单位信息化建设报告8.10

第一篇：单位信息化建设报告8.10

我区政府信息化建设报告

一、单位背景介绍

我区是河南省会郑州市的中心城区，因发源于春秋战国时期的我河流经辖区而得名。辖区总面积146.89平方公里，其中城区面积70.65平方公里，辖2个镇、14个街道，常住人口138.4万（2010年推算数，最终数据以人口普查公报为准），是全省面积最大、人口最多、经济最发达的城区之一。

当前，我区正在牢牢抓住中原经济区和郑州都市区建设的新机遇，紧紧围绕建设“幸福我”的奋斗目标，坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以富民强区为第一要务，以全域城市化为发展方向，着力结构调整，着力改革创新，着力公平正义，着力民生改善，着力共建共享，着力党建保障，努力把我建设成为郑州都市区的先行示范区、中原经济区现代服务业的核心集聚区和中部地区实力雄厚、功能完善、安全宜居、民生普惠、文明法治、充满活力的幸福城区，并力争进入全国省会中心城区先进阵营，真正实现经济社会的科学发展、和谐发展、创新发展和率先发展。

二、目前信息系统应用的现状和需要改进的方向

（一）信息系统应用现状

全区铺设了覆盖各街道办事处、乡镇、各党政机关和区属企事业部门的政务宽带网络，全部实现互联，所有接入单位全部建有局域网。

1、“两网一站”：即政务外网和政务内网。

我区门户网站以“政务公开、在线办事、公众参与”三大功能为网站定位，主要频道：走进我、政务公开、政府信息公开、在线办事、公众参与、招商引资、生活服务等频道，链接有政府各部门、各县市区网站、友好城市等。根据应用情况，每年对网站进行改版和改进功能，目前网站的双向互动方面有在线访谈、区长信箱、网上咨询等；在线政务处理方面主要有网上审批、网上投诉等；信息公开功能和一站式服务的场景式功能应用良好。综合门户网站群已经基本建成，按照统一部署、统一标准、统一规范、统一管理，站群间实现资源的互通和共享，各部门网站已经上线并运行，网站拥有率90%以上。

我区于2001年建成政务内网并投入使用，上联市政府，下联各镇、街道办事处和社区。主要运行有机关信息网及OA办公系统。

2、相关业务系统和应用系统：目前我区设有视频会议系统、网上审批系统、电子监察系统、税源管理系统、采购审批系统、红色家园党员管理系统、数字化城市管理系统、档案信息管理系统、农村三资管理系统等、我区人事工资数据库管理系统、劳动保障管理系统、我区楼宇经济系统、目标绩效考核系统等13个应用系统。

3、四库：目前，我区四大数据库中，宏观经济数据库的建设工作正在筹备中；企业法人数据库目前正在进行数据完善工作；人口数据库正在进行升级改造；自然资源与空间数据库正在等待与郑州市自然资源与空间地理数据库建成后进行无缝对接。四大数据库的建设尚未整合，亟待统筹规划后进行资源共享。

（二）需要改进的方向

我区信息化建设与沿海先进城区相比，总体上仍然是以跟随与模仿为主，创新意识和创新能力不足。信息的有效利用领域不广、深度不够，信息资源开发利用的质量和效率不高。全区无论在技术储备，还是在人才引进和人才培养上，都存在不足。

对信息化发展的认识需进一步提高。重硬轻软，重建轻用的思想仍然存在，影响了信息化应有效益的发挥；信息化组织体系、安全体系、标准体系、管理制度等都不够健全，信息化软环境的支撑体系尚待进一步加强完善。

数据基础。信息基础设施建设需进一步增强。四大基础数据库还未完成构建，信息资源开发和利用工作相对滞后，全区各信息系统间未完全实现互联互通、资源共享，“信息孤岛”仍然存在。

电子政务发展水平亟待深入。信息资源开发应用滞后，政务应用系统没有充分发挥作用，无纸化办公仍未完全实现，政府信息共享和流程整合创新等瓶颈问题亟待解决，各业务部门的信息系统之间需要进一步有效整合。

