二OO三年述职报告(李华)

第一篇：二OO三年述职报告(李华)

述职 报

管事部经理：李（二OO三年）

告华

二OO三年述职报告

自：管事部经理李华

尊敬的各位领导：

你们好！首先，我代表餐饮管事部全体同仁向你们表示深深的谢意！衷心感谢你们为大巴扎的建设和发展作出的贡献，以及对我们餐饮管事部工作的大力支持和帮助。

我是2003年9月来到这里的，我对我的选择充满了自豪和自信，因为大巴扎是集国际性、民族性和现代性为一体的宏伟建筑，驰名中外、是新疆特色最具代表性的旅游产品的汇集地和展示中心，这里凝聚了新疆各民族艺术文化的精髓。同时，这是最具有活力的企业。这里人才济济，每一个员工都有发挥个人才能的空间和平台，在这里我深深的感受到这个企业的文化氛围，在大巴扎这绚烂多彩的大舞台中会留下人生最精彩的一幕，我也很感激领导对我的信任，同时也深知搞好管事部工作的责任重大。

餐饮管事部是联系厨房与餐厅的一道桥梁，一是：提供厨房清洁的环境及干净的用具，二是：提供控制及清洁餐厅新需要的营业用品。管事部组建初期，人员流动性大，有大多数是刚从农村走向城市的，文化、思想素质参差不齐、管理环节薄弱、工作重点不突出、工作效率较低，后经调整和加强员工培训，让员工了解管事部的工作性质、工作流程及程序，加强员工思想教育，增强员工对工作的责任心，使工作逐步步入正轨，工作卫生环境得到改善，工作质量也有了较大的提高，为进一步完善管理工作，建立了物品管理的明细台帐，每月对低质易耗品、餐具用具进行定期盘点，完成了宴会厅固定资产的清查盘点工作，对各部新需物品及时打采购单，并及时领出，发放到各部，为他们做好后勤保障工作，与工程部积极做好协调与沟通，对厨房所用设备进行定期维护和保养，确保其正常运行。

在新的一年里，为了全面落实和完成上级领导交给的各项任务，首先我自己要以身作责、爱店如家、勤勤恳恳，热忱于管事部经理事业，将工作更细致、更专业化，完善工作中的不足之处，且拟定如下计划：

1、人力方面：本着节约用人，精简机构的原则，可根据餐饮淡季、旺季的劳动强度，增加或减少人员来合理调配人手；临时工在择优录用的基础上保证其稳定性，基层员工中加强竞争意识并实施末尾淘汰制，以此提高员工工作的积极性及在工作氛围中的紧迫感。

2、培训方面：加强员工的各项规章制度和业务知识培训，如：各种餐具其用途的识别、金银器皿的保养、设施设备维护及使用、厨房卫生工作标准及程序、节能工作、消防安全、劳动安全注意事项等，让员工尽快做到：人人均熟悉掌握并能熟练操作。

3、卫生方面：通过本部制定的卫生标准，严格要求做到细致化这一理念，主要对餐具卫生、厨房用具进行清洁、整理和消毒，协助防疫站做好灭蝇、灭鼠、灭蟑螂的消杀工作，同时加大检查力度和奖罚制度。

4、节能方面：酒店的经济效益与节约、控制成本、降低损耗是相辅

相成的，这也是管事部工作的重点，加强对员工爱惜餐具、节约用品、节约用电、减少能源流失的培训和监督，同时，在清洗、运输、撤餐过程中经严格按照操作标准，减少因此而造成的破损并将每月的餐具消耗控制在规定的范围之内，做好餐具的客赔和员工赔偿工作，让前厅和后厨每位员工都做到：控制餐具意外破损，人人有责。

