质量英语

第一篇：质量英语

常用品质英语缩写-Popular Professional language

FQCfinal quality control終點品質管制

IPQCinprocess quality control制程中的品質管制

IQCincoming quality control進料品質管制

FQAfinal quality assurance出貨質量保証

OQCoutput quality control最終出貨品質管制

PQCprocess quality control制程检查管制

SQMSupplier Quality Management供应商品质管理

CSCCustomer Service Center客服中心

QAquality assurance質量保証

QCquality control品質管理

JQEJoint Quality Engineer客服工程师

QEquality engineering品質工程

TQC / Mtotal quality control全面質量管理

3B3B模具正式投產前確認

8D8 disciplines8項回復內容

CARcorrective action report改正行動報告

CPcapability index准确度

CPKcapability index of process模具制程能力參數

FAIFirst article inspection新品首件檢查

CQACustomer Quality Assurance客戶品質保証

FMEAfailure model effectiveness analysis失效模式分析 OBAout of box audit開箱檢查

QFDquality function deployment品質機能展開

CSACustomer Simulate Analysis客戶模擬分析

SQMSSupplier Quality Management System供应商品质管理系统 QIPQuality Improvement Plan品质改善计划

CIPContinualImprovement Plan持续改善计划

TVRtool verification report模具確認報告

CRAcorrective action report改正行動報告(改善報告)ACCAccept允收

AOQAverage Output Quality平均出貨品質

AOQLAverage Output Quality Level平均出货品質水平AQLAcceptable Quality Level運作類允收品質水準

FPIRFirst Piece Inspection Report首件檢查報告

IDidentification識別,鑒別,証明

L/NLot Number批號

MIL-STDMilitary-Standard軍用標準

CRCritical極嚴重的MAJMajor主要的MINMinor輕微的P/NPart Number料號

Q/R/SQuality/Reliability/Service品質/可靠度/服務

REJReject拒收

ACCAccept允收

CONConcession / Waive特采

S/SSample size抽樣檢驗樣本大小

SI-SIVSpecial I-Special IV特殊抽樣水準等級

制程統計品管專類

ARAveraryRange全距平均值

DIADiameter直徑

DIMDimension尺寸

FREQFrequency頻率

GRRGauge Reproducibility & Repeatability量具之再制性及重測性判斷量測可靠與否 MAXMaximum最大值

MINMinimum最小值

NNumber樣品數

RRange全距

SPCStatistical Process Control統計制程管制

SQCStatistical Quality Control統計品質管制

LCLLower Control Limit管制下限

UCLUpper Control Limit管制上限

7QCToolsSeven Quality Controll Tools品管七大手法

Stratification層別法

Histogram直方圖

Plato Diagram柏拉圖

Check Sheet查檢表

Characteristic Diagram特性要因圖

Scatter Diagram散布圖

Control Chart管制圖

PPAPProduction Parts Approval Procedure生產件批準程序

APQPAdvanced Production Quality Plan產品質量先期計劃

QSAQuality System Audit品質系統審核

MSAMeasurement System Analysis量測系統分析

SPCStatistical Process Control統計制程管制

FMEAFailure Model Effect Analysis失效模式影響分析

ADMAbsolute Dimension Measuremat全尺寸測量

LQLLimiting Quality Level最低品質水準

MRBMaterial Reject Bill退貨單

PDCAPlan Do Check Action計劃執行檢查總結

QANQuality Ameliorate Notice品質改善活動

QCCQuality Control Circle品質圖

QIQuality Improvement品質改善

QITQuality Improvement Team品質改善小組

QPQuality Policy目標方針

QTQuality Target品質目標

RMAReturn Material Authorization/Authority退料認可

ZDZero Defect零缺點

BOMBill Of Material物料清單

DWGDrawing圖面

ECNEngineering Change Notice工程變更通知(供應商)

ECOEngineering Change Order工程改動要求(客戶)

ISInspection Specification成品檢驗規范

IIInspection Instruction檢驗指導書

PCNProcess Change Notice工序變更通知

PMPProduct Management Plan生產管制計劃

PSPackage Specification包裝規范

SIPSpecification Inspection Process制程檢驗規格

SOPStandard Operation Procedure制造作業規范

MTBFMean Time Between Failure平均故障間隔

FTAFault Tree Analysis故障樹分析

ESEngineering Standardization工程標準

GSGeneral Specification一般規格

ISOInternational Organization for Standardization國際標準化組織

IWSInternational Workman Standard工藝標準

QSQuality System品質系統

部門類

ADMAndyistration Department行政部

EXTExport Division出口部

PURPurchaing Dept採購部

GADGeneral Affairs Dept總務部

HSDHuman Source Dept人力資源部

P/APersonal & Andyistration人事行政部

MFGManufacturing Dept制造部

A/DAccountant /Finance Dept會計部

DCDocument Center資料中心

IEIndustrial Engineering工業工程

LABLaboratory實驗室

MEManufacture Engineering制造工程部

PDProduct Department生產部

PEProject Engineeringor product engineering項目工程部 ─ 產品工程部

PMCProduction&Material Control生產和物料控制

PCProductionControl生產計劃控制

MCMaterial Control物料控制

QRAQuality Reliability Assurance品質保証(處)

QCQuality Control品質管制(課)

QEQuality Engineering品質工程(部)

R&DResearch & Design Dept /Investigation & Development設計開發部

生產類

Carton卡通箱

D/CDate Code生產日期碼

ID/CIdentification Code(供應商)識別碼

MOManafacture Order生產單

PALPallet(skid)棧板

PCSPiece個(根.塊等)

POPurchasing Order採購訂單

PRSPairs雙(對等)

SWRSpecial Work Request特殊工作需求

其它

3CComputer ,Communication , Consumer electronic消費性電子

4MIEMan, Material, Machine, Method, Environment人力,物力,財務,技術,時間(資源)5MMan , Machine , Material , Method , Measurement人,機器,材料,方法,測量 5S希臘語整理.整頓,清掃,清潔,教養

5W1HWhen , Where , Who , What , Why , How

7M1IManpower , Machine , Material , Method人 力，機器，材料，方法 7M1IMarket , Management , Money , Information市場，管理，資金，資 訊

A.S.A.PAs Soon As Possible書可能快的ABIOSAdvanced Basic input/output system先進的基本輸入/輸出系統