三、需要实施的具体应用及建设方法

建设六大基础数据库（人口基础信息库、法人单位基础数据库、自然资源和空间地理信息基础数据库、宏观经济数据库、企业信息数据库、政策法规数据库）和若干个有我区社会经济特点的专题应用数据库系统，为宏观经济决策和监督管理提供有力的信息化支持。

电子政务。建立完善的电子政务内外网平台、网络管理中心、信息资源中心、安全认证中心以及各类后台服务中心，使得电子政务的效能充分发挥。横向各业务部门之间通过OA系统实现协同办公，纵向与上级部门及街道（乡镇）、社区之间实现协同办公。

1、完善OA系统功能，深化OA系统应用

强化完善当前区政府OA系统功能，增加相关应用，逐步升级为更加安全、可靠、高速、有效的内部网络门户；通过区政府各单位以有线和无线方式安全接入，实现更大范围内的资源共享，实现与市政府、本级各委局、乡镇统一标准的公文流转。

2、完善和深化数字城管系统的应用

继续深化数字城管系统，使数字化深入到街道社区，提高一线工作人员的工作效率。将数字城管系统拓展到社会管理、市场监管和突发事件应急指挥等多个领域，提高城市监测和管理水平，提高生态灾害的预警和应急能力。

3、建立和完善突发事件应急指挥系统

依托移动政务平台、GIS信息管理平台及“网格化城市管理系统”及其它基础数据库，建立和完善突发事件应急指挥处理系统，将110、119、120、122、环保监测、森林防火监测、抗旱防汛、防空防灾、地震监测、重要基础设施保护、公共事业等各专业系统联网，实现公共安全应急视频会议会商、图像监控、数据网络互联、电话调度等功能，使各专业系统的信息能实时、迅速、准确地汇集到指挥中心，提高抵御各方面突发事件的反应能力和应对能力，实

现应急管理前移。

4、加强信息安全基础设施建设，完善信息安全保障体系

加强全区信息安全防范体系、认证体系和管理体系建设，建设完整的病毒防范、网络攻击防范体系。完善和升级现有信息安全设备，确保网络安全运行。加强信息内容的监管，建立健全各种信息安全管理制度，提高信息安全的规范管理能力。完善安全预警机制和安全应急体系，提高处理突发安全事件和进行安全防护的能力，保障信息安全。推行信息安全等级保护、信息系统风险评估制度。

四、实施中可能会遇到的障碍以及消除障碍的管理措施，包括IT组织调整设想

从我区内部而言，信息化发展还存在一些制约因素：一是信息化建设与发展的人才不足，尤其是缺乏高级技术人才和科技领军人物；二是信息化建设缺少集中统一、协调有力的管理体制，各部门、行业、企业之间存在着较大的“数字鸿沟”；三是资源整合进展缓慢，信息资源利用率和运营效率不高；四是信息产业缺乏自主创新能力，发展后劲不足；五是基础设施跟不上信息化快速发展的要求。

如oa系统最近正在重新设计，准备更新。一是在现有资金和技术条件下，新系统不可能一步完善到位，二是新系统的设计由于各单位用户老系统已经操作习惯，对新系统的运行由于不熟练难免有抵触心理。对于这种情况，一是在设计前，调研尽量充分，力求流程设计科学，二是强制推行，提高各单位重视程度。三是试运行2-3个月，对存在的问题及时修改。

