第一篇:2016-05-16三个维度提升汇报材料质量
三个维度提升汇报材料质量
汇报一般是个人或机关根据上级领导或部门的要求,所作出的书面陈述材料。一篇优秀的汇报材料能够使下情上达,为上级领导和部门做出正确决策提供宝贵依据,从而促进上下级良性互动,加快政策落地,助力工作开展。笔者认为,写好一份汇报材料需要在三个维度上下功夫。
汇报材料要有高度。古人讲,欲穷千里目,更上一层楼。以下应上,是汇报的基本属性。要写好汇报,就要提高站位,避免自说自话。因此,汇报材料首先要明确汇报对象,准确把握领导意图上级意图,站在上级领导和部门的高度上撰写汇报,围绕领导和上级布置的题目作答,把握汇报对象想要了解的内容,若是全面工作则全面汇报,若是专题工作则具体汇报,切忌主观臆断造成的偏题、跑题。但准确把握上级和领导意图不能靠“临时抱佛脚”,要把功夫下在平时。在日常工作中及时学习上级指示精神,了解上级动态,明确工作重点难点。其次,领会上级意图,把握文章主题,需要自身理论素养和业务素养过硬。因此,平日要注重加强学习,向领导同事学,向群众书本学,学理论,学业务,提高审题、解题、破题的能力。
汇报材料要有深度。上级要求下级做有关情况的汇报,是为了了解经验、问题、困难等深层次情况,因此,切忌浅尝辄止,蜻蜓点水。在把握汇报主题的前提下,应围绕重点内容深耕细作。正所谓要言不烦,凡是涉及问题的关键内容要说清说透,击中本质要害,要避免简单的材料堆砌。确保汇报深度,还要避免“千稿一面,万人同调”。汇报内容要突出自身特色,符合自身实际,一方面撰文者要深入一线,掌握一手资料,做到心中有数;另一方面撰文者要积极与领导同事沟通交流,虚心听取意见建议,博采众长。此外,要力避语言拖沓,一味求长。长度不等于深度。文章要注重简明扼要,多讲结果,少讲进程。上级部门听取汇报,就是要了解准确事实,倘若长篇大论不分主次,甚至需要上级进行再加工、再分析,那么报告的意义与价值就大打折扣了。
汇报材料要有广度。当然,广度不是不分主次,面面俱到。但一篇好的汇报材料不能回避问题与困难,只报喜不报忧,要做到全面客观,有喜报喜,有忧报忧。一方面要做结构完整,有头有尾。在谋篇布局上精心筹划,做好提纲,明确主次;另一方面要保证要点完整,论据充分。汇报作为上级决策的重要依据,其内容是将直接影响上级出台的政策内容。所以任何与汇报主题密切相关的内容都不可遗漏,在构思以及草稿的修改过程中,撰稿者自己要进行反复推敲梳理,查漏补缺。同时也要及时与领导同事沟通交流,从多个角度进行内容检查完善。此外论据要充分,尤其是一些关键数据例如投资额、税收、产量、普及率、完成率等信息要叙述准确,保证汇报内容有血有肉。
汇报材料是公文写作中的一个重点难点,想要真正做到游刃有余,必然需要一个持之以恒的过程。只有在平日勤于练笔,坚持从短到长,由简到繁,在实践中总结提升。同时,也要积极思考,注意学习优秀材料,借鉴他人的经验。
第二篇:教师三个维度
1.请列出教师专业标准三个维度、十三个领域的主要内容。
答:
(一)教师专业标准三个维度:
1、专业理念与师德
2、专业知识
3、专业能力
(二)十三个领域:
1、职业理解与认识
2、对小学生的态度与行为
3、教育教学的态度与行为
4、个人修养与行为
5、小学生的发展知识
6、学科知识
7、教育教学知识
8、通识性知识
9、教育教学的设计
10、组织与实施
11、激励与评价
12、沟通与合作
13、反思与发展
第三篇:教育局质量提升汇报材料
阿克陶县中小学教学质量提升工程工作
汇报交流材料
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