ASS'YAssembly裝配,組裝

ATINAttention知會

BSBrain storming腦力激盪

Cycle Time制程周期

CADComputer Aid Design計算機輔助設計

CAVCavity模穴

CCCarbon Copy副本復印相關人員

CDCompact Disk光碟

CD-ROMCompact Disk Read-Only Memory隻讀光碟

CMOSComplementary Metol Oxide Semiconductor互補金屬氧化物半導體 CONNConnector連接器

CPUCentral Processing Unit中央處理器

DIMMDual in-line Memory Module雙項導通匯流組件

DQADesigh Quality Assurance設計品質保証

DTDesk Top臥式(機箱)

EISAExtended Industry Standard Architecture擴充的工業標準結構

E-MAILElectrical-Mail電子郵件

EMIElectro Magnetic Interference電磁幹擾

EMCElectro Magnetic Compatibility電磁兼容

ESDElectro Static Discharge靜電排放

F/CFlat Cable排線

FMIFrequency Modulation Inspect高頻測試

DVDDigital Visual Disk數字化視頻光盤

FDDFloppy Disk Drive軟碟機

HDDHard Disk Drive硬碟機

ADSLAsymmetrical Digital Subscriber Loop非對稱數字用戶環線或用戶系統 I/OInput/Output輸入/輸出

ICIntegrated Circuit集成電路

ISAIndustry Standard Architecture工業標準體制結構

JITJust In Time零庫存(or 交貨準時）

L/TLead Time前置時間(生產前準備時間)

LEDLight-Emitting Dilde發光二級管

LRRLot Rejeet Rate批退率

MAT'SMaterial材料

MCAMicrochannel Architecture微通道結構

MQAManufacture Quality Assurance制造品質保証

MRPMaterial Requirement Planning物料需求計劃

MRBMaterial Review Board物料評審委員會

MTMini-Tower立式(機箱)

N/ANot Applicable不適用

NGNot Good不行,不合格

NHKNorth of Hongkong中國大陸

OCOperation System作業系統

OEMOriginal Equipment Manufacture原設備制造

P/MProduct Market產品市場

PCPersonal Computer個人電腦

PCBPrinted Circuit Board印刷電路板

PCEPersonal Computer Enclosure個人電腦外設

PDAPersonal Digital Assistant個人數字助理

PBCPersonal Business Commitments個人業績承諾

CDTCommercial Desk Top商用電腦

PPMParts Per Million百萬分之一

PRCPeople's Republic of China中國大陸

RYI / RFor Your Information / Reference僅供參考

REVRevision版本

S/TStandard Time標準時間

SPECSpecification規格

SMPSSwitch Mode Power Supply電腦開關電源供應器

SQAStrategy Quality Assurance策略品質保証

SSQASales and service Quality Assurance銷售及服務品質保証

T/PTrue Position真位度

TBATo Be Decide待定,定缺

TPMTotal Production Maintenance全面生產保養

TYPType類型

U.S.Athe United States of America美國

WDRWeekly Delivery Requirement周出貨需求

QCPQuality Control Procedures品管程序

ILACInternational laboratory Accreditation Conference國際實驗室認証會議ESD Wrist Strap靜電環

SMDSurface Mount Device表面粘貼裝置

SMTSurface Mount Technology表面粘貼技術

IQIntelligence Quotient智商

EQEmotional Quotient情商

ACAlternating Current交流電

DCDirect Current直流電

ITInformation Technology信息技術，資訊科學

CEOChief Executive Officer執行總裁

COOChief Operaring Officer首席業務總裁

SWOTStrength,Weakness,Opportunity,Threat優勢﹐弱點﹐機會﹐威脅Competence專業能力

3C人之3CCommunication有效溝通

Cooperation統御融合Management Courses行政管理

Vibration Testing振動測試

Thermal Testing熱流測試

Time To Market快速開發

Time To Volume快速投入批量生產Time To Money快速收回銷貨款

TFTThin Film Transistor液晶顯示器 ICTInitial Circuit TestingICT靜態測試

ATEAutomatic Test Equipment自動測試設備 IDPIndividual Development Plan個人發展計劃 ERPEnterprise Resource Planning企業資源規劃

ISOInternational Organization for Standardization國際標準化組織

第二篇：英语质量专业术语

部门名称的专有名词

QS:Quality system品质系统 CS:Coutomer Sevice 客户服务 QC:Quality control品质管理

IQC:Incoming quality control 进料检验 LQC:Line Quality Control 生产线品质控制 IPQC:In process quality control 制程检验 FQC:Final quality control 最终检验

OQC:Outgoing quality control 出货检验 QA:Quality assurance 品质保证

SQA:Source(supplier)Quality Assurance 供应商品质保证(VQA)CQA：Customer Quality Assurance客户质量保证 PQA rocess Quality Assurance 制程品质保证 QE:Quality engineer 品质工程

CE:component engineering零件工程 EE:equipment engineering设备工程 ME:manufacturing engineering制造工程 TE:testing engineering测试工程 PPE roduct Engineer 产品工程 IE:Industrial engineer 工业工程

ADM: Administration Department行政部 RMA:客户退回维修 CSDI:检修

PC:producing control生管 MC:mater control物管

GAD: General Affairs Dept总务部 A/D: Accountant /Finance Dept会计 LAB: Laboratory实验室 DOE:实验设计 HR:人资 PMC:企划 RD:研发 W/H:仓库 SI:客验

PD: Product Department生产部 PA:采购(PUR: Purchaing Dept)SMT:Surface mount technology 表面粘着技术 MFG:Manufacturing 制造

MIS:Management information system 资迅管理系统 DCC:document control center 文件管制中心 厂内作业中的专有名词 QT:Quality target品质目标 QP:Quality policy目标方针

QI:Quality improvement品质改善 CRITICAL DEFECT:严重缺点（CR）MAJOR DEFECT:主要缺点（MA）MINOR DEFECT:次要缺点（MI）MAX:Maximum最大值 MIN:Minimum最小值 DIA iameter直径 DIM imension尺寸

LCL:Lower control limit管制下限 UCL:Upper control limit管制上限 EMI:电磁干扰 ESD:静电防护 EPA:静电保护区域 ECN:工程变更

ECO:Engineering change order工程改动要求（客户）ECR:工程变更需求单

CPI:Continuous Process Improvement 连续工序改善 Compatibility：兼容性 Marking：标记 DWG rawing图面

