全县县级试点学校覆盖率达100%。

三、组织领导

阿克陶县教育局成立领导小组负责工程的统筹安排。组长:张新元（阿克陶县人民政府副县长）副组长：李向东（县教育党工委书记）成 员：邢敬（县教育局办公室主任）

王玉金（县教育局教研室主任）各相关科室主任

领导小组下设办公室，办公室设在县教育局，负责创建“教育提升”项目领导小组日常工作，办公室主任由李向东同志兼任，工作人员从教育局调剂。对措施不得力的领导，要追究其责任，四、评价机制和制度

1、按照分级管理、分级负责的原则，切实加强领导班子对项目推进的监督管理，大力强化领导班子主要负责人的责任。

2、强化各试点学校的运行机制，加大对试点学校的指导和监督力度。

3、定期对试点学校按照《自治区普通中小学常规管理督查评估指导体系》进行考核，并登记在案。

4、根据上次检查情况定期对试点学校进行复查，作为年底考核领导干部的重要依据。

5、对非试点学校随机抽查，严格常规管理制度。

6、对推进教育教学质量不得力的领导，教育局将追究其责任。

五、质量提升项目推进情况

（一）务实求新，加大教学常规管理

一是认真制定规划，严格狠抓落实。每年开学初，教育局都制定了详细的工作计划，并要求各学校及时向教研室递交本学期教研教学工作计划，扎实、有效地开展常规工作管理，加强制度建设，细化管理要求，严把质量关。切实重视备课，加强课堂管理，以“课前三分钟”为导向，切实向45分钟要效率。县教研室教研员和学校主管领导经常深入一线进行推门听课评课，将教案检查和听课评课紧密结合在一起，督促各学校真正重视并提高课堂效率。并继续加大对各学校各项常规工作的检查力度，并及时反馈给主抓教学的领导，对于检查中发现的问题及时整改，以保证教学质量的提高。2015年10月12日—23日，县教育局组织相关科室人员对学校功能室的使用、育人环境、教学教研的开展情况、教育教学相关活动的筹划以及档案的管理等各个方面进行公正、客观的检查，通过检查进一步提升了我县中小学教学质量。

二是积极开展教研活动，建立双语骨干教师工作室。2014年利用自治区级教学能手工作室建立的契机，成立“玉麦尔江小学汉语教学能手工作室”，2015年申请并通过了8所自治州级教学能手工作室。教育局从全县范围内招聘农牧区责任心强、汉语功底好的小学双语教师进入工作室团队，积极开展小学双语教研活动，增进小学双语教师之间的交流，增强小学双语教研活动的开展能力。并针对汉语、汉语语文、数学等科目在全县范围内组织开展同课异构活动，要求各乡镇场学区、学校派遣一定数量的教师前往听课观摩，并发表听课感受。有效加强全县双语教师的经验交流，为年轻教师提供展示自我风采的平台，也为全县各农牧区学校开展同课异构活动起到示范作用。县教研室还在全县范围内开展集体备课现场会活动，指导农村学校开展本学校集体备课，指导他们走出传统的、单一的、以备课而备课的模式，通过分年级、分学科的开展活动，形成中心学校与教学点共同参与的格局，真正让教育走向联动。2016年3月开学前，由县教育局教研室牵头，试卷由专人封闭出卷，组织全县所有一线教师参加专业考试，最终成绩通报各学校，作为各校教师竞聘上岗的依据。

（二）积极推进师资队伍建设

一是加大教师培训力度，进一步推动我县双语教学跨越式发展。

1、“双语”教学骨干赴赣跟班助教培训。2015年，派遣30名农牧区中小学、幼儿园双语教师到江西省跟班学习培训一个月，按照“按需定学、学以致用”的原则，对培训教师进行学科课程、班主任管理培训；

2、高中“双语”教学骨干赴赣跟班听课培训。2015年，教育局从红柳中学、雪松中学选派6名（其中数、理、化科目各2名）教学骨干教师到江西省莲塘一中跟班听课培训一年；

3、优秀教研员跟岗交流培训。2015年，教育局选派2名教研员到江西省进行为期一学期跟岗学习，通过课堂观摩、参与教研活动、听取教研工作经验介绍，进一步掌握教研工作的实施方法；.二是加强教育管理队伍建设，提高学校管理水平。采用竞聘上岗方式选聘农牧区校长和领导。采取“能者上、庸者下”的竞聘上岗方式，利用“国培”、“区培”、“州培”项目中校长培训、教务主任培训、教研主任培训平台，选派有潜力，并且敢管、会管、想管，最为关键的是政治立场坚定的学校领导和相关负责人参加培训，进一步提高了管理能力和专业水平，为学校双语教育的发展提供有力保障。2015年以来，共有30名中小学校长、218名教务教研室主任参加了“国培”、“州培”。2015年3月，教育局还专门开办了中小学校长书记培训班，对全县所有校长、书记进行思想教育、管理教育、专业教育，更新校长的管理理念和管理方法，进一步加快我县教学常规管理的步伐。

（三）稳步提升教学质量管理水平

一是注重培养学生的综合素质、良好习惯。为全面贯彻党的教育方针，使学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律的“民汉兼通”的一代新人，裉据《义务教育阶段双语教育课程设臵方案》的规定，我们严格按照国家、自治区有关规定并结合本土实际开设课程。不仅重视学生的文化知识的培养，更重视学生的综合素质的培养和提高，加强对学生感恩教育、爱国主义教育。

