营业管理所所长竞聘演讲稿（优秀范文5篇）

第一篇：营业管理所所长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、在座的全体同志们：

大家好！

首先，让我衷心的感谢党组织和公司领导以及全体同仁给予我这次难得的学习与锻炼的机会，参加岗位竞争的演讲，希望大家给予我理解信任和支持。

我28岁，中专毕业，中级技术职称，中共党员。于1993年元月参加工作。1993至XX年

在麦岭变电站工作。1998年至XX年担任麦岭变电站班长，XX年至今担任麦岭供电营业

管理所副所长。今天，我竞争的岗位是麦岭供电营业管理所所长职务。主要理由是：

1、具备了中层正职的领导能力，作为中层正职领导，我认为自身的全面素质与管理能力

是第一位，一个部门的出发点和落脚点应紧密围绕全所工作的工作重心通过行政管理手，方法合适，思路开阔，目标准确地带领全体工作人员卓有成效地完成工作。在担任副所长的两年工作中，我虚心向所长学习，与同事进行管理上的沟通，有意识的培养自己的行政

管理能力，为能够胜任领导岗位打下坚实基础。

2、有“认认真真办事，实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业，服务于人民群众的责任心，这是我做好一切工作的前提和保证。

3、有领导的关心、爱护和鼓励。有同事的帮助，协作和支持，为我做好工作创造了有利的条件，增强了勇气和信心。

如果我通过竞争，得到组织和广大同仁的信任成为所长，我将对全所进行如下管理：

一、树立团结意识。只有讲团结，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充满生机，形成合力，才能提高工作效率。

二、树立全局意识。只有着眼全局，顾全大局，正确处理好个人与集体，局部与整体的利

益关系。做好服务才能圆满完成组织和领导交办的各项任务。

三、强化业务。定期组织全所人员共同学习业务技术、安全规程、职业道德等相关知识力

求通过培训，及时提高在职人员的全面素质。

四、高标准、严要求，树立行业新形象。加强行风建设健全服务标准，规范服务，加强考

核，提高服务质量。抓好综合基础管理，建立和完善各项规章制度。

五、贯彻“安全第一，预防为主”的方针。以防为主，狠抓落实。

1、对职工进行安全思想教育，提高对安全生产重要的认识，调动职工的安全生产积极性。

2、结合现场实际，开展反事故斗争，制定反事故措施计划，事故预想，抓好设备缺陷管理，把事故消灭在萌芽状态。

3、严格执行＜安规＞和部颁有关规程，联系实际健全并落实安全生产经济责任制度，做到

有章必循，违章必纠，奖罚分明。发生事故一定要认真处理。严格兑现“三不放过”的原

则。

六、电费回收：严格执行上级有关财务管理制度，遵守财经纪律，超额完成公司下达的任

务指标。

七、网损：

1、加强10kv，配电网的检修计划管理。

2、成立线损管理小组，对10kv，低压台区进行管理。制定相应的降损措施，并组织实施。

3、建立健全三相负荷平衡管理措施。

4、依法治电，深化反窃电工作，大力开展＜电力法＞和，电力供应与使用条例＞的宣传与

教育工作，提高用户依法用电的自觉性，并根据线路台区的损失情况。有针对性的进行突

击检查。

5、实行线损考核奖惩制度。

6、加强抄收管理，避免在抄收过程中错抄、漏抄造成电量扣失，对抄收人员定期轮换，减

少人情电，关系电，防止内外勾结。

7、严格执行电能计量装置管理制度。

八、提高供电可靠性：

1、加强巡视消除安全隐患。

2、加强员工技术素质培训，提高职工处理事故水平。

3、加强对用户安全管理。

4、加强社会宣传，提高全社会对电力设施的保护意识，减少外力破坏。

九、做到年初有计划，年中有追踪，年终有总结。

尊敬的各位领导，百座的全体同仁。假如我竞争落选，我决不气馁，我将继续踏踏实实地

完成自己的本职工作。假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任和期望，以此为的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，做出新的贡献。

由衷的感谢大家的聆听，谢谢！

第二篇：高速公路管理所所长竞聘演讲稿

高速公路管理所所长竞岗演讲稿

尊敬的领导、同志们：

大家好。

非常荣幸能够站在这里，与热爱高速公路收费管理事业的各位同仁共抒热情，互相学习。正是因为“艰苦创业，精益求精，团结友爱，创新超越”的汉十精神如此强大的吸引力才使此座人才济济。感谢管理处领导给予我这次机会接收考验，展示才能。

