文件编辑

第一篇：文件编辑

1、《XX窗口工作人员选派申请表》——窗口人员选派与变动管理规范

2、《请销假管理规范》、《中心工作人员绩效考核管理规范》、《窗口及其工作人员绩效考核管理规范》——考勤管理规范

3、《标准化管理办法》、《标准制修订规范》、《标准文件控制程序》、《标准文件记录控制程序》——标准实施与监督检查规范

4、《纠正/预防措施表》——纠正和预防措施控制程序

5、《标准化工作导则》（第1部分：标准的结构和编写）、《服务业组织标准化工作指南》（第1部分：基本要求）、《服务业组织标准化工作指南》（第2部分：标准体系）、《服务业组织标准化工作指南》（第3部分：标准编写）、《服务业组织标准化工作指南》（第4部分：标准实施及评价）——标准体系评价与改进规范

6、《大宗物资采购招投标制度》——办公用品管理制度

7、《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政监察法》、《福建省行政程序规定》、《福建省行政许可监督检查规定》、《厦门市党政领导干部问责暂行办法》、《监察建议书》、《行政许可法》——电子监察规范

8、《标志用公共信息图形符号》——服务设施管理标准

9、《中华人民共和国政府信息公开条例》、《福建省人民政府关于贯彻〈中华人民共和国政府信息公开条例〉的实施意见》、《福建省人民政府办公厅转发国务院办公厅关于施行中华人民共和国政府信息公开条例若干问题意见的通知》——行政审批政府信息公开制度

10、《受理投诉登记表》、《转办函》、《湖里区行政服务中心行政审批服务责任制度》——受理投诉规范

11、《办公用品采购申请审批表》、《大宗物资采购招投标制度》——卫生、财务、安全、后勤管理标准

12、《退回件》——责任追究规范

13、《窗口人员选派与轮换管理规范》、《考勤管理规定》、《纪检信访管理规范》、《窗口及其工作人员考核管理规范》——负责人（审批）岗位工作标准

14、《行政服务中心岗位调配管理规范》、《考勤管理规范》、《请销假管理规范》、《因公出国管理规范》、《费用报销规程》、《文印管理规范》、《办公用品发放管理规范》、《会议管理规范》、《窗口及其工作人员考核管理规范》、《中心管委会及各处室职能定位》——行政审批事务管理中心主任岗位工作标准

15、《行政服务中心绩效考核管理规范》——监督检查员岗位工作标准

16、

第二篇：下载的PPT文件无法编辑

下载的PPT文件无法编辑，怎么办

你下载的PPT文件极可能是PPS格式（已隐藏）。想进入编辑状态，解决办法： 1.打开电脑“资源管理器”(在“所有程序”之“附件”中)2.选择下拉菜单“工具－文件夹选项”

3.单击“文件夹选项”窗口中的“查看”标签

4.在“高级设置”里面清除“隐藏已知文件类型的扩展名”复选框 5.单击“确定”按钮

6.可以看到你下载的那个文件的扩展名是“PPS”，把它修改为“PPT” 7.双击修改过扩展名的这个文件，进入编辑状态

第三篇：第8讲 编辑技术支持文件

第8讲 编辑技术支持文件

学习目标

在本讲中将学习在Word2007中艺术字的应用以及SmartArt图形的应用，并通过制作一个公司组织结构图来巩固前面学习的知识。

主要内容

艺术字的应用

SmartArt图形的应用

应用实践——制作公司组织结构图

8.1 艺术字的应用

在编排文档的过程中，为了美化文档，有时候需要在文档中插入具有特殊艺术效果的文字——艺术字，将艺术字插入到文档中以后可以对其进行编辑，使其呈现出不同的视觉效果。

8.1.1 插入艺术字

在文档中插入艺术字的方法如下：

将文本插入点定位到文档中要插入的艺术字的位置单击“插入”选项卡。单击“文本”工具组中的“艺术字”按钮在打开的菜单中选择需要的艺术字样式。

打开“编辑艺术文字”对话框，在“文本”文本框中输入需要创建的艺术字文本，比如“丰富多彩”。

在字体栏中选择“方正粗圆简体”在字号栏中选择“60”单击“确定”按钮。

随后，即可将设置好的艺术字插入文档中。

如果选中文档中的文字，然后选择艺术字样式，可以直接将选中的文字转换成选择的艺术字样式。

8.1.2 编辑艺术字

在文档中插入艺术字以后，将激活艺术字工具的“格式”选项卡，在该选项卡中可以对插入的艺术字进行编辑。

1.编辑艺术字文字

选中插入的艺术字单击“格式”选项卡在“文字”工具组中单击“编辑文字”按钮。

打开“编辑艺术字文字”对话框，在文本栏中重新输入艺术字文字在字号栏中选择“54”单击“确定”按钮。

随后，即可将选中的艺术字文字“妈妈我爱你”更改为“妈妈我永远爱你”。

2.更改艺术字样式

更改艺术字样式的操作方法如下：

选中插入的艺术字单击“格式”选项卡在“艺术字”样式工具组中点击右侧的按钮在打开的菜单中选择一种艺术字样式。

随后，即可将选中的艺术字样式更改为选择的艺术字样式。

3.设置艺术字阴影效果

设置艺术字阴影效果的操作方法如下：

选中插入的艺术字单击“格式”选项卡单击“阴影效果”按钮在打开的菜单中单击“阴影效果”按钮在打开的下级菜单中选择一种阴影样式。随后，即可为选中的艺术字添加上阴影效果。

4.设置艺术字三维效果

设置艺术字三维效果的操作方法如下：

选中插入的艺术字单击“格式”选项卡单击“三维效果”按钮在打开的菜单中单击“三维效果”按钮在打开的下级菜单中选择一种三维样式。随后，即可为选中的艺术字添加上三维效果。

5.设置文字环绕方式

设置文字环绕方式的操作方法如下：

选中插入的艺术字单击“格式”选项卡在“排列”工具组中单击“位置”按钮在打开的菜单中选择一种文字环绕方式。

随后，即可为选中的艺术字采用所选环绕方式。

6.更改艺术字形状

更改艺术字形状的操作方法如下：

选中插入的艺术字单击“格式”选项卡在“艺术字样式”工具组中单击“更改艺术字形状”按钮在打开的菜单中选择一种文字环绕方式。

随后，即可更改选中的艺术字形状。

8.2 SmartArt图形的应用

SmartArt图形主要用于演示流程、层次结构、循环或关系。SmartArt图形包括水平列表和垂直列表、组织结构图以及射线图和维恩图。用户可以借助“SmartArt”工具，轻松制作出精美的文档。

8.2.1 插入SmartArt图形

在Word2007中提供了多种样式精美的SmartArt 图形，用户可以根据需要选择合适的样式插入到文档中。插入SmartArt 图形的操作方法如下：

在文档中将插入点定位到需要插入SmartArt 图形的位置处单击“插入”选项卡在“插图”工具组中单击“SmartArt”按钮。

打开“选择SmartArt图形”对话框，单击“循环”按钮在中间的窗格中选择“基本循环”样式单击“确定”按钮。

随后在文档中光标所在位置处插入基本循环图。

单击 SmartArt 图形中的一个形状，在图形中输入相应的文字。

为 SmartArt 图形选择布局时，首先要明确需要传达什么信息以及是否希望信息以某种特定方式显示。由于可以快速轻松地切换布局，因此可以尝试不同类型的不同布局，直至找到一个最适合对用户的信息进行图解的布局为止。

8.2.2 编辑SmartArt图形

插入SmartArt 图形以后，将激活SmartArt工具的“设计”和“格式”选项卡，我们在这两个选项卡中对SmartArt 图形的布局，颜色，样式等进行编辑。

1.“设计”选项卡

“设计”选项卡中各按钮的功能如下：

●“添加形状”按钮：单击该按钮下方的按钮，在打开的菜单中选择对应的选项，可以在SmartArt图形中添加形状。

●“布局”工具组列表框：在该列表框中可为SmartArt图形重新定义布局样式。●“更改颜色”按钮 ：单击该按钮，在打开的菜单中可为SmartArt图形设置各种颜色。

●“SmartArt样式”工具组列表框：在该菜单中可选择SmartArt图形样式。将应用了三维SmartArt 样式的插图放置在文档第一页中，会使整个文档看起来更加美观。如果在文档中大量使用三维SmartArt样式，通常会偏离用户要传达给阅读者的信息。虽然简单的三维效果不易分散读者的注意力，但最好不要大量使用。

●“重设图形”按钮：单击该按钮，将取消对SmartArt图形的任何操作，恢复插入时的状态。

2.“格式”选项卡

“格式”选项卡中各按钮的功能如下：

●“形状样式”工具组列表框：选择SmartArt图形中的某个形状，在该菜单中可为该形状设置样式。

●“艺术字样式”工具组列表框：在该菜单中可为选定文字应用样式。

●“文本填充”按钮：单击该按钮，在打开的菜单中可为选择的文字设置文本填充色。

●“文本轮廓”按钮：单击该按钮，在打开的菜单中可为选择的文字设置文本边框的样式及颜色。

●“文本效果”按钮：单击该按钮，在打开的菜单中可为选择的文字设置特殊的文本效果，如阴影、映像、三维旋转等。

8.3 应用实践——制作公司组织结构图

任务设计

本例制作的是公司组织结构图，在制作时首先应插入组织结构图模版，接着将结构图的样式替换成自己想要设置的样式，然后增加结构图项目，并在每个图形中输入职位名称。最后为每个图形添加一个图片注释。