我们深知,教学质量是学校生存的关键,教育质量的好坏影响着整个地区的文明程度和长治久安。为此,我县始终坚持“谋划教育事业科学发展,努力办好人民满意教育”的工作思路,大力促进民汉合校,进一步建设和完善学生公寓管理制度,稳步推进学校布局的合理调整,切实加强师资队伍的管理,科学拟定发展目标,着力推进义务教育均衡化和标准化建设工作深入开展。并以自治区开展中小学教学质量提升工程工作为契机,以教学常规管理为切入点,以张春贤书记在自治区教育教师工作会议上提出的“四好”老师为标准,多管齐下、多措并举,积极探索提高教学质量的新思路、新途径和新办法,并在实践中不断改进创新,全面实施素质教育,着力提升我县基础教育教学质量,努力办好人民满意的教育。
一、我县教育基本情况
天山雪松、绿洲白杨、戈壁红柳、大漠胡杨精神(以下简称“四树精神”),是各族人民长期以来在建设新疆、保卫新疆的实践中铸就的精神丰碑。近年来,阿克陶县深入贯彻“四树精神”,将弘扬与践行“四树精神”作为解决教育发展问题和创建“教育强县”的正确途径,通过合理整合教育资源,分别成立了阿克陶县雪松中学(2015年9月由县实验中学更名)、小白杨双语小学(2014年成立)、阿克陶县红柳中学(2015年9月由县第一中学更名)、小胡杨双语小学(2015年9月成立)。目前全县共有各级各类中小学校80所(其中小学66所,初级中学8所,高级中学2所,职业高中1所,九年一贯制学校2所,成人培训中心1所);学生公寓中心2所;双语幼儿园82所。全县中小学、幼儿园教职工5165名;专任教师4536名;在校中小学生37151名,双语幼儿园在园学生10754名(其中学前班1642名);全县中小学、幼儿园占地面积148.5万平方米,其中校舍面积31.4万平方米。
二、推进项目时间表
自今年年初确定我县四所学校为质量提升工程的试点校以来,我县领导认真部署,教育局认真落实,同时为保证项目的顺利进行,经过教育局认真研究,确定南疆质量提升项目工作推进时间,教育局教研室监督落实并负责检查工作。
具体目标分三步走:
第一步:2015-2016学年完成4所试点学校和八所非试点学校的质量提升验收工作;
第二步:2016-2017学年力争全县县级试点学校覆盖率达30%。
第三步:2017-2018学年,力争全县县级试点学校覆盖率达100%。
三、组织领导
阿克陶县教育局成立领导小组负责工程的统筹安排。组长:张新元(阿克陶县人民政府副县长)副组长:李向东(县教育党工委书记)成 员:邢敬(县教育局办公室主任)
王玉金(县教育局教研室主任)各相关科室主任
领导小组下设办公室,办公室设在县教育局,负责创建“教育提升”项目领导小组日常工作,办公室主任由李向东同志兼任,工作人员从教育局调剂。对措施不得力的领导,要追究其责任,四、评价机制和制度
1、按照分级管理、分级负责的原则,切实加强领导班子对项目推进的监督管理,大力强化领导班子主要负责人的责任。
2、强化各试点学校的运行机制,加大对试点学校的指导和监督力度。
3、定期对试点学校按照《自治区普通中小学常规管理督查评估指导体系》进行考核,并登记在案。
4、根据上次检查情况定期对试点学校进行复查,作为年底考核领导干部的重要依据。
5、对非试点学校随机抽查,严格常规管理制度。
6、对推进教育教学质量不得力的领导,教育局将追究其责任。
五、质量提升项目推进情况
(一)务实求新,加大教学常规管理
一是认真制定规划,严格狠抓落实。每年开学初,教育局都制定了详细的工作计划,并要求各学校及时向教研室递交本学期教研教学工作计划,扎实、有效地开展常规工作管理,加强制度建设,细化管理要求,严把质量关。切实重视备课,加强课堂管理,以“课前三分钟”为导向,切实向45分钟要效率。县教研室教研员和学校主管领导经常深入一线进行推门听课评课,将教案检查和听课评课紧密结合在一起,督促各学校真正重视并提高课堂效率。并继续加大对各学校各项常规工作的检查力度,并及时反馈给主抓教学的领导,对于检查中发现的问题及时整改,以保证教学质量的提高。2015年10月12日—23日,县教育局组织相关科室人员对学校功能室的使用、育人环境、教学教研的开展情况、教育教学相关活动的筹划以及档案的管理等各个方面进行公正、客观的检查,通过检查进一步提升了我县中小学教学质量。