我叫XXX，1974年9月出生，于XXXX年毕业于XXX。XXXX年参加工作，任XX副站长XX年，在XX市公路局工作XX年，我虽然工作经历较多，但我始终坚守在高速公路事业左右，这是我乐于抛头颅、洒热血的行业。10几年来，凭着对高速公路费收事业的一片赤诚，我在自己的岗位上默默奉献，辛勤耕耘，在每个岗位上都留下的鲜明的足迹，10几年来，每年都受到优秀表彰。

斯大林曾说“伟大的精力是为了伟大的目标而产生的。”今天，我正是为了自己始终如一热爱的事业而参加这次管理所所长岗位的竞聘，请领导和同志们审议。

决心参加这次竞聘是因为我觉得自己具备担任所长的基本素质和才能，主要有：

一是有不畏艰苦、爱岗敬业的职业精神。军旅经历与求知生活使我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我15岁就只身离家，接收部队艰苦生活的磨练，培养了我“吃苦耐劳、坚定积极”的品质。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过，热爱是最好的教师。我热爱收费事业，也热爱学习，工作中，我既不断地系统学习相关业务知识、政策和省厅各类文件精神，也注重在实践中培养自己的动脑动手能力。

三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我始终相信“真诚待人，就是善待自己”。我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和党性锻炼，以“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的肯定。

四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。这主要体现在：我遇事不含糊，办事不拖拉，良好的工作习惯造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。工作中，我始终把保障收费权益，保证员工安全作为重点，对寻衅闹事、影响收费的恶势力团伙进行惩治打击，维护了收费所的正常秩序。

五是有一定的政治素养。作为一名老党员，我注重自己政治理论知识的学习和思想意识的改造，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。平时比较关心社会生活中的大事，对国家、省内大政方针有一定的了解，有较高的思想政治觉悟。

作为所长，我的工作思路是：在管理处和所领导的带领下，围绕管理处“双轨运行，规范化”、“加速融合，特色化”、“规模发展，品牌化”的“三步走”发展战略，着重从“夯实基础管理、加强团队建设、抓好管理效益、打造品牌形象”四个方面开展工作：

一、夯实基础管理

主要包括：贯彻落实行业政策法规，加强全员法制意识，促进规范管理；完善收费管理设备设施，探寻科学化管理思路；抓好后勤，关注一线员工工作生活需要，保障员工切身利益；建立健全公开民主的监督及服务机制；

二、加强团队建设

主要包括：以提升员工责任心，树立正确人生观、价值观为目标，开展多种形式的学习教育活动，形成积极互助的学习氛围；建立360度考核机制，提升员工全方位能力素质；鼓励员工参与管理决策，集思广益；

三、抓好管理效益

主要包括：细化成本管理，倡导节能减耗机制，创建绿色环保站所；提升员工业务操作水平及服务质量，从而提高道口通行速度；加强稽查工作及安保工作的力度，保证费收环境规范安全；同时，与业主及地方单位做好协调沟通，努力开展互惠共赢的良好局面。

四、打造品牌形象

打造品牌形象是个长期的文化建设机制，统一标识目标是外在，更要跟紧汉十文化建设步伐，自觉将站所建设与汉十精神渗透融合，提高管理人员廉政作风，树立员工良好职业道德风尚，注重推行品牌形象的务实与长效。

以上是我的一些浅薄观点，虽然没有什么豪言壮语，也没有什么博大精深的管理纲领。能够站在这里，是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应管理处号召，积极参与竞争。坦诚地说，我渴望竞争成功，但我更重视参与的过程，无论成功与否，都不会改变我对高速公路事业的执著。

在此，对领导和同志们表示感谢。

第三篇：高速公路管理所所长竞聘演讲稿

尊敬的领导、同志们：

大家好。

非常荣幸能够站在这里，与热爱高速公路收费管理事业的各位同仁共抒热情，互相学习。感谢管理处领导给予我这次机会接收考验，展示才能。

我叫，1974年9月出生，于…年毕业于。……年参加工作，任…副站长…年，在市公路局工作…年，我虽然工作经历较多，但我始终坚守在高速公路事业左右，这

是我乐于抛头颅、洒热血的行业。10几年来，凭着对高速公路费收事业的一片赤诚，我在自己的岗位上默默奉献，辛勤耕耘，在每个岗位上都留下的鲜明的足迹，10几年来，每年都受到优秀表彰。