组建我区信息化专家咨询委员会，充分借助顾问、咨询机构等“外脑”在信息化建设中的作用，为信息化建设出谋划策，提高决策和建设的科学性。

第二篇：单位信息化建设纪实

单位信息化建设纪实

xxxxx单位信息化建设纪实

“啪、啪、”随着两颗红色信号弹的升空，几百辆汽车有条不紊地从车库驶出，长长的车队宛如一条蛟龙，驰骋在祖国的大地。这是某司训大队正在进行军交信息化的综合演练。在从出发地到目的地的途中，司训大队的官兵们会遇到各种各样未来信息化战场条件下可能遇到的情况，但是他们利用手中的信息化装备，和平时良好的训练素养克服重重困难，圆满完成了运输保障任务，受到了观摩首长的好评。成绩的取得与他们平时的训练分不开，用大队长的话来说就是：“仗怎么打，我们就怎么练！”正是有了这样的指导思想，大队党委“一班人”不惜花费人力和物力，下大力气加强大队信息化建设，使司训大队的信息化建设走在了全军的前列。

学习——网上课堂

“突、突、突……”今天下午的汽车故障排除课上，王明的车一个劲儿的“发抖”，15究竟是怎么回事呢？真叫人奇怪。可更叫人奇怪的是下课后王明却没有像往常一样去请教教员或是找教练班长“救火”而是坐到了电脑前用起了功。不一会他脸上的疑云渐渐地散去了，走近他的电脑才发现，原来他正在大队的局域网上给他的车“问诊”呢：汽车发出无节奏的突突声，通常是由于混合气过浓造成的……。”电脑里传来一阵富有磁性的声音，并结合视频演示，让人一看就懂。要是遇到不明白的地方还可以倒过来反复的看，直到看懂为止。前后花了总共不到15分钟的时间他的难题就得到了解决。他高兴的说：这在以前也许一天时间都解决不了，‘网上课堂’真是功不可没。

大队建立的信息化教学平台，使教学双方达到了“教学无边界”的效果，教员把制作的多媒体课件放在网上，当学员遇到解决不了的难题时，就可以随时上网解决。通过网络课堂大大缩短了培训周期，提高了培训效率。

遨游——数字化图书馆

一提起图书馆，人们就会立刻想到宽敞明亮的阅览室和堆积如山的书本，可是在司训大队的图书馆里却只有几排排列整齐的电脑。这个图书馆说它简单，它也简单，因为在这里只要你会简单的“WINDOWS”操作就能“足不出户而知天下事。”要说它复杂，它也很复杂，因为它是建立在一个庞大的信息数据库基础之上的，以数码信息“书本”代替了人们观念中的书本，配合电脑网络一起使用，就能遨游与数字化的图书馆之中。笔者找到一台电脑坐下，试着用键盘输入了“军交运输信息化”几个字，然后点击搜索，一分钟的时间内共搜索出89本相关书籍，2400篇相关文献和23部相关的影音资料，信息之全、效率之高，让人在欢欣之余，不得不感慨信息化给我们带来的巨大变化。

摔打——模拟训练场

镜头一：夜幕下隆隆的炮火中，汽车二连正在向前方输送弹药和给养，这时，第一辆车突然停了下来，原来前方的桥梁被敌人的精确制导炸弹炸毁了，于是二连长只得迅速指挥部队改变行车路线，肃然物资顺利送到，但是却比规定的时间晚了近三个小时。

镜头二：夜幕下隆隆的炮火中，汽车二连正在向前方输送弹药和给养，这时，连长的耳机中传来：“二连长，你前方15公里处桥梁被敌人精确制导炸弹炸毁，迅速改变行车路线。”的命令，是指挥部把无人侦察机获得的信息通过无线电传给了汽车连长。二连长迅速打开随身携带的电脑，通过G定位系统迅速确定自身位置、选择好新的行车路线，又开始了正常行车。最后按时将物资送到了预定的位置。

两组不同的镜头从一个侧面向我们展示了传统战争和信息化张正的差别，正是因为认识到了这一点，司训大队在训练中模拟信息化战场环境，采取信息化指挥训练手段，训练学员驾御未来信息化战场的能力，镜头二正是司训大队的一次演练中的一个情况设置。