完成任务

1.插入组织结构图

首先文档中插入一个艺术字标题，然后插入组织结构图，具体的操作步骤如下。1：新建一个Word文档，将其另存为“公司组织结构图”。

2：在文档中插入一个艺术字标题。

3：将艺术字标题的环绕方式设置为“浮于文字上方”，并将其拖动到文档的上方居中位置。

4：接着在文档中插入组织结构图，单击“插入”选项卡，然后单击“插图”工具组中的“SmartArt”图形。

5：在弹出的“选择SmartArt图形”对话框中选择“层次结构”类别，然后在右侧的空格中选择第一项“组织结构图”样式，选择完成后单击“确定”按钮。6：组织结构图被插入到了文档中。

2.套用组织结构图样式

由于默认的组织结构图样式不太美观，下面将其更换一种样式，具体的操作步骤如下。

1：选中组织结构图，单击“设计”选项卡，然后单击“SmartArt样式”工具组中

选择一种样式类型。

3：返回到文档中即可看到套用新样式后的效果。

3.增加组织结构项目

由于默认的默认的组织图只有5个图形，根据实际情况插入更多的图形，具体的操作步骤如下。

3：选中图示底端3个图形中的任意一个，按下“Delete”键将其删除。

4：选中底部左侧的图形，单击“设计”选项卡，然后单击“添加形状”按钮，在弹出的下拉列表中选择“添加助理”选项。

5：选中新添加的图形，单击“添加形状”按钮，在弹出的下拉列表中选择“在后面添加形状”选项。

6：使用同样的方法，为右侧的图形也插入两个下属图形。

7：选中底部的第一个图形，单击“添加形状”按钮，在弹出的下拉列表中选择“在下方添加形状”选项。接着为后面的2个图形各插入一个 “下属”图形，最后一个图形不添加下属图形。

8：拖动组织结构图的四周边框调整大小，使结构图中的图形变宽一些。

4.为组织结构图添加说明信息

下面在组织结构图中输入职位名称，并在所有的图形上插入一张头像图片，具体的操作步骤如下。

1：选中组织结构图中顶端的第1个图形，在图形中输入职位文字“总经理”。2：在其他图形中也输入职位文字。

3：为每个图形添加一个标示头像，单击“插入”选项卡，然后单击“插图”工具组中的“图片”按钮。

4：在弹出的“插入图片”对话框中选择要插入的头像图片，然后单击“插入”按钮。

5：选中新插入的头像图片，单击鼠标右键，在弹出的快捷菜单中选择“文字环绕”选项，然后在子菜单中选择“浮于文字上方”选项。

7：将头像图片拖动到顶端的第1个图形里面。

8：使用同样的方法，在其他的图形上添加一个头像图片。

9：最后保存文档。

第四篇：医院移动医生站护士站系统工程招标文件(可编辑)

医院移动医生站护士站系统工程招标文件

榆林市第一医院移动医生、护士站系统 招 标 文 件

项目名称:榆林市第一医院移动医生、护士站系统项目编号: STY7>2014-011 时 间: 2014年3月目录

第一章,投标邀请函 第二章,投标人须知

1、名词解释 8

2、招标文件 8

3、招标的内容及要求 9

4、供应商资格证明文件

5、投标文件构成 10

6、投标报价 10

7、投标文件的式样和签署及有效期

8、投标文件的递交 6 8

9、组织开标 12

10、评标方法及内容 12 应用软件评标要素一览表 15

11、定标 17

12、签订采购合同 17

13、其它 17 第三章 应用软件的功能需求 19

1、应用软件的设计要求

2、应用软件的技术规格要求 20

3、应用软件环境需求 20 3.1移动医生工作站应用硬件环境要求 21 3.2移动护士站应用硬件环境要求 21

4、应用软件的建设目标

5、应用软件模块功能需求 22 5.1移动医生工作站系统: 23 5.1.1病人信息 5.1.2临床路径查阅系统 23 5.1.3医嘱录入 5.1.4诊断录入 5.1.5医嘱修改 5.1.6医嘱撤销 5.1.7医嘱查询 5.1.8电子病历 5.1.9体温单 25 5.1.10检验检查报告 25 24 24 24 24 24 5.1.11查房助手 25 5.2移动护士工作站系统: 25 5.2.1查看病人信息 5.2.2查看病区信息 5.2.3医嘱执行 25 26 5.2.4生命体征采集 5.2.4护理文书 5.2.5呼叫管理 27 5.2.6病人腕带系统 5.2.7护理基础数据 5.2.8评分表管理 28 28 5.2.9标准护理计划管理 28 5.2.10健康宣教单管理 5.2.11护理评估 29 5.2.12护理计划 29 5.2.13健康宣教 29 5.2.14整体护理覆盖率 28 5.2.15护理计划中的护理诊断/问题符合率 29 2.2.16健康教育覆盖率 5.3、移动输液管理系统 5.3.1配液管理 5.3.2穿刺登记 5.3.3医嘱执行 5.3.4输液状态 5.3.5病人求助 30 30 30 31 29 5.3.6呼叫管理

6、项目实施 31

7、客户化工作 31

8、整体系统安装、调试

9、维护 32

10、培训 32 第四章 合同主要条款 32

1、交付条件: 32

2、合同价款 32

3、款项结算 32

4、运输 33

5、质量保证 33

6、售后服务 33

7、技术与服务 34

8、验收 34

9、违约责任 35 第五章 投标文件构成及格式 36

1、投标函 37

2、投标报价一览表

3、分项报价表 39

4、技术偏差表 40

5、资格证明文件 41

6、法定代表人委托授权书 42

7、供应商概况 43

8、投标方案 44

9、投标文件封袋正面标识式样 45

第一章,投标邀请函

榆林市第一医院采取公开招标方式,对榆林市第一医院移动医生、护士站系统进行采购。欢迎具备《中华人民共和国采购法》第二十二条规定和本邀请函资格的供应商参加。现将有关事宜函告如下:

一、项目编号:STY2014-011

二、采购内容:(详见招标文件第三章:招标内容及技术要求)

三、投标人资格要求:

1、本次招标不接受联合体投标

2、供应商法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证(均提供副本);

3、投标人必须是在中华人民共和国境内注册、具有独立法人资格的单位。

4、企业注册资金在 200万以上。

5、投标人不得以其代办处、联络处、办事处等名义投标,否则将视为废标。

6、投标人提供的产品的有关技术、专利、检验、商务等均要符合我国有关法律、法规;应有能力承担因所供货物而引起的全部法律责任;投标人如有隐瞒、欺诈行为,招标人有权拒绝其参与投标。

7、投标人不得与招标人、招标代理机构有任何隶属关系或其他利害关系。

以上资格要求均为必备资格要求。

四、招标文件发售时间、地点和售价:

1、时间:2014年 3月6日至2014年3月12日止 每日上午9:00~11:30,下午3:00~6:00(节假日除外)

2、地点:西安市南二环西段202号九座花园2311室

联系人:王雅禾 电 话:88866066

3、招标文件每套售价500元,售后不退。

五、投标文件递交截止时间(开标时间)和地点: 1时间:2014年3月27日14:30前

2地点:西安市南二环西段393号约客酒店27楼多功能厅 3逾期送达的或者未送达指定点的投标文件,招标人不予受理。

4投标申请人在提交投标文件时应提交10000元人民币的投标保证金,投标保证金可为银行保函或银行转账或现金。

五、开标

开标时间:2014年3月27日14:30 开标地点:西安市南二环西段393号约客酒店27楼多功能厅

招标代理:陕西天煜工程造价咨询有限公司

地 址:西安市南二环西段202号九座花园2311室

邮 编:710075 联系人:王雅禾

电 话:(029)88866066 传 真:(029)88866066 开户银行:中国银行西安唐延北路支行

账 号:2 账 户 名:陕西天煜工程造价咨询有限公司

第二章,投标人须知

1、名词解释

(一)招标组织机构:榆林市第一医院(二)采购人:榆林市第一医院(三)供应商:凡参与本次投标,具有相关资格的独立供应商法人或具有独立对外承担民事责任能力的其它组织。

2、招标文件

(一)招标文件的获取

符合本项目供应商资格要求的供应商参加投标,必须从招标组织机构购买招标文件。招标文件以中文编制,各供应商之间自行转让或复制视为无效。文件一经售出,一律不退,仅作为本次招标使用。

(二)招标文件包括下列内容

第一章、投标邀请函

第二章、供应商须知

第三章、招标内容及技术要求

第四章、合同主要条款

第五章、投标文件构成及格式(样表)(三)招标文件的检查及阅读

供应商获取招标文件后仔细检查招标文件中的所有内容。参加投标的供应商应仔细阅读招标文件中所有的事项、格式、条款和规范要求,在投标文件中对招标文件的各方面均做出实质性的响应,并按照招标文件的要求提交全部资料。

(四)招标文件的修改、澄清或补正

1、招标组织机构可对已发出的招标文件进行必要的修改、澄清或补正,修改、澄清或补正的内容在投标截止时间十五日前,并以书面形式通知所有招标文件收受人,该澄清或修改的内容为招标文件的组成部分。