二是积极开展教研活动,建立双语骨干教师工作室。2014年利用自治区级教学能手工作室建立的契机,成立“玉麦尔江小学汉语教学能手工作室”,2015年申请并通过了8所自治州级教学能手工作室。教育局从全县范围内招聘农牧区责任心强、汉语功底好的小学双语教师进入工作室团队,积极开展小学双语教研活动,增进小学双语教师之间的交流,增强小学双语教研活动的开展能力。并针对汉语、汉语语文、数学等科目在全县范围内组织开展同课异构活动,要求各乡镇场学区、学校派遣一定数量的教师前往听课观摩,并发表听课感受。有效加强全县双语教师的经验交流,为年轻教师提供展示自我风采的平台,也为全县各农牧区学校开展同课异构活动起到示范作用。县教研室还在全县范围内开展集体备课现场会活动,指导农村学校开展本学校集体备课,指导他们走出传统的、单一的、以备课而备课的模式,通过分年级、分学科的开展活动,形成中心学校与教学点共同参与的格局,真正让教育走向联动。2016年3月开学前,由县教育局教研室牵头,试卷由专人封闭出卷,组织全县所有一线教师参加专业考试,最终成绩通报各学校,作为各校教师竞聘上岗的依据。
(二)积极推进师资队伍建设
一是加大教师培训力度,进一步推动我县双语教学跨越式发展。
1、“双语”教学骨干赴赣跟班助教培训。2015年,派遣30名农牧区中小学、幼儿园双语教师到江西省跟班学习培训一个月,按照“按需定学、学以致用”的原则,对培训教师进行学科课程、班主任管理培训;
2、高中“双语”教学骨干赴赣跟班听课培训。2015年,教育局从红柳中学、雪松中学选派6名(其中数、理、化科目各2名)教学骨干教师到江西省莲塘一中跟班听课培训一年;
3、优秀教研员跟岗交流培训。2015年,教育局选派2名教研员到江西省进行为期一学期跟岗学习,通过课堂观摩、参与教研活动、听取教研工作经验介绍,进一步掌握教研工作的实施方法;.二是加强教育管理队伍建设,提高学校管理水平。采用竞聘上岗方式选聘农牧区校长和领导。采取“能者上、庸者下”的竞聘上岗方式,利用“国培”、“区培”、“州培”项目中校长培训、教务主任培训、教研主任培训平台,选派有潜力,并且敢管、会管、想管,最为关键的是政治立场坚定的学校领导和相关负责人参加培训,进一步提高了管理能力和专业水平,为学校双语教育的发展提供有力保障。2015年以来,共有30名中小学校长、218名教务教研室主任参加了“国培”、“州培”。2015年3月,教育局还专门开办了中小学校长书记培训班,对全县所有校长、书记进行思想教育、管理教育、专业教育,更新校长的管理理念和管理方法,进一步加快我县教学常规管理的步伐。
(三)稳步提升教学质量管理水平
一是注重培养学生的综合素质、良好习惯。为全面贯彻党的教育方针,使学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律的“民汉兼通”的一代新人,裉据《义务教育阶段双语教育课程设臵方案》的规定,我们严格按照国家、自治区有关规定并结合本土实际开设课程。不仅重视学生的文化知识的培养,更重视学生的综合素质的培养和提高,加强对学生感恩教育、爱国主义教育。
二是采用集中办学方式,整合优质资源,提高边远牧区教学质量。边远牧区自然条件艰苦,教学点分散,师资力量严重匮乏。为整合有限的优质教育教学资源,2014年,在县委县人民政府的统筹安排下,我们将边远牧区的教学点的学生集中到县城,成立了“小白杨双语小学”;2015年9月,又将皮拉力、玉麦、巴仁等乡镇学校4—6年级学生集中到县城,成立了“小胡杨双语小学”;将原实验中学整体搬迁至新成立的“第三中学”,再次更名为“阿克陶县雪松中学”;原县第一中学更名为“红柳中学”。积极选调优秀教师担任一线教师,深入各个学校真正贯彻落实教学常规工作,进一步提升我县教育教学质量。并将不适合双语教学的教师分流到县第一、第二学生公寓管理中心,从事保安、后厨、宿舍管理员等工作,认真照顾学生的生活,真正实践了习总书记提出的“学习在学校、生活在学校、成长在学校”的理念。让这些边远牧区的孩子拥有健康向上的学习生活环境。