Standardization：标准化 Consensus：一致 Code：代码

ZD:Zero defect零缺点 Tolerance：公差

Subject matter：主要事项 Auditor：审核员

BOM:Bill of material物料清单 Rework：重工

ID：identification识别,鉴别,证明 PILOT RUN:(试投产)FAI:首件检查

FPIR：First Piece Inspection Report首件检查报告 FAA:首件确认

SPC：统计制程管制

CP: capability index（准确度）

CPK: capability index of process(制程能力)PMP:制程管理计划（生产管制计划）MPI:制程分析

DAS efects Analysis System 缺陷分析系统 PPB：十亿分之一 Flux：助焊剂 P/N:料号

L/N：Lot Number批号 Version：版本 Quantity：数量

Valid date：有效日期

MIL-STD：Military-Standard军用标准 ICT: In Circuit Test(线路测试)ATE：Automatic Test Equipment自动测试设备 MO: Manafacture Order生产单 T/U: Touch Up(锡面修补)I/N:手插件 P/T:初测

F/T: Function Test(功能测试-终测)AS 组立 P/K:包装

TQM:Total quality control全面品质管理

MDA:manufacturing defect analysis制程不良分析(ICT)RUN-IN:老化实验 HI-pot：高压测试

FMI：Frequency Modulation Inspect高频测试 DPPM: Defect Part Per Million

(不良率的一种表达方式：百万分之一)1000PPM即为0.1% Corrective Action:(CAR改善对策)ACC：允收 REJ:拒收

S/S：Sample size抽样检验样本大小

SI-SIV：Special I-Special IV特殊抽样水平等级 CON：Concession / Waive特采 ISO:国际标准化组织

ISA：Industry Standard Architecture工业标准体制结构 OBA:开箱稽核 FIFO:先进先出 PDCA:管理循环

Plan do check action计划，执行，检查，总结 WIP:在制品（半成品）

S/O: Sales Order(业务订单)P/O: Purchase Order(采购订单)P/R: Purchase Request(请购单)AQL:acceptable quality level允收品质水准 LQL;Limiting quality level最低品质水准 QVL:qualified vendor list合格供应商名册

AVL ：认可的供货商清单(Approved Vendor List)QCD: Quality cost delivery（品质，交期，成本）

MPM:Manufacturing project management制造专案管理 KPI:Key performance indicate重要绩效指标

MVT:Manufacturing Verification Test制造验证试产 Q/R/S：Quality/Reliability/Service质量/可靠度/服务 STL:ship to line（料到上线）NTF:No trouble found误判

CIP:capacity improvement plan（产能改善计划）MRB:material review board（物料审核小组）MRB:Material reject bill退货单 JIT:just in time（即时管理）

5S:seiri seiton seiso seiketsu shitsuke（整理，整顿，清扫，清洁，修养）

SOP:standard operation process（标准作业程序）SIP:Specification inspection process制程检验规格 TOP: Test Operation Process(测试作业流程)WI: working instruction（作业指导书）

SMD:surface mounting device（表面粘着原件）FAR:failure aualysis report故障分析报告 CAR:Corrective action report改善报告

BPR： 企业流程再造(Business Process Reengineering)ISAR ：首批样品认可(Initial Sample Approval Request)-JIT：实时管理(Just In Time)QCC ：品管圈(Quality Control Circle)Engineering Department(工程部)TQEM: Total Quality Environment Management(全面品质环境管理)PD: Production Department(制造)LOG: Logistics(后勤支持)Shipping:(进出口)AOQ：Average Output Quality平均出货质量

AOQL：Average Output Quality Level平均出货质量水平FMEA：failure model effectiveness analysis失效模式分析 CRB: Change Review Board(工程变更会议)CSA：Customer Simulate Analysis客户模拟分析

SQMS：Supplier Quality Management System供应商品质管理系统 QIT: Quality Improvement Team 品质改善小组 QIP：Quality Improvement Plan品质改善计划 CIP：Continual Improvement Plan持续改善计划

M.Q.F.S: Material Quality Feedback Sheet(来料品质回馈单)SCAR: Supplier Corrective Action Report(供货商改善对策报告)8D Sheet: 8 Disciplines sheet(8D单)PDCA：PDCA(Plan-Do-Check-Action)(管理循环)MPQ: Material Packing Quantity(物料最小包装量)DSCN: Delivery Schedule Change Notice(交期变更通知)QAPS: Quality Assurance Process Sheet(品质工程表)DRP ：运销资源计划(Distribution Resource Planning)DSS：决策支持系统(Decision Support System)EC ：电子商务(Electronic Commerce)EDI ：电子资料交换(Electronic Data Interchange)EIS ：主管决策系统(Excutive Information System)ＥＲＰ ：企业资源规划(Enterprise Resource Planning)FMS ：弹性制造系统(Flexible Manufacture System)KM ：知识管理(Knowledge Management)4L ：逐批订购法(Lot-for-Lot)LTC ：最小总成本法(Least Total Cost)LUC ：最小单位成本(Least Unit Cost)MES ：制造执行系统(Manufacturing Execution System)MPS ：主生产排程(Master Production Schedule)MRP ：物料需求规划(Material Requirement Planning)MRPⅡ：制造资源计划(Manufacturing Resource Planning)OEM ：委托代工(Original Equipment Manufacture)ODM ：委托设计与制造(Original Design & Manufacture)OLAP：线上分析处理(On-Line Analytical Processing)OLTP：线上交易处理(On-Line Transaction Processing)OPT ：最佳生产技术(Optimized Production Technology)PDCA：PDCA管理循环(Plan-Do-Check-Action)PDM：产品数据管理系统(Product Data Management))RCCP：粗略产能规划(Rough Cut Capacity Planning)SCM ：供应链管理(Supply Chain Management)SFC ：现场控制(Shop Floor Control)TOC：限制理论(Theory of Constraints)TQC ：全面品质管制(Total Quality Control)FYI/R:for your information/reference仅供参考 ASAP:尽快

S/T:Standard time标准时间

TPM:total production maintenance：全面生产保养 ESD Wrist strap：静电环

IT:information technology信息技术，资讯科学 CEO：Chief Executive Officer执行总裁

COO：Chief Operaring Officer首席业务总裁 SWOT：Strength,Weakness,Opportunity,Threat 优势﹐弱点﹐机会﹐威胁 Competence：专业能力 Communication：有效沟通 Cooperation：统御融合 Vibration Testing：振动测试

IDP：Individual Development Plan个人发展计划 MRP：Material Requirement Planning物料需求计划 MAT'S：Material材料

LRR：Lot Rejeet Rate批退率 ATIN：Attention知会

3C：Computer ,Communication , Consumer electronic 消费性电子

5W1H：When , Where , Who , What , Why , Ho 5M: Man , Machine , Material , Method , Measurement 人,机器,材料,方法,测量