斯大林曾说“伟大的精力是为了伟大的目标而产生的。”今天，我正是为了自己始终如一热爱的事业而参加这次管理所所长岗位的竞聘，请领导和同志们审议。

决心参加这次竞聘是因为我觉得自己具备担任所长的基本素质和才能，主要有：

一是有不畏艰苦、爱岗敬业的职业精神。军旅经历与求知生活使我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我15岁就只身离家，接收部队艰苦生活的磨练，培养了我“吃苦耐劳、坚定积极”的品质。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过，热爱是最好的教师。我热爱收费事业，也热爱学习，工作中，我既不断地系统学习相关业务知识、政策和省厅各类文件精神，也注重在实践中培养自己的动脑动手能力。

三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我始终相信“真诚待人，就是善待自己”。我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和党性锻炼，以“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的肯定。

四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。这主要体现在：我遇事不含糊，办事不拖拉，良好的工作习惯造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。工作中，我始终把保障收费权益，保证员工安全作为重点，对寻衅闹事、影响收费的恶势力团伙进行惩治打击，维护了收费所的正常秩序。

五是有一定的政治素养。作为一名老党员，我注重自己政治理论知识的学习和思想意识的改造，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。平时比较关心社会生活中的大事，对国家、省内大政方针有一定的了解，有较高的思想政治觉悟。

作为所长，我的工作思路是：在管理处和所领导的带领下，围绕管理处“双轨运行，规范化”、“加速融合，特色化”、“规模发展，品牌化”的“三步走”发展战略，着重从“夯实基础管理、加强团队建设、抓好管理效益、打造品牌形象”四个方面开展工作：

一、夯实基础管理

主要包括：贯彻落实行业政策法规，加强全员法制意识，促进规范管理；完善收费管理设备设施，探寻科学化管理思路；抓好后勤，关注一线员工工作生活需要，保障员工切身利益；建立健全公开民主的监督及服务机制；

二、加强团队建设

主要包括：以提升员工责任心，树立正确人生观、价值观为目标，开展多种形式的学习教育活动，形成积极互助的学习氛围；建立360度考核机制，提升员工全方位能力素质；鼓励员工参与管理决策，集思广益；

三、抓好管理效益

主要包括：细化成本管理，倡导节能减耗机制，创建绿色环保站所；提升员工业务操作水平及服务质量，从而提高道口通行速度；加强稽查工作及安保工作的力度，保证费收环境规范安全；同时，与业主及地方单位做好协调沟通，努力开展互惠共赢的良好局面。

四、打造品牌形象

打造品牌形象是个长期的文化建设机制，统一标识目标是外在，更要跟紧汉十文化建设步伐，自觉将站所建设与汉十精神渗透融合，提高管理人员廉政作风，树立员工良好职业道德风尚，注重推行品牌形象的务实与长效。

以上是我的一些浅薄观点，虽然没有什么豪言壮语，也没有什么博大精深的管理纲领。能够站在这里，是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应管理处号召，积极参与竞争。坦诚地说，我渴望竞争成功，但我更重视参与的过程，无论成功与否，都不会改变我对高速公路事业的执著。

在此，对领导和同志们表示感谢。

第四篇：国土资源管理所所长职务竞聘演讲稿[推荐]

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

我叫，现年岁，大专文化，中共党员，原乡国土资源管理所所长，参加工作年。年来，我先后在区、乡、镇和乡工作，曾任副所长、所长职务。

改革推陈出新，竞争催人奋进！这次改革我竞争的职务是国土资源所所长。竞争这个职位，我有以下5个优势：

1、事业心强，信念坚定。年来，我不论是在区上工作还是在乡镇工作，不论是一般职工还是国土所长，我都坚定“国土工作是很有作为”的信念，从不认为自己的工作性质、工作环境比别的工种差；年来，我一直以“求真、务实、爱岗、敬业”告诫自己，珍惜工作、珍惜职业，特别是任所长以来，更是视站所如自家、视员工如亲人。这为我在改革后的岗位上更能敬岗爱业，奠定了根基。

2、思想纯净，性情活跃。年的工作中，我自始至终以一个人的情操恪守自己，坚持以正确的人生观、价值观和世界观定位自己，在基层国土所工作曾经“瘫痪”的一段时期，我一直调整好自己的心态，一如既往地做好员工的思想工作，鼓励他们发扬勤奋主义和乐观主义，正是我的这种乐观向上的性格和刚正不阿的做人原则，激励和带动了我身边的员工，在许多乡镇国土站举步维艰、员工工资难以保证的危险期，我所在的国土站依然圆满完成了上级交办的任务，保证了员工的工资。

3、多谋善断，广学博引。自从事国土工作的那一天起，我就在强化学习、注重积累知识和经验上下功夫，形成了较深的业务功底。工作中，自己善于将理论与千变万化的国土工作实际联系起来，勇于将改革与实际接轨，不脱离实际，不跨越红线；在具体工作中，广泛听取员工和建房户的意见，诚恳接受他们的建议，有效解决工作中存在的不足问题，促进了措施、办法的更完善。这对于我顺利开展工作积累了一条宝贵经验。

