粮食局长先进个人事迹材料

第一篇：粮食局长先进个人事迹材料

**，男，1955年7月生，回族，中共党员，大专文化程度，社旗县城关镇人，历任中学教师，县委宣传部科长、办公室主任，县委办公室副主任，县体改委主任兼县政府办副主任等职，现任社旗县粮食局局长、党委书记。

**同志无论在哪个工作岗位上，都干出了突出业绩。特别是担任社旗县粮食局局长、党委书记六年来，带领局党委一班人，与时俱进，开拓创新，求真务实，负重拼搏，无私奉献，在国家放开粮食购销市场，超储补贴范围缩小、补贴数额大幅减少等诸多不利因素存在的情况下，探索出了一条符合粮食系统发展实际的路子，保持了粮食系统大局的稳定。

一、政治坚定，思想成熟

**同志在工作中，能认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持四项基本原则，坚持改革开放，有强烈的事业心和责任感，能时刻用共产党员的标准严格要求自己，立场坚定，旗帜鲜明，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。

二、改革意识浓，开拓精神强

**同志作为粮食局党政“一把手”，深知粮食流通体系改革的重要性和必要性。他不等不靠，先后多次组织人员到走在改革前列的江苏、安徽及我省的安阳、信阳等地考察学习，多次召开局党委会、企业法人代表会议，认真学习贯彻中央、省、市的粮改精神，提高认识，统一思想，为粮改的顺利进行奠定了坚实基础。

1、粮改工作进展顺利。一是广泛进行宣传发动，营造浓厚的改革舆论氛围。他主持制定了粮改宣传提纲，下发到各企业。他既当指挥员，又当宣传员，在召开各种会议宣传发动的同时，走到哪里，宣传到哪里，使粮改精神家喻户晓，形成了浓厚的舆论氛围。二是澄清底子。对人员结构、企业资产、库存粮食等情况进行详细调查澄底，登记造册，并对职工补偿金进行详细测算，为粮改顺利进行提供了重要依据。三是制定实施方案。**同志亲自主持实施方案的起草工作，在学习上级政策和外地经验的基础上，结合社旗县粮食系统实际，多方征求意见，经过四次修改，成功制定了实施方案，并报县委、县政府批准实施。四是实现了“政企分开”。按照市政府关于粮改的要求，他代表局党委向县委、县政府进行了认真汇报，得到了县委、县政府的大力支持，经县委常委会议研究，批准县粮食局为县政府粮食行政管理机构，列入政府序列，核定编制25人，在编人员和离退休人员的工资与经费纳入县级财政预算，实现了“政企分开”，使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展的市场主体。

2、认真贯彻执行“三项政策”。一是较好地执行了敞开收购政策。各粮食购销企业认真执行《粮食收购条例》，改善服务态度，提高服务水平，对农民愿意出售的余粮做到了不停收、不限收、不拒收，坚持常年、常时挂牌收购。在坐等收购的同时，组织人员，走村串户收购，去年在收购主体多元化存在的情况下，共收购粮食5300万公斤，创历史最好水平。《粮油市场报》分别以《社旗“收粮轻骑兵”活跃乡村》、《社旗粮企三措施保住粮源》为题，介绍了我们千方百计掌握粮源的做法。今年放开粮食购销市场后，面对不利的收购形势，**同志创造性的提出了新形势下的收购方法：即化整为零，增设收购网点，成立收购小组分队，走村串户上门收购；举办用粮企业恳谈会，积极探索融资、销售、安置职工就业的新路子，既筹集到了收购资金，又销售了粮食，还安置了分流职工再就业。目前，已在全县280个行政村增设收购网点560个，成立收购小分队450个，融资8000万元，完全可以满足农民出售粮食的需要。二是在库存粮食价格高，市场销售价格低，顺价销售异常困难的情况下，采取强化目标意识、全员促销、对冲入库、加工销售、拍卖等办法，强力组织销售。**同志不顾身患心脏病、高血压、椎间盘突出症等多种疾病，带人到西北地区联系销售，并三次到省粮食局物流交易中心参加粮食拍卖，年年超额完成市政府下达的顺价销售任务，使库存粮食降到六年来的最低点。三是严格执行收购资金封闭运行的规定。按照上级“库、贷挂钩，封闭运行”的要求，在粮食顺价销售后，及时、足额地归还了银行贷款。

3、实现企业自身改革新突破。从主营业务中分离出来的附营企业，以产权制度改革为突破口，采取股份制、股份合作制、租赁、承包等多种形式，因企制宜进行改制。大力推进企业内部三项制度改革。坚持按劳分配和按股分红相结合，建立了工效挂钩、按劳取酬制度和双向选择、竞争上岗的劳动用工制度。改革了干部人事制度，企业内部打破了干部、工人身份界限，实行聘任制。1999年，在**同志的主持下，粮食局实行公开竟聘的办法，率先在全县实行了会计委派制，共向企业委派会计51名，使企业切实加快了放开搞活步伐。