4MIE: Man,Material,Machine,Method,Environment 人力,物力,财务,技术,时间(资源)7M1I: Manpower , Machine , Material , Method, Market , Management , Money , Information 人力，机器，材料，方法, 市场，管理，资金，资讯 1 Accuracy 准确度 2 Action 行动Activity 活动 Analysis Covariance 协方差分析 5 Analysis of Variance 方差分析 6 Approved 承认Attribute 计数值Average平均数 Balance sheet 资产负债对照表Binomial 二项分配 Brainstorming Techniques 脑力风暴法Cause and Effect Matrix 因果图(鱼骨图)13 CL:Center Line 中心线Check Sheets 检查表Complaint 投诉 Conformity 合格（符合）Control 控制 Control chart 控制(管制)图Correction 纠正 Correlation Methods 相关分析法 CPI: continuouse Process Improvement 连续工序改善Cross Tabulation Tables 交叉表 CS: Customer Sevice 客（户）服（务）中心DSA: Defects Analysis System 缺陷分析系统Data 数据 Description:品名 DCC: Document Control Center 文控中心Decision 决策、判定 Defects per unit 单位缺点数Description 描述Device 装置

Do 执行

DOE: Design of Experiments 实验设计

Element 元素

Engineering recbnology 工程技 35 Environmental 环境 36 Equipment 设备

Estimated accumulative frequency 计算估计累计数

E Equipment Variation 设备变异

External Failure 外部失效,外部缺陷

FA: Failure Analysis 失效分析

Fact control 事实管理

Fatigue 疲劳

FMEA: Failure Mode and Effect Analysis失效模式与效果分析

FP First-Pass Yield（第一次通过）合格率

FQA: Final Quality Assurance 最终品质保证

FQC: Final Quality control 最终品质控制

Gauge system 测量系统

Grade 等级

Histogram 直方图

Improvement 改善

Initial review 先期审查

Inspection 检验

Internal Failure 内部失效、内部缺陷

IPQC: In Process Quality Control 制程品质控制

IQC: Incomming Quality Control 来料品质控制

IS International Organization for Standardization 国际标准化组织

LCL: Lower Control limit 管制下限

LQC: Line Quality Control 生产线品质控制

LSL: Lower Size Limit 规格下限

Machine 机械

Manage 管理

Materials 物料

Measurement 测量

Median 中位数

MSA: Measurement System Analysis 测量系统分析

Occurrence 发生率

Operation Instruction 作业指导书

Organization 组织

Parto 柏拉图

PPM arts per Million（百万分之）不良率

Plan 计划

Policy 方针

Population 群体

PQA: Process Quality Assurance 制程品质保证

Practice 实务(践)76 Prevention 预防

Probability 机率

Probability density function 机率密度函数

Procedure 流程 80 Process 过程

Process capability analysis 制程能力分析（图）

Process control and Process capability制程管制与制程能力

Product 产品

Production 生产

Projects 项目

QA: Quality Assurance 品质保证

QC: Quality Control 品质控制

QE: Quality Engineering 品质工程

QFD: Quality Function Desgin 品质机能展开(法)90 Quality 质量

Quality manual 品质手册

Quality policy 品质政策(质量方针)93 Random experiment 随机试验

Random numbers 随机数

R:Range 全距（极差）

Reject 拒收

Repair 返修

Repeatusility 再现性

Reproducibility 再生性

Requirement 要求

Responsibilities 职责

Review 评审

Reword 返工

Rolled yield 直通率

RPN: Risk Priority Number 风险系数

Sample 抽样,样本

Sample space 样本空间

Sampling with replacement 放回抽样

Sampling without replacement 不放回抽样

Scatter diagram 散布图分析

Scrap 报废

Simple random sampling 简单随机取样

Size 规格

SL: Size Line 规格中心线

Stratified random sampling 分层随机抽样

SOP: Standard Operation Procedure 标准作业书

SPC: Statistical Process Control 统计制程管制

Specification 规范

SQA: Source(Supplier)Quality Assurance 供货商品质保证

Stage sampling 分段随机抽样

Standard Deviation 标准差

Sum of squares平方和

Taguchi-method 田口(试验)方法 124 Theory 原理

TQC: Total Quality Control 全面品质控制

TQM: Total Quality Management 全面品质管理

Traceablity 追溯

Training 培训

UCL: Upper Control Limit 管制（控制）上限

USL: Upper Size Limit 规格上限

Validation 确认

Variable 计量值

Verification 验证

Version 版本

VOC: Voice of Customer 客户需求

VOE: Voice of Engineer 工程需求

Inventory stock report:庫存清单报告 138 Sales order report:出货报告

质量人员名称类

QC quality control 品质管理人员

FQC final quality control 终点质量管理人员

IPQC in process quality control 制程中的质量管理人员 OQC output quality control 最终出货质量管理人员 IQC incoming quality control 进料质量管理人员 TQC total quality control 全面质量管理 POC passage quality control 段检人员 QA quality assurance 质量保证人员

OQA output quality assurance 出货质量保证人员 QE quality engineering 质量工程人员

质量保证类

FAI first article inspection 新品首件检查 FAA first article assurance 首件确认 CP capability index 能力指数

CPK capability process index 模具制程能力参数

SSQA standardized supplier quality audit 合格供货商质量评估 FMEA failure model effectiveness analysis 失效模式分析

FQC运作类

AQL Acceptable Quality Level 运作类允收质量水平S/S Sample size 抽样检验样本大小 ACC Accept 允收 REE Reject 拒收 CR Critical 极严重的 MAJ Major 主要的 MIN Minor 轻微的 Q/R/S Quality/Reliability/Service 质量/可靠度/服务 P/N Part Number 料号 L/N Lot Number 批号

AOD Accept On Deviation 特采 UAI Use As It 特采

FPIR First Piece Inspection Report 首件检查报告 PPM Percent Per Million 百万分之一

制程统计品管专类

SPC Statistical Process Control 统计制程管制 SQC Statistical Quality Control 统计质量管理

GRR Gauge Reproductiveness & Repeatability 量具之再制性及重测性判断量可靠与否 DIM Dimension 尺寸 DIA Diameter 直径 N Number 样品数

其它质量术语类

QIT Quality Improvement Team 质量改善小组 ZD Zero Defect 零缺点

QI Quality Improvement 质量改善 QP Quality Policy 目标方针

TQM Total Quality Management 全面质量管理 RMA Return Material Audit 退料认可

7QCTools 7 Quality Control Tools 品管七大手法

通用之件类

ECN Engineering Change Notice 工程变更通知(供货商)ECO Engineering Change Order 工程改动要求(客户)PCN Process Change Notice 工序改动通知 PMP Product Management Plan 生产管制计划