2、供应商要求对招标文件进行澄清的,必须在投标截止时间七日前,以书面形式送达招标组织机构;招标组织机构在投标截止时间三日前以书面形式予以答复;涉及内容变更时将书面答复传送给所有招标文件收受人。在规定的时间内未对招标文件提出澄清要求的供应商,视作对招标文件无异议,进入投标阶段后,不得再对招标文件的内容提出质疑。

3、招标组织机构可以视采购具体情况,延长投标截止时间和开标时间,但至少在招标文件要求的提交投标文件的截止时间三日前,将变更时间书面通知所有招标文件收受人。

(五)招标文件的解释权归招标组织机构

3、招标的内容及要求(一)招标内容

本次招标采购的内容为:榆林市第一医院移动医生、护士站系统,包括增加设备、软件、设备安装、调试、售后服务等。各供应商根据自身的资格条件及能力参加投标活动。

(二)招标要求

1、供应商必须根据招标文件要求,按照第三章《招标内容及技术要求》进行全面响应、供货。否则,投标文件视为无效。

2、供应商根据招标文件要求列出所投项目的配置、技术参数、生产厂地等项。凡配置、技术参数等内容与招标文件要求有偏差的,偏差只能符合或优于原要求,并在偏差表中注明。

3、供应商列出本项目同类项目的供货业绩,投标文件中附有合同及相应的验收报告(单)。针对本项目的技术支持及售后服务措施。

4、供应商资格证明文件

1供应商法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证(均提供副本);2法定代表人委托授权书(法定代表人直接参加投标不需提供,但需提供法定代表人身份证)及被授权人身份证;3投标人必须是在中华人民共和国境内注册、具有独立法人资格的单位。4企业注册资金在 200万以上。5投标人不得以其代办处、联络处、办事处等名义投标,否则将视为废标。

6投标人提供的产品的有关技术、专利、检验、商务等均要符合我国有关法律、法规;应有能力承担因所供货物而引起的全部法律责任;投标人如有隐瞒、欺诈行为,招标人有权拒绝其参与投标。

7、投标人不得与招标人、招标代理机构有任何隶属关系或其他利害关系。

以上资格证明文件均为必备资格资质。

5、投标文件构成

供应商根据招标组织机构发售的本项目招标文件的要求,按照第五章《投标文件构成及格式》进行编制,对招标文件做出全面实质性响应,构成的具体内容包括:(一)投标函;(二)投标报价一览表;(三)资格证明文件;(四)法定代表人委托授权书;(五)供应商概况;(六)投标方案;

6、投标报价

1.供应商应在投标文件中的投标报价一览表上标明分类报价及合计、交付期。

2.所有投标均以人民币报价。

3.投标人只允许有一个底价,招标方不接受有任何选择的报价。

4.投标人不得以低于成本的报价竞标。最低投标报价不是授予合同的唯一保证。

7、投标文件的式样和签署及有效期(一)投标文件式样

1、供应商按照招标文件第五章《投标文件构成及格式》,提交投标文件正本一套、副本二套,并各自装订成册,每套投标文件须清楚地标明“正本”“副本”,一旦正本和副本不符,以正本为准。

2、投标文件装订方式:胶订(图纸及特殊文件除外)

3、供应商加盖红色公章的资格证明文件复印件(或原件)随投标文件正、副本装订(每套均附)。

4、投标文件的正本和所有的副本均须打印或用不退色兰(黑)墨水(汁)书写,统一装订,标码,在每一页正下方清楚标明共多少页、第几页等字样。

5、投标的所有文件、资料、函电文字均使用中文。(二)投标文件签署

1、投标文件加盖供应商公章,并有供应商的法定代表人或被授权人签字。

2、除供应商对错、漏处作必要修改外,投标文件不得行间插字、涂改和增删,如有修改错、漏处,必须有供应商的法定代表人或被授权人签字或盖章。

(三)投标文件有效期

投标文件有效期为自开标之日起九十(90)个日历日。如中标,延长至合同执行完毕时止。

8、投标文件的递交(一)投标文件的递交

供应商应将投标文件的正本和所有副本用单独的封袋分开密封,且在封袋上标明投标文件“正本”或“副本”字样,在投标文件递交截止时间前递交至开标地点。(二)投标文件封袋按以下要求办理

1、加封条密封,在封线处加盖单位公章,并注明“在规定的开标时间前不得启封”字样。

2、封袋正面标明文件编号、项目名称,供应商全称(公章)等内容。参照招标文件第五章《投标文件构成及格式》。

(三)供应商投标文件递交时,出现下列情况之一的,其投标文件将被拒绝接收:

1、参加投标的供应商名称与购买招标文件供应商名称不相符的;

2、投标文件未按要求密封的;

3、投标文件的封袋正面未按招标文件第五章《投标文件构成及格式》

4、误投的;

5、过早启封的;

6、已过投标文件递交截止时间的。

(四)投标文件递交后,在投标文件递交截止时间前,经招标组织机构同意,供应商可修改或撤回其投标文件。修改或撤回的内容应按要求编制、密封、标记,并在封套上加注“修改”字样。

(五)在投标文件递交截止时间后到招标文件规定的投标文件的有效期满之间的这段时间内,供应商不得撤回其投标文件,否则,其投标保证金将不予退还。

9、组织开标

(一)招标组织机构组织招标、开标、评标工作,整个过程受监管机构的监督、管理。

(二)为了确保评标工作的公平、公正,依据采购法和采购相关法规、法令,成立评标委员会,成员人数由5人及以上的单数组成,其中采购人代表1人,技术、经济等方面的专家4人及以上。(三)招标组织机构在规定的时间和地点组织公开招标,供应商可委派代表参加,参加开标的代表应签名报到以证明其出席。

(四)开标时,招标组织机构对经检查的有效投标文件,依据投标顺序,以公开唱标的形式,将投标报价一览表的内容公布。

10、评标方法及内容

(一)评标原则:公平、公正、科学、择优。(二)评标方法:综合评分法。

(三)评标程序:分步评审,每一步评审不符合招标文件要求者,不得进入下一步评审,全部评审合格的供应商,进入最后的打分,按最后得分由高向低排序,推荐中标候选供应商。其程序如下:

1、资格有效性评审

评审过程中,由评审委员会对供应商投标文件中所附的资格证明文件进行资格有效性审查。

资格证明文件审查时,如果评标委员会认为供应商的资格证明复印件存在疑点,可以要求其现场提供原件进行核查。两者出现不同或在规定的时间内未能及时提供原件,均视为无效。

2、投标文件构成的完整性,缺少其中一项或某项达不到招标文件要求,投标文件视为无效,具体内容包括:(1)投标函;(2)投标报价一览表;(3)资格证明文件;(4)法定代表人委托授权书(格式);(5)供应商概况;(6)投标方案;

3、供应商及投标文件的资格有效性、符合性审查,出现下列情况之一的,投标文件视为无效:(1)供应商超出经营范围(以法人营业执照为准)进行经营的;(2)未缴纳或未足额缴纳投标保证金的;(3)投标文件未按要求装订的;(4)投标文件无单位公章,无投标有效期或有效期达不到招标文件要求的;(5)投标文件在款项结算、质量保证、验收条件、售后服务内容等方面的响应与招标文件要求不一致或附加了采购人和评标委员会难以接受的条件的;(6)投标内容的主要配置及要求,达不到招标文件要求,降低了档次或影响使用功能的;(7)投标报价与市场价偏离较大,低于成本,形成不正当竞争的。

4、在项目评审中,出现下列情况之一的,投标文件视为无效:(1)投标报价子项目出现漏项或数量与招标文件要求不符的;(2)投标内容的主要配置与招标文件项目主要配置及要求出现重大负偏差的;(3)提供虚假技术性能指标的(出现技术指标前后矛盾的,以国家职能部门认定的指标为准)。

5、技术及质量保证评审

(1)提供完整的技术方案,设备(产品)安装、调试、检测、启动运行措施得力。

(2)设备功能描述详细,且设备配套内容完整,满足招标文件所要求的功能需求。提供主要设备彩页。

(3)有完善的项目实施及服务实施方案,整个项目及服务的实施组织机构、人员安排有具体方案,分工合理、责任明确,能够在承诺的时间内按质按量完工。

6、商务性评审

(1)投标文件中全部报价的正确性、完整性,报价构成的合理性。(2)供应商概况。

(3)交付条件、款项结算、支付方式,验收,质保和售后服务措施等。(4)同类项目的业绩证明(以合同和相应的验收报告〈单〉为依据)。(5)售后服务标准实用性。(6)项目检验及操作培训计划。

(7)项目发生故障后的补救措施,有明确的承诺,具体,切实可行。(四)评标澄清

1、评标委员会有权就供应商投标文件中有疑义之处书面向供应商提出询问或澄清要求。供应商必须按照开标日程安排,派技术和商务人员进行答疑和澄清,有关澄清的内容应以书面形式(包括电传、传真)提交。澄清时供应商只作说明和解释,不得借此对报价、优惠条件、售后服务等实质性内容作任何修改。

2、招标文件和投标文件作为评审的依据,澄清内容只作为评标参考。(五)评标指标分值构成(总计100分)(详见《评标分值及评审要素一览表》 应用软件评标要素一览表 项别 总分值 评审要素 备注 100 分项最高分值

