第一篇：制造业办公室主任_面试题-整理
一、请你自我介绍一下
二、你有什么业余爱好？
三、能谈谈你的优点和缺点吗?
四、如果我们录用你，你将怎样开展工作？
五、当你面临棘手问题时，你如何处理?
六、与上级意见不一致，你将怎么办？
七、你在前一家公司的离职原因是什么？
八、根据你的理解，该职位的主要职责有哪些？
九、员工离职需要与哪几个部门办理手续？
十、员工的培训可以分为哪些培训？
十一、薪酬计算一般由那些组成？
十二、请简述一下绩效考核的几种方式和它们的优劣？你认为制造型企业该如何使用哪种考核方式？
十三、简述网络招聘的优缺点。
十四、简述离职面谈的作用。
十五、简述人力资源部在绩效管理中的作用。
十六。某公司从事的是家电行业，但随着公司生产能力的不断扩大，原来的管理制度明显的跟不上企业的发展需求，具体表现在：迫于部门利益和个人利益冲突，现行绩效考核办法往往频繁调整，然而员工积极性并无明显改善，抱怨之声依然不绝于耳。可是，拿出一个能为各方所接受的、公正的绩效考核办法又令企业管理层大伤脑筋。
问题：
（1）该公司考核制度存在什么弊端？
（2）该公司考核制度应如何改进？
第二篇：办公室主任_面试题-整理
姓名:年龄:学历:
一、请你自我介绍一下
二、你有什么业余爱好？（或 请谈谈你的家庭）
三、能谈谈你的优点和缺点吗?
四、如果我们录用你，你将怎样开展工作？
五、当你面临棘手问题时，你如何处理?
六、与上级意见不一致，你将怎么办？
七、你在前一家公司的离职原因是什么？
八、根据你的理解，该职位的主要职责有哪些？
九、员工离职需要与哪几个部门办理手续？
十、员工的培训可以分为哪些培训？
十一、薪酬计算一般由那些组成？
十二、请简述一下绩效考核的几种方式和它们的优劣？你认为房地产开发企业该如何使用哪种考核方式？
十三、简述网络招聘的优缺点。
十四、简述离职面谈的作用。
十五、简述人力资源部在绩效管理中的作用。
十六。某公司从事的是家电行业，但随着公司生产能力的不断扩大，原来的管理制度明显的跟不上企业的发展需求，具体表现在：迫于部门利益和个人利益冲突，现行绩效考核办法往往频繁调整，然而员工积极性并无明显改善，抱怨之声依然不绝于耳。可是，拿出一个能为各方所接受的、公正的绩效考核办法又令企业管理层大伤脑筋。
问题：
（1）该公司考核制度存在什么弊端？
（2）该公司考核制度应如何改进？
十七 列举几个你知道的管理学大师：战略管理，迈克尔·波特人力资源管理，舒尔茨
领导力，约翰·科特（佛商学院终身教授）；运作管理，费雷德里克·泰罗质量管理，起戴明知识管理，彼德·德鲁克组织管理，法约尔（法国著名管理学家、西方古典管理理论学派代表人物之一）、切斯特?巴纳德（美国《经理人员的职能》一书的作者、被誉为现代管理理论之父、一生获得了七个荣誉博士学位）、彼德·圣吉（《第五项修炼》的作者）；管理大师中的大师──杜拉克Peter Drucker
杜拉克（Peter Drucker）是公认排名第一的管理大师，生于1909年的奥地利维也纳，今年已九十几岁的杜拉克，目前仍勤于写作，至今已有33本着作。他的新书《21世纪的管理挑战》（Management Challenge for 21st Century），就教企业如何领导变革，而不是被变革牵着鼻子走。汤姆．彼得斯（Tom Peters，1942年生），1982年与罗勃特．华特曼（Robert H.Waterman, Jr）合着的《追求卓越》（十八 办公室主任用英语怎么说office director“OR”office manager
十九 请你评价这份简历的优缺点
第三篇：办公室主任面试题
办公室主任面试题
姓名：时间：
1、自我介绍
2、谈谈您对我公司的认识
3、谈谈你的优点和缺点
4、如果我公司录用你，你将如何开展工作
5、当你面对棘手问题时，将如何处理
6、办公室主任如何统筹协调各部门开展工作
第四篇：公开选拔人大办公室主任面试题本
注意保密用后收回
2012年叶城县公开选拔科级领导干部
结构化面试考官题本
（人大办公室主任职位）
2012年5月
【使用说明】“评分参考”仅供面试考官参考，考官可根据考生具体回答情况酌情给分。
【开场语】
你好，请坐。
首先祝贺你顺利通过了笔试。你桌上是今天的面试题目，总共有4道题，答题时间15分钟，请你仔细思考后再回答。注意语言要简洁明了。
准备好了吗？好，计时开始。
第一题：
在一些机关单位经常可以听到这样的报怨：工作太忙太累了，拿同样的工资，还不如到人大找个清闲的职位养老等着退休。你是如何看待这种说法的？
【评分参考】：
①应试者能否正确认识人民代表大会及其常委会的工作职能，以及人大工作的重要性;
②应试者能否从提高干部综合素质、调动干部积极性等方面着手，加强人大干部队伍自身建设;
③认真履行人大职能，发挥好人大代表参与决策、监督协助和桥梁纽带作用；
