第一篇：人事行政类项目
项目经历：
-《采购管理体系制度汇编》
项目描述：组织结构与责权，采购计划管理，供应商开发与管理，采购价格、谈判与合同管理，采购进度控制，采购质量控制，采购结算管理，采购成本控制，采购绩效管理
-《企业文化手册》
项目业绩：第一部分：融入时代第二部分：企业文化第三部分：标识、誓词、歌曲第四部分：大事记
-《员工手册》
项目描述：第一章 企业文化 第二章 综合管理 第三章 相关岗位描述及上岗技能要求第四章 人事管理第五章 财务管理 第六章 库房管理制度 第七章 公司福利第八章 违纪惩罚制度8-1 轻度过失的惩罚8-2 中度过失的惩罚8-3 重度过失的惩罚8-4 公司财产非正常损耗的处理第九章 员工礼仪规范9-1 公司内应有的礼仪9-2 日常工作中的礼仪9-3 电话的接听要求9-4 接待客户的礼仪9-5 握手的礼仪9-6 介绍和被介绍的方法9-7 名片的接受和保管9-8 赴宴和用餐9-9 社交礼仪禁忌第十章 员工工资标准10-1 基本工资10-2 工龄工资10-3 兼职人员工资
-《行政管理体系制度汇编》
项目描述：组织结构与责权、前台接待管理办公事务管理、行政人事管理、安全保密管理、车辆管理、总务后勤管理、公关事务管理
-《人力资源管理体系制度汇编》
项目描述：组织结构与责权、人力资源规划管理、招聘管理、培训管理绩效管理薪资管理、人事事务管理、劳动关系管理
-人力资源战略规划
项目描述：总体目标
目标解读（积蓄人力资本、构建企业文化、整合组织、流程规范人事体系、建立素质模型、优化薪酬激励）
实施方案：建立公司职位体系（规范职位名称、划分职等、职位管理）、规范录用流程（社会公开招聘、内部举荐自荐、猎头、）、薪资改善计划：（统一规范薪资等级、确定核薪公式、年终奖金的确定、加薪的确定）、激励改善计划（股票期权、菜单式福利计划、能力津贴计划、商业补充保险）培训发展计划、绩效考核系统、企业文化建设
时间安排
-开发设计员工职业化培训课程
项目描述：第一讲 职业化概述（上）
第二讲 职业化概述(下)
第三讲 挑战(上)
第四讲 挑战(下)
第五讲 职业心态
第六讲 调整心态的技巧
第七讲 态度
第八讲 请打开你的改变之门
第九讲 企业与你
（一）第十讲 企业与你（下）
第十一讲 职业思考力（上）
第十二讲 职业思考力（下）
第十三讲 职业地完成指派的工作（上）
第十四讲 职业地完成指派的工作（下）
第十五讲 人际关系（上）
第十六讲 人际关系（下）
第十七讲 团队建设（上）
第十八讲 团队建设（下）
第十九讲 知识管理与学习型组织（上）
第二十讲 知识管理与学习型组织（下）
第二十一讲 职业道德
第二十二讲 个人质量管理
第二十三讲 商务礼仪（上）
第二十四讲 商务礼仪（下）
第二十五讲 时间管理（上）
第二十六讲 时间管理（下）
第二十七讲 沟通技巧（上）
第二十八讲 沟通技巧(下)
第二十九讲 高效的会议管理技巧（上）
第三十讲 高效的会议管理技巧（下）
第三十一讲 商务写作（上）
第三十二讲 商务写作（下）
第三十三讲 谈判技巧（上）
第三十四讲 谈判技巧（下）
第三十五讲 压力管理（上）
第三十六讲 压力管理（下）
第三十七讲 简报技巧
第三十八讲 信息管理
第三十九讲 客户满意（上）
第四十讲 客户满意（下）第四十一讲 项目管理概要（上）
第四十二讲 项目管理概要（中）
第四十三讲 项目管理概要（下）第四十四讲 在追求成功的路上体味成功-设计开发班组长培训课程
项目描述：第一讲 班组长在企业管理中的作用
第二讲 班组长的现状和基本标准
第三讲 如何做计划
第四讲 如何组织生产（上）
第五讲 如何组织生产（中）
第六讲 如何组织生产（下）
第七讲 班组长的权力和管理原则
第八讲 权变管理理论（上）
第九讲 权变管理理论（下）
第十讲 激励理论的运用
第十一讲管理者的挫折管理
第十二讲班组长的心理素质
-设计开发5s培训课程
项目描述：第一讲5S的原则
第二讲 推行5S的目的与作用
第三讲5S之间的关系
第四讲 整理的推进重点
第五讲 整顿的推进重点
第六讲 清扫的推进重点
第七讲 清洁的推进
第八讲 修养推进的重点
第九讲5S的推进原理
第十讲5S推进组织与组织的方式
（一）第十一讲5S推进组织与组织方式
（二）第十二讲5S推行步骤
第十三讲 目视管理