价格 20 20 以有效报价的平均价为A A基准价

当投标报价等于基准值A时,得满分。

当投标报价每低于评标基准值A的10%时(不够10%按10%计算),扣1分。当投标报价每高于评标基准值A的10%时,(不够10%按10%计算)扣1分。技术规格 40 8 整体方案符合国内外数字化医院发展,技术完全符合招标技术要求。专家根据投标方案阐述进行评价打分。评价优得8分,良得6-4分,一般得2-1分,否则得0分 技术分值不得赋满分。应用软件功能与需求吻合,符合医院实际应用需要,具有一定的前瞻性和先进性。专家根据投标方案阐述进行评价打分。评价优得10-8分,良得7-4分,一般得3-1分,否则得0分 自动升级、远程管理,操作日志可跟踪,得6分;每少一下项扣2分,没有得0分。分布式数据库设计,严格权限管理,授权到按钮,得2分;严格权限管理,得1分;没有,得0分。投标人应具有移动医生站、移动护士站软件著作权证书和产品登记证书。每缺少一项扣1分。以提供的证书复印件为准。能实现HIS、CIS、LIS、PACS同一平台,且数据库级、源代码级的无缝连接与集成工作。

提供三级医院用户及联系方式以便核实。

质量保证 15 2 投标人具有10年以上(含10年)医院信息系统建设经验的得满分,以营业执照为准。否则不得分。具有软件企业认定证书的得1分;否则不得分。具有高新技术企业认定证书的得2分;否则不得分

3、投标人是否具有ISO9001、且ISO9001认证范围为医疗行业应用软件的,完全满足的得2分,否则不得分。投标人是否具有工信部计算机信息系统集成二级以上(含二级)资质,二级以上得4分,三级得2分,无得0分 投标人是否具有国家火炬计划重点高新技术企业得4分,具有省级高新技术企业的得2分;提供的证书 在有效期内。

实施及培训措施 3 投标人具有稳定可靠的培训,根据所提供的项目培训打分,评价优得3分,良得2分,一般得1分。投标人具有成熟可靠的项目实施方案、并具有必要的质量管理体系,能保证项目正常稳定实施并保证产品稳定运行。专家根据投标方案阐述进行评价打分。评价优得2分,一般得1分,否则得0分。项目经理具有工信部高级项目经理资质的得2分。提供证书复印件具有ORACLE数据库OCM认证工程师资质的得3分,OCP认证资质的得2分;需提供在公司任职的外部证明材料复印件(如社保证明)

信誉业绩 5 5 投标人在国内具有承建三甲医院同类项目建设经验,3家以上得3分;每减少1家减1分;以提供的项目合同复印件为准。

服务 10 10 本地设立售后服务机构,配备专职维护人员,在本地缴纳社保20人以上得8分,提供社保证明;投标人具有稳定可靠的售后服务方案,包括实施过程中的服务,售后服务等;依据服务方案、专职人员配备、保障措施及维护服务具体时限与优惠的承诺条件打分,评价优得2分,良1分。提供社保证明

11、定标

(一)招标组织机构在评标工作结束后,对评标结果报告进行严格审核,在5个工作日内,将评标结果报告送采购人确认。

(二)采购人在收到评标结果报告后5个工作日内,按照评标结果报告中推荐的中标候选供应商排序第一的确定为中标供应商。

(三)在确定中标供应商后,向确定的中标供应商发送“中标通知书”。(四)招标组织机构按照相关规定将评标结果报告送监管机构备案。

12、签订采购合同

(一)定标后,中标供应商与采购人洽谈合同条款,并签订采购合同。(二)采购人自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标供应商投标文件的约定,与中标供应商签订书面采购合同。所签订的采购合同不得对招标文件和中标供应商的投标文件内容作实质性修改。

(三)中标供应商因不可抗力或者自身原因不能履行采购合同的,履行相应程序后,采购人可以与排位在中标供应商之后第一位的中标候选供应商洽谈签订采购合同,以此类推。

(四)采购合同在执行过程中,确需修改、变更时,应当按照相应的审核批准程序办理。

(五)招标文件、投标文件、澄清、补充采购合同等为采购合同的组成部分,具有同等法律效力。

(六)采购人按有关规定将采购合同报送监管机构备案。

13、其它

(一)开标时,出现下列情况之一的,按废标处理:

1、符合专业条件的供应商或者对招标文件做出实质性响应的供应商不足三家;

2、出现影响采购公正的违法、违规行为的;

3、供应商的报价均超出了采购预算,采购人不能支付的;

4、因重大变故,采购任务取消的。

(二)废标后,除采购任务取消外,应当重新组织招标。

(三)出现第二章第十四条第(一)款第1项情形时,若符合财政部18号令第43条规定条款时(即除采购任务取消外,招标文件没有不合理条款,招标公告时间及程序符合规定的)招标组织机构报告监管机构,经监管机构批准同意,现场转为《采购法》规定的其它方式采购。评标期间若出现此类问题时比照办理。

(四)定标后,中标供应商如无正当理由拖延或拒签合同,招标组织机构有权取消其中标资格,依照财政部18号令第75条规定,其投标保证金不予退还,并按评标结果参照财政部18号令第60条规定重新由采购人确认中标供应商。同时报请监管机构依法处理。

(五)供应商投标费用自理。第三章 应用软件的功能需求

招标项目:榆林市第一医院移动医生、护士站系统,具体要求如下:

1、应用软件的设计要求

应用软件必须符合国际医疗软件的规范(HL7、SNOMED、ICD-9/

10、IHE、XML等),符合卫生部《医院信息系统基本功能规范》的要求。软件的数据字典应遵循国际和国家数据字典标准规范。软件必须遵从国家和地方政府的相关法规,满足医疗保险政策和医疗改革政策对医院的要求,满足相关建设要求。

2、具备科学、合理、先进的软件系统架构,并具有高度的灵活性和扩展性,充分考虑当医院业务高峰期数据库访问量巨大的情况下,整个业务系统的性能,并能满足未来五至十年的医院发展和信息技术发展的需要,满足医院可持续的流程优化和系统集成优化的需要。

3、软件要以“以病人为中心、以临床信息为主线,以提高医院经济及社会的效益、提高医院科学管理水平、提高医务人员工作效率、提高医院医疗及服务的质量”为设计思想,在保持现有系统不变的情况下通过接口能对医、护、技、检、影像等方面的业务处理具备足够的管理和支持能力,支持联机事务处理,支持科室信息汇总分析与收支经济核算,支持医院领导对医疗动态与医疗质量的宏观监督与控制以及对全院收支经济信息的及时响应,真正达到医院信息化管理的要求,最大限度的满足实际工作的需要。

4、全部软件系统均采用网络版、模块化设计,可拆分组装,分步实施;功能齐全,覆盖面包括医疗、护理、医技等临床信息并做到有机集成、无缝连接;流程规范,优化管理,符合相关标准和规范的要求;严格权限设置,高度安全保密;运行稳定可靠,易学易用,操作简便。

2、应用软件的技术规格要求

1、软件平台

(1)技术结构:采用先进的组件化平台体系结构。

(2)数据库平台: ORACLE数据库(与现有HIS、CIS、LIS一个数据库)2.稳定性

投标方须具有大型数据库系统开发的经验,应用系统运行稳定。3.灵活性、维护性

提供维护所需要的技术支持工具,开放技术平台,以利于医院专业人员的维护。

4.扩展性

系统支持先进的、标准化的集成平台,为医院的其他软件在集成平台上无缝衔接,使双方软件都能顺利运行。

7.一体化

提供与HIS、CIS、EMR、PACS系统的无缝连接接口 8.兼容性

选择兼容性强的产品,要求遵守有关的国际标准和行业规范。

3、应用软件环境需求 榆林市第一医院目前47个病区;医院无线网络已建成;综合考虑医院本次招标的软件必须能在下述或优于下述硬件环境下运行: 3.1移动医生工作站应用硬件环境要求

IPAD2及以上 IPAD air 显示器 9.7英寸

9.7英寸 Retina屏

操作系统 Ios Ios 处理器 A5双核1GHz

A5X双核1GHz,四核图像处理

系统内存 512MB 512MB 存储容量 16GB 屏幕分辨率

16GB 1024*768 2048*1536 每寸像素 132ppi 264ppi 网络模式 支持3G网络

支持4G网络

WLAN 802.11a/b/g/n 802.11a/b/g/n 摄像头 双摄像头30W+70W 双摄像头310W+500W 产品重量 601g

652g 续航时间 10小时 10小时 3.2移动护士站应用硬件环境要求

智能手机 智能平板(护理评估)

手机扫描套 蓝牙扫描枪

显示尺寸 3.7寸电容屏 7寸电容屏

100MHz 100MHz 64MB 系统内存 512MB 1G 64MB 存储容量 16G 16G 64MB 屏幕分辨率 480*854

64MB

1280*800 无 128*64

蓝牙2.1 网络模式 支持3G 支持3G 蓝牙2.1 WLAN 802.11a/b/g 摄像头 500w 500w

802.11a/b/g/n-

48g 89g 产品重量 118g 350g 续航时间 10小时 8小时 10小时 10小时 WR-SCAN7A条形码扫描器技术参数 项目 描述

名称 条形码扫描器 光源 可视激光二极管 扫描速度 100次/秒 解析度 0.078毫米(3mil)解码能力 UPC-A,UPC-E,EAN-13,EAN-8,ISBN、ISSN,39码,32码, 交叉25码,工业25码,矩阵25码,库德巴码,128码,93码,11码 解码景深 150毫米