三、思路清晰，工作务实

随着社会主义市场经济体制的逐步建立，特别是粮食流通体制改革的实施，粮食系统困难和

压力逐渐显现，包袱愈加沉重，经营步履维艰。其中最大的包袱就是人员过多。具体到我县粮食系统，更是困难重重，全系统约有1600人成为富余人员。如果不想办法安置这些人员，势必会成为不安定因素。面对严峻的现实，**同志清醒地认识到，过去靠国家补贴吃饭的计划经济时代将一去不复返了。今后，单纯靠经营粮食维持生计将是死路一条。与其在困境中坐以待

毙，不如寻找门路，艰苦创业，劈出一条生路。1998年4月，在他的提议下，新的局领导班子把开辟门路、转岗分流、减员增效作为粮食系统改革、发展、稳定的重要问题摆上重要日程，明确提出了“围绕粮食做文章，跳出粮食求发展”的经营思路，经过认真考察、论证，结合粮食系统实际，决定以发展畜禽养殖业为突破口，大力开展多种经营，走种、养、加、运、建、服多业并举之路，确保职工分流不下岗。

1、大力开展多种经营。在多种经营项目的选择上，**同志在全系统多种经营工作会议上明确指出要根据自身特点，结合本单位实际和市场需求，按?quot;宜种则种，宜养则养、宜工则工、宜商则商“的原则，认真考察论证项目，因地、因企制宜，不摊大求洋，达到建一个成一个的目的。一是发挥集团优势，搞好蛋鸡养殖。根据粮油饲料公司有多年蛋鸡养殖的经验，有专业技术人员、饲料生产设备、防疫治病技术、产品销售能力的实际和各二级单位场地充裕的优势，决定在全系统开展蛋鸡养殖，要求每个单位最低养殖2000只。2000年3月，**同志主持召开全系统蛋鸡集团养殖动员大会，并带头出资入股，很快就筹集养殖资金78万元，做到了当年投资，当年见效。

目前全系统共建成养鸡场22个，存栏蛋鸡10万只，年产鲜蛋100万公斤，产值500万元，安置富余人员120多人。二是建立奶牛基地，发展奶牛养殖。2000年4月，**同志获悉南阳隆邦乳品实业公司有意在我县建立奶牛养殖基地的信息后，对奶牛养殖反复论证，多次组织实地考察，经过认真研究。科学论证和广泛宣传发动，决定发展奶牛养殖。4月21日养殖场改建工程开工，前后只用时34天，就在一个闲置的仓库、场院上建成了200头畜位的奶牛殖场。同时，聘请市畜牧办专家为顾问，**同志亲自到全国最大的奶牛集散地--山西忻州考察购买奶牛，购回荷斯坦奶牛118头。目前，总投资107.7万元，占地18亩，拥有5吨冷库1座，饲草基地70亩，人员50余人的奶牛养殖基地已初具规模，幅射带动桥头粮所、晋庄粮所等4个单位建起分散养殖场，存栏奶牛160头，日产鲜奶600-800公斤，牛奶除在县城销售外，还销往南阳、平顶山等地，产品供不应求。在建设奶牛养殖基地的过程中，**同志几乎每天工作到深夜。为节约资金，加快建设进度，他号召并带领局机关干部参加义务劳动，把自己家中的5根檀条捐献给基地；为消除干部、职工疑虑，他自己带头出钱养了一头奶牛；为尽快购回奶牛，他亲自带购牛小组去忻州选牛。在选牛时因整天奔波，吃不好，睡不好，加之水土不服，他人瘦了一圈儿。在他的感召下，粮食系统干部、职工共出义务工1000余个，挖排水沟500多米，平整场地10000多平方米，整修道路200多米，动土400余方，节约雇工开支2万余元。目前，全系统共开展多种经营项目六大类25种405个，年实现利润均在250万元以上。

2、强力招商引资。**同志经常说：我们靠自己发展的能力有限，必须利用外力发展我们自己。靠外力必须走出去，招商引资，用外来资金改造、嫁接我们的企业。2003年初，他主持召开局党委会，把2003年定为”招商引资年“，实行全局招商、全员招商、全面招商。局里成立了招商引资领导小组，他自己亲自任组长。根据各企业所在区域及经济实力，把招商引资及项目工作任务量化分解，每个单位至少完成招商引资或项目投资5万元，重点年位30万元。建立招商引资项目基金，实行抵押金制度。他自己首先拿出2000元作为抵押金，在他的带动下，局班子成员每人也拿出1000元，每个单位也交纳1000元，建立了招商引资及项目基金。同时，根据任务完成情况，重奖重罚。当年，全局共引进资金320万元，争取项目资金，120万元，对二粉厂、城郊粮所面粉厂等5个中小型面粉厂进行技术改造，使这些停产瘫痪的企业重新焕发生机。还利用项目资金，建设仓库5座，总容量500万公斤。被县委、县政府评为”招商引资先进单位“，奖励现金5000元。