（一）第十四讲 目视管理
（二）第十五讲5S推展手法标准化
（一）第十六讲5S推展手法标准化(二)
第十七讲5S推展改善与五现手法
第十八讲 戴明圆环与思维十法
第十九讲5S项目的展开
（一）第二十讲5S项目的展开
（二）第二十一讲5S内部审核概述
第二十二讲5S内部审核准备
第二十三讲5S的审核
第二十四讲5S的纠正与预防措施及跟踪
-设计开发销售人员专业技能课程
项目描述：第一讲 销售的基本概念
第二讲 销售的基本认知
第三讲 销售人员个人发展
第四讲 销售前的前奏曲——准备
第五讲 寻找客户的方法与途径
第六讲 接近客户
第七讲 系统介绍产品与展示
第八讲 处理客户的异议
第九讲 建议客户购买的时机
第十讲 提供建议的方法
第十一讲 促成交易与缔结的技巧
第十二讲 销售就是收回账款
第十三讲 售后服务
第十四讲 销售人员如何做好自我管理
第十五讲 销售人员如何做好目标管理
第十六讲 销售人员如何做好时间管理
第十七讲 销售人员如何提升个人成长
第十八讲 如何系统地介绍产品的案例现场解说第十九讲 示范缔结的步骤与方法
-设计开发中高层管理人员培训课程
项目描述：第一讲 管理总论
1.管理
2.管理者
3.管理的组织与环境
4.管理是科学还是艺术
第二讲 管理发展史
1.早期的管理思想
2.古典管理理论
3.行为科学理论
4.现代管理理论
5.管理的新趋势
第三讲 计划
1.决策
2.计划
第四讲 组织
1.组织与组织工作
2.组织设计
3.常见的组织结构设计类型
4.组织结构的运行
5.人员配备
6.组织变革
第五讲 领导
1.领导的概念与性质
2.激励
3.沟通
4.最新观点
第六讲 控制
1.控制的概念与类型
2.控制工作过程与原则
-人力资源管理体系
项目描述：
一、战略管理
1.战略管理体系
2.战略制定
3.战略实施
4.战略评价
5.PEST 分析
6.竞争因素分析
7.BCG矩阵和价值链分析
8.SWOT分析
二、造就一个有竞争力的企业组织
1.组织结构的主要职能和辅助职能
2.组织结构中的集权与分权
3.组织结构图和组织手册
三、法人治理结构
法人治理结构的组成、议事规则及权限划分
四、公司的内部治理
1.公司的内部监督治理模式
2.企业的内部控制制度
五、组织结构的职能分解
1.划分各部门的职能
2.划分集团公司和下属子公司的职能
六、编制职能分解表
1.三级职能的划分
2.职能分解表的编制
七、岗位设置
1.岗位的分类与设置
2.定员定编
3.编制岗位设置表
八、工作分析与岗位研究
九、工作岗位调查
十、岗位分析
1.岗位内涵分析
2.员工素质要求分析
十一、岗位说明书的编制
1.岗位任职条件与沟通关系
2.岗位职责
十二、岗位评估
1.岗位评估指标
2.因素点值权数设计
十三、薪酬设计
1.薪酬额度与级差
2.三态工资
3.特殊任职条件的处理
十四、企业长期激励机制的设计
1.股份期权制设计
2.期权的授予合同
3.行权的业绩考核和方法
十五、流程再造与推动
1.管理团队的建设
2.员工激励机制的重建
3.界定流程范围和参与部门
4.绘制流程图
5.流程试行
6.流程改进
7.确定流程
8.流程的再设计
9.流程再造的推动
十六、目标管理
1.企业目标体系的层次
2.设定目标
3.指标体系
4.目标分解程序
5.目标责任书
6.工作计划
7.目标执行情况考察
8.困难的处理
9.目标的考核
十七、绩效考核
1.考核指标体系设计
2.绩效考核
3.工作态度和工作能力考核
十八、员工培训
十九、人力资源开发
1.员工提案
2.员工自我申告
3.员工职业生涯设计和晋升路径
第二篇：人事行政
人事行政
1.协助制定公司的规章制度、员工手册，编制部门岗位职员，设置与调整
2.协助建立员工综合考评体系，协助检查岗位规范化展开
3.监督员工考勤，绩效考核
4.5.6.7.8.要求
1.2.3.4.5.负责人事合同的签订、管理 建立人才储备信息库，负责公司人才信息分析，编写年、季、月人事综合情况统计报告 组织公司各项评奖、评优、参与员工风采联欢活动 完成上级交办的其他工作 建立公司档案、员工档案并保管 有好形象，男女不限，年龄20岁—45岁以下，专科毕业 亲和力强，沟通能力强，思维能力强，文字处理强 熟悉人力资源6大块，持人力资源管理师证者优先 工作积极主动，有耐心、细心 从事人事行政工作3年以上
