第一篇:财务会计
财务会计
中国巨力公司(巨力公司)
公司性质:上市公司公司人数:1000人以上公司行业:多元化集团薪资待遇:3000-5000元学历要求:大专招聘职位:会计/会计师
工作年限:1-2年 ,可接收应届生招聘人数;28公司简介
中国巨力集团拥有索具产业、新能源、刘伶醉酒、巨力地产、影视文化五大部分。巨力索具股份有限公司
巨力新能源股份有限公司
巨力刘伶醉酿酒股份有限公司
巨力地产公司
巨力影视传媒有限公司
集团相继取得了国家级企业技术中心,国家级高新技术企业,河北省吊索具工程技术研究中心,“巨力”商标被认定为“中国驰名商标”,同时巨力集团索具扩建项目被列入“河北省重点产业支撑项目”。
巨力索具股份有限公司始建于1985年,26年专注于索具研发制造,是目前中国规模最大、品种最齐全、制造最专业的索具制造公司,占据中国索具行业第一品牌的主导地位。在总部建立了:索具技术研发 索具生产制造 索具检测实验三大基地; 拥有:国家级企业技术中心,河北省吊索具工程技术研发中心;
成为了:中国吊索具的行业的先锋!世界索具文明的倡导者!索具行业标准的制定者!巨力索具不仅销售索具产品,更重要的是为客户提供吊装技术方案,解决吊装难题!2010年1月26日巨力索具在深交所成功上市,成就了巨力索具产业大发展、快发展,见证了巨力索具迈进成为世界最好。
职位要求:1.能够长期工作,并服从公司安排
2身体健康无传染疾病
3.财务专业大专以上学历
4.负责监督公司财务运作情况,及时与出纳核对现金、应收(付)款凭证。单位所在地:河北保定市徐水县
来源:58同城网
第二篇:财务会计
学习执行力心得体会
本部门通过对余世维教授《赢在执行》讲座的学习,让我受益匪浅,感受良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概况即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。
执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看法。
一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。
三、避免老套陈旧的之行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作,似乎工作就是开会,发文就是工作,写总结就是工作效果,有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作,显得规范、正统,具有权威性。在这样的思想支配下,自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”,这导致个别基层团组织工作不踏实,只会做表面文章。
四、执行需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
五、执行需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。
六、执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛,在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒,这样才能不断提升自己完成任务的能力。
因此作为部门的一份子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。
陈世泽
2011年8月22日
第三篇:《财务会计》
《财务会计》测验
(限时半小时)
姓名:学号:
一、判断题(正确的写“对”,错误的写“错”,并将错误改正)。
1.在物价上涨期间,采用先进先出法对存货进行计价的收益计量过于乐观。
2.在定期盘存制下,年末的商品存货数量通过实物盘点确定。
3.累计折旧在损益表上反映。
4.一个公司在2011年12月1日支付了未来12个月的租金12 000元,则在2011年12月31日的调整分录为:
借:租金费用1 000
贷:预付租金1 000
二、简答题。
1.现代会计为什么要坚持历史成本原则?坚持该原则带来的问题又是什么?
2.资产负债表与损益表各自反映的内容是什么?二者有什么关系?
