公司组织召开管理人员述职报告会短消息

第一篇：公司组织召开管理人员述职报告会短消息

公司组织召开管理人员述职报告会

7月2日，****司总经理***组织全体管理人员及员工代表召开上半年管理人员述职报告会。

会上，述职人员以认真、诚恳、实事求是的态度对半年来的工作进行了客观的分析、评价，从不同角度展示了各自的工作亮点，找出了存在的不足，明确了下半年的努力方向。***对大家上半年工作表示肯定，并分析了存在的问题和不足，为下半年进一步明确部门职能和管理人员岗位职责，提升团队素质，努力完成全年目标任务等各项工作再上新台阶奠定了基础。

第二篇：电仪分厂组织召开管理人员述职报告会

电仪分厂成功召开分厂管理人员述职报告会

2015年1月20日上午9时整，电仪分厂厂长左文斌在电仪分厂会议室组织召开了分厂内值班长及以上人员的述职报告会。述职人员22人，参与民主测评评分工作人员10名。

厂长左文斌着重强调参与民主测评评分的工作人员一定要公平、公正的对述职人员进行评分，不可参与个人感情在工作中。

会上，厂长左文斌这样讲到，此次既是大家的述职报告会，更是工作交流会，希望认真听取他人的工作内容，从中找到发光点，取人之长补己之短，共同完善各自的工作，为2015年的工作打下良好的基础，共同为改善电仪分厂的厂风厂貌而努力，竭我所能完成公司下达的各项生产指标。

会上，各班组负责人、工段负责人、专工等22名同志分别进行了个人2014年的工作总结以及2015年的工作计划。厂长左文斌认真听取了大家的述职报告，并针对目前的电仪分厂的现实工作情况，对述职的同志进行提问，述职的同志们也都畅所欲言，毫无保留的表达了自己对现有制度的一些个人观念及看法，并对分厂的一些制度及管理模式提出了一些好的建议。厂长左文斌认真听取了大家的发言，并详细记载。然后对述职人员进行评分。

此次述职报告共进行了四小时四十分，为电仪分厂2014的工作画上一个完美的句号。

电仪分厂：王明红

第三篇：公司召开中高层管理人员半年述职会快讯

公司召开中高层管理人员半年述职会

月日下午，公司总经理***组织中高层管理人员召开上半年述职会议。

会上，各部门负责人对上半年的工作情况进行了总结，分析了工作中存在的不足，明确了下半年工作的努力方向。***对各部门负责人的述职进行了点评，肯定了上半年工作取得的成绩，并结合公司实际提出以下要求：

1、项目部要继续按照公司计划，安排好各项工作；借助今年项目点多面广的机遇开展岗位练兵，打造一支能征善战的队伍。

2、工程中心要加强工程现场的管理，提升规范化管理水平，针对存在的问题，要明确岗位职责、提高专业技术水平，全面提升工程质量，加强品牌建设。

3、销售环节要细化各项工作，加大宣传与推广力度。

4、不断总结经验，查找不足，继续发扬 “自立自强、艰苦创业”的精神。

5、各部门之间要相互配合，紧紧围绕目标，加大工作措施，努力完成任务，为公司取得高效益快发展做出更大贡献。

第四篇：公司管理人员述职报告

公司管理人员述职报告

2012年即将过去,回顾这一年,作为一名管理人员，我深知自己的工作指责和应尽的义务，带领员工狠抓管理,严查防范,完善制度,落实责任.虽然在生产和安全工作方面取得了可喜业绩,但同时也存在着缺陷和不足。