5、资产管理和库房管理方面：加强日常工作的严谨性的计划性，为领导和部门的采购决策方面提供更多、更好的信息，并且将库房管理、物资管理达到规范合理，定时定期剧院现有的固定资产和低耗品进行盘点，按时对各项费用统计上报，严格餐具的领用和归还制度，直到员工正确合理的使用厨房、设施设备，重点做好维护保养，降低维护费用，延长设备使用寿命，做好后勤管理和保障供应工作。我深知：作为管事部要全面配合好各部门之间的协调和完善工作，而且当家理财是我部所肩负的重大责任，对此我很有信心，尽自己最大的努力，与我的同仁一道为了大巴扎美好的明天、为我们企业的腾飞而努力！

第二篇：三年述职报告

三年述职报告

本人担任体育教学工作和兼任体育科组长工作以来，多次参加区级中小学教师课堂教学比赛，并获得较高的荣誉，同时我积极辅导学生竞赛，多次辅导学生在多项体育竞赛中获得好成绩，为自己的教育教学工作了奠定了理论基础和实践经验。现我将本人在任职期间的具体工作及所取得的成绩汇报如下：

一、政治思想

本人一直坚决拥护中国共产党的领导，忠诚于党的教育事业，有良好的师德风范和教师素养，爱岗敬业，为人师表，爱护学生，作到时时以学生为本。同事之间能做到相互尊重、相互学习、互帮互助。工作上能以身作则，严格要求自己，能与同事团结协作，负责任地完成各项工作。2009由于工作积极，业绩突出，经考核被评为区优秀教师。

二、教学教研方面

本人任现职以来，一直致力于体育专业教学，提出“健康第一，快乐体育”的教学理念。始终以学生为主体，充分发挥学生的主动性，对学生进行系统、科学的专业技能培养，并能结合学校的体育特色项目，重点培养体育项目人才。教育教学业务上，我一直将做一个研究型教师作为目标而努力，不断在教学中反思，不断的通过各种形式的学习提高自身的教学水平。由于我平时的努力，2008年参加萝岗区中小学课堂实效性比赛获一等奖；2009年参加萝岗区中小学目标教学比赛获一等奖；2008年和2009年参加中小学体育公开课评比分别获二、三等奖；2008年所写的《立定跳远》教学设计获得广州市教学设计评比的二等奖。2009年承担了区的示范课，也受到领导和同行的好评。本人还积极撰写的论文，所撰写的论文在广州市教育学会征文评选中荣获二等奖和在萝岗区中小学体育论文评选中获三等奖。

三、体育科组长工作

本人担任体育科组长以来，本人能发挥科组长及学科带头人作用，积极组织参加各级的教研活动，并定期开展了体育教学和体育专项的教研活动，不但提高了体育科组的教学水平，还提高了体育各专项队的训练水平。本人积极指导本科组体育老师优化体育课堂教学，不但在抓好他们的常规体育课堂教学，在2011年在郑重老师参加萝岗区目标教学评比中，通过自身听课、评课和部分环节亲身试讲等方式给予郑重老师多方面的指导，并收到良好的效果。在陈文湛老师参加萝岗区体育录像课比赛中，我也充分给予了多方面的指导，并获得萝岗区二等奖的好成绩。

四、辅导学生竞赛方面

本人在抓好体育课堂常规的同时，根据学校的情况，带领体育科组老师积极训练体育专项队伍。2011年所带的田径队参加萝岗区第一届田径精英比赛获第三名；2010年和2009年两年所带的田径队参加萝岗区第五届小学生田径运动会均获第二名；2011年在本科组老师大力协助下，带领学校摔跤队和击剑队参赛分别获得萝岗区第一届摔跤锦标赛团体第一名和萝岗区第一届击剑锦标赛团体第三名；2008年在联和小学所训练的黄灿辉等两位同学分别获得萝岗区中小学跨栏比赛男女组别的第一名，由于黄灿辉同学跨栏基础打得好，在2009年参加广州市田径比赛中获得跨栏400米第一名。