三、业务题,做分录。
[资料]某公司2011年12月发生的部分经济业务如下:
〈1〉销售产品一批,计500件,单价100元。货已发出,款尚未收到。发货
时代垫运费1000元。
〈2〉基本生产车间领用甲材料1000公斤,单位成本60元,用于A产品生
产;同时,领用润滑剂一批,计450元。
〈3〉本月应付员工工资为860000元,其中:企业总部管理人员工资400000
元,车间管理人员工资100000元,基本生产车间生产工人工资360000元(假设基本生产车间仅生产一种产品,即A产品)。
〈4〉期末,“应收账款”帐面余额为4000000元,“坏帐准备”帐面余额(贷
方)为12000元。按应收账款余额的1%计提坏帐准备。
〈5〉本月已完工入库产品800件,其生产成本为64000元。请结转完工产品
生产成本。
第四篇:财务会计
答:(一)会计组织机构是开展和组织会计工作的职能部门,由会计人员组成。建立健全会计组织机构并拥有一定数量和素质的会计人员,是保证企业会计工作正常进行,充分发挥会计职能、实现会计目标的重要条件。会计组织机构中各级的财会主管和财务会计人员是会计内部控制体系的主体,为提供会计信息发挥重要的作用。通过设计科学的会计组织机构使会计内部控制真正在企业组织机构中发挥作用,并有利于加强内部会计控制与监督,促使企业各项经济活动合法化、合规化和合理化,以达到经济性、效率性和效益性。会计组织机构和岗位职责的设计是由科学会计机构设置、合理会计人员分工协作、明确会计工作岗位责任、完善的会计工作制度等有机组合的。
(二)企业会计组织机构及其岗位职责设计的原则
1、适应性原则。与企业生产经营规模、特点和管理要求相适应,保证企业会计信息的生成、加工和传递真实可靠、及时有效。小企业业务量小,会计机构应相应小些,会计人员相应少些,机构内的分工也应粗些。大中型企业,经营规模大,业务量繁多,应单独设置会计机构,以便及时组织本单位各项经济活动和财务收支的核算,实行有效的会计监督。还要设立企业内部岗位责任制,考核各责任中心的业绩。机构应设大些,人员多些,内部分工也应细一些。集团企业,规模大,业务量大,涉及的地区、行业多,它的会计组织机构通常是一个独立于其他管理部门的单位——财务公司。
(三)会计部经理领导下的集中核算模式
以会计部经理为领导的一种会计工作的分工模式。会计部内也可分设若干子部门或岗位。适用于中小型、不设置总会计师岗位、会计与财务分设的企业。通过设置,形成一个以主抓财务的副 厂长或副经理为领导,以会计部经理为主管,各个小组分工负责的会计机构内部组织体系。
(四)财会主管领导下的集中核算模式
以财务与会计主管为领导,且通常只设财会主管、会计和出纳等少数几个岗位的一种模式。适用于小型的会计与财务设置的企业。会计工作的分工和岗位的设置较简单。
第五篇:财务会计
财务会计 会计核算也称会计反映,以货币为主要计量尺度,对会计主体的资金运动进行的反映。它主要是指对会计主体已经发生或已经完成的经济活动进行的事后核算,也就是会计工作中记账、算账、报账的总称。
本量利分析是成本、业务量和利润三者依存关系分析的简称,它是指在成本习性分析的基础上,运用数学模型和图式,对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行具体的分析,研究其变动的规律性,以便为企业进行经营决策和目标控制提供有效信息的一种方法。
会计分录是指对某项经济业务标明其应借应贷账户及其金额的记录,简称分录。会计分录是由应借应贷方向、对应账户(科目)名称及应记金额三要素构成。按照所涉及账户的多少,分为简单会计分录和复合会计分录。简单会计分录指只涉及一个账户借方和另一个账户贷方的会计分录,即一借一贷的会计分录; 复合会计分录指由两个以上(不含两个)对应账户所组成的会计分录,即一借多贷、一贷多借或多借多贷的会计分录。
四、1、(1)被没收的财务损失、支付各项税收的滞纳金和罚款。
(2)弥补企业以前亏损。即弥补超过用所得税的利润抵补期限,按规定用税后利润弥补的亏损。
(3)提取法定盈余公积金。即按税后利润扣除前两项后的10%提取法定盈余公积金。盈余公积金已达注册资金的50%时可不再提取。盈余公积金可用于弥补亏损或按国家规定转增资本金。
(4)提取公益金。公益金主要用于企业职工的集体福利设施。
(5)向投资者分配利润。企业以前未分配的利润,可以并入本向投资者分配。
2、