三是采取各校自主教学和全县宏观管理结合模式,促进教学成绩进一步提高。每学期末组织全县教师进行统一测试,并要求各学校对本校教师成绩进行分析,针对问题提出整改措施,让教师通过成绩分析查找教学中存在的问题,不断改进教学方法,促进教学质量的提升。
三、存在的问题和困难
通过不断努力,我县教育教学质量提升稳中有升,教学常规工作也不断进步,然而,我们深知教育工作任重而道远,还有很多工作需要我们进一步完善,较其他发达地区,我们差距还是很大,还有很多不足之处,具体有以下几个方面: 一是教师人数整体超编,但真正适应我县双语教学的师资队伍不足,尤其是数、理、化双语教师严重不足,队伍结构不合理现象一定程度上制约了教育教学水平的提升,这也是我县目前提升教学质量面临的最大、最突出的困难。
二是城乡教育发展还不平衡。城乡之间、各类教育之间、软硬条件之间发展不平衡的问题仍然比较突出,离我县教育发展的总体目标和要求还有很大差距,薄弱学校问题仍然比较突出,教育发展的环境有待进一步优化。
三是由于农牧区生活、学习条件艰苦,存在教师招不来、留不住、教不好的问题。一方面由于阿克陶县稳定工作压力、特别是边远牧区自然条件恶劣,很多人不愿意报考阿克陶县的教师岗位,即使取得了教师工作也会想方设法另奔它途,造成教师流失。另一方面由于特岗教师招聘工作条件较为宽松,招聘了大量非教育专业的人员进入教育系统,他们没有教育学、心理学等教育专业学习经历,还不能适应教育教学工作的要求;
四是在常规检查过程中,个别教师教案编写简单空洞,缺乏实用性;少数教师的备课存在盲目性,缺少目的性,存在应付检查的现象;还有些教师教学三维目标不明确。
五、解决办法和今后工作思路
一是改善教师师资队伍质量,切实提升教师教学水平。第一,严把教师进口关,保证新入教师的质量;第二,通过培训、转岗、各学区交流等方式改变现有师资繁冗、结构不合理现象;第三,继续加大培训力度,制定周密严格的培训制度,充分发挥国培、区培、州培、县培和江西教育援疆作用,真正将一线教师纳入到整个培训机制中去,发现发掘骨干人才,并充分发挥骨干教师在学校的作用,逐步改善师资队伍的现状;第四,由教育局出资购买培训资料,并聘请培训教师为新调岗的青年骨干教师培训,并由接收学校与他们签订培训合同。培训结束后,汉族教师专业测试成绩不少于总成绩的95%,民族教师不少于总成绩的90%,并且个人成绩不仅与教师年底绩效考核挂钩,还需补缴所有培训费用;同时要求接收学校主要领导重视本校校本教研工作,敷衍懈怠的书记校长扣除当年绩效工资5000元。
二是继续做好学前和中小学双语特岗教师招录工作,严把入口关,积极制定激励机制,吸引更多优秀人才投身教育,对乡村教师尤其要高看一眼、厚爱三分,确保招得进、留得住、教得好,积极营造拴心留人的环境,逐步解决双语教育教学力量的流失问题。我县近年来一直加大对教育投入,积极修建农村教师周转房,改善农村教师生活条件;积极发放农村教师每个月200元的交通补助。
三是积极要求各学校寻找自身特点,探索出具有各自特色的教育路线,积极创建玛纳斯特色学校、足球特色学校、红歌特色学校、库姆孜特色学校、热瓦甫特色学校、刀郎舞特色学校,真正将双语教育与特色素质教育结合起来,布臵具有良好学习氛围的双语学习环境,积极开展汉语广播进校园活动,营造良好的双语教育校园环境氛围。
四是继续开展实施江西省援疆优教优学“十百千”奖励项目,提升教师教学教研积极性,并进一步优化教育教研工作环境,进一步提升教学常规工作的软、硬件设施。
总之,在以后的工作中,我们要立足于实际,着眼于长远,不断改善教育环境,不断壮大师资队伍,不断提升工作水平,为阿克陶县实现跨越式发展和长治久安做出贡献。
我的汇报完毕,谢谢大家!