四、作风民主，清政廉洁

1、作风民主，精诚团结，严于律己。**同志深知”一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮“的道理和团结的重要性。因此，他到粮局工作后，就和班子全体成员紧紧地团结在一起，各项工作从不搞”一言堂“，个人说了算，而是召开班子会，研究方案，对班子成员提出的不同意见，能做到开诚布公，求同存异，坦诚相见，使班子成员心往一处想，劲往一处使。同时，他很注意团结同志，并要求各企业领导班子也要搞好团结。在搞好团结的基础上，狠抓工作落实，工作定则干，干则成，从不玩花架子。他刚到粮局上班时，抽出一个多月时间，跑遍全县所有的粮食企业，深入调查研究，详细了解干部职工的思想状况，为科学决策提供依据。当时，他的心脏病、高血压病都犯了，为了尽快熟悉工作，他就坚持白天下企业，药物随身带，晚上回家输液，就这样坚持工作，给其他同志树立了榜样。

2、清政廉洁，敢于碰硬。廉洁从政是**同志做人的一贯准则。到粮局工作六年来，他下乡工作每顿都是一碗捞面条；在县城内企业工作，坚持不在企业吃饭。他第一次去下洼乡粮所看腾仓备库工作，中午吃饭时，粮所领导考虑到他是第一次去，就上了几个菜和一瓶酒，他一看便马上让人端了下去，每人吃了一碗捞面条，下午继续工作。在他的影响下，全系统都自觉形成了廉洁从政的良好风气，业务招待费连年下降。车辆管理不善不但是跑、冒、滴、漏的黑洞，也是滋生腐败的温床，广大职工对领导坐车怨气很大。1998年9月他顶着重重阻力，把各单位的23辆小汽车全部收缴到局里，留2辆对外出租，其余全部拍卖，年节省开支200多万元，广大职工拍手称快，说李局长解决了多年未解决的老大难问题。

由于**同志取得的突出成绩，多次被省、市粮食局评为多种经营工作先进个人，2002年10月，被《调研与决策》杂志评审委员会评为”南阳市首届十大决策英才“，连年被县委评为”优秀共产党员"，其事迹被人民日报《大地》月刊社和共青团河南省委出版的《中州英才》一书收录。

第二篇：粮食收购先进个人事迹

xxx，男，34岁，现在我库购销部担任副科长职务，托市期间，带领4个同志克服各种困难，驻点近4多月，连续蹲守2个收购点，团结一心，保质保量地收购800多万斤小麦，受到了领导和同志们的一致好评。

扎实做好收购前的各项准备工作

托市收购一开始，该同志就带领4个同志，到下面蹲点收购。为了使大家熟悉业务，首先带领大家认真学习国家托市收购政策，培训操作技能，努力做好入库前的各项准备工作，在最短的时间内，就进入了工作状态，为收购工作打好了坚实的基础。

加快进度，保质保量多收粮

托市前期，各收购企业及粮贩争相收购，粮价上升，粮源一度紧张。他就带领同志们想办法，搞好宣传，利用各种关系，采取多种措施，大力宣传我们国有企业收购的优惠政策和便利条件。没有交通工具，就借装卸工的自行车，走乡串户，向收粮大户和农户做宣传，让国家惠农政策家喻户晓，争得了农户和粮贩的信任。在他们的积极努力下，收购量很快大增，一天有时收购20多万斤。按照我库统一安排，为争赶进度并保证质量，他们连轴转，全天侯值班，随来随收，从不滞留当天的车辆。收购中，明确职责，分工协作，要求把关人员严把入粮关，发现不合格的粮食一律拒收。多次拒绝粮贩的贿赂，对粮贩的无理取闹，晓之以情，动之以理，以理服人，维护了企业的利益和形象。

节省费用，扎实苦干

为节约费用开支，从入仓准备中的清仓消毒到封仓、施药，以及设备的日常维护，现场的清理，下雨路面的平整，样样都是带领大家自己动手，仅此为库可节省费用近万元。有一次，正值雨季，连续几天下雨，来交粮的车辆滞留了好几天，雨一停，他就马上组织其他同志卸车，20多吨下来，他们个个累得像泄了气的皮球。那些交粮的客户都伸出了大拇指，连连称赞，并要请他们吃饭，却让他们婉言谢绝。他们不请外员，轮流做饭，每天都要骑自行车到好几里外的集市去买菜，为企业节省了费用开支。

以身作则，勇于奉献

在收购中，他既当指挥员又当战斗员，把方便留给别人，把困难留给自己。要求别人做到的，自己首先做到。为了让同志们多休息，自己常常是加班加点；为了让同志们回家多做些家务，自己却很少回家，对自己家里的事务很少过问。近4个月，他几乎没有回过家。在他的影响和带动下，他所带领的几个人，个个都以收购点为家，兢兢业业、扎扎实实地工作，园满完成了收购任务，为企业做出了突出贡献。