通过这一年的工作,我积累了大量宝贵经验,建章立制,深抓细算,节能降耗,在机电管理方面也取得了可喜成绩。

岁末年初之际是收获的好时节,是回顾过去展望未来的起始点,同时也是查找不足,弥补过失的最佳时段。现将我一年来的工作情况汇报如下：

一、安全管理方面

1、制订了详细的材料专职管理人员（各队班组长）管理责任和材料支领、统计、出纳等管理细则。

2、通过民主选举推选出4名班组长。担任现场安全生产管理工作。

3、出台了班组长岗位责任制和带班、值班管理制度。

4、选举产生了10名班组长，负责各设备维护保养工作。

5、制定了机电设备班班检，队巡检管理体系。

6、积极配合厂家人员售后服务工作。

7、开展设备定期维护保养和自检自修工作。

8、确定包机人和设备编号。

9、新建安全警示牌和警示标志。

10、划分责任区，加油区、停车区、整备区、材料库等。

11、组织员工进行采矿部各工种支援配合工作（挖埋电缆，移挪防护网，配合输干泵，设备抢修等）。

12、为政工部推选出2名新闻报道通讯员，以此加大好作风，好业绩，好方法等宣传力度。

13、带领员工进行4#矿现场培训工作，同时，做好相互工作沟通和经验借鉴工作，圆满完成培训任务。

14、将各制度实行挂墙悬挂，开展班组建设制度化管理。

15、做好设备初期空载磨合和试运转等各项准备工作。

16、详细归纳了设备存在的突出和疑难故障统计工作，并及时上报有关部门，进行存档备案。

17、带领和培训班组长专业带班和管理职能工作。

118、积极搞好质量标准化工作，确保实现动态达标和全面达标。

二、生产管理方面

1、控制各类违章违纪行为，保证装车质量和设备出动台次。

2、加强带班班长现场管理工作。

3、做好生产工序衔接工作。

4、加强作业现场管理工作，杜绝装载量不足或装偏车现象。

5、充分利用辅助设备进行运行线路修复工作，确保设备正常安全运行。提供良好运行条件。

6、制定现场作业联保互保，呼唤应答方案。

7、及时清理各设备粘厢存货问题，减少生产量误差。

8、实施保持车距控制车速管理办法，提高装车速度和质量。

9、做好现场对职交接班工作，责任落实到包机，到设备，到责任人。

10、规范各作业场地质量标准化工作，确保动态达标，全面达标。

三、机电管理方面

及时与供应部门进行协商联络；及时支领设备维护保养及设备检修材料供给；故障处理急需部件预算工作；统计各种燃油、辅油统支领和存储工作；配合电务部门进行照明电路；预热电路，供电线路的铺设和安装工作；设专人进行各设备蓄电池补电充电工作，有效推动各设备正常运转和投入生产使用。

四、故障处理方面

针对108T新型设备进行空载磨合、半载试运，满载作业过程中，不断出现配件易损，性能呆滞，以及各种跑、冒、渗、漏等不同程度的厂家方面的疑难故障问题。

及时与厂家专业技术人员学技术，学经验，并做到勤联络，勤沟通，勤反映设备突发性和经常性故障情况。

同时，教育员工必须细检查，多动手，勤观察，早汇报。发现问题及时处理，不留隐患死角，杜绝带病作业行为。防止各种机电击破事故发生。

五、2013年工作规划

加强员工安全第一思想教育工作，做好员工技术培训工作，确保员工按章作业，杜绝违章作业，拒绝违章指挥，实现“要我安全”向“我要安全”真正意义上的转变。

严格落实各项管理制度，逐步健全和完善各种管理体系，细化岗位管理细则，规划生产工序，加强设备维护保养工作，增强员工质量标准化责任意识，<莲山课 件 >确保实现动态达标和全面达标。

重点加强班组长、群监员、司机长职能作用，充分发挥其在生产工作中的管理职能作用。

制定详细的考核办法，实行公平、公正、公开评先选优方案，确保全年各项工作任务圆满实现。

一年来，带领108T班组一班人员，克服作业条件，保安全，促生产，强管理，创效益，虽然在安全、生产等各方面取得了可喜成果，同时也存在着不足之处，在新的一年里坚决从自我做起，弥补不足，寻找差距，逐步完善自己，力创在新的一年里再创佳绩。

第五篇：公司述职报告会主持词

公司述职报告会主持词

主持词已成为各种演出活动和集会中不可或缺的一部分。在现今人们越来越重视活动氛围的社会，司仪等是很多场合都需要的角色，是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编为大家整理的公司述职报告会主持词，仅供参考，大家一起来看看吧。

尊敬的公司领导、各位来宾、亲爱的同事们：

大家下午好!

我是公司行政部贺娟华。首先代表公司感谢聚湘楼对我们会议的大力支持，感谢工作人员提供的帮助。

今天我们的会议有二部分。

下面我们进行第一部分。年终总结暨表彰大会。

第一项：宣布会场纪律：

为了保证会议的质量和效果，希望大家集中精力，认真遵守会场纪律，共同开好这次大会。还是老规矩：1、把手机调到关机或静音状态;

2、会场不得交头接耳，接听电话;

3、会场不得抽烟，随便走动。现在给大家5秒钟时间，把手机调整一下：

第二项：介绍参加今天大会的嘉宾及公司领导：

出席今天会议的嘉宾有：

用热烈的掌声欢迎各位的到来!

今天出席本次大会的有公司董事长x先生，公司总经理x先生，副总x先生。在这里向在百忙之中亲临大会的各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

岁月如梭。回首20xx，我们不畏艰难，一起奋斗，共同拼搏。展望20xx，我们期待着越海的明天会更好。今天的越海，因为有大家的共同付出而勇立潮头，我们的越海事业，因为有各位的`辛勤耕耘而日新月异。这一年中，我们在前进中摸索更好的发展道路，同时，也涌现出一批批表现优秀的管理人员、基层员工。下面，我宣布年终总结暨表彰大会正式开始，让我们一起来分享20xx年中珍贵的点点滴滴。

第三项：下面有请我们公司总经理吴x先生为今天的述职大会致开幕辞，掌声有请!