考验——自动化考核场

司训大队的自动化考核场战地面积不大，可是各种考核设施一应具全，各种传感器与控制电脑相连接，及时地把学员的考核情况传送到控制电脑，然后根据自动化考核软件，客观准确地评判出学员的考核成绩，大大减少了人为因素对学员考核成绩的影响，可以毫不夸张地说：“能从这个自动化考核场走出来的驾驶员，都是一流的驾驶员。”因为它的严格几乎到达了苛刻的程度。一次大队一名有着6年驾龄的老驾驶员在进行定点停车科目的考核时，一连考了5次都没有通过，其中最接近的一次与标杆相差了不到1厘米，着人眼根本无法辨别的微小差距，却被信息化的电子眼“毫不留情面”地挑了出来。这样严格的标准，难怪司训大队的关官兵都风趣地称其为：“驾驶员杀手”。就连地方上的出租车公司也不无感慨的说：“司训大队培养出来的驾驶员，我们用得放心。”

第三篇：信息化建设报告

xxx有限公司 信息化建设报告

2017年以来，在集团公司的正确领导和大力支持下，公司信息化建设工作取得了突破的发展，为公司生产经营管理工作提供了良好的支持与服务。现就公司信息化建设工作报告如下。

一、信息化建设工作总结

（一）建设OA信息化办公系统

为了响应集团公司加强基础管理工作的号召和公司加强精细化管理、提升管理水平的要求，公司办公室开始着手梳理、制作主要工作流程。已于2017年9月完成OA信息化办公系统从公司机关到项目部主要框架基本建设，共录入126人，成功创建电子流程29个。目前机关人员基本掌握OA信息化办公系统的使用，主要用上级文件的收发。

（二）金石项目管理平台的建设

为了进一步加强公司对项目的高效管理，实现利益最大化的目标。我公司自主采购金石项目管理平台，以企业工程成本管理和控制为核心，全面核算成本。软件对工程的预算管理、计划进度、合同管理（购销、承包及分包）、材料管理、劳务管理、租赁管理、材料供应商等进行全方位管理。目前公司所属阳蟒路基项目部、长临路面项目部、五台机场线二、三标项目部、108线二、四标项目部在工程管理、材料管理、分包管理全面使用，实现从项目基点-项目管理-公司管理的审批流程和制度，高效稳定的为公司管理所属项目发挥重要作用。

（三）新中大财务管理平台的建设

1.在集团的要求下，我公司使用新中大URP软件i6系统对所有隶属集团的项目进行录账，报表工作，目前运行稳定，做到按时、按要求、按标准进行实施操作。

2.公司内部使用的新中大简约型ERP软件银色快车SE，是在新中大财务管理软件简约型ERP软件SE的基础上发展而成的一个升级替代产品。目前公司机关及所属项目的所有报表处理、工资管理、固定资产管理、账套管理、账务处理系统都全面投入使用。

二、本信息化建设工作存在的主要问题

1.OA办公平台有待进一步推进和普及。

2.职工信息化理论及操作有待进一步加强和培训。

3.信息化建设工作没有详细具体的规划，对信息化建设管理重视和推进力度有待进一步加强。

4.信息化管理工作人员业务知识还不够全面，对出现的问题处理有待提高。

三、对下一步集团信息化建设工作的意见和建议

1.由于基层单位专业局限，请集团在“互联网+”应用上加强培训、帮助和指导；

2.建议集团公司组织信息类技术人员培训，以增强信息人员的操作技能和业务能力。

3.建议提高和加大使用OA信息化办公系统办公的要求和力度，信息化制度建设带动信息化工作落实。

4.建议开发与子分公司微信公众号的对接工作，对于OA信息化办公系统的使用有较大促进作用（目前我公司人员对于公司微信公众号的认知度比较高，如果OA办公系统能与公司微信公众号打通对接，有利的OA办公系统的工作推进）。

四、2018年信息化建设规划：

1.目前OA信息化办公系统主要用于机关办公文件的收发。2018年信息化工作，一是争取不局限于只是对于上级及外部文件的收发，要将文件的内部流转以及公司内部业务流程流转工作落实开展；二是争取不局限于只是机关内部的流程流转，也将OA信息化办公系统的工作延伸到项目部及项目各部室。