第三篇：粮食部门国防动员先进个人主要事迹

某某省粮食部门国防动员工作

先进个人主要事迹

“粮食作为人类生存和发展的第一需要，是关系国计民生的重要产品，更是国防动员最基础的战略物资。”##省粮食局党组成员、副局长***同志一语道破粮食工作与国防动员工作的本质联系。他认为，粮安则国稳，粮危则国乱，几千年的历史兴衰深刻印证了这一点。中国作为一个拥有十三亿人口的发展中大国，粮食安全始终是关系经济发展、社会稳定和国家安全的全局性重大战略问题，也是国防战略的基础问题。

正是怀着这样一份忧国忧民、居安思危的忧患意识和厚重的历史使命感，***同志紧紧围绕强化国防战略协调功能、应急功能和应战功能，在粮食储备安全、保障军队粮油供应、社会公共突发事件粮食应急供应等方面做了大量工作，为维护社会稳定、促进经济发展和社会和谐作出了重要贡献。

一、怀着历史使命感和责任感，高度重视国防动员能力建设。

***同志常为自己没能成为一名真正的军人而遗憾，但同时又深感能为国防建设作贡献而自豪。自从分管粮食储备和军粮供应工作以来，他一直高度重视粮食部门为军服务、应 1 急应战能力建设，通过积极转型，不断加强业务知识和国防知识学习，从一名纪检监察干部转变为一名粮食管理业务行家里手、国防动员专家。他深知，国防动员能力作为国家战略能力的一个基本构成要素，对于调动各种力量以维护国家安全和发展利益、进行战争和赢得战争、有效应对非战争事件等具有十分重要的作用。

正是基于对国防动员重要性的深刻认识，他无论深入一线调研，还是节假日走访慰问部队，无论是重大事件决策关头，还是日常工作学习，始终把国防动员工作与粮食宏观调控紧密结合，通盘考虑，统筹落实。

二、不辞辛苦，深入一线开展调查研究。***同志说，调查研究是谋事之基、成事之道。开展工作要树立“先调研后决策、不调研不决策”理念，尤其对重大事项和重要工作，在决策前一定要集中力量搞好调查研究，做到国防动员和粮食工作开展到哪里，调查研究就跟进到哪里，把握工作的主动权。通过进一步转变作风，真正把身子沉下去，深入基层、深入群众，做艰苦细致的工作，努力掌握第一手情况,加强调查研究，有针对性地提出健全完善制度的对策，解决制约粮食行业发展和影响国防动员的深层次问题。

（一）不辞辛苦，深入调查。2005年以来，***同志每年带队开展2次全面的粮食工作调研外，还要开展储备、军粮、粮食安全、应急供应等方面的专题调研8至10次，足迹 2 遍布全省80多个县市区。为准确掌握第一手资料，提高调查研究质量，他深入基层粮食站点，深入田间地头和农户家中，与基层粮食职工交谈，和老百姓拉家常，掌握了大量宝贵的第一手资料，为推动我省粮食安全保障工作和开展两使系统国防动员工作奠定了扎实基础。

2004年寒冬，***同志深入到全省极贫乡黎平县平寨乡岑同粮管所查看储粮情况。该粮管所地处边远，不通公路，为切实掌握一手资料，他不顾当地干部劝阻，坚持步行到粮站实地检查。由于山路陡峭湿滑，***同志曾一度摔倒。凭借坚强意志，他如愿实地检查了岑同粮站。当地工作人员被他不辞辛苦、求真务实的精神深深折服。

2008年凝冻期间，***副局长率有关人员，冒着严寒，不顾凝冻路滑，驱车前往贵阳市牛郎关贵州中良米业有限公司，检查省级储备粮应急加工、粮源发送、车皮接卸、加工数量、大米质量、设备运转等情况，亲切的慰问职工，鼓舞士气。他要求加工厂，要千方百计克服困难，开足马力加工，备足成品粮源，保障粮食供应，解决好民生最大的吃饭问题。

（二）深入研究，不断完善管理工作。***同志认为，扎实深入的调查，只是搞好研究、解决问题的基础，只有立足全局，突出重点，勇于创新，坚持实事求是的科学态度，进一步解放思想，大胆探索，深入开展研究，增强调研工作的针对性、操作性和科学性。才能根本上解决制约粮食行业发 3 展和克服各种困难，推动粮食系统国防战略目标的实现。近年来，通过深入调查和扎实开展研究，***同志不断完善工作措施，突破陈旧模式，在军粮供应和储备粮管理方面不断提出新的工作思路，进一步规范和完善了管理工作，使我省军粮供应工作和储备粮管理水平跃上了一个新的台阶。

2006年12月到 “全国军粮供应先进单位”安顺市西秀区军供站检查时，看到站点管理规范，店面整洁，职工精神面貌良好的情况，***同志提出要在全省推进军粮供应站规范化管理，通过完善考核办法，明晰考核标准，落实具体考核事项。通过考核工作的开展，我省军粮质量和服务水平进一步提升，得到了部队的充分肯定。通过2008年底不定向抽查，我省部队对军粮供应的满意率达到百分之百！