SIP Standard Inspection Procedure 制程检验标准程序 SOP Standard Operation Procedure 制造作业规范 IS Inspection Specification 成品检验规范 BOM Bill Of Material 物料清单

PS Package Specification 包装规范 SPEC Specification 规格 DWG Drawing 图面

系统文件类

ES Engineering Standard 工程标准 CGOO China General PCE龙华厂文件

IWS International Workman Standard 工艺标准

ISO International Standard Organization 国际标准化组织 GS General Specification 一般规格 部类

PMC Production & Material Control 生产和物料控制 PCC Product control center 生产管制中心 PPC Production Plan Control 生产计划控制 MC Material Control 物料控制 DC Document Center 资料中心

QE Quality Engineering 质量工程(部)QA Quality Assurance 质量保证(处)QC Quality Control 质量管理(课)PD Product Department 生产部 LAB Laboratory 实验室

IE Industrial Engineering 工业工程 R&D Research & Design 设计开发部

生产类

PCs Pieces 个(根,块等)PRS Pairs 双(对等)CTN Carton 卡通箱 PAL Pallet/skid 栈板

PO Purchasing Order 采购订单 MO Manufacture Order 生产单 D/C Date Code 生产日期码

ID/C Identification Code(供货商)识别码 SWR Special Work Request 特殊工作需求 L/N Lot Number 批号 P/N Part Number 料号

OEM Original Equipment Manufacture 原设备制造 PC Personal Computer 个人计算机

CPU Central Processing Unit 中央处理器 A.S.A.P As Soon As Possible 尽可能快的 E-MAIL Electrical-Mail 电子邮件 N/A Not Applicable 不适用 QTY Quantity 数量

I/O input/output 输入/输出 NG Not Good 不行,不合格 C=0 Critical=0 极严重不允许 APP Approve 核准,认可,承认 CHK Check 确认

ASS'Y Assembly 装配,组装 T/P True Position 真位度

5WIH When, Where, Who, What, Why, How to 6M Man, Machine, Material, Method, Measurement, Message 4MTH Man, Material, Money, Method, Time, How 人力,物力,财务,技术,时间(资源)SQA Strategy Quality Assurance 策略质量保证 DQA Design Quality Assurance 设计质量保证

MQA Manufacture Quality Assurance 制造质量保证

SSQA Sales and service Quality Assurance 销售及服务质量保证 LRR Lot Reject Rate 批退率

SPS Switching power supply 电源箱 DT Desk Top 卧式(机箱)MT Mini-Tower 立式(机箱)DVD Digital Video Disk VCD Video Compact Disk LCD Liquid Crystal Display CAD Computer Aided Design CAM Computer Aided Manufacturing CAE Computer Aided Engineering PCB Printed Circuit Board 印刷电路板 CAR Correction Action Report 改善报告 NG Not Good 不良

WDR Weekly Delivery Requirement 周出货要求 PPM Percent Per Million 百万分之一

TPM Total Production Maintenance 全面生产保养 MRP Material Requirement Planning 物料需计划 OS Operation System 操作系统 TBA To Be Assured 待定,定缺 D/C Drawing Change P/P Plans & Procedure EMI Electrical-Music Industry 电子音乐工业 Electrical Magnetic Interference 电子干扰 RFI Read Frequency Input 读频输入 MMC Maximum Material Condition MMS Maximum Material Size LMC Least Material Condition LMS Least Material Size LED lighting-emitting diode 发光二极管 QBR Quarter Business Record CIP Continuous improvement process

FGI Forecasted Goal Inventory CNC Computerized numeral controller B2C Business to customer B2B Business to business AVL Approved vendor list POP Procedure of packaging EOL End of life VDCS Vender defect correcting sheet PDCS Process defect correcting sheet GRN Goods receiving note A/R Accounting receivable A/P Accounting payable

第三篇：质量分析英语

2014-2015上期四年级英语期末考试质量分析

试卷一共四十分钟，满分100分，分为听力和笔试两部分，考试涉及到词汇到句子，句子到对话，对话到篇章。全面考察了学生的听读写能力。从考试结果来看学生的听力能力比以前有所提高。听音辩词和选图的能力也有所提高。但学生的阅读能力明显偏弱。

第一部分：听力

第一题：主要是考察核心词汇的理解，也是本试卷最简单得分率最高的一道题，难度系数较低，三小题和六小题最容易混淆，学生只注重图片而忽视了听力原文的表达。

第二题：听音选图，考查学生听懂句子，并选图的能力，本题难度系数略高，三小题最简单，二小题最难。由于此题图片有十张，选择就困难，学生还未来得及看清图片就已经跳过一题。这与学生平时所做的六张图有所区别，难度大大提高。

第三题：考察对句子的认读能力以及特殊疑问代词的掌握，学生对句子认读不过关，但是加上了听力就减轻了此题的难度，所以以后要加强认读和指读的训练。

第四题：考察学生根据录音辨析核心词汇的能力，此题涉及到课文中的名称和短语，难度适中，10题最难，学生容易太过死板的记住单词而忽视图片的表达。此题优生基本全对，中等生正确率达到百分之八十。

第五题：听懂语篇关键信息，难度系数最高，首先学生容易混淆CE的发音，由于学生没有良好的听读习惯，短文较长听力较快，中间没有暂停，由于学生平时缺少这一方面的训练所以做对的同学很少，只有极个别优生能做对，此题平均正确率只有百分之十，错误率极高，所以在今后的学习中应加强语篇听力训练。

第六题：考察学生听懂对话语篇，获取关键信息，以及对本册书重点举行的掌握，此题需要每小题选两项，而平时学生所做的练习中从未处理过双选，所以学生非常容易漏选，此题学生也有漏选的情况出现，由于是横向纵向表格交叉导致学生在选择时只注重对应的项目而忽视了所对应的人物，所以学生很难辨别相似的内容。正确率极低。

第二部分：读写

第一题：考查学生选择并抄写词汇的能力，此题容易出现学生不能正确区分大小写，非常容易写成印刷体或者是漏写，P字母占格错误，T字母容易写成中文的七，I也容易写错，J字母小写上面一点非常容易漏写。这就需要在今后学习中细化书写方面的要求。