提示方式 提示音/蜂鸣器/LED指示灯 触发方式 单次/连续/按键保持 连续工作时间 6小时以上 节能方式 自动关机/快速唤醒 通讯方式 蓝牙2.1 传输格式 SPP/HID

4、应用软件的建设目标

根据新的医疗体制改革,结合实际按照“总体设计、长远规划、分步实施”的原则,通过卫生信息化建设,简化病人就诊流程、缩短病人就诊时间、不断提高医疗工作的质量和效率、以信息化带动医院管理的现代化, 具体目标如下: 1 电子病历移动化,将电子病历从桌面应用推向移动应用 2 保障医疗质量,提高工作效率

减少医疗差错和事故,提高患者临床护理的安全性

提升护理管理的水平,移动临床护理系统真正做到了无纸化、无线化办公。床旁信息系统可即时录入,避免了反复转抄带来的差错。

实时监控护理质量

实现“以病人为中心”的医院管理理念

医护工作人员通过使用移动临床终端,实现实时获取和处理病人的诊疗信息,确保了患者能在第一时间得到恰当的诊疗。

医疗移动产品系统的应用将标志着榆林市第一医院信息化建设进入无线阶段;榆林市第一医院的信息化建设向现代化数字化医院又迈进了一步。

5、应用软件模块功能需求 5.1移动医生工作站系统: 5.1.1病人信息

快捷通过病人床头卡定位病人,也可以通过扫描腕带快速定位。

自动区分病人状态,在院病人使用基本信息汇总;出院病人使用病案首页,方便医生查阅;方便查阅病人基本信息,联系方式,诊断及费用情况等信息

支持拍摄病人照片,并显示在床头卡中 5.1.2临床路径查阅系统

按照路径诊疗情况进行查阅;方便查阅路径项目的执行状态

方便查阅实际治疗情况和标准治疗路径的对比,分析。5.1.3医嘱录入

按照HIS系统标准医嘱项目录入医嘱,包括医嘱组套录入。提供床旁快捷下达药品,检验,检查等各类医嘱 提供成套医嘱下达功能

提供医嘱的合并,停止,删除等常用功能

提供快捷选取项目功能,平均每条医嘱下达时间不超过20秒 提供医生常用项目自定义保存功能 提供本科室高频率项目的排序统计功能 支持临床路径病人的医嘱下达 5.1.4诊断录入

按照HIS系统标准诊断项目录入各类诊断,包括门诊诊断、入院诊断、出院诊断、术前诊断、术后诊断、检查诊断等。5.1.5医嘱修改

对录入的医嘱在确认执行前在做修改。5.1.6医嘱撤销

撤销未执行的医嘱。5.1.7医嘱查询

提供当前选中病人医嘱信息查阅

提供医嘱效期,下达时间等多种组合查询方式

使用颜色图标等信息,清楚标识每条医嘱所处的状态

能够及时查阅每条医嘱的执行状态 5.1.8电子病历

完全取代手工病历本,方便查房工作开展

病历文书分类展现

模拟纸质病历翻页效果

支持使用书签快速定位病历文件

支持缩放功能,方便适应个人阅读习惯 5.1.9体温单

符合卫生部最新体温单格式要求

方便按住院周切换病人体温单信息

支持缩放功能,方便适应个人阅读习惯 5.1.10检验检查报告

方便查阅病人的历次检验检查报告

支持文字,表格,图文报告等多种展现形式的报告

清楚标识各种指标的偏差状态

支持缩放功能,方便适应个人阅读习惯 5.1.11查房助手 支持查房时草稿记录

便捷通过录音方式记录嘱托,医患沟通等信息

录音记录根据病人自动切换,方便查房工作开展

支持以照片,摄像等方式记录操作示范,病情展示等多种教学辅助工作 5.2移动护士工作站系统: 5.2.1查看病人信息 基本信息

以显著方式标注病人的护理等级,性别等基本信息,并可以通过快捷查看病人的详细的信息情况。费用信息

以简洁方式显示病人的日费用情况,方便查阅和回复,并可以方便的滑动切换,缩短了护士往返护士站的频次,提高了工作效率。

医嘱信息

以医嘱本的方式展现病人的当前医嘱,贴近使用者习惯;可以方便在各种不同的医嘱本间进行切换。

5.2.2查看病区信息 病区公告

包含对病区人数、入出转、预手术、手术病人的信息,还有相关仪器目前所在的床号,重点事项的说明信息。

方便取代病区小白板公告功能 记事提醒

为护士提供记录便签功能,方便记录注意事项、交班备忘等常用信息 提供将便签方便转换为工作任务和提醒 5.2.3医嘱执行

1、程序自动识别执行频率、时间方案,提取护士需要执行的医嘱

2、根据医嘱的执行途径分类显示

3、根据输液瓶签上的一维/二维条码标签,进行快捷执行

4、为病人输液时需要同时校验病人腕带级输液袋标签条码,对病人,医嘱和药品进行核对,防止用错药的情况发生

5、皮试医嘱执行后自动提醒观察皮试结果

6、执行医嘱时,记录执行时间、执行护士等信息,为日后的医嘱执行记录查询提供有效数据

5.2.4生命体征采集 发体温计:

1、实时采集病人脉搏、呼吸、血压、入出量等各项指标

2、符合责任制护理管理模式 收体温计:

1、实时采集病人体温等各项指标信息

2、可以批量发放/回收体温计,录入方便快捷

3、符合整体护理管理模式

4、自动生成体温单的曲线 5.2.4护理文书

提供草稿本功能,用以记录护士在病房的观察所见

模仿手工模式下,将多个护士观察草稿转抄到正式的护理记录单中 5.2.5呼叫管理

方便办公护士对于护理工作的安排

降低呼叫时对其他患者的影响,让病区真正的静下来 方便护理单元间协同,提高服务效率 5.2.6病人腕带系统 可配合腕带对病人标识识别 方便医嘱、输液等执行环节确认 方便扩展到其他应用 5.2.7护理基础数据

对护理问题、护理目标、护理措施进行管理;可查阅NANDA北美诊断标准数据。5.2.8评分表管理

评估过程中采用的专项工具,评估结果为分值,可直观反映出病人的当前状况或问题,为护士采取相应的措施提供参考。

此模块用于定义评分表及项目值域等基础设置。5.2.9标准护理计划管理

进行科室级标准护理计划的设计,可查阅或设计时引用系统自带的标准护理计划。

5.2.10健康宣教单管理

进行健康宣教单的定义,供宣教时参考。整体护理管理 完成整体护理工作的业务功能 5.2.11护理评估

可以编辑与查阅护理评估表单、评分表。5.2.12护理计划

可以借助标准护理计划为病人拟定个性化的护理计划。5.2.13健康宣教

用于护士在对病人/家属进行了健康宣教后进行登记。5.2.14整体护理覆盖率

(护理计划病人数+护理路径病人数)/住院病人 5.2.15护理计划中的护理诊断/问题符合率

统计正常、有效的护理问题占所有护理问题的百分比。2.2.16健康教育覆盖率

由于健康教育穿插于护理工作的方方面面,统计健康宣教病人数占病区总数的百分比。

5.3、移动输液管理系统

支持使用条形码技术、移动计算技术和无线网络技术实现护士对病人身份和药物条形核对的功能,杜绝医疗差错。实时记录病人的输液就诊记录信息,保存完整的就诊病历。改善输液室环境及减轻护士的工作强度和工作压力。

5.3.1配液管理支持扫描瓶签提取医嘱与病人的详细信息支持显示当前病人所有待配液医嘱支持取消已配液记录

5.3.2穿刺登记支持扫描瓶签提取医嘱信息支持扫描病人条码进行病人身份及液体的双核对当前病人没来时支持跳过当前病人

5.3.3医嘱执行支持扫描病人条码,提取出所有待执行的医嘱根据输液瓶签上的一维/二维条码标签,进行快捷执行为病人输液时需要同时校验病人腕带级输液袋标签条码,对病人,医嘱和药品进行核对,防止用错药的情况发生皮试医嘱执行后自动提醒观察皮试结果执行医嘱时,记录执行时间、执行护士等信息,为日后的医嘱执行记录查询提供有效数据可记录下护士的巡视过程,保障病人输液安全5.3.4输液状态支持按床位/座位分类查看可查看所有病人当前液体的详细进度可清楚的知道病人当前输的第几组,还有几组液体

5.3.5病人求助可查询近5分钟内的病人求助记录可以即时响应病人求助 5.3.6呼叫管理方便办公护士对于护理工作的安排降低呼叫时对其他患者的影响,让病区真正的静下来方便护理单元间协同,提高服务效率