4、以身作责，率先垂范。工作中，无论我作所长还是副所长，我始终坚持了以身作责、率先垂范的职位风范。要求员工不能做的，自己首先不做。要求员工必须做到的，自己首先做到。要求员工要做好的，自己首先做好。无论在工作任务、资金管理、社会交往中，我都要求自己立好标榜，做好表率。正是自己这种敢于从我做起、向我看齐，赢得了地方党委、政府及员工、群众的积极支持和高度信任，凝聚了员工的整合力，开动了“国土大船”，这为我更好地开展工作营造了良好氛围。

5、组织协调能力强，管理工作经验丰富。在多年的工作实践中，尤其是在任站长期间，我在开展好本职工作的同时，积极、主动地投入到政府中心工作中去，为党政出谋划策增力。深入各部门协调好各种关系。积极挖掘职工的主观能动性，发扬互助精神，调动他们的积极性，增强凝聚力和共谋发展的战斗力。这为我改革后更好地开展工作铺设了平台。

各位领导，各位评委，直面改革，我无怨无悔。今天，在这里诚恳接受你们的挑选，我的自身潜力、我的工作经验、我的为人风格、我的求进思想，还有你们的关注、有你们的支持、有你们的鼓励。我坚信，自己一定能干好所长这个职务，绝不辜负大家对我的期望。

改革后，假若我被任命为中心所所长，我将在自己的岗位上，以饱满的热情和创新的工作举措，恪尽职守，团结好、带领好全所员工奋发图强，锐意进取，在县局的领导和各乡镇党委、政府的支持下，紧紧围绕目标任务，扎扎实实开展好国土工作。

首先，我会做好全所人员的团结工作，走活一盘棋，拧紧一股绳，做到心往一处想、劲往一处使，从团结出发，弘扬正气，打击邪气，做到大事讲原则，小事讲风格，容人之短，用人之长。听取来自不同方面的意见达到共同进步。依靠团结出凝聚力，依靠团结出干劲，依靠团结出效率。

其次，及时完善以民为本的服务体系。改进服务手段，转变工作作风。这是国土资源所能否在今后的依法管理中发挥作用、能否在今后的农村经济发展中发挥作用、能否在为人民服务中发挥作用的关键。今后我将着重从以下几个方面狠下功夫，“刻苦学习，提高素质”；“牢记宗旨，服务群众”，“淡泊名利，积极进取”，“艰苦奋斗，廉洁自律”。

1、刻苦学习，提高素质

要在职工中形成全员学习、终身学习的学习型站所，促进人的全面发展。时代在进步、社会在发展、科技进步日新月异，知识更新日益加快，学习如逆水行舟、不进则退。正如古人所言，士三日不读书，便语言无味，面目可憎。学习本职工作所必备的时代经济、科技、管理和土地法律、法规等方面的知识，提高分析、解决问题的能力，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，努力使自己成为工作上的行家里手。

2、牢记宗旨，服务群众

要教育职工树立以民为本的思想，我们的工作是深深扎根于人民群众之中的，离开了人民群众的支持与拥护，就失去了存在和发展的基础；要教育员工摆正自己与群众的关系，在工作中，要诚心诚意为群众办实事。服务群众要出自真心，要在为群众办实事、办好事的实践中实现自己的人生价值和崇高追求，要始终用群众赞成不赞成，高兴不高兴，答应不答应，满意不满意来开展我们的国土工作。

做好以下几项工作，保证工作有序。

1、牢固树立“一个观点”：“十分珍惜，合理利用土地，切实保护耕地”是我以后开展国土工作的出发点和落脚点。

2、抓好“两个上墙”：切实做到“办事程序，收费项目”必须上墙，让每位建房户交纳明白钱。

3、强化“三项服务”：做好建房占地的“前期、中期、后期”的服务，做到把违法占地消除在萌芽状态，减少一些信访事件的发生。

4、做好“四项汇报”：积极向“领导汇报、人大代表汇报、政协委员汇报、村社干部汇报”，让土地法律法律知识深入千家万户，达到“宣传领导和领导宣传”的目的，协调关系，互相通气，促进各项工作的顺利开展。为地方经济的发展、社会的进步作出自己应有的贡献。