第二题：考察学生读懂句子，图文配对的能力，以及there be 句型和this is句型，此题只要学生会读会认，难度相对就会降低，但有的学生平时在读的时候没有去认真记单词，导致离开课本就不认识单词，最容易混淆的是reading和riding,正确率在百分之五十左右。此题反应出我们的学生认读能力非常弱，在今后的学习中应当加强培养指读。

第三题：考查学生语法知识点的理解和识记，基本句型的操练和灵活运用认读是否掌握。最难的为第五小题，但所有句型基本为课文中的原句型，学生在期末时操练此种句型较多，所以正确率较高，但还是有的同学读题不仔细，不认真，马虎导致失分。第四题：考查学生对图片的观察能力，认读能力和书写能力。最难的为第二题做题时审题不认真就容易出错，这题学生的易错点也在占格错误，印刷体和手写体的转换，尤其重要的标点符号也容易漏掉。

原因分析

老师方面

一：缺乏良好的教学策略，在教学过程中没有突出讲解知识的灵活运用，平时缺乏训练。

二：没有积极的听课评课，对重要的问题进行讨论，从而提高工作实效。三：自我教学情况反思有待加强，不论是在教学中的得失进行反省或是总结成败都需要加强。

学生方面

一：没有良好的答题习惯，不依据听力乱选或者猜测。

二：语言基础知识薄弱，基本四会要求没有落实，不能灵活运用。比如特殊疑问句的掌握。

三：没有良好的听力习惯，听前不读题，对图不理解，抓不住关键信息点，导致听句，长句，短文时慌乱，不按要求答题，比如用TF表达正误，学生用勾或者叉来表达。

四：没有良好的书写习惯，大小写不区分，手写体和印刷体混淆。标点符号漏打。

应对措施

一：加强学生的指读认读训练，全方面提高学生的听说读写能力。

二：加强书写训练，学生的书写很重要，在今后的家庭作业布置中加强书写，同时布置一些学生感兴趣，对所学句型的灵活运用。

三：对学生进行分层减负（比如课堂作业布置优生读课文，中等生读重点句子，成绩稍弱的学生就读单词。这样减轻负担，学生就可以逐级进步，不断地从单词到句子，句子到课文全篇掌握），提高对英语的学习兴趣。

四：规范上课纪律，良好的上课纪律是学生取得优异成绩的保障。鼓励学生在课堂上发表自己的意见，必须改变老师教学生学，当收音机的习惯，鼓励学生上课讨论发言，及时评价。

第四篇：英语质量分析

2013年四〇一学校小学教学质量监控英语学科分析 各位领导、老师：下午好！首先表达我的感谢，感谢吴主任、本组吴美枝、王雷两位老师的帮助，还有赵长河老师对我的技术支持，在此一并感谢！今天跟大家一起探讨2013年本校小学英语教学质量分析，如有不妥请大家提出宝贵意见。

基本情况分析：

我校参加本次英语质量监控的有2个班，共52名学生。全区全卷平均分91.02分，优秀率69.38%，及格率98.66%。直属校：平均分90.03分；优秀率64.54%；及格率98.09%。中心校：平均分91.54分；优秀率71.89%；及格率98.95%。我校:平均分90.04分；优秀率65.38%；及格率100%。和区里直属校比较各分值稍高，但和区里以及中心校比起来还是些差距。

六年级英语质量监控试卷结构：

听力理解所占试卷分值比例40%，语言知识占40%，综合运用20%，共十三道大题。第一部分 听力理解包括：

一、看图听句子，判断图片内容与所听内容是否一致；

二、听对话。根据所听内容将下列图排序；

三、看图听短文。根据短文内容将人物和图片连线；

四、听对话，根据问题选择相应的答语；

五、听短文，将信息卡补充完整。第二部分：语言知识包括：

六、根据每组单词的类别，在横线上填写一个同类别的单词；

七、看图读词组，选择与图相符的短语；

八、选择填空；

九、找出与所给句子相对应的问句或答语；

十、读短文，选出恰当的单词。第三部分：综合运用包括：

十一、读句子，找出与句子内容相符的图；

十二、阅读理解有两篇文章，一篇有关邀请函的实用文体，一篇有关需要推理的短文；

十三、写作。和区里比较，纵观我先做的好的题目有听力部分第二、第三大题，尤其第三大题正确率百分百，值得肯定，其他题目略低于全区，说明学生提取信息能力有待提高。语言知识部分做的好的有第七、九题，说明学生基础知识比较到位。第三部分综合运用做得好的是第十二题阅读理解。

具体分析：（每道题尤其做的不好的题目）

一、个别学生听句子不认真，其他小题平均分均高于全区，只有第7、10小题分值略低于全区。学生对于左转、右转的英文不明白，不分左右，与实际生 活联系脱节；辨别关键词不清楚。

二、完成情况较好，均高于全区平均分。说明学生对对话理解较好。

三、这道题的正确率是百分之百，完成情况出色，高于区平均分，值得肯定。

四、完成情况略低于区里，尤其是第10小题有的学生不理解What’s the matter with Dick at last?的句型意思，因此不能做出正确判断。

五、本道大部分小题完成情况不错，只有在Favorite color和Favorite subject 上学生单词拼写错误，还应加强单词归类拼写，强化记忆。

六、学生还是对于单词归类掌握稍差，还有不能做到规范书写，如：字母a和o相混淆。

七、看图写短语相对简单，掌握情况较好。

八、这道题是有关语法的选择题，学生掌握情况较差。尤其第2、3、6分值偏低，学生对children复数be动词用are、than用比较级以及问频率概念不清楚，需要加强。

九、学生对于找出相应的问句和答语掌握较好，说明学生对于基础知识掌握牢靠。

十、新出现的题型，学生对于词汇的灵活运用掌握较差，不会活学活用，不能根据上下文体会词意。

十一、个别学生基础较差，句意不明白。所以造成选择错误。

十二、阅读实用文体较好，学生能够根据题意做出判断。

十三、学生的人称、时态分不清楚，不会展开，需要学生建立联想，出现“中国式的英语”情况。

做得好的方面：

﹡及格率、优秀率、平均分大幅度提高；

﹡学习习惯比较好（包括上课听讲、作业完成、听写、单元检测、改错等情况）。

﹡学生基础知识比较扎实。

﹡课上、课后练习比较到位。

存在问题及原因分析：

问题一：部分学生听力不过关，听短文，提取信息能力差；

问题二：部分学生书写欠规范；

问题三：重点功能句、语法知识的掌握稍差，缺乏对语言知识的灵活运用能力；

问题三：学生的阅读能力、阅读技巧有待提高。(包括句子阅读和短文阅读)； 问题四：学生的写作能力有待加强。

教学建议：通过以上分析具体还要落实到课堂上，40分钟要效率，在今后的教学设计上应注意：

1、加强听力培养；

听前 ：要认真观察文字、图、问题，做到心中有数，有的放矢。培养学生听前活动：了解所听内容的背景知识，观察图片，快速阅读所给问题，从中获取信息。

听中活动：养成听关键词的好习惯，也就是抓住关键词。关注 “wh”“,Who”, “Whose”, “What”,“When”,“Where”等问题的关键词，这样就能抓住所