此外，作为一名与时俱进的老师，我不但在理论上不断学习提高，在体育运动技能上，我也不断努力提高自身的运动技能，由于平时的努力，2008年6月参加在广州体育学院举行的广州市中小学体育教师基本功大赛获一等奖；2008年12月参加萝岗区中小学体育教师运动技能比赛获一等奖。

总之，当今社会对教师的素质要求越来越高，在今后的教育教学工作中，我将与时俱进，不断提高自身教学水平和体育专项训练水平，为党的教育事业作出自己的奉献。

第三篇：会议服务述职报告-李华

会服部主管述职报告

各位领导，各位同事 大家上午好，我叫李华，今年29岁，大专文化，行政管理专业。自2015年6月至今在市委党校从事会议服务员工作。于2015年11月加入云南物业服务有限公司。本人性格稳重有活力，待人热情真诚，工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，喜欢思考，虚心与人交流，以取长补短。有较强的组织能力。实际动手能力，和团队协作精神。非常感谢公司领导给我这个机会参加今天的会服主管职位竞聘，这对我来说是机遇更是挑战。我将珍惜这次展示和锻炼自己的机会。

一、首先我来谈谈入职至今我个人看到的不足之处；

1、服务意识薄弱，对待事情不够热情；

解决方案：提高员工工作积极性，从三方面来做（1、严格按照绩效考核内容来对员工的日常工作进行考核打分，每月评定星级员工，作为后备梯队人才培养对象；

2、明确工作职责，让每一名员工都能够清楚的知道自己的工作内容及职责；

3、奖罚分明，工作中表现突出者及受到学校领导肯定者应给予通报表扬并视情节大小给予适当的奖励；反之则给予警告提醒及相关处罚）

2、专业技能不够精细；

解决方案：针对日常工作内容来制定标准（每月抽出1-3天的时间来对员工进行培训），工作细节标准化（特殊情况如与标准相悖（bei四声）需特殊处理时应上报领导同意后方可特殊处理）；

3、服务员精神面貌欠佳，影响整体服务质量；

解决方案：所有人员着装统一，每天上岗前必须进行仪容仪表自检自查，严格按照要求进行着装，不得混穿及出现着装不统一的现象；

4、没能主动与校方领导及时沟通对接，导致每次各种大小型会议桌子搬动次数过多；

解决方案：每次会议前应主动与校方领导进行沟通，了解培训班情况及对会议的相关要求，给对方提出意见和建议；

针对以上问题，个人觉得要做到定期总结工作经验，发现问题第一时间向上级领导汇报并提出处理方案。目光不能只限于周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。多向公司里面的优秀员工学习，相互交流好的工作经验，共同进步。

二、团队建设

1、目标团队明确：让每一位成员都明确团队目标 让团队成员清楚地知道可以采取哪些行动从而实现团队目标。定期对团队目标进行评估和更新，并让团队成员知道个人和团队取得的胜利。

2、设定共同的成功标准，让每一名团队成员都清楚的了解，整个团队的成功标准与她们的成功标准之间是完全相辅相成的。每一位团队成员取得的成功将推动整个团队取得成功，而整个团队的成功也将推动每一位成员取得成功。

3、建设“完整”的团队 就要把有着不同背景、年龄、经验、教育的人纳入团队，使整个团队掌握满足要求和期望所需要的全部技能，包括一般技能和专业技能。使团队成员技能互补，互相学习。

4、所有团队成员必须掌握专业技能。团队管理者需要对每一位团队成员在培训、经验和技能方面提出专业要求，并制定相应地发展计划。鼓励每一位成员对自我发展以及团队和企业的发展承担责任；

三、绩效考核? 会服部以提高员工服务水平及质量为目的,每月从8个方面的工作情况来对会议服务员进行绩效考核（满分100分）；

1、出勤情况(20分)