6、项目实施

投标方应提供合理的、具有针对性的项目实施计划与解决方案。

项目组织机构完整,保证实施期间有充分的实施技术人员保障,上线期间现场常驻工程师及项目经理,且不能经常更换。

项目负责人与参与项目实施技术人员具有相关实施经验。

具有规范的项目组织与项目管理体系与方法。合理安排实施进度,制定实施进度表,在约定时间内完成主要系统建设与集成。

7、客户化工作

充分做好项目调研,帮助科室完成流程再造和功能整合,满足各科室的客户化需求。

负责完成客户化工作,满足招标文件要求的功能需求,同时还应满足实施过程中医院提出的具体需求,及时响应与完成客户化修改。

能够妥善分析医院业务中的复杂问题与个性化问题,并提出合理的解决方案,以保证系统实施不做弯路。

8、整体系统安装、调试

负责数据库、中间件及客户端支持软件、应用软件整体安装调试。

系统出现问题时负责诊断、并与其他有关厂商共同协调,解决问题。

9、维护

自验收之日起提供1年免费维护。

终身负责维护、升级。验收合格后1年免费维护期内无条件免费升级为最新版本,1年后以最优惠条件提供升级。

提供各种技术文档资料,在投标书中列明所提供的文档资料清单。

10、培训

培训,包括数据库与开发技术培训、系统维护培训、高级用户培训、用户培训,并保证培训效果。

出具详细的培训计划书,提供培训教材。

11、售后服务承诺

出具售后服务承诺书。第四章 合同主要条款

1、交付条件:(一)交付地点:采购人指定地点。

(二)交货期:自合同签订之日起20个工作日。(三)交付期:自设备进场之日起30个日历日。

2、合同价款

(一)合同总价包括:设备供应费、运杂费、安装调试费和其它费用。(二)合同总价一次性包死,不受市场价格变化因素的影响。

3、款项结算

(一)付款方式采取分步、分比例付款。整体项目验收合格后,五个工作日内,支付合同总款的90%,一年之后五个工作日内付清剩余的10%合同款项。

(二)支付方式:银行转帐。

(三)结算方式:验收合格后填写采购项目验收单,发票(按合同总价直开采购人),中标供应商应持中标通知书、供货合同、发票、采购项目验收单,与采购人结算。

4、运输

(一)运输由供应商负责,运杂费已包含在合同总价内,包括从供应地点运送至交付地点所含的运输费、装卸费、仓储费、保险费等。

(二)运输方式由供应商自行选择,但必须保证按期交货。

5、质量保证

(一)保证技术指标先进、质量性能可靠、进货渠道正常,配置合理,全面满足招标要求。

(二)符合国家有关规范要求,确保达到最佳运行状态。(三)具有良好的外观,适合安装场所的使用。

(四)自安装、调试正常运行并验收合格之日起:

1、对所有的软件产品,在验收以后,投标人必须提供技术规格与要求中规定年限的原厂服务。

6、售后服务(一)质保期内

1、发生质量问题,接到采购人通知后,30分钟内电话相应,于故障日起第二个工作日内派出专业的维修人员到现场进行检测维修,发生的全部费用由供应商承担,若需送回生产厂,供应商承担往返费用;

2、定期派技术人员到现场走访,给予检查维护;

3、排除故障的期限不得超过两个工作日。否则采购人有权指定第三方维修,维修费用由供应商承担。

(二)款项结清前,对所供设备进行系统检测,全面保养维护。(三)质保期满后

中标供应商应保证以合理的价格提供维护和保养服务,当发生故障时,中标供应商应按质保期内同样的要求进行维护处理。

(四)培训

免费培训,使操作、维护人员掌握使用、维护等操作方法。

7、技术与服务(一)技术资料

1、产品合格证;

2、使用说明书(中文);

3、项目竣工资料、检验测试报告;

4、其它资料。

(二)服务承诺:以投标文件、澄清表(函)、合同和相关文件为准。

8、验收

(一)设备到达采购人指定地点后,采购人根据合同要求,进行外观验收,确认产地、规格、型号和数量。

(二)设备安装、调试并正常运行后,由供应商进行自检,合格后,准备验收文件,并书面通知采购人。(三)采购人确认供应商的自检内容后,组织供应商,必要时请有关专家进行系统验收,验收合格后,填写采购项目验收单作为对设备的最终认可。

(四)供应商向采购人提交项目实施过程中的所有资料,以便采购人日后管理和维护。

(五)验收依据

1、招标文件、投标文件、澄清表(函);

2、本合同及附件文本;

3、国家相应的标准、规范。

9、违约责任

(一)按《合同法》中的相关条款执行。

(二)未按合同要求提供设备或设备质量不能满足合同技术要求,采购人会同招标组织机构有权终止合同和对供应商的违约行为进行追究。

第五章 投标文件构成及格式 文件编号:STY2014-011 榆林市第一医院移动医生、护士站系统 投 标 文 件 正本/副本 格式

供应商:

时 间:

1、投标函 榆林市第一医院: 我单位收到贵中心XXXXX号招标文件,经详细研究,我们决定参加该项目招标活动并投标。为此,我方郑重声明以下诸点,并负法律责任。

一、我们已详细阅读了招标文件,完全理解并同意放弃提出含糊不清和误解问题的权力。

二、同意向贵方提供贵方可能要求的与本次投标活动有关的任何证据资料。我们理解最低价不是中标的唯一条件,并尊重评标委员会的评审结果。

三、愿意按照招标文件中的一切要求,提供招标采购项目及技术服务,完成合同的责任和义务。

四、按招标文件的规定,完成供货、安装、调试完毕并验收合格的投标报价为: 人民币(大写):;万元。

五、我方提交的投标文件正本一套、副本二套。

六、我方的投标文件在开标后90天内有效,如中标,延长至合同执行完毕时止。

七、所有关于此次招标活动的函电,请按下列地址联系: 供应商全称印章

地址: 帐号: 电话: 传真: 邮编: 法定代表人或被授权人:

年 月 日

2、投标报价一览表 单位:万元(精确到小数点后两位)报价内容(项目名称)设备

交付期 供应费 运杂费 安装调试费 其它费用 合计 合同签订之日起15个工作日 合计(人民币)大写

注:本报价表中各“费用栏”均需填写阿拉伯数字,否则按废标处理。供应商(公章): 法定代表人或被授权人(签字):

3、分项报价表 项目名称: 单位:万元

序号 配置内容 规格型号 数量 注:如此表不够,供应商可复制。

单价

总价

产地

供应商(公章): 法定代表人或被授权人(签字):

第五篇：编辑辞职报告

编辑辞职报告15篇

编辑辞职报告1

尊敬的领导：

您好!

因本人的追求和新闻理念，与××××秉承的目标发生较激烈冲突、分歧，导致本人和《中国周刊》的内容趋向，出现无法调和的矛盾。经过自己的认真思考和再三权衡，现决定，向单位领导提出辞职报告。

根据合同约定，员工辞职应当提前一个月向单位提出，在此本人特按照合同约定提出辞职申请。如果单位可以容忍我的“失约”行为，并且认为我的离去确实没有给单位造成损失，也希望单位领导及相关部门能够尽快批准我的'申请。此外，以下几点想法，权作“人之将走”的肺腑。

第一，我认为××××目前的管理团队，缺乏统一的新闻理念，没有成熟的新闻判断程序，甚至缺少明确的新闻理念植入方式。

第二，作为曾被外界一致看好，能够继承南方报系新闻理念衣钵的传媒，中国周刊目前却在目前强大的政治环境压力下，没有找到应该有的智慧。目前管理团队有太多的焦虑和妥协，唯独缺少南方报系在大难临头时的隐忍和躲闪技巧。

第三，所谓“泛财经”的内容要求，除了管理团队外，大多记者根本无法全面理解其内容。傍徨、不安和无所适从，现在是记者们最明显的感觉和心理状态。因为这个口号太过于抽象，不容易理解———至少我是这样认为的。

第四，编辑手段过于简单、缺少专业编辑精神和专业水平。我曾做过两个实验，我把咱们编辑编好的稿子和我写的底稿发给南风窗、南方周末和南方都市报的几位编辑。之后，他们编辑好后回传给我，对比之后我发现，这些编辑有专业的编辑功底、对记者稿子做了非常完美的包装和处理。而相比之下，我们的编辑的手段似乎只限于删减内容、组合段落……

第五，编辑们因其天然的领导身份，人为的在编辑稿子过程中，形成了优越心理-----似乎记者的稿子必须按照其思路进行，其思路就是正确的;缺乏对记者写作思想的尊重和写作思路的理解。否则，就重写，重写。尽管很多不错的杂志都是“大编辑、小记者”的思想。但是“大”应该体现在对选题的判断上，而不是如是。

第六 ， …… 以上，个人看法，许为牢骚是荷。

此致

敬礼!