④应试者是否能够正确认识当前大家对人大工作的偏见，在分析问题的过程中，是否做到观点鲜明、论据充分、应对有效、措施得力。
第二题：
当你正在办公室接待一位反映问题的基层人大代表时，接到主要领导的通知，半小时后有一个上级工作组来我县考察调研，需要你做好接待及调研准备工作。此时，你还需要去火车站接一位内地来叶城的亲属，请问你怎样妥善处理好这些事？
【评分参考】：
①应试者能否在众多的工作任务面前保持清醒头脑、思路清晰;
②当几项工作在时间上发生冲突时，能否合理计划时间、发挥办公室综合协调的作用，一边安排其他人员继续接待基层人大代表，一边组织人员准备上级工作组的接待及调研准备工作，做到合理分工、责任明确;
③应试者在面临问题时是否考虑全面、顾全大局，在统筹好单位工作的同时，可安排家人去车站接回亲属，事后给亲属做好解释工作，避免引起误会。
第三题：
近期将召开县第十五届人民代表大会第二次会议，作为此次会议的组织筹备负责人，你需要做好哪些会议准备工作？
【评分参考】：
①应试者要了解人大例会的内容（听取政府、计划、财政、代表议案、人大常委会、法院、检察院工作报告，选举产生县人大常委会、县人民政府班子成员，法院院长、检察院检察长
等。）
②合理安排会议日程，做好部门协调、经费申请、代表联络、会场布置、文件印制等工作；
③提前确认能够参会的人大代表人数，确保到会人数符合法定要求，做好会议通知下发和会务保障等各项工作;
④应试者在筹备整个会议过程中，是否做到思路清晰，计划性强，工作有条不紊。
第四题：
如果你这次公选得到提拔，进入人大办公室工作，县人大老同志、老领导比较多，你将如何处理好与他们之间的关系？
【评分参考】：
①应试者能否端正思想、摆正位置，到新的工作岗位后保持谦虚谨慎的工作态度，既做好工作，又维护好与大家的关系；
②在平时的工作中能否做到思想上尊重老同志，工作上支持老领导，多向他们学习和请教，争取他们对你信任和支持；
③应试者作为办公室主任，平时既要做好服务、也要做好协调，特别是要注意调动一些老同志的工作积极性，工作中能否采取灵活、有效的措施，确保同事之间关系和睦，工作落实有力。
考生注意:
面试时间为15分钟，答题时请掌握好时间
第一题：
在一些机关单位经常可以听到这样的报怨：工作太忙太累了，拿同样的工资，还不如到人大找个清闲的职位养老等着退休。你是如何看待这种说法的？
第二题：
当你正在办公室接待一位反映问题的基层人大代表时，接到主要领导的通知，半小时后有一个上级工作组来我县考察调研，需要你做好接待及调研准备工作。此时，你还需要去火车站接一位内地来叶城的亲属，请问你怎样妥善处理好这些事？
第三题：
近期将召开县第十五届人民代表大会第二次会议，作为此次会议的组织筹备负责人，你需要做好哪些会议准备工作？
第四题：
如果你这次公选得到提拔，进入县人大办公室工作，县人大老同志、老领导比较多，你将如何处理好与他们之间的关系？
第五篇：办公室主任
职责范围
1.负责传达董事会决议、决定和指示，督促检查其贯彻执行情况；
2.全面负责董事会办公室的各项工作；
3.协助总经理处理日常事务；
4.负责协调各部室、公司之间的工作，监督检查其工作情况；
5.负责协助总经理掌握企业状况，定期系统地向总经理提供信息和工作建议；
6.负责职责范围内程序文件的制订、执行，并及时提出修改建议；
7.负责综合性文件、工作计划及机械公司工作总结等的拟定工作；
8.负责董事会等会议的组织和准备工作及计划安排，确定会议时间、地点、与会人员和会议日程，并发出通知；
9.负责做好董事会办公会等的会议记录，必要时形成会议纪要并下发；
10.负责对董事会提出的问题进行调查、协调和处理；
11.负责按有关规定做好外来宾客的接待工作；
12.负责做好重要公文的审稿工作；
13.负责综合性公文的传递、传达、催办与检查；
14.负责审核人力资源管理有关方案，及报表等；
15.负责董事会办公室各项费用的有关方案的审核；
16.负责监督全公司印章、总经理名章等的使用；
17.负责根据人员编制和岗位任职标准，及时调配人员；
18.负责根据工作需要向总经理提出人员任免、聘用、提拔、调动建议；
19.负责根据各公司生产计划，确定劳动组织与定员；
20.负责组织有关人员审查各公司工资发放情况；
21.负责处理职工奖惩事宜；
22.负责做好工资计划的审核工作；
23.负责组织全公司各类人员的考评工作；
24.负责组织人事档案的定期审查和整理工作；
25.负责对本部门人员工作业绩进行考核；
26.负责全公司防火防盗及厂内治安保卫综合治理工作；
27.负责按规定做好公务用车的调度与管理工作；参与车辆外修定点，并提供有关基础资料；
28.负责与其它部门的工作协调；
29.负责完成机械公司总经理交办的其它工作。
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