听内容的主要大意。了解大意，关注细节。如姓名、年龄、时间、具体活动等等。

2、加强阅读策略指导

养成默读习惯。

限定阅读时间。

布置阅读前、阅读中和阅读后的不同任务活动。

阅读时要做到尽量少查词典,根据上下文体会语境、了解单词大意。

3、提高写作能力的培养

注意激发学生的写作兴趣。

创设生动有趣的写作情景，让写作贴近学生的实际生活。

注意保护学生的写作热情。

传授基本的写作知识，从易到难、循序渐进。

第五篇：英语试卷质量分析

英语试卷质量分析

（一）一、试卷的基本情况分析

本次初一升级考试试卷主要考查七年级所有单元的教学目标，包括七年级上册课本。注重考查英语基础知识和基本技能，又强调学生在实际中运用英语的能力，所涉及的知识点的面比较广，题目设计比较灵活。试卷组成和中考题型一样分两大部分：听力部分和笔试部分，共十二大题型，总分120分，考试时间为90分钟。笔试部分中的语言知识运用、补全对话、单词拼写和动词填空以考查课本知识为主；阅读理解、任务型阅读和书面表达以考查学生语言运用能力为主。其中阅读理解和完型填空在我看来难度较大，是我们平时没有练习过的。

本次试卷命题有以下几个导向：

1.七年级英语课堂教学中应重视基础知识的积累和听、说、读、写技能的训练；

2.要注重培养学生的综合语言运用能力；

3.课堂教学中要面向全体学生，减少两极分化。

二、本次考试成绩情况

从抽考的情况看，全县最高分119,我校112。全县平均分为93.19853,我校的均分为91.98。我本人所带班级为96.52。高出3.4。但是和其他学校尤其是东下村中学相比，竟然差20分之多。从学校四个班级来看，我所带的两个班均分分别为66.3和65.1。另外两个班为56.2和50.6。校最高分112。

三、存在问题及原因分析

1、听力部分得分较高，原因是英语听力第一题图片模糊不清，5分一分没扣，全加进了总分。但是听力材料的语速较平常快多了，而且第一第二题只听一遍，有些学生没反映过来，影响了正常的发挥。因此，许多学生失分较多。

2、完型填空和阅读理解这两大类在整个试卷中失分较多，尤其是阅读理解，文章生词较多，有些句子结构也很复杂，问题设计也很灵活，有一定的难度，学生失分最严重。许多平时优秀的学生在这里失误最多，大部分说自己是蒙的。这可能因为平时课堂缺少了相应的训练，学生根据上下文推断问题的能力及逻辑思维能力有所欠缺，如何在有限的课堂上培养学生的阅读能力是我们今后英语课堂教学中要重视的一个问题。

3、单词拼写题要求学生在掌握单词的基础上，能够结合句意写出正确形式，具有很大的综合性，这不仅考查了学生对词汇的记忆能力、理解能力，同时也反映了学生的语法知识及运用英语的能力，失分较多的题是第72和75小题，主要原因是部分学生平时只是机械地去记忆单词，不会在语境中运用所记的词汇。

四、今后英语教学建议

1、英语教学应该立足于基本知识和基本技能，平时应注意学生基本知识的灵活应用能力的培养。

2、加强阅读训练、努力培养学生的语感。七年级的学生已经具备一定的词汇量，教师要有意识地选用一些难易适中的文章，通过阅读来培养学生的语感以及通过上下文捕捉信息的能力。

3、面向全体学生，做好防差补差的工作。教师在教学过程中要始终重视抓两头、促中间，努力提高优秀率和及格率。

英语试卷质量分析

（二）一、试题分析

本试题只有笔试部分，总分30分。试题题型多样，覆盖面大，针对性强，试题非常合理。第一题选出不同类的一项，考察学生重点词语的掌握情况；第二题选择合适单词填在横线上，考察学生的重点词的运用情况；第三题，单选题，全面考察学生的基础知识掌握情况，如：考察学生的句型是否掌握等；第四题，选择所给词的正确形式填空，考察学生的语感能力；第五题，给句子选择恰当答语，考察学生的重点句型的运用情况；第六题，阅读理解，重在考察学生对小短文的理解能力。

二、试卷分析

这次考试从试卷上能看问题不太大。如第一、二题是较容易得分的题，大多数学生基础较好，得到情况较好，但不少学生不知道delicious的意思而找不出类别，动词三单的使用、语感差等问题，可见语法知识淡薄。给句子选择恰当答语、选择所给词的正确形式填空和阅读理解题，约有半数学生，随意填答案，自然得不上分。主要原因：选择所给词的正确形式填空失分原因主要是语法知识淡薄；阅读题，由于平时阅读量太少，阅读能力不高，导致失分。平时扎实练基本功，注重多听、多读、多背的学生就情况较好；而那些基础差，对英语不感兴趣的学生则连基础知识也不会。我要尽可能做好培优扶差工作，争取更大的进步。

三、改进措施

针对以上问题，我想在以下几个方面加以改进：

1.加强词汇教学。包括单词拼写，词义记忆，语用功能的训练，在平常的教学中一定要常抓不懈。

2.基本的语法教学一定要与语境相结合。进行语法操练时，要坚持“四位一体”，即话题、语境、结构、功能相结合。抓住话题，联系语境，确定语法结构，明确语法功能（交际功能）。要重视语法知识对于培养语言运用功能的基础作用，又要注重改革教法。课堂上一定要有生动活泼的教学活动。

3.进一步培养阅读能力。阅读能力的培养是英语教学的又一重点。《课标》规定“学生应达到一定量的课外阅读量”。其实，试卷上每一题都要求学生阅读。而我们学生不会阅读试卷上的题目，因为平时没时间训练。

4.在教学的过程中，要充分调动全体学生的学习积极性，培养学生对英语学习的热爱，而对于一些基础较差的学生，应该给予更多的理解、关心和帮助，让所有学生能扎扎实实打好英语学习的基础，让所有学生能在以后的持续英语学习中有更好的发展潜力。