第四篇:分层作业的三个维度
分层作业的三个维度
作业不仅是学生巩固知识、提高能力的重要环节,也是教师检查教学效果、改进教学手段的重要依据,科学合理的作业设计能真正起到减负增效的目的。从实际情况看,作业存在的问题是类型单一,基本局限于书面作业,缺少探究性作业;层次不分明,没有按照学校实际、班级情况、学生学情分层分类布置作业;评价方式陈旧,以简单的“对”“错”评判作业。因此,探索作业分层是学校、教师必须深入研究的主题,实施作业分层也是推动“双减”有效落地的重要举措。
首先,要研究作业的难度分层。一个班几十个孩子,步调统一的作业往往检测不出孩子真实的思维水平,也难以使孩子得到个性化培养。教师要真正沉下心研究符合孩子特质的分层作业,以期每个孩子得到不同的发展。浙江省衢州市教育局出台的《关于进一步提高中小学课堂教学质量的指导意见》指出:了解每个学生的特点,帮助学生发现自己的兴趣特长,针对不同学生的实际情况因材施教,让每个学生的个性得到充分自由的发展。在具体落实中,学校作为落实“双减”的主体可以进行大胆尝试。如江山市贺村三小要求教师针对不同层次的孩子创建班级A、B、C等级作业“题库”,题目来源可以是教材和练习册,也可以是师生的自编题、改编题,特别是易错类改编题。同时要求教师对分层作业进行动态管理,也就是一段时间后根据学生发展情况的异同,让学生进行A、B、C不同层级作业的轮换。这样,学生在自己的“最近发展区”发展,从而成就个性而美好的自己。
其次,要研究作业的性质分层。真正落实“双减”政策精神,学生“减”下来的时间又该如何安排?特别是周末及假期学生怎么办?基于此,柯城区新华小学对“如何科学而系统地研究作业设计”进行了有益尝试,他们把学生的作业分成三个时段:周一至周五放学时段、双休日及节假日时段、寒暑假时段,并根据时间段长短设置不同性质的巩固性、体验性、实践性等课外长短作业,让学生主动把认知性知识融入社会实践中,以期学以致用;开化县天地外国语学校利用中秋假日开展了有趣的“双减+中秋”假日实践活动作业。全校每个年级在相同的作业流程下(包含作业性质、作业设计、作业展示)有针对性设定了不同的活动主题,如一年级“唱中秋歌谣”,二年级“分中秋月饼”……整个活动过程需要查找资料、动手设计、合作交流、形成成果。这样一个跨学科、个性化的中秋实践性作业设计,既弘扬了传统文化,又使不同学科知识得以融合、拓展、延伸,同时也锻炼了学生动手实践与探究能力、融洽了学生的家庭节日氛围。
最后,要研究评价分层。“十个手指有长短,荷花出水有高低”,除了作业分层,还要在作业评价方面进行分层,以此提高孩子学习的兴趣与积极性。衢州市实验学校教育集团加强学科组、年级组作业统筹,合理调控作业结构及作业评价。学校数学组改变单纯“对”“错”的批改模式,设置丰富的批改等级。如全对A☆,若书写规范美观可以多得一个☆,有错订正好A-,但多次复批才订正好得B,同时增添鼓励或提醒的批改评语,如“进步很大”“注意书写”等,让不同学情的孩子在作业批改中有个性化的收获;同时在复批时制作“作业记录册”,以学生名单为索引,跟踪记录每位学生作业过关的情况,鼓励学生每天进步一点点、完美一点点。
“双减”政策的出台,表明了党和国家解决学生过重课业负担的决心和魄力。学校和教师一定要认清时势、承担使命,从大处着眼小处着手,以作业改革作为突破口改变教育方式、净化教育环境,从而从根本上改变“题海战术”“唯分数论”的教学模式,从“育分”走向“育人”。
第五篇:三个注重提升党员发展质量
街道党工委组工信息
专报
(第 六 期)
2011年10月上
“三个注重”提升党员发展质量
街道党工委按照“优秀人才流向哪里,党组织跟踪培养到哪里”的工作思路,积极拓展党员发展渠道,提高党员发展质量。注重教育教理,强化服务。扎实做好发展党员工作,切实加强对基层党员的教育、管理和服务。在不断提高远程教育工作效率的同时,建立了革命传统教育、反腐倡廉教育、书画艺术文化、专业技能培训等党员教育培训基地,创新培训内容和培训形式。党员的加强管理使他们在各自岗位上发挥了良好的模范作用。注重在有威信的群众中发展党员增强凝聚力。把在群众基础好,深受群众信任的人员纳入“新党员后备人才库”,有计划、有步骤地培养他们入党。通过设置党风廉政督查员、调解员、政策宣讲员等岗位,充分发挥有威信人员的政策宣传、示范引导、矛盾化解、纠纷调解等各方面的影响力、号召力和说服力,实现党组织的政治优势、共产党员的身份优势和有威信人员的控制力优
势的有机结合,增强了基层党组织的凝聚力。
注重在新经济组织中发展党员扩大影响力。把在新经济组织特别是规模以上非公有制企业中发展党员作为新时期基层党建的重要内容。在培养方法上,变“坐等上门”为“主动吸引”,开展“共产党员先锋岗”活动,激发员工的政治热情,提高他们的思想觉悟。把新经济组织中的骨干培养成党员,把党员骨干培养成为企业负责人,积极吸引企业职工向党组织靠拢。