第三篇：地产项目类广告语
皇家行宫，梦中怡园。——怡园别墅
暗恋桃花园。——昆山宝岛别墅
“玉垒山庄”，祝您福永继。——四川“玉垒山庄”
梦里寻它千百度，湖光山色见吾家。——杭州梦湖山庄
清幽如画的人间仙境，显赫富豪的梦想宅第。——湖景山庄
万年的丰盛，居住的梦土。——北京西郊花园
豁然开朗，卓尔不凡。——上海万科广场
碧影天然，桂香满园。——碧桂园高级花园别墅区
万众瞩目，京华瑰宝。——北京飞达玫瑰园高级别墅
拥有怡兴楼，一生已足够。——广州怡兴花园
世外桃源在此求，投资置业在您手。——上海东林花园住宅
千年梦幻成真。——上海世外桃源花园别墅区
外销规格，内销价格。——上海明泉苑
物业升值潜质高，投资自住两相宜。——天津紫金花园
安居乐业，兴隆花园。——上海兴隆花园别墅
拥有一座家园，感受一生幸福。——上海万科城市花园
千金易得，靓地难求。——梦湖山庄
傲视同群，唯我独尊。——上海怡景花园
昨日梦想，今日成真。——贵族名苑
住在贵族名苑，感受贵族气派。——贵族名苑
卿卿我我置家园，龙腾四海奔前程。——青龙田庄
郊外都市的完美结合。——建庭山庄
万年的丰盛，居住的梦土。——西郊花园
典雅豪华，明洁幽静。——龙涛阁花园别墅度假村
一个浪漫、温馨、幽静的爱巢。——深圳梅花新村
居千秋福地，兴万世家园。——上海侨友苑
别墅是您的，花园是您的，设施也是您的。——深圳市蛇口明泉苑广告
第四篇：农业类科技项目
一、项目申报受理单位：供销合作总社、农业综合开发办
项目名称：农业综合开发产业化经营项目、土地治理项
支持范围：种植、养殖基地和设施农业项目;棉花、果蔬、茶叶、食用菌、花卉、蚕桑、畜禽等农产品加工项目;储藏保鲜、产地批发市场等流通设施项目。
资金补助数额：80-160万元
申请申报时间：3月
二、项目申报受理单位：科技厅、科委
项目名称：农业科技成果转化
支持范围：现代种业、食品加工、饲料、生物农药、农业机械装备、生物质利用与生物能源、林产加工、乡村环保、乡村物流等涉农产业的重大技术成果转化
资金补助数额：100-300万元
申请申报时间：4月
三、项目申报受理单位：农业部
项目名称：农产品促销项目资金
支持范围：主要用于组织农产品海外市场促销、开展国内市场产销对接、网络促销、市场开拓等方面
资金补助数额：10-80万
申请申报时间：6月
项目名称：扶持“菜篮子”产品生产项目
支持范围：重点扶持蔬菜（包括食用菌和西甜瓜等种类）适当兼顾果、茶每个设施基地200亩以上（设施内面积下同）每个露地基地1000亩以上
资金补助数额：5000元/亩不超过300万
申请申报时间：7-8月
项目名称：种子工程植保工程储备项目
支持范围：从事蔬菜集约化育苗3年以上、已有年培育蔬菜优质适龄壮苗500万株以上能力近3年内未出现假劣种苗问题
资金补助数额：中央资金500万内
申请申报时间：5-6月
四、项目申报受理单位：财政部
项目名称：龙头企业带动产业发展和“一县一特”产业发展试点项目
支持范围：农业基础设施、良种繁育、农业污染物防治、废弃物综合利用和社会化服务体系等公益性项目建设以及新产品新技术推广应用、农产品精深加工等
资金补助数额：500-800万
申请申报时间：10月
项目名称：一般产业化项目扶持
支持范围：农产品、经济林及设施农业种植、畜禽水产养殖等种植养殖基地农产品加工储藏保鲜、产地批发市场等流通设施
资金补助数额：50-150万
申请申报时间：10月
五、项目申报受理单位：农业部、财政部
项目名称：农产品产地初加工补助项目
支持范围：重点扶持农户和农民专业合作社建设马铃薯贮藏窖、果蔬通风库、冷藏库和烘干房等产地初加工设施
资金补助数额：先建后补是具体情况
申请申报时间：9月
六、项目申报受理单位：供销合作总社
项目名称：新网工程
支持范围：农副产品及农资配送中心、连锁经营网点、批发交易市场改造;农副产品冷链物流系统改造;农副产品及农资市场信息收集与发布、农化服务体系、质量安全服务体系等公益性服务项目。
资金补助数额：200-400万元
申请申报时间：4月
七、项目申报受理单位：国家扶贫办
项目名称：扶贫项目
支持范围：带动农民增收性强的农产品加工产业
资金补助数额：500万元
申请申报时间：不定
八、项目申报受理单位：农业综合开发办公室