2007年5月在六枝特区调研期间，听取当地粮食部门汇报省级储备粮管理情况后，***同志积极和当地同志探讨，联系全省检查情况，提出了规范化管理要求，进一步规范了地方储备粮管理。

（三）以身作则，率先垂范，起到了很好的表率作用。其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。***同志始终高度重视领导干部的示范作用。在日常工作中，他带头钻研业务，经常加班加点，刻苦钻研业务，致力于解决制约贵州粮食经济发展、影响军粮军粮服务和储粮安全的各种问题。

在日常军粮监管中，他坚持全面了解情况，在听取地方 4 粮食部门和军供机构汇报的同时，还坚持深入部队伙食单位，与普通士兵亲切交流，听取他们对军粮质量、服务、口感等方面的感受和要求。

在2009年全国开展的清仓查库工作中，他作为全省清仓查库领导小组办公室主任，以身作则，带领业务骨干，经常加班加点，夜以继日开展工作，确保了全省清仓查库工作全面、准确、按时完成，得到了省政府分管领导的充分肯定。

三、统筹安排，扎实推进，全省粮食系统国防动员能力建设取得显著成效。

作为##省粮食局分管国防动员、粮食储备和军粮供应的领导，***同志为推动全省粮食系统国防动员能力建设，做了大量工作，在粮食储备安全监管机制、地方粮食应急机制、粮食系统国防动员信息平台建设等方面做了大量工作，取得了显著成绩。

（一）建立和完善地方粮食储备监管机制，确保应急应战粮源充足可靠。***同志认为，地方储备粮是调控市场的物质基础，也是国防战略重要物资。他始终把粮食储备管理工作作为重要的业务工作和政治任务来抓。通过加强领导，加大督促检查力度，不断规范储粮工作。通过多年来的不懈努力，截止2008年底，我省建立储备粮食的县（市、区）增加到74个，占全省县份的83%；地方储备粮库存达到65.14万吨、储备食用油2682吨，储备成品粮不断增加，增强了应急调控 5 能力。同时，还形成了一套完善的监管措施和考核制度，确保了地方储备粮管理规范，数量真实，质量良好，为我省应急应战提供了充足可靠的粮源。

（二）提高军粮保障服务水平，确保了部队粮油供应。***同志说：“军粮供应无小事。涉及军粮工作的困难和问题，无论什么时段、什么情况下，都要及时向我反映，要确保部队满意。”近年来，在***副局长的高度重视下，我省军粮各项工作取得了显著成效，为我省国防建设立下了汗马功劳。

一是大力推进改革，强化管理，不断提升军粮保障和服务水平。2005年***分管军粮工作以来，大力推动军粮供应企业产权制度改革，为确保全省驻军（警）粮食供应，围绕提高军粮保障能力和服务水平，积极争取设立了业务与财务合一的专职军粮供应管理机构，为完成军粮供应工作提供了坚强的组织保证；加强质量监管，坚持军供站每月一检，市州地每季度抽查一次，省粮食局每年全面组织一次检查，确保军供粮油质量完全符合国家质量等级和卫生标准；加大网点集并力度，完善军供体系，提高了军粮供应保障水平；明晰军供企业资产产权，规范军供企业资产管理，进一步确保国有资产安全；积极推行财务直拨，加强财务监管，确保专款专用，提高了资金使用效益；加大基础设施建设力度，网点维修改造成效显著，为军粮供应工作提供了强有力的基础保障；健全规章制度，使军粮工作步入制度化规范化轨道。6 通过以上措施，我省军粮保障能力和服务水平迈上了新台阶，军粮供应做到质量可靠，服务优质。

二是通过加强领导，团结拼搏，圆满完成应急应战军粮供应任务。除保证我省驻军日常军用粮油供应外，在2008年冰雪凝冻期间，***同志亲临一线，带领军供干部职工，发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，为确保凝冻期间军队正常粮油供应做了大量工作。黔南、黔东南等地断水断电的情况下，粮食部门军供干部职工人背马驮、不辞辛劳，千方百计保证了军队用粮。同时，毕节市军供站、安顺市西秀区军供站还积极参加“抗凝冻、保民生”供应工作，得到了当地党委政府和人民群众的高度肯定。在抗凝冻、保军供、保民生工作中，粮食系统军粮机构涌现了一批先进典型：毕节军供站获毕节市委授予“巾帼英雄岗”称号，花溪军供站获花溪区政府授予“抗凝冻、保民生”先进单位。