辞职申请人：

20xx年1月2日

编辑辞职报告2

尊敬的主任并报社领导：

在20xx年即将结束的时候，提笔写出我在报社的辞职报告，对我自己来讲，说出“再见”，是需要勇气的.，因为我从未如此难过地做出这样的决定，但内心的声音却不停地告诉我：一拨人干一段事，该是结束的时候了!告别我供职了5年3个月的cqtimes，不留恋是假的，正如我此刻满含热泪写辞别一样，但我必须做出决定，开启崭新的未来!

xxx

20xx年xx月xx日

编辑辞职报告3

尊敬的杂志社领导：

您好！我是编辑部的xx

因本人的追求和新闻理念，与xxxx秉承的目标发生较激烈冲突、分歧，导致本人和杂志社的内容趋向，出现无法调和的矛盾。经过自己的认真思考和再三权衡，现决定，向单位领导提出辞职申请。

根据合同约定，员工辞职应当提前一个月向单位提出，在此本人特按照合同约定提出辞职申请。如果单位可以容忍我的“失约”行为，并且认为我的离去确实没有给单位造成损失，也希望单位领导及相关部门能够尽快批准我的申请。此外，以下几点想法，权作“人之将走”的肺腑。

第一，我认为xxxx目前的管理团队，缺乏统一的新闻理念，没有成熟的新闻判断程序，甚至缺少明确的新闻理念植入方式。

第二，作为曾被外界一致看好，能够继承南方报系新闻理念衣钵的传媒，杂志社目前却在目前强大的.政治环境压力下，没有找到应该有的智慧。目前管理团队有太多的焦虑和妥协，唯独缺少南方报系在大难临头时的隐忍和躲闪技巧。

第三，所谓“泛财经”的内容要求，除了管理团队外，大多记者根本无法全面理解其内容。傍徨、不安和无所适从，现在是记者们最明显的感觉和心理状态。因为这个口号太过于抽象，不容易理解。至少我是这样认为的。

此致

敬礼！

辞职人：xx

日期:

编辑辞职报告4

杂志社领导：

您好！

因本人的追求和新闻理念，与秉承的目标发生较激烈冲突、分歧，导致本人和《中国周刊》的内容趋向，出现无法调和的矛盾。经过自己的认真思考和再三权衡，现决定，向单位领导提出辞职申请。

根据合同约定，员工辞职应当提前一个月向单位提出，在此本人特按照合同约定提出辞职申请。如果单位可以容忍我的“失约”行为，并且认为我的离去确实没有给单位造成损失，也希望单位领导及相关部门能够尽快批准我的申请。此外，以下几点想法，权作“人之将走”的肺腑。

第一，我认为目前的管理团队，缺乏统一的'新闻理念，没有成熟的新闻判断程序，甚至缺少明确的新闻理念植入方式。

第二，作为曾被外界一致看好，能够继承南方报系新闻理念衣钵的传媒，中国周刊目前却在目前强大的政治环境压力下，没有找到应该有的智慧。目前管理团队有太多的焦虑和妥协，唯独缺少南方报系在大难临头时的隐忍和躲闪技巧。

第三，所谓“泛财经”的内容要求，除了管理团队外，大多根本无法全面理解其内容。傍徨、不安和无所适从，现在是们最明显的感觉和心理状态。因为这个口号太过于抽象，不容易理解———至少我是这样认为的。

第四，编辑手段过于简单、缺少专业编辑精神和专业水平。我曾做过两个实验，我把咱们编辑编好的稿子和我写的底稿发给南风窗、南方周末和南方都市报的几位编辑。之后，他们编辑好后回传给我，对比之后我发现，这些编辑有专业的编辑功底、对稿子做了非常完美的包装和处理。而相比之下，我们的编辑的手段似乎只限于删减内容、组合段落……

第五，编辑们因其天然的领导身份，人为的在编辑稿子过程中，形成了优越心理—————似乎的稿子必须按照其思路进行，其思路就是正确的；缺乏对写作思想的尊重和写作思路的理解。否则，就重写，重写。尽管很多不错的杂志都是“大编辑、小”的思想。但是“大”应该体现在对选题的判断上，而不是如是。

第六，……以上，个人看法，许为牢骚是荷。

辞职申请，请批准。

此致

敬礼

申请人：

日期：

编辑辞职报告5

尊敬的公司领导：

您们好！

经过深思熟虑，我决定辞去我目前在编辑部所担任的职位。此时我选择离开，并不是一时间的心血来潮，而是我经过长时间的考虑之后才做出的决定。我也相信您一定会在看完我的辞职报告之后批准我的申请。现实中有很多的无奈，每一人都会遇到这样情况。“家家有本难念的经”，事实就是这样，我在工作生活中都遇到了很大的问题，我需要换一个环境，换一种心情继续工作下去。

人还未走，却已泪流满心。仅仅是为了这曾经工作过两年半的地方仅仅是为了未曾燃烧的青春。

我非常重视在培训部这两年半的工作经历，也很荣幸自己曾是培训部的`一员，我深信我这段经历，将对我的人生规划以及今后的职业发展产生巨大的影响。请允许我借此机会对编辑部领导给我提供这样的工作机会表示衷心感谢！

我已决定离开编辑部，希望领导不要挽留，我在编辑部并不是举足轻重的人物，也没有很强的工作能力，自从过完年到现在，思想波动比较大，思想一直很消极，所以我坚信公司领导能批准，我在以后的工作中，一定会更好的工作下去，牢记我在编辑部工作的情景，我相信我会做到的，继续不断的努力下去，相信每一人都会有一个美好的未来。以往我一直在不断的努力，今后我也将会继续不断的努力下去！

请坚信：那份永恒已经为我们共同所拥有。我真切的感激、诚挚的歉意、莫名的感动都放在这里了，请拿走各自需要的那一份！愿编辑部能飞得更高、走得更远、所向披靡、战无不胜！

愿我的同事们健康、快乐、开心、幸福！

此致

敬礼！

编辑辞职报告6

亲爱的导演：

人生就像风水的轮回，很多事情总是不可预知。去年10月，怀着极大的希望加入了《时代通讯》的团队。现在因为女儿在武汉高考，我告别了《时代通讯》，一个充满希望和汗水的领域。随船过渡，休息5——再说这是我奋斗了近200个昼夜的地方，舍不得放弃的感觉夹杂着一种悲伤，袭上心头。复杂的心情里有很多秘密。我没有勇气面对你。不管客观原因是什么，虽然你可以宽容理解，但我觉得此时离开是对泰晤士报的背叛，是对重用我的你和信任我的同事的不公。所以，我不得不在自我谴责中给你发这封辞职信，及时快速的告别，让你更好的安排工作。

我辞职的原因和之前辞职的同志不一样。我痛苦的选择了辞职，原因只有一个：因为女儿在武汉上初中，6月份要参加中考。

对时代新闻来说，我仍然像加入这个团队时一样充满希望。低收入和零售市场的冷漠是暂时的。任何报纸的发展都要经历这个艰难的过程，这个过程的周期一般是两到三年。这是客观规律，任何急功近利的想法和做法都是不现实的。这个道理我深有体会。而且目前时代通讯的发展速度已经超过了一般新媒体的原有发展水平。走到高处很难，滑到低处很容易。时代新闻目前应该以高端为主。经过一段时间的成熟运作，中端人群的阅读兴趣会得到适当的考虑，我们就能达到最初的定位目标。所以我辞职绝不是因为收入问题。来时代新闻之前，我对收入差距有足够的心理准备。而且我个人感觉，就目前的情况来说，是信报给我的更多，但还不够。

我快四十岁了。到了中年，就没什么要求了。我一直把孩子的学习成绩视为我人生的最终成败，无论是金钱还是地位。到了这个年纪，我很快就会成为过眼云烟，但我觉得，下一代的成败才是最重要的。女儿一个人在武汉，临近中考，我一直忐忑不安。几次家长会我都没参加，每次家长签字都是空白。很多孩子的父母搬到学校附近“陪读”，而我远在重庆，无法照顾她的'学习和生活。作为父亲，我感到很愧疚。另外，她老师打了几次电话，说她最近心理变化很大，不利于中考。所以，经过无数痛苦的思考，我决定把女儿的学业放在第一位，放弃《时代通讯》来之不易的工作，回到女儿身边，陪她度过入学考试前的两个多月，这是我人生中最关键的部分，然后再考虑自己的工作。

在二政治部主任这个岗位上，我只是出了汗，并没有做出成绩。这是我一直觉得对不起领导的地方。我不认为我的离开会对这个部门有什么影响。目前这个部门的记者已经逐渐适应了泰晤士报的立场，大部分都找到了自己的感觉。我深信泰晤士信会做得越来越好。以后如果不能如愿成为时代新闻的记者，我一定会成为她最忠实的读者之一。

另外，就我的身份而言，我不需要向最高领导牟宗三汇报我的辞职。但是，我一直认为，莫总是我在出版社工作以来见过的最务实、最优秀的领导。所以，请转告他我的崇拜，为不辞而别道歉。

我匆匆离开，对同样的事情说再见已经太晚了。我请领导和同事聚一聚，然后请大家一起。

祝各位领导事业有成，保重身体。

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

编辑辞职报告7

李xxxx总经理：

您好！

我是编辑部经理的陈顺，由于种。种原因我已向人力资源部递交辞职报告。现我已接受一家出版社的聘用，担任执行编辑一职，因此我将辞去在xxxxxx公司担任的编辑部经理职位。我喜欢我的新工作，希望它可以给我新的挑战。

由于时间紧迫，现我在本公司工作任职的'最后一天是xxxx年9月10日，离职前我有充足的时间完成一些未完的项目并做好工作交接。如果您发现以往的工作有什么问题，请在方便的时候与我联系，以做好纠正工作。为xxxxxx公司服务的这段经历让我受益匪浅，我很庆幸能够有机会为贵公司工作。然而由于种。种原因，我最后还是选择了跳槽。

并祝贵公司前程似锦！

（签名）

xxxx年xx月xx日

编辑辞职报告8

您好！我是报驻的记者，我叫，今天是来辞职的'。我的辞职纯属个人原因 ，因为我厌倦了天天采写新闻，隔三差五的向领导机关和编辑部反映情况，还要时时跟群众做好联络工作，了解群众要求和反映情况，做好采访工作。以上的事情常常让我忙得不可开焦，而且常年驻外，无法和家人团聚，我现在想改变这样子的生活。这就是我辞职的理献上。