项目名称：现代农业园区试点申报立项
支持范围：优质高产粮食生产基地、名特优新经济作物（或林果业）规模种植基地、粮食等农产品精深加工和冷链物流、生态观光休闲农业等各类功能区
资金补助数额：1000-2000万
申请申报时间：5月
项目名称：中型灌区节水配套改造项目
支持范围：粮食主产区灌区位于或跨越农业综合开发县（市、区）灌溉面积为5～30万亩
资金补助数额：单个项目的总费用不超过2000万元
申请申报时间：8月
九、项目申报受理单位：各省发改委、商务厅
项目名称：冷链物流和现代物流项目
支持范围：仓储设施、运输工具
资金补助数额：100万
申请申报时间：7月
第五篇：项目类劳动合同文本
全日制劳动合同
甲方（用人单位）名称：杭州燃油锅炉厂
住所：杭州市东新路366-2号法定代表人（或主要负责人）:周海能
乙方（劳动者）姓名：性别：居民身份证号码：
家庭住址:
根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规、规章的规定，在平等自愿，协商一致的基础上，同意订立本劳动合同，共同遵守本合同所列条款。
三、甲方的工资发放日为每月日。甲方应当以货币形式按月支付工资，不得拖欠。
四、乙方在享受法定休假日以及依法参加社会活动期间，甲方应当依法支付工资。
第五条社会保险
甲、乙双方必须依法参加社会保险，按月缴纳社会保险费。乙方缴纳部分，由甲方在乙方工资中代为扣缴。
第六条劳动保护、劳动条件和职业危害防护
甲乙双方都必须严格执行国家有关安全生产、劳动保护、职业卫生等规定。有职业危害的工种应在合同约定中告知，甲方应为乙方的生产工作提供符合规定的劳动保护设施、劳动防护用品及其他劳动保护条件。乙方应严格遵守各项安全操作规程。甲方必须自觉执行国家有关女职工劳动保护和未成年工特殊保护规定。
第七条劳动合同变更、解除、终止
一、经甲乙双方协商一致，可以变更劳动合同相关内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由甲乙双方各执一份。
二、经甲乙双方协商一致，可以解除劳动合同。
三、乙方提前三十日以书面形式通知甲方，可以解除劳动合同。乙方在试用期内提前三日通知甲方，可以解除劳动合同。
四、甲方有下列情形之一的，乙方可以解除劳动合同：
1、未按劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；
2、未及时足额支付劳动报酬的；
3、未依法缴纳社会保险费的；
4、规章制度违反法律、法规的规定，损害乙方权益的；
5、以欺诈、胁迫的手段或乘人之危，使乙方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的；
6、法律、法规规定乙方可以解除劳动合同的其他情形。
甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫乙方劳动的，或者甲方违章指挥、强令冒险作业危及乙方人身安全的，乙方可以立即解除劳动合同，不需事先告知甲方。
五、乙方具有下列情形之一的，甲方可以解除本合同：
1、在试用期间被证明不符合录用条件的；
2、严重违反甲方的规章制度的；
3、严重失职、营私舞弊，给甲方造成重大损害的；
4、同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成甲方的工作任务造成严重影响，或者经甲方提出，拒不改正的。
5、以欺诈、胁迫的手段或乘人之危，使甲方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的。
6、被依法追究刑事责任的。
六、下列情形之一，甲方提前三十日以书面形式通知乙方或者额外支付乙方一个月工资后，可以解除本合同：
1、乙方患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由甲方另行安排的工作的；
2、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经甲乙双方协商，不能就变更劳
动合同内容达成协议的。