2008年瓮安“6〃28”突发群体性事件发生期间，***副局长高度重视，及时作出指示，要求千方百计确保处理突发事件武警部队用粮无虞。经主动联系省武警总队后勤部后，及时督促都匀市军粮供应站筹措好质优量足的粮源，按要求及时运送到武警部队指定地点。德江2009年春节期突发事件发生时，***副局长第一时间指示要搞好应急粮油保障。由于决策果断，反应迅速，两起事件的处理过程中都得到了粮食部门强有力的粮食后勤保障，省武警总队后勤部对此给予了 7 高度评价。

（三）建立和完善应急机制，确保应急粮食供应。粮食应急管理工作是国防动员工作的重要组成部分，***副局长始终把粮食应急机制建设作为国防动员的重要基础工作来抓。

一是积极牵头组织，大力协调有关部门，制定了《##省粮食应急预案》和《##省粮食应急预案实施方案》，把我省主销区城镇居民、大中专院校学生和企业职工作为主要保障对象，对粮源、加工、运输、费用等进行拉安排和落实。

二是指导做好应急供应人员培训。为推进我省应对自然灾害和突发事件的粮食应急保障水平，***副局长安排组织了《国家粮食应急预案》培训和全省粮食应急机制建设工作专门培训，进一步提高了全省粮食系统应急管理工作能力。截止2008年底，全省军9个市州地和76县（市、区）制定了粮食应急预案，6个市州地制定了《粮食应急实施方案》。省内粮食应急保障机制逐步建立完善，为我省国防应战粮食动员提供了坚强的基础保障。

三是积极争取，推动粮食应急加工机制建设取得较大进展。***通知始终把粮食应急加工能力作为粮食应急保障能力基础来抓。从2004年开始，积极争取省财政资金扶持，累计投资5954万元，新建或改扩建应急粮油加工厂80余个，进一步提高了全省粮食应急加工能力。2008年冰雪凝冻灾害后，我局会同省财政及时安排下拨灾后重建资金2700万元，8 对粮食基础设施和粮油应急加工设备进行了重建扶持。通过不断完善，粮食应急加工能力得到了进一步提升。

四是粮食供应机制建设不断完善。粮食供应机制是粮食应急保障机制的重要组成部分。2005年以来，我局不断加大对粮食应急供应网点建设的扶持力度。目前共计投资440万元，对岸60多个粮食应急供应网点进行建设和改造，提高了粮食应急供应能力。

五是顺利完成“抗凝冻、保民生”应急粮食供应任务，为维护社会稳定和促进经济发展作出重要贡献。2008年1月13日至2月报5日，我省遭受50年不遇的冰雪凝冻灾害。灾情发生后，我局认真贯彻落实党中央国务院和省委省政府抗灾救灾的一系列安排部署，及时发动全省粮食系统干部职工，全力以赴做好抗灾救灾工作，把确保粮油供应、稳定粮食市场作为粮食部门最紧迫的任务，密切关注灾情，做好启动粮食应急机制和动用地方储备粮食的准备，协调搞好粮食应急加工和供应，发扬不怕困难和团结协作的精神，以勤奋扎实和超常规的工作，确保了全省粮油供应和粮食市场基本稳定。抗灾救灾期间，全省粮食系统共投入9000余人次开展粮食市场巡查；受灾较重的贵阳、黔东南、黔南、安顺以及绝大多数县启动了粮食应急工作机制；应急共加工粮食19692吨，调入粮食57820吨，供应粮食135623吨、食用油17吨。省粮食局“抗凝冻、保民生”工作得到了省委省政府 9 和国家粮食局的充分肯定和社会各界的充分认可。***副局长说：通过凝冻灾害期间的应急粮油供应的检验，证明我省粮食系统国防动员能力和应急应战保障水平是符合要求，满足现实需要的。

（四）大力推进粮食应急应战信息化建设，确保国防动员快速高效。***同志认为，信息化是新时期重要的战争手段，同时也是国防动员的有力武器。围绕为部队搞好信息化服务，为建立粮食系统国防动员信息化平台，近年来，他积极争取，多方协调，加强指导，在我省粮食系统实施了军用购粮卡改革，起用了军粮信息系统，投入大量人力、财力建设了覆盖全省的粮食工作网络系统。

一是全力搞好军用购粮卡改革，全面启用军粮信息系统。2007年，国家粮食局在全国推动用购粮卡改革，我局克服重重困难，搞好人员培训和业务指导，做好系统安装、测试，并率先在全省完成改革任务，全面起用军粮信息系统，为便捷高效做好军供服务作出了积极贡献，受到部队后勤人员的高度赞扬和国家粮食局的充分肯定。

二是大力推进粮食应急信息化建设，确保国防动员便捷高效。从2003年起，我局把粮食工作信息化纳入粮食应急管理工作，历时两年建成覆盖全省的粮食系统信息网络。2005年成立“##省粮食局信息中心”，落实编制5人。目前我省粮食信息网络运转正常，确保粮食系统国防动员的便捷高效。

（五）积极推广农村科学储粮技术，做到藏粮于民，拓展国防动员资源空间。为进一步扩大国防动员民间资源，弥补国有资源不足，***同志坚持主张并积极推进农村积极推广科学储粮技术，减少农户因管理不善、技术落后造成储粮损失，节约粮食成本，做到藏粮于民，拓展了国防动员资源空间。