（1）出勤情况主要是根据员工的打卡考勤制度来确定，如员工有无故迟到或早退、缺岗现象，一经发现不仅公司内会对员工进行扣工资的处罚，会服部还会做出相应的处罚。

（2）出勤前要检查好仪容仪表，保持仪容仪表的整齐：

服装，上班时间内，一律穿戴公司配发的制服和饰物。制服应整洁合体，扣好纽扣.指甲，保持清洁，不可涂指甲油。

饰品，不得佩带手镯，手链，可佩带手表;不得佩带耳坠，可佩带小耳钉。头发，前不过眉，侧不遮耳，后不盖领，整齐，清洁，保持黑发、长发需盘起。

2、工作热情(10分)

（1）工作主动性，规范服务员加强服务服从意识，先服从后申述。

（2）礼貌用语及问候语，遇到学员应主动与学员打招呼，（3）善于倾听学员的讲话，留心学员的要求，不得漫不经心，不能打断对方的谈话，要使用礼貌用语。

（4）上班时，在学员面前不能窃窃私语。

（5）微笑，服务时要保持自然的微笑，不能大笑、嘲笑、冷笑、讥笑。

3、工作责任(10分)

（1）以学员利益和党校声誉为重，维护公司形象。

（2）未经同意离开工作岗位而无合理解释。

（3）一项工作结束后未做好收尾工作。

（4）未完成的及时完成。

（5）如果别的部门借东西，当班服务员一定要对方写借条，并确保在规定时间内归还，如果没有在规定时间内归还的，需要当时所在服务员追回，如果追不回的应追究到服务员的责任。

4、工作效率(10分)（1）要学会分工合作，在最短的时间内完成所需完成的工作。（2）做事情要认真的一次做好，不要反复的去做。

（3）知道自己该做些什么，主动的去完成工作，而不是等着工作来找你。⒋在工作过程中，要快速行走，不能拖拖拉拉，有气无力的。

（4）发现问题就要解决问题。

5、协调工作(10分)（1）工作相互协作，发扬团队精神。

（2）主管负责安排好工作，服务员积极配合完成。

（3）在完成自己的区域工作的情况下，积极协助别的同事完成所需要完成的工作，尽快在最短的时间内完成。

（4）实行层与层之间的管理，服务员、领班、经理，之间的协调工作。⒌如果有的服务员在工作的过程中出现什么问题，知道的服务员要纠正她，并帮助她解决。

6、专业技能(20分)（1）每个服务员必须熟悉掌握会议的服务流程(包括培训的技能)。（2）日常卫生每天至少要打扫两次，早班一次，晚班一次。

（3）地板、桌面、窗台要保持无灰尘，茶水间，杯子，毛巾要，干净透亮。

7、遭投诉情况（10分）

（1）管理层人员不在场的情况下，如果出现了什么突发性的问题服务员能不能自己独立解决，不能解决的要及时上报管理人员。

（2）在有的问题上如果不是自己的错的时候，也不应该当着客人的面提出，与客人发生争执，应虚心接受，等客人冷静下来以后在于客人作进一步的解释。

8、受表扬情况（10分）（1）讲诚信,拾金不昧者

（2）工作出色经常得到学员.同事表扬（3）爱岗位、爱事业、甘于奉献。

（4）尊重顾客，忠诚待客，以情服务，做到眼到、手到、心到。

四、个人梯队建设

1、主管为导师，每周抽2个小时的时间对潜力对象1对1的培训学习（内容：如何管理下属）； 2、2、指导潜力人员制定个人1-5年的职业生涯发展规划；

3、及时与潜力人员进行面谈（填写面谈记录表）；

4、对潜力人员工作中遇到的问题给予必要的帮助，并教育潜力人员克服困难、转变心态、提高工作业绩。

五、品牌打造

服务创新，本着“精益求精、重信守诺、服务入微、优质高效、坚持改进”的质量方针，“敬业、诚信、效率、创新”的服务精神，“服务无盲点、客户无怨言、服务无挑剔”的服务理念来彰显云南正基物业服务有限公司的企业形象，用日常工作中的每一个细节来提高我们的公司形象；用每一次的服务创新来证明我们的工作是精益求精的，充分的利用好每一次可以让我们展现公司形象的机会，让云南正基物业服务有限公司在校方领导心目中树立起良好的企业形象。