感谢吴总为我们今天的晚会接开帷幕。吴总的讲话既对公司一年来的发展进行了全面客观、公正的总结，也提出了公司20xx年的发展思路，描绘了公司美好的未来，使我们每一名越海人都能感觉到公司的光明前景，更加坚定了我们每个人的信心。

第四项：20xx年全厂员工在公司高层的领导下，持续稳健发展。同时，也涌现出一批批工作责任心强、待人友善，追求上进的员工。根据公司的评选标准，经过大家的共同参与，行政部的审核，公司领导的批准，优中选优，共评出了6名优秀员工，1名优秀主管。他们分别是：卢x、梁x、叶x、卢x、李x、梅x、黄x。

下面有请优秀员工代表李x发言。

有请优秀员工代表卢x上台发言。

越海这个平台给我们每位越海人提供了良好的成长机会，并给予了我们不尽的关怀。我相信与李x、卢x有同感的还有很多，很多。有了大家的共同参与与努力创造，我们越海之路定会越走越宽阔!

第五项：表彰

下面我们用热烈的掌声请优秀员工卢x、梁x、叶x、卢x上台(当选理由：)。

有请副总晏x上台为各位颁奖。荣誉证书一本，奖金800元。

请摄影师为他们合影留念。

谢谢。

下面有请李x、梅x上台，掌声有请!(当选理由：)

有请总经理吴x先生为两位颁奖。荣誉证书一本，奖金800元。

请摄影师为他们合影留念。

谢谢。

各位领导、来宾、同事们：

请就座!

x x x公司20xx年年终述职报告会议正式开始。(放礼炮)

首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：集团公司董事长XXX先生、XXX公司总经理XXX先生、XXX公司总经理XXX女 士、集团公司财务总监XXX先生。

出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人。让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持XX公司工作，并亲临本次会议的各位领导和来宾，表示衷心的感谢和热烈的欢迎。(掌声)

今天工作总结会的议程主要有5项：一是由x X x公司总经理X X x作20xx年工作总结及20xx年营运报告。二是由销售、服务经理及客户主管 分别讲话。三是由销售、服务的员工代表讲话。四是集团公司董事长作重要讲话 及工作指示。五是表彰优秀管理者、优秀员工。

下面进行会议第一项：请x x x公司总经理x x x作20xx年年终述职报告及20xx年营运报告(掌声)……谢谢x x x总经理的报告。

下面进行会议第二项：请x x x公司销售经理x x x讲话(掌声)谢谢xxx经理的讲话。

请X X X公司服务站站长X X X讲话(掌声)……谢谢X X X站长的讲话。

请X X X公司财务经理XXX讲话(掌声)谢谢XXX经理的讲话。

请X X X公司客户主管X X X讲话(掌声)……谢谢X X X主管的讲话。下面进行会议第三项：由销售顾问代表X X X发言(掌声)……感谢X X X的发言。

由服务站技术代表X X X发言(掌声)感谢X X X的发言。

今天会议已经进行1小时了，下面请大家轻松一下，请欣赏吉他弹唱。(表演吉他弹唱)

下面会议进行第四项内容：有请集团公司董事长X X X先生作重要讲话。大家欢迎(掌声)……谢谢X X X董的讲话。相信按照X X X董事长的要求，本着“精致营销、用心服务”的原则，通过各级领导和员工的共同努力，x x x公司将在20xx年踏踏实实走好每一步，燃烧我们的热情，执著我们的信念，精致我们的营销，幸福我们的客户。

下面进行会议第五项：表彰优秀管理者及优秀员工。

在过去的20xx年里，x x x公司涌现出一大批优秀管理者及员工，他们在 自己的工作岗位上施展着才能，均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报 集团公司参与评优表彰，而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现 场表彰。

下面我宣布今天要表彰的人员，并请他们到台前来。我建议，每个到台前来的人，都用简短的几句话表彰一下自己，说说为什么比别人优秀。请大家不要不好意思，实事求是地讲吧，这是你展示精彩的舞台。

好，她们是优秀管理者：配件经理x x X、客户关系主管x x X，请她们到台前来。(掌声)……(XXX、XXX发表获奖感言)

有请集团公司X董事长和X X公司总经理XXX先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。(喜庆的背景音乐)

下面表彰的是优秀员工：XXX、销售顾问兼出纳XXX、客户关系部回访员X X X、服务站资料员XXX。请到台前来。(掌声)……(XXX发表获奖感言)

再次请X X X总经理为四位优秀员工颁发奖状及奖金，并请X X X董事长到台上来合影留念。(喜庆的背景音乐)

那么好，公司的各位管理者及员工们，不论有没有评上先进，只能说明过去，代表暂时。要问谁英雄谁好汉，明年年终比比看。

好，今天的终述职报告会议到此结束了。接下来有请X X X公司的帅哥、美女组合为大家带来精彩的健美操表演——浪漫电波。掌声欢迎。