二是采用集中办学方式，整合优质资源，提高边远牧区教学质量。边远牧区自然条件艰苦，教学点分散，师资力量严重匮乏。为整合有限的优质教育教学资源，2014年，在县委县人民政府的统筹安排下，我们将边远牧区的教学点的学生集中到县城，成立了“小白杨双语小学”；2015年9月，又将皮拉力、玉麦、巴仁等乡镇学校4—6年级学生集中到县城，成立了“小胡杨双语小学”；将原实验中学整体搬迁至新成立的“第三中学”，再次更名为“阿克陶县雪松中学”；原县第一中学更名为“红柳中学”。积极选调优秀教师担任一线教师，深入各个学校真正贯彻落实教学常规工作，进一步提升我县教育教学质量。并将不适合双语教学的教师分流到县第一、第二学生公寓管理中心，从事保安、后厨、宿舍管理员等工作，认真照顾学生的生活，真正实践了习总书记提出的“学习在学校、生活在学校、成长在学校”的理念。让这些边远牧区的孩子拥有健康向上的学习生活环境。

三是采取各校自主教学和全县宏观管理结合模式，促进教学成绩进一步提高。每学期末组织全县教师进行统一测试，并要求各学校对本校教师成绩进行分析，针对问题提出整改措施，让教师通过成绩分析查找教学中存在的问题，不断改进教学方法，促进教学质量的提升。

三、存在的问题和困难

通过不断努力，我县教育教学质量提升稳中有升，教学常规工作也不断进步，然而，我们深知教育工作任重而道远，还有很多工作需要我们进一步完善，较其他发达地区，我们差距还是很大，还有很多不足之处，具体有以下几个方面： 一是教师人数整体超编，但真正适应我县双语教学的师资队伍不足，尤其是数、理、化双语教师严重不足，队伍结构不合理现象一定程度上制约了教育教学水平的提升，这也是我县目前提升教学质量面临的最大、最突出的困难。

二是城乡教育发展还不平衡。城乡之间、各类教育之间、软硬条件之间发展不平衡的问题仍然比较突出，离我县教育发展的总体目标和要求还有很大差距，薄弱学校问题仍然比较突出，教育发展的环境有待进一步优化。

三是由于农牧区生活、学习条件艰苦，存在教师招不来、留不住、教不好的问题。一方面由于阿克陶县稳定工作压力、特别是边远牧区自然条件恶劣，很多人不愿意报考阿克陶县的教师岗位，即使取得了教师工作也会想方设法另奔它途，造成教师流失。另一方面由于特岗教师招聘工作条件较为宽松，招聘了大量非教育专业的人员进入教育系统，他们没有教育学、心理学等教育专业学习经历，还不能适应教育教学工作的要求；

四是在常规检查过程中，个别教师教案编写简单空洞，缺乏实用性；少数教师的备课存在盲目性，缺少目的性，存在应付检查的现象；还有些教师教学三维目标不明确。

五、解决办法和今后工作思路

一是改善教师师资队伍质量，切实提升教师教学水平。第一，严把教师进口关，保证新入教师的质量；第二，通过培训、转岗、各学区交流等方式改变现有师资繁冗、结构不合理现象；第三，继续加大培训力度，制定周密严格的培训制度，充分发挥国培、区培、州培、县培和江西教育援疆作用，真正将一线教师纳入到整个培训机制中去，发现发掘骨干人才，并充分发挥骨干教师在学校的作用，逐步改善师资队伍的现状；第四，由教育局出资购买培训资料，并聘请培训教师为新调岗的青年骨干教师培训，并由接收学校与他们签订培训合同。培训结束后，汉族教师专业测试成绩不少于总成绩的95%，民族教师不少于总成绩的90%，并且个人成绩不仅与教师年底绩效考核挂钩，还需补缴所有培训费用；同时要求接收学校主要领导重视本校校本教研工作，敷衍懈怠的书记校长扣除当年绩效工资5000元。

二是继续做好学前和中小学双语特岗教师招录工作，严把入口关，积极制定激励机制，吸引更多优秀人才投身教育，对乡村教师尤其要高看一眼、厚爱三分，确保招得进、留得住、教得好，积极营造拴心留人的环境，逐步解决双语教育教学力量的流失问题。我县近年来一直加大对教育投入，积极修建农村教师周转房，改善农村教师生活条件；积极发放农村教师每个月200元的交通补助。

三是积极要求各学校寻找自身特点，探索出具有各自特色的教育路线，积极创建玛纳斯特色学校、足球特色学校、红歌特色学校、库姆孜特色学校、热瓦甫特色学校、刀郎舞特色学校，真正将双语教育与特色素质教育结合起来，布臵具有良好学习氛围的双语学习环境，积极开展汉语广播进校园活动，营造良好的双语教育校园环境氛围。

四是继续开展实施江西省援疆优教优学“十百千”奖励项目，提升教师教学教研积极性，并进一步优化教育教研工作环境，进一步提升教学常规工作的软、硬件设施。

总之，在以后的工作中，我们要立足于实际，着眼于长远，不断改善教育环境，不断壮大师资队伍，不断提升工作水平，为阿克陶县实现跨越式发展和长治久安做出贡献。

我的汇报完毕，谢谢大家！