二○##年#月#日

第四篇：-局长简要事迹

*局长简要事迹

赵局长简要事迹

这是一篇中国国内媒体头版通用的为“长官”歌功颂德的样板文章，由【ｅ行为】的编者摘录。

一年来，M 局赵局长在上级党委的正确领导下，在全局干部职工的大力支持下，坚持堂堂正正做人，扎扎实实干事，清清白白做官，各项工作取得了突出成绩。先后被评为全市“人民满意的公务员”和“党风廉政建设先进个人”。

一、堂堂正正做人

在领导班子建设上，赵局长坚持民主集中制，从不搞“一言堂”。他先后到黄山、昆明、桂林、海南等地学习考察，为提高局党委决策水平奠定了良好基础。在队伍建设上，坚持严格管理，严格要求，为学习国外的先进管理技术，他先后赴美国、英国、澳大利亚等十几个国家参观学习，队伍管理效能不断提高。在干部使用上，坚持“一碗水端平”、从不受“枕边风”影响。全年局里提拔使用 28 名科级干部，占全局总人数的 78 ％。每一名调职的干部，他都亲自找其谈话，从不在谈话中暗示自己的功劳，群众满意率 100 ％。赵局长还坚持走群众路线，不管是打麻将、打保龄球等娱乐性活动，还是全局组织赴张家界、九寨沟旅游等集体活动，他都亲自组织，带头参加。群众深有感触地说：“像这样以身作则的领导干部，真是我们学习的榜样。”

二、扎扎实实干事

求真务实是我们党一贯倡导的优良传统作风，也是赵局长干事业的座右铭。

一年来，M 局在赵局长的带领下，共撰写各类信息材料 200 余份，共在地市级以上新闻媒体见稿 180 余篇，同比分别增长了 98 ％。全年赵局长共主持召开局党委会议 88 次，局中层干部会议 86 次，全局干部职工大会 80 次，其中邀请到市领导到会指导讲话 60 余次，较好地贯彻了各级领导的指示精神。

赵局长常说：“我们是党的干部、人民的公仆，理应发挥自身职能作用，努力实践党的宗旨。”为此，M 局在赵局长的倡议下，与市郊的温泉乡结为帮困扶贫共建对子，温泉乡因有天然温泉，被省政府批准为省级旅游度假区，但全乡的整体经济水平还不高。赵局长高瞻远瞩，主动“攀穷亲”。全年，赵局长率领中层干部下乡现场办公 68 次，带领全体职工下乡办实事 58 次。赵局长还亲自组织在温泉乡的五星级宾馆温泉大酒店举行“中外名猫名犬展”，收益颇丰。温泉乡还在赵局长的据理力争下，被首次评为贫困乡，可享受国家无偿财政拨款 200 万元。乡领导和群众们纷纷说：“有这样扎实工作办实事的领导干部，真是我们老百姓的福气。”

三、清清白白做官

赵局长常说：“官德是为官者的从政之本，只有清清白白做官，才能赢得群众的支持和理解。”他是这样说的，也是这样做的。

赵局长注重加强自身廉政建设，时时处处管好自己。据统计，一年来，赵局长共拒贿 180 余次，共计人民币 61 ． 8 万元，美元 20 万元，港币 28 万元；拒收金银饰品、古董文物等 160 余件，折合人民币 68 万元；拒吃请 168 次。赵局长生活作风严谨，全年共拒绝别人邀请的洗头、洗脚、异性按摩等服务 128 次，尤其是赴美国、泰国等国家学习考察期间，他拒绝“三陪小姐”服务，不看人妖表演，不去红灯区。

赵局长家庭生活比较清苦，爱人下岗多年，两个孩子分别在美国、英国读书深造，开销非常大，赵局长省吃俭用，先后为“希望工程”捐款 20 余万元，他还把上级给他 102平方米的三居室住房让给了老同志。干部职工激动地说：“像这样一身正气、两袖清风的领导干部，我们心服口服！”

第五篇：局长事迹

在学习中追求进步，在奉献中历炼人生

——学习局长专题报道所受的启发

《中国报道》专题报道了局长的事迹，详实的记述了局长从农民的儿子成长为局局长——“全国系统先进个人”的整个历程，学习后深深被局长的人格魅力所折服。榜样的力量是无穷的，更何况是身边的真人真事呢？“在学习中追求进步，在奉献中历炼人生”就是我学习这篇报道所受的最大的启发。