此致

敬礼

申请人：

20xx年x月x日

编辑辞职报告9

尊敬的领导：

您好！

我已接受一家公司的聘用，担任提供项目经理一职，因此我将辞去在xx公司担任的执行编辑职位。我喜欢我的.新工作，希望它可以给我新的挑战。

我在本公司工作任职的最后一天是20xx年xx月xx日，离职前我有充足的时间完成一些未完的项目并做好工作交接。如果您发现以往的工作有什么问题，请在方便的时候与我联系，我希望调迁工作能够顺利进行。为xx公司服务的这段经历让我受益匪浅，我很庆幸能够有机会为贵公司工作。

并祝贵公司前程似锦！

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

编辑辞职报告10

杂志负责人：

你好！

由于我的追求和新闻理念，与××××的目标产生了激烈的冲突和分歧，导致了《中国周刊》的内容走向和不可调和的矛盾。经过慎重考虑和反复权衡，我决定向单位领导提出辞职申请。

根据合同规定，员工辞职需提前一个月向单位提交，本人特此按照合同规定提出辞职申请。如果单位能容忍我的“毁约”行为，认为我的离职没有给单位造成任何损失，也希望单位领导和有关部门能尽快批准我的申请。另外，下面的想法是“人之将死”之心。

第一，我认为xxx目前的管理团队缺乏统一的新闻理念，缺乏成熟的新闻判断程序，甚至缺乏明确的新闻理念植入方式。

第二，《中国周刊》作为一个一直受到外界青睐，又能继承南报部新闻理念的媒体，在当前强大的政治环境压力下，并没有找到应有的智慧。目前管理团队有太多的'焦虑和妥协，但缺乏南报部面对大灾难的隐忍和躲闪技巧。

第三，所谓“泛金融”的内容要求，除了管理团队，大部分记者根本无法完全理解其内容。受困、不安、不知所措，是现在记者最明显的感受和心理状态。因为这个口号太抽象，难以理解——至少我是这么认为的。

第四，编辑方法过于简单，缺乏专业的编辑精神和专业水平。我做过两个实验。我把我们编辑的稿件和论文发给了《南方之窗》、《南方周末》、《南方都市报》的几位编辑。之后他们编辑了一下，寄回给我。经过比较，我发现这些编辑都有专业的编辑技巧，把记者的稿子打包处理的很完美。相比之下，我们的编辑方法似乎仅限于删减内容和合并段落......

第五，编辑由于其天生的领导地位，在编辑稿件的过程中人为形成了一种优越的心理——似乎记者的稿件必须按照自己的想法进行，自己的想法是正确的；对记者的写作思路缺乏尊重，对写作思路缺乏理解。否则，重写，重写。虽然很多好杂志都是“大编辑，小记者”。但是，“大”应该体现在选题的判断上，而不是如此。

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

编辑辞职报告11

李xx总经理：

我已接受一家出版社的聘用，担任执行编辑一职，因此我将辞去在xxx公司担任的项目经理职位。我喜欢我的新工作，希望它可以给我新的挑战。我在本公司工作任职的最后一天是20xx年8月10日，离职前我有充足的时间完成一些未完的项目并做好工作交接。如果您发现以往的工作有什么问题，请在方便的时候与我联系，我希望调迁工作能够顺利进行。为xxx公司服务的这段经历让我受益匪浅，我很庆幸能够有机会为贵公司工作。

我已接受一家出版社的聘用，担任执行编辑一职，因此我将辞去在xxx公司担任的项目经理职位。我喜欢我的新工作，希望它可以给我新的挑战。我在本公司工作任职的.最后一天是20xx年10月10日，离职前我有充足的时间完成一些未完的项目并做好工作交接。如果您发现以往的工作有什么问题，请在方便的时候与我联系，我希望调迁工作能够顺利进行。为xxx公司服务的这段经历让我受益匪浅，我很庆幸能够有机会为贵公司工作。

经过近段时间的考虑并向领导汇报情况之后，我决定辞去现在的工作到法律相关的职位上工作，边上班边复习准备司法资格考试，争取在今年能通过司法考试。

第二，作为曾被外界一致看好，能够继承南方报系新闻理念衣钵的传媒，中国周刊目前却在目前强大的政治环境压力下，没有找到应该有的智慧。目前管理团队有太多的焦虑和妥协，唯独缺少南方报系在大难临头时的隐忍和躲闪技巧。

在零七年底在公司领导的抬爱下，委任以视频小组组长一职，但由于我能力有限，至今没能将工作做好，有愧于领导一片苦心。所以，我在此向公司领导提出辞职，望领导能够凉解!

并祝贵公司前程似锦！

至此

敬礼！

xxx

年月日

编辑辞职报告12

尊敬的领导：您好！

我是公司广告部的文案策划xx，经过多日的.思考，最后我还是决定辞职。辞职的理由之前x总找我谈话的时候我已经说过了，工资原因和家庭原因，工资迟迟未能涨，房贷压力大，再加新房子那到上班地点远，上班很不方便。

首先感谢xx公司这三年来培养了我，让对这个刚毕业的大学生成为一名专业的文案策划。我的主要工作内容：负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升；负责展开市场调研，分析市场信息，掌握竞争对手的状况，把握市场现有局势；负责门店促销方案的出台及落实，负责对促销效果进行总结、评估；负责协调与相关新闻媒体的关系，负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现等等。

我知道现在辞职会给公司带来损失，我希望这个损失能够降到最低，所以辞职手续未办完期间，希望公司尽快找个文案策划以利于做好交接工作。再次感谢公司，预祝公司蒸蒸日上，再创佳绩。

辞职人：xx

20xx年x月x日

编辑辞职报告13

尊敬的总经理：

您好!

我是编辑部的，由于种种原因我已向人力资源部递交辞职报告。

现我已接受一家出版社的聘用，担任执行编辑一职，因此我将辞去在公司担任的编辑部经理职位。我喜欢我的新工作，希望它可以给我新的'挑战。由于时间紧迫，现我在本公司工作任职的最后一天是xx年x月x日，离职前我有充足的时间完成一些未完的项目并做好工作交接。如果您发现以往的工作有什么问题，请在方便的时候与我联系，以做好纠正工作。

为公司服务的这段经历让我受益匪浅，我很庆幸能够有机会为贵公司工作。然而由于种种原因，我最后还是选择了跳槽。

并祝贵公司前程似锦!

此致

敬礼!

辞职申请人：

20xx年x月x日

编辑辞职报告14

李xx总经理：

您好！我是编辑部经理的陈顺，由于种种原因我已向人力资源部递交辞职报告。现我已接受一家出版社的聘用，担任执行编辑一职，因此我将辞去在xxx公司担任的编辑部经理职位。我喜欢我的新工作，希望它可以给我新的挑战。由于时间紧迫，现我在本公司工作任职的最后一天是20xx年9月10日，离职前我有充足的.时间完成一些未完的项目并做好工作交接。如果您发现以往的工作有什么问题，请在方便的时候与我联系，以做好纠正工作。为xxx公司服务的这段经历让我受益匪浅，我很庆幸能够有机会为贵公司工作。然而由于种种原因，我最后还是选择了跳槽。

并祝贵公司前程似锦！

xxx

20xx年x月x日

编辑辞职报告15

尊敬的公司领导:

您好！

很遗憾此时向公司提交了辞职报告。

在公司快三个月了。就是在这里，我完成了从学生到社会人的转变。公司给了我一个很好的锻炼机会，学到了一些新的东西来充实自己，增加了我的知识和实践经验。在此对公司三个月来的关心表示衷心的感谢！是经理给了我难得的学习机会，让我踏入社会后第一次有归属感。我一直培养和信任我。这里只能说，我让你失望了！在离开公司的这一刻，我真诚的对你说谢谢！

一周前，经朋友介绍，我有幸应聘了一家出版公司的工作，非常顺利地得到了面试官的好评，也将有机会从事编辑工作。于是我开始思考，认真思考。这几天心里一直很纠结，很煎熬，不知道该何去何从。一方面，我很不愿意从经理那里培养和教导我。我现在的工作各方面都很好。如果和公司一起发展，我会有一个稳定的未来；另一方面，出版公司的工作和我的大学专业有关，也和我的兴趣爱好一直有关，但同时又怕新公司的工作环境和发展没有我想象的那么好，很可能会受到打击，永远不会遇到经理这样善良的领导。

但是经过几天的认真思考和综合考虑，总觉得自己还年轻，应该勇于挑战，给自己更多的机会去体验不同的环境。只有不断努力寻找自己的`定位，才是我下辈子应该走的路。以后不管成功与否，我都不会后悔自己的选择。

我舍不得离开公司和一起工作过的同事。我无法承受经理的善意和信任，也无法承受同事之间的真诚和友好。我也祝公司在未来的发展中事业蒸蒸日上，一步登天！

综上所述，由于个人原因，我怀着极其抱歉和不安的心情向公司提交辞呈。我将于11月27日正式离职。在此之前，我会尽最大努力把工作全部交出去。希望经理能多体谅一下给公司带来的不便。希望你能给我你的认可。谢谢你。

此致

敬礼！

辞职人：

日期：