英语试卷质量分析

（三）一、对试题的总体评价

英语试题本着挖掘学生潜质，展示学生英语学习能力和水平、以考查学生综合语言运用能力为目标，充分体现新的英语课程的基本理念，按《课程标准》中英语课程的任务要求，比较科学、全面地考查学生在初中阶段英语学习过程中所具有的综合水平为原则，较以往调整了试卷结构，适当增加了主观试题的比重，进一步探究了试题的开放性、多元性、实践性和语用性；从语言交际、语言运用的角度编制了注重考查学生运用英语知识分析问题、解决问题的能力的试题。主观试题答案不强调唯一性，而要求学生依据对题意的理解，可从不同角度做答，目的是进一步培养学生语言表达能力和创新思维能力，同时对今后教师的教学和学生的学习起到导向和促进作用。

二、试卷结构和内容

英语中考试题的总体特点是稳中有变，变中求新。全卷总计六道大题（02、03年分别为九、七道大题），分听力、单项选择、限制性书写、情景交际、阅读理解及书面表达等。试卷更加简约、合理，由易到难，试题数量适当，取消了单纯考查语音、语法知识题，所有大小题目的设置均有一定的语境。

试题的选材更加符合学生的生理、心理和年龄等特点，更加注重材料的趣味性、人文性、思想性和教育性。试卷中无论是听力材料、限制性书写中的科普知识短文、阅读理解短文、会话交流及书面表达的两篇作文等95%材料均是学生感兴趣的，无一不贴近学生的实际生活、贴近真实的交际行为，充分体现了以学生为本的思想，充分体现了学生的主体性。例如：听力部分的小对话内容为谈论文具、上学所乘的交通工具、到那里去度假期、圣诞节买什么礼物，根据所听短文回答环境污染是如何造成的，目前最危险的污染是什么；限制性书写A题为西部乡村音乐的历史文化介绍，B题为一位新任教师由于对不同教学班学生的印象与期待不同，实施不同的教学方法导致了很大差异的教育结果，是否能引发某些教师的思考；阅读理解B篇短文表述的是孩子的相貌与父母相像等是显性或隐性基因的问题，C篇短文表述的是如何交友、与人交流的策略等，D篇分别为哈市至北京的列车时刻表，假日应聘、招聘广告、促销广告和剧院海报等；特别是作文A要求学生根据所给提示材料写一则“有关学校学生会将召开内容为远离吧、拒绝不健康出版物的全校学生大会”的通知，B篇作文“我的同学”，两篇作文题目和提示材料的编制更体现了英语新课程“面向全体学生，注重素质教育”的理念，两篇作文使不同层次学生均有话可写。

总之，英语中考试题语言材料的选编内容具有鲜明的时代感和前瞻性，语言鲜活，事件、问题等都与考生自己有关，能引起他们的兴趣和思考，并能激发考生积极的情感态度、大胆思维与实践意识。充分体现了“以学生为本，以学生的可持续发展为本”的新课程改革的核心理念，也将“新英语课程应从学生兴趣、生活经验、认知水平出发„”落到了实处。符合命题的注重“过程性、实践性和开放性”的要求。无论考生还是英语教师及社会反映，对此套试题非常认可。

三、学生试卷分析

在全区试卷中随机抽出10本共300份样卷中，最高分为117分，最低分18分，每一大题得满分都不容易，但六道大题均有一部分得满分的考生。由此看出我区有一部分相当优秀的英语特长生。虽然试题无论题量、难度还是材料的信息量一直是逐年增加，但多数考生的实际语言的运用能力较以往有很大提高，这是课程与教师教学行为转变的结果，同时说明我区英语整体的教学质量也在上涨。从答题情况看，仍然反映出的一些共性问题。如下：

（一）基础问题：

1、多数学生没有养成良好的英语学习习惯。如相对简单题审题不认真，导致失分；字母书写的大小写错误或不规范失分；标点符号错误、格式错误、单词拼写等失分现象问题严重，如第一大题最后3个小题，第三大题限制性书写中的A题，第四大题交际部分的B题中的5个小题，第五大题的C、D题及第六大题的2篇作文题中不同程度均出现以上错误。

2、基础部分所有题目都有很强的综合性，学生出错较多的仍为各种语法现象：单词的变式，习语、固定搭配，时态的结构、主谓、人称、单复数一致与变化等问题，如选择填空题中的1、5、9、10、12错误率相对于其它题稍高一些；书面表达的两篇作文题中上述的语法错误现象严重，只有极少数学生不出语法错误。

（二）学习能力与策略问题

1、一部分学生由于基础薄弱的原因，对阅读语篇上下文细节的掌握、指代关系、逻辑推理、归纳概括能力差，而导致的判断、选择或书写错误，如限制性书写A题与阅读理解A、B、C、D题，都不同程度出现上述错误。

2、特别需要强调的是书面表达。如：A题要求考生根据汉语提示写一篇应用文《通知》，内容：“校学生会定于6月28日14点30分在学校操场召开全校学生大会，会议内容为远离吧，拒绝不健康出版物，请按时参加。”命题者意图较明确，考查学生用英语分析、解决生活中实际问题的能力，突出了语言的实用与实践性，贴近学生生活实际。学生所答语言丰富多采，大多数学生的及格以上，失分原因在⒈⒉中已叙述。B题要求考生根据提示词及图示，写一篇短文《我的同学》，考查学生综合语用能力。有图示和提示词，提示词标明了1、2、3层次给出，1是思品方面：乐于助人，待人友好，可信赖；2是学习品质：学习刻苦，有自学能力，勇于解决学习中各种疑难问题；3是业余时间的安排：帮助做家务，从事各种体育活动和旅游。难易程度适中，针对性较强。

在1500份试卷中只有几名考生能够明白命题者的意图，按提示词给的段落层次写出主要内容和真实情感，无差错，表达意思准确，想象力较强，语言丰富，读起来上口流畅。98%学生不论作文好坏，一股脑从头写到尾，这一点首先说明读题不审慎，没准确把握命题者要求与目的；一部分学生写的短文语法，词汇错误少，但是考生所写的内容相对较简单一些；也有近10%的考生语言贫乏，功底太差，思维简单，所写内容与要求太远。

三、今后教学建议

中考英语试题命题思路确为教师提供了教学的导向，希望广大英语教师不要用中考题型训练来取代课堂教学过程，要尽快从改变教学观念入手，用新课程改革理念和新英语课程标准来指导自己的教学行为，改进自己的教学方式。