七、甲方依照企业破产法规定进行重整的；或生产经营发生严重困难的；或企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；或其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的,应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工意见，裁减人员方案以书面形式向劳动行政部门报告后，可以解除劳动合同。
八、有下列情形之一的,劳动合同终止:
1、劳动合同期满的；
2、乙方开始依法享受基本养老保险待遇的;
3、乙方死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;
4、甲方被依法宣告破产，被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者甲方决定提前解散的；
5、法律、行政法规规定的其他情形。
九、劳动合同期满,乙方具有下列情形之一的,劳动合同应当续延至相应的情形消失时终止；
1、从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；
2、在本单位患职业病或者因工负伤被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；
3、患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；
4、女职工在孕期、产期、哺乳期的；
5、在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的；
6、法律、法规规定的其他情形。
十、乙方具有本条第九款情形之一的，甲方不得依据本条第六款第七款的约定解除本劳动合同。
第八条违反劳动合同的责任
1、甲方违法解除或终止本合同，应向乙方支付赔偿金；乙方违法解除本合同，给甲方造成经济损失的，应依法承
担赔偿责任。
2、劳动者违反法律规定解除劳动合同，或者违反劳动协议中约定的保密义务或者竞业限制，给用人单位造成损
失的，乙方必须承担全部赔偿责任；乙方若有任何泄露公司商业秘密（包括客户信息）造成损失的，除应向公司赔偿全部经济损失外，还须承担相应的违约责任，具体双方可另行签定保密协议。
3、乙方未满约定服务年限解除本合同时，若甲方为其提供了接收费或学习、培训费的，该费用由乙方承担，具体
标准为：按全部培训费用的总额与合同已履行的时间同比例
递减，即每服务一年递减全部培训费用的总额按签订合同计数。
第九条双方需要约定的其他事项
1、甲方每月发放的为乙方上月的全部工资报酬。乙方对工资（包括加班工资）有异议的，应在工资发放三日内，以书面形式向公司提出，未提出的视为对工资无异议。
2、对于按照法律、法规规定或本合同约定乙方应承担支付义务的，乙方同意甲方从其工资总额中扣除；不够扣除的，甲方仍然可以就剩余部分向乙方追偿。
3、乙方对甲方的规章制度已经阅读并理解，自愿严格遵守。
4、乙方未提前30日向甲方提出解除劳动合同或擅自离职，应赔偿甲方因此造成的损失，损失难以计算的，按乙方 1 个月的工资为标准确定赔偿金。
第十条其他
1、甲、乙双方在本合同列示的地址均为各自的送达地址；任何一方的送达地址发生变化的，均应当在送达地址发生变化之日起2个工作日内书面通知对方。甲乙双方在向对方列示的地址送达有关文书时，如果发生收件人拒绝签收或其它无法送达情形的，则从发件人寄出文书之日起视为已经送达对方。
2、本合同在履行中发生争议，任何一方均可向企业劳动争议调解委员会申请调解，也可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院起诉。
3、本合同未尽事项，按国家有关法律法规执行。
4、本合同条款如与今后国家颁布的法律法规相抵触时，按国家新的法律法规执行。
5、本合同依法订立，双方签字盖章后生效，双方必须严格履行。
6、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（盖章）：乙方（签字）：
法定代表人（主要负责人）签名：
签约日期：签约日期：
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