结束语

今天非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。我在日常生活和工作中不断地加强个人修养，踏实干事，老实待人。经过不断学习和锻炼，自己的业务能力、组织协调能力、判定分析能力、处理会服工作的实际能力都有了很大的进步。

在我的竞聘演说结束时，我想说如果竞聘未能如愿，我也希望能通过此次竞聘平台来展示自己，让更多的领导来认识我，了解我。同时也说明了我还有很多不足之处，需要在今后的工作中继续学习、改进。我还想说的是，我也许还不成熟，但我会不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我一定会做得更出色!谢谢大家！

第四篇：二O一二年述职报告

述职报告

装饰规划工程咨询中心张建红

装饰规划工程咨询中心在过去的一年里，在政府调控政策的影响下，面对竞争激烈且有所紧缩的勘察设计市场，在部门团结不懈的努力，院部领导的支持下，各位同事的有力配合下，在这一年里取得了一定的成绩，做了不少的设计工作，主要的设计项目有：1、2、3、4、5、6、平定煤气公司办公楼干挂石材工程； 五矿福利楼室内外装修工程； 河下大酒店装修施工图； 北国商城装修施工图； 华通生态园规划图（规划面积66公顷）； 旧街卫生院改造工程；等

实现产值三十多万元，以上的工程项目抓住了一部分的设计市场份额，但这个成绩还不是令人很满意，主要的是从中吸取了很多的宝贵的设计工作经验和工作方法。

在面对着发展机遇和挑战时，为了确保部门的效益和工资，首先想到的是，在了解到设计信息后做到谈一个成一个，干一项保证一项的设计质量，同时不足的是没有在点多面广的市场中寻求新的突破，当然除了有自身的水平及人员配备的条件限制外，对新的市场没有大胆的进行尝试挑战，失去了机会失去了新的效益增长点，设计质量一直是我所做

工作的重中之重，因为只有保证质量的同时，才能树立品牌形象，才是发展的真正动力，才能赢的客户的信任，才能使设计院的大局利益无后顾之忧。针对这个问题，我总结从三个方面解决问题：一是要加大市场开拓力度，保证任务活源充足，提高经营效益，二是整合资源，借助技术人才的力量学习充实自己的同时，达到资源共享也可以保证长期可持续发展，三是一如既往抓设计质量抓内部管理，步子再迈的大一些，寻求合理的解决途径，不轻意放弃，大胆尝试创新。

通过十二年的工作下来，发现现在的建筑设计单位和个人经营的设计公司多了，装饰设计单位也是成倍增长，无序的市场竞争，收费也在竞争的市场中随之降低了，我们以前从事的工作没有了优越性和优势，众所周知甲级院的是个品牌，那么一个部门在这个知名品牌下，能借助这个品牌如何更大更强的发展是值得认真对待，这样就不能局限于装饰设计这个单一的专业，不能再等再靠，不能等客户上门来找也不能等院部分活，市场经济已经不允许那么做，这样就得广开思路另辟溪径，施工图设计的前期准备工作、效果图方案以及规划工作、中间的园林绿化工作、建筑设计完成后的装饰专业工作等，在谈论好多年以后应该到了付诸实践和积极争取这些工作的时候了，我认为应该在这方面多下些功夫，发挥部门每个职工的特长，真正的为设计院使上自己的劲，希望院部、院领导给予开展这些领域工作的支持和指导，细分这些工作让我们部门找准定位，大胆发展。这些工作的开展我们也会认真的实施拿出实施的办法和方案，装饰规划工程咨询中心部门虽小但是在设计院中应该