一、在学习中追求进步

从古至今，中华大地上都不乏刻苦学习的文人志士，古人就提倡一个人要“读万卷书，行万里路”，以增长才干和见识。在知识经济蓬勃发展的今天，通过学习，提高自身素质，更好的工作和生活，成为一个受欢迎的人，一个对社会有用的人，已成为一个全新的课题摆在大家面前。在这方面，局长为我们做出了楷模，作出了最好的诠释。报道中局长的一段话，至今仍深深的印在我的脑海里。“我从科员走到今天的岗位，工作中的每一次调动与升迁都有不学习就会被淘汰的可能，我的一切进步都利益于于学习。”的确，经常和局长在一起的同志都常常被局长好学上进的精神所感动，工作之余，局长总是在百忙之中挤时间，孜孜不倦的学习。在较短的时间内，较系统的掌握了财政业务知识。曾记得，局长来后不久，就对财政分税制掌握得又精又深，让一些老财

1政都不由打心眼里佩服。“天道酬勤”，以局长这样的睿智和才干，都从未放松过学习，面对财政改革力度不断加大的形势，我们是否也应该加强学习呢？的确，工作后的我们，常常会觉得没有时间和精力像学校里那样系统的学习，其实，那更多是大家为自己不上进找的借口。工作才更是一所学无止境的大学，只是你有没有心。譬如，轮岗其实也为大家提供了学习新知识的好机会。局长不仅自己热爱学习，为大家做出榜样，同时，通过一系列学习制度的制定和实施，为好学上进的职工搭建了较好的平台，培育了我局积极向上的学习氛围。对这些机会，我们的确应该倍加珍惜。

“敏而好学，不耻下问”是古代大思想家、大教育家孔子

就广为推崇的学习方法，局长为我们做出了这方面的典范。报道里记述了局长为了高效完成县城的规划拆迁，不仅深入研究，还不耻下问的向参加过开发区拆迁规划设计的周师傅专门请教，创造了拆迁史上的奇迹。不仅如此，局长还言传身教，向广大职工灌输这种理念。在“下乡前的一堂课”和局长深入基层调研时都反复叮嘱我们下乡的同志要虚心向广大基层干部和农民朋友们学习，这的确使我们在新农村建设的指导员的工作历程中受益非浅。

“尽信书不如无书”，“读书补天然之不足，经验又补读

书之不足”，作为极具开拓意识的改革家，局长较成功的将理论学习与实践有机的结合，较好的诠释终身学习是“终

身学习和实践”的新的时代内涵。要使学习与实践较好的结合，不仅要深入调查，实是求是，更需要解放思想，大胆创新。在锐意减轻农民负担，解决县乡财政困难和政府债务问题的“战役”上，局长这个“指挥官”亲自深入一线——深入调查，实是求是他做到了，回来后又针对存在的突出问题向党委、政府提出了卓有成效的建议——解放思想，大胆创新他还是做到了。面对初上任各项财政改革滞后的现状，面对推进改革将触动一些既得利益，面临的困难可能不少于征战沙场，顶住了方方面面的压力，局长从清理局机关银行账户入手，打响了部门预算和国库集中支付的“改革战”，并且是个“漂亮战”，从此，财政预算更加公正、透明、法制化，减少了人为化、随意化，财政资金的运行也更高效、安全。——解放思想，大胆创新他更是做到了。局长身上的太多的闪光点值得我们用心体会和学习。

二、在奉献中历炼人生。

古往今来，不论是开明的封建帝王，还是当代无产阶级

政党的领袖，都深知百姓利益的重要性。唐太宗李世民有句至理名言：“百姓如水，帝王如舟，水能载舟，亦能覆舟。”中国共产党的领袖更是把群众的利益放在首位，从毛泽东的 “全心全意为人民服务”到江泽民同志的“三个代表”重要思

想，无不是要求党的领导干部把百姓的利益时刻放在心上。作为人民的儿子，贫困县曾经的父母官，局长是一个充满爱

民和公仆情怀的好干部。

参加工作以来，局长曾经多次被调整工作，每当组织召唤，无论是升职，还是到艰苦的工作岗位，他都迎难而上，勇挑重担。在工作中，他坚持原则，作风民主，具有极强的原则性和亲和力，在他担任领导职务以来，始终严格要求自己，严格要求亲友和身边的工作人员，从未利用手中的权利为自己、为亲属和朋友谋私利，守得住清贫，耐得住寂寞，始终践行着“勤以修身，俭以养德”的人身信条。他的正气和清廉受到广泛的认同和好评，在各级领导中树立了良好的形象。

同时，局长始终以自己的一言一行，实践着“群众利益无小事”的信条。通过抓我局的制度建设，提高了局机关的办事效率，转变了机关作风，使我州群众能在的最短的时间内享受最温暖的公共财政的阳光，也使我局的州机关作风评议上升到第三。对于群众和广大干部职工的困难，局长总是慷慨解囊、雪中送炭，在我局创造了一个温暖、和谐的大家庭的工作氛围。在奉献中，局长谱写了一个个感人的故事，同时，也使我们明白爱民情怀对一个干部是何等重要，更使我们清楚一个公务员人身价值的体现就是为人民服务了多少。

能遇上这样一个身上有很多闪光点的开明领导，一个良师益友，我想我们是幸运的。