2.由于各种原因，现阶段公司OA信息化办公系统培训工作处于停滞状态，2018年的信息化工作，一是要以“定人、定期、定量”为原则，制定培训计划；二是要将培训工作落到实处，争取做到培训“有记录、有内容”；三是要对培训成果进行检验，争取做到培训成果“有反馈、有效果”。3.通过有效手段，提高公司人员对于OA信息化办公系统的认识及技能，不局限于信息化建设对于企业与个人的益处，进一步提高、改变公司人员的对信息化建设的意识、观念，使OA信息化办公系统建设与传统工作方式有效结合进行软性对接，为OA信息化办公系统建设铺平道路。

第四篇：信息化建设工作情况报告

信息化建设工作情况报告

在省******及市委、市政府的正确领导下，**信息化建设工作取得了阶段性的成果，从硬件设施、人员技能、资源利用、制度建设等方面着手，为下一步建设打下了坚实的基础。

一、提高认识水平，加强组织与领导

“金质工程”建设，有利于提高综合管理和行政执法水平，有利于为广大企业和人民群众提供更好的信息咨询服务，有利于为生产企业和经贸企业带来更大的方便与效益，有利于为经济建设和政府决策提供更有效的服务。***党组一直高度重视全市**系统的信息化建设工作，成立了**同志为组长的信息化建设领导小组，筹建了***信息中心。***党组多次召开会议，专题研究全市**系统信息化建设工作，从资金上、人员上给予大力支持。各区县也相继成立了信息化建设领导小组，落实信息化工作人员，加强对信息化工作的组织领导。在广泛论证的基础上，制定了切实可行的信息化建设方案，并组织召开全市**系统信息化建设工作会议，提出了统一规划、分期实施、注重实效等信息化建设的重要原则，对全市**系统的信息化建设工作做出了安排布署。

二、加大资金投入，夯实硬件基础

近年来，我单位在硬件建设方面投入资金达80多万元。一是购置了一批办公自动化设备。***及直属事业单位电脑、打印机、复印机、投影仪等设备拥有量达60余台。二是完成***办公检测综合楼的局域建设。在2001年***办公检测楼局域络布线的基础上，***年又增加了信息点22个，局域信息点总计达70多个。***各科室及直属事业单位全部联入局域。三是完成机房装修。***年11月，新装修服务器机房35平方米。四是以光纤宽带分别接入互联和党政。2001年，***就实现了与市党政的连接，建立了党政主页，实现了公文上流转等功能。五是开通了*********的英文域名及站，目前，正在按照市委、市政府的要求进行改版工作。

三、加强人员培训，提高职工综合素质

***年11月，我单位组织了历时1个多月的职工信息化与电子政务知识培训。全局干部职工共**人认真参加了学习，前后近80个学时。通过培训，提高了干部职工的电脑操作水平，()提高了干部职工的综合素质，为电子政务建设打下了坚实的人员基础。全市**系统绝大多数干部职工都能熟练操作办公业务软件。熟悉诸如财务电算化、人事信息档案、**稽查、标准化代码、企业质量档案等业务软件的使用。

四、注重实际效果，开发利用信息资源

在信息化建设工作中，坚持信息资源的开发利用与信息基础设施建设两手抓，有效发挥信息资源在各项**工作中的重要作用。一是积极开展络办公。在上推广信息交流共享，认真做好上公文交换。二是开通了防伪打假系统，积极搞好保名防伪工作。三是及时更新站上的各种信息，逐步推进上政务公开，上业务受理等项目。四是开发了《特种设备安全管理系统》、《气瓶普查安全管理系统》、《CNG气瓶安全管理系统》等软件，并在全省推广应用。

五、健全管理制度，加强信息安全保密工作

信息安全和信息保密工作，是信息化建设工作的重要任务之一。

第五篇：信息化建设可行性报告

四川省新华劳教所分所

信息化建设项目

可行性研究报告

二 O 一 一 年 十

一 月

一、基本情况 四川省新华劳教所