是有用武之地的，也是伴随着设计院发展必不可少的一份子，希望院部从政策和人员给予倾斜鼓励加以帮助。

新的2013年，新年就应该有新气象，全体部门职工还是共同努力，完成各项工作的同时，保证质量，以诚信的服务，多点多面的捕捉市场机遇，我也应该继续加强学习，总结相关专业经验和工作得失，关心部门职工需求，及时沟通，争取在新的一年里小部门有大作为大贡献。

装饰规划工程咨询中心张建红

2013年1月15日

第五篇：三年任期述职报告

三年任期述职报告

三年来我的各项工作能够顺利开展，得益于领导和全体教职工对我工作的鼓励、支持，得益于家长和社会对学校的关注，在此感谢大家三年来对我的信任、关心与支持。

下面就本人三年来德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况向大家回报如下：

本人树立为学生、为教师、为学校服务的思想，能用《中学教师职业道德规范》规范自己的工作行为和日常行为，恪守职业操守。为人低调，待人诚恳，能顾全大局，团结、关心同事，主动听取广大教职工的意见和建议，在自己能力范围内为大家排忧解难。平时做到自重、自警、自律，踏实做好本职工作，工作有责任性，多谋事、做实事，讲实效，不搞浮夸，无不良嗜好。

在工作实践中，我深深感到学习是开展工作的前提条件。能及时参加各级各类培训活动(校长工作培训、心理保健培训、卫生保健工作培训等)，主动完成各项培训学习任务;平时爱好看书学习，能利用空闲时间自觉撰写教育心得体会文章，探讨教育得失，促使自己逐步更新教育理念，提高工作水平;在学校各项创建活动中也学到了许多知识，明白了许多道理。与在座同仁的工作生活中进一步理解了团结、实干、精心、敬业的精神内涵。

本人在三年中，被评为镇优秀党员一次，获考核优秀一次。

本人分管学校的工会、德育、体卫艺工作;负责学校纪检监察、宣传、创优评先等管理工作;担任《生命教育》校本课程教学实践工作。能根据学校总体工作目标，对自己分管的各项工作提出具体的努力目标和合理要求(如德育方面的具体工作思路和要求：落实常规抓细节，培养习惯勤努力，培育特色求发展，学习反思有动力)，发挥导向性作用;及时了解条线情况，做好组织协调工作，确保分管工作管道畅通;相信教职工的工作才干，注意保护教师工作积极性;在工作过程中注意发挥骨干教师、专长教师的骨干作用、特长作用，扶持青年教师共同进步;分管工作有思路、有措施、重细节，有成效。

工会工作有序开展：充分发挥学校工会的参与职能、维护职能、建设职能、教育职能。坚持依法治校，推行校务公开，促进民主管理，按时召开教代会，维护师生正当权益，开展多种形式活动，促进员工身心健康，创新形式，积极开展“五五”普法活动。我校被评为常州市依法治校先进单位、市校务公开先进单位和区先进教工之家。

德育管理有效实施：明确德育工作目标，加强班主任常规管理，养成教育坚持不懈，各项活动精心组织，文明创建有效推进，三结合教育全面开展，重视心理健康教育，积极营造绿色校园，充分发挥德育效能。

整合资源彰显亮点---整合、挖掘社区教育资源，构建了“村校结对帮扶平台”、“单位共建平台”、“依托家长学校互动平台”，形成了以学校为主体、社区为平台、家庭为基础的“三结合”教育网络。通过村校结对帮扶、社区实践活动、军营一日行等系列活动的有效实施，促进了学生健康成长。我校也被评为江苏省关心下一代先进集体和区优秀家长学校。

大赛活动可圈可点---如我校有300多名学生踊跃参加了江苏省第六届少年儿童书信写作大赛活动，经过指导老师精心组织指导，取得了令人可喜的成绩。我校获江苏省团体奖一等奖，有三位同学分别获省一、二、三等奖，二位老师获优秀辅导员奖。

生命教育有声有色---我校是常州市生命教育项目实验学校，在生命教育周活动中，围绕主题主动有效开展了“班级黑板报和手抄报评比、主题班会、观看录像、专家讲座、防震防火大演练、班级道德讲堂”等系列活动，XX年我校生命教育周活动获常州市优秀活动奖。初中民防知识与技能竞赛获区二等奖。

体艺科技教育稳步发展：学校科技节、体育节活动有序开展。同学们主动参与电脑制作活动、科技知识手抄报评比、科普专题黑板报主题活动、全国中小学生金钥匙科技竞赛、科普专题教育活动和各类体育竞技等一系列活动，推进了学校素质教育的有效实施。有多名学生在全国中小学生美术书法作品大赛和常州市“星星火炬”青少年艺术英才推选比赛活动中获奖;邵海英同学获第23届国际科学与和平周全国中小学生金钥匙科技竞赛省一等奖;学校体育竞技在区多项比赛中都能获得较好的成绩。

这些成绩的取得，无疑凝聚了广大教师的心血与智慧，也是广大教职工对工作高度责任性的体现。

本人担任七年级《生命教育》校本课程教学工作，自编教材，完成《初中生生命教育读本》上册的编写工作。通过课堂讲解、课内讨论、观看录象、制作手抄报、撰写实践调查小报告等多种形式开展《生命教育》校本课程教学实践活动，使学生受到了应有的教育。

平时，本人能主动深入教学第一线听课、评课，关心青年教师成长，现在每学期听课在40节以上。在区评课考核中获优秀等次(90分)，有一篇教学论文在省专业核心期刊上发表。

自己对本职工作情况一直在不断的反思。有许多不足之处,有待于今后进一步改进。

1、工作态度上,创新精神不够，德育工作形式还要进一步创新，工作内容还要进一步拓展，德育特色还需进一步培育。

2、工作方法上,工作细节考虑不够周全，管理艺术还需进一步提升。

3、工作作风上, 协同、协调工作的亲和力还需进一步增强。

今后要进一步加强学习，勤奋工作，深入探索教育教学规律，努力做好本职工作。

我于××年月从旗总工会调任办公室主任，协助日常事务，主持办公室工作，审计、监察、人事劳动、财政、发展和改革委员会、统计工作，兼任金泉工业基地管委会人和行政服务中心主任。任职，紧紧旗委的中心工作，圆满了工作任务。年被评为全区优秀工会干部，××年被评为全市提案办理先进个人，现将近三年来的工作情况述职如下：

办公室是机关的中心枢纽，工作繁、杂、多、难、重等特点，事无巨细，责任大、担子重，这就需要办公室所有工作人员较高的理论和政治素养。，本人把学习位置，挤出，更新知识，汲取经验，自身素质，并自学与学习相，把思想政治教育班子和干部队伍建设的重中之重来抓。三年来，每周星期一早上的例会，系统学习了《市场经济》、《江泽民同志“”思想》、《干部廉洁从政若干准则》等一系列文献，领会了十六届三中、四中全会、自治区党代会及市一次党代会精神。与此，新下如何办公室工作有益的，经常以座谈会的，组织大家，总结经验，问题，机制。政治理论学习，全体干部职工坚定了政治理想信念，服务意识，工作作风。是提倡团队精神，节假日，经常有意义的活动，既了文化生活，活跃了气氛，又增进了工作人员感情交流，从而营造了“心往一处想、劲往一处使”、互相尊重、真诚交往、互帮共进、团结的，使办公室班子，勤政务实，有号召力;队伍向上，朝气蓬勃，有战斗力;兴盛，充满希望，有。在催人奋进的中，办公室真正了干部职工成就事业的舞台，人生价值的天地。“一推双考”，有名同志被自治区公安厅和市办公厅录用。办公室连续三年被评为全旗实绩和优质服务。

构筑规范、运转、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，的为、为基层、为搞好服务，办班子和全体干部职工分工，各负其责，责任到人，了“事事有人管，人人有事干”。“从到中去”的原则，经常和基层调查，与、苏木乡镇通力协作，上下，左右联动。并自觉《乌拉特中旗工作规则》的要求，强化制度建设，遵守工作程序，分明权责，规范，以身作则，率先垂范。并要求班子全体，更新观念，意识、纪律意识、超前意识，性地工作。是“环境生产力，竞争力”的观念，全力优化办行政环境，推行干部挂牌上岗，对外开放的新形象。，制定了《办工作人员考核办法》，从理论学习、职业道德、技能、纪律、形象测评个五，对全体干部职工百分加减考核，并考核综合分值奖励，激发了干部职工的性、性，了办事。××年，办被市评为全市系统政务信息工作先进地区和全市依法行政先进集体。

在工作中，民主制原则，反对独断专行，民主基础上的和下的民主相。凡涉及事关和职工个人利益的问题，都主任办(更多精彩文章来自“秘书不求人”)公会议和征求意见的，决策，从不搞“一言堂”，能找准角度，广纳良言，多谋善谏，公正、公开、。廉政建设，以身作则，要求别人不做的，坚决不做，要求别人的。时时以“四自”要求，警钟长鸣，防微杜渐，“不以恶小而为之，不以善小而不为”。不懈地大抓班子的党风廉政建设，会议和群体活动的机会，宣传，使大家守得住清贫，耐得住寂寞。三年来，本人及办公室全体人员都能够《廉政准则》和重大审报制度，未过违纪违规，了的形象，从而了办公室工作的廉洁高效运转。

组织安排，××年我兼任金泉工业基地管委会人。基地建设步伐，多方，高标准、高起点、超前规划、布原则，月初聘请石油和化学工业规划院、包钢设计院、南昌有色冶金设计院对基地的炼焦、煤化工、钢铁冶炼加工、高载能、铜冶炼等产业了科学的规划设计。，基础设施正在，“七通一平”工程已道路建设公里，千伏变电站、千伏变电站已开工建设。基地已入住企业户，总资产亿元，从业人员多人，税金万元，对全旗经济的迅速膨胀了巨大的支撑和拉动作用。

行政服务中心筹建工作开始后，组织委派我兼任服务中心主任，稳妥地启动行政服务中心，我带领同志三次赴临河、杭后和五原行政服务中心考察学习，并迅速了大厅装修、软硬件配置、网络联通等基础设施建设，制定了中心管理的“守则、两种办法、七条原则和十项制度”。中心于××年月正式挂牌，月初试运行阶段，有个进驻，涉及审批项，进驻人员人。从月份开始，质量技术监督局先行正式对外办理审批，共计办理审批多项。中心的有序运行，了行政审批和质量，为营造的经济发展环境、吸引外商投资了有利条件。

在××年防非战役中，多方，畅通渠道，了非常时期政令畅通，整体联动。并请战，随同日夜巡查，严防死堵，为中旗一方净土了应有努力。与此，全旗建设事业，××年，赴河南、北京、贵、福建等地，就油田、电厂、矿产资源开发、城市规划等领域招商引资和项目洽谈。并主持了全旗矿产资源开发总体规划的编制工作和金泉工业基地的基础设施建设工作，了各的认可。是在实践工作中，使自身的综合能力，服务，超前谋划的意识和能力。

总之，三年来，在党委、的和班子的密切下，不懈努力，自身建设和工作都了的，但仍之处：事务繁杂，埋头工作，理论学习还系统;为办公室“电子政务”工作条件做得还不好。今后我要组织赋予我的职责，总结经验，扬长补短，解放思想，更新观念，求真务实，埋头苦干，为全旗经济建设和社会发展不懈的努力，更大的力量。