5、接受“五项监督”：自觉接受“领导监督、社会监督、舆论监督、法律监督、群众监督”，千方百计增加工作透明度，做到阳光作业，不搞暗箱操作。

最后，要搞好国土资源所的自身建设，坚持物质文明和精神文明两手抓，加强职工思想政治工作，争创文明国土资源所；抓好国土资源所的内部管理，建立健全各种规章制度，强化目标管理，科学安排工作，合理使用人才，关心职工生活，解决职工福利。只有这样，才能产生合力，实现整体高效。

在我的任期内，国土资源所的工作目标就是建一流的所、树一流的作风、定一流的目标、做一流的工作、创一流的业绩。为基层的国土资源管理树立楷模，为地方经济的发展作出贡献。

优胜劣汰历来就是竞争上岗的规则，自然会带来几家欢乐几家愁。无论这次竞聘成功与否，对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责做工作。

我的演讲结束了，谢谢大家！

第五篇：供电营业管理所副所长竞聘演讲稿

供电所属于电力公司的派出机构，分布在各乡镇，主要进行线路维护服务、停、送电服务、抄表、电费收取等工作。下面是小编整理的供电所竞聘演讲稿，欢迎大家阅读参考。供电所竞聘演讲稿篇一

尊敬的各位领导：

你们好！首先我要感谢组织领导给我创造学习的平台与参与竞争的机会！此次企业开展公平、公正、公开的供电所所长竞聘工作，是本单位人事工作重大的改革举措，是符合党的政策、企业的利益。我将保持良好的心态，积极参与乡镇供电所所长职务的竞聘，勇于接受组织的挑选。

“知已知彼，百战百胜！”既然是竞聘所长职务，那么身为一名乡镇供电所所长职责要求当然应该有所了解。具体如下：

第一、应具备相当的组织领导才能，能够做好承上启下衔接工作。

第二、必须掌握相关的业务知识，狠抓安全生产。

第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点。

第四、与上级领导保持密切联系，对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象及时汇报。

以上便是我对电力车间主任的工作实质及所长职责粗略的认识，如有不当之处，还望领导予以批评，指正！

那么，综合上述结合自身条件，本人此次竞聘的优势便在于：

首先，从组织工作能力而言：至担任业扩班长以来，虽然时间不长，但是让我从中得到锻炼，受益非浅。使其协调沟通能力得以发挥，组织工作能力得以挖掘展示，积累了不少宝贵的管理经验。

另外，从生产技术能力而言：经过3年技校学习，7的实践工作。现已掌握了以下几方面业务技术：

1、在高低压线路架设中，从预算、筹材、施工等方面都能自如应付。

2、能对地区线损进行统计分析，采取相应管理办法。

3、能对变压器和表计故障能做适当判断。

4、能对用户的用电设备故障进行修复。

5、掌握了简单的计算机操作技能。

相信有人会质疑，我资历不够，管理经验不足，无法胜任。的确，本人诸多方面都还需要进一步提高。但是，我现在要说的是：我年青，有的是时间和精力，韧性和勇气。还有相当大潜力有待去挖掘！相信事在人为，我将化阻力为动力，不懈努力，克服困难，迎接挑战！

因此，希望各位领导对本人此次竞聘工作予以支持，为谢！如果竞聘成功，我有信心把美好的梦想逐渐勾画成现实，不负大家的重托；如果失败，只说明我还需要继续努力，不断提高自已的素质与水平。无论成功与否，我都将一如既往的做好本职分电厂安全员工作。

此致

各位领导，各位党员和职工代表：

大家好，我竟聘的是供电所副所长的岗位。

我竞聘的优势和理由

1、我在大学所学习的专业是《供电技术与管理》。

2、我在公司十几年的工作经历。

3、我对县城的供电网非常的熟悉。

下面谈谈我对这个岗位的一些设想：

1、对县城的供电线路网络通过理论计算和实际的数据收集做出一份尽可能详细真实完善可靠的资料，包括整个县城的供电网络路线图负荷情况、损耗情况等，这份资料将对今后××县城供电线路的管理非常有利，特别是对电管站站长工作方案的制定，线路故障后进行故障原因分析判断有相当重要的作用，还有通过这份资料规划提出城网改造的重点为今后的城网改造提供详细真实的数据。

2、加强对县城供电线路网络的日常巡视工作，也就是加强对线路的定期巡视和维护工作，因为要保证一个安全稳定运行的供电网络靠的不是故障的维护，而主要是日常的巡视维护，维护好了才能够减少线路故障的发生。

3、要制定出并严格执行线路网络管理的制度加强所内员工的定期技术安全规章的陪训。

感谢各位领导和职工代表给我这么一个机会在这里陈述我对工作的设想和观点，能竟聘成功是领导和职工代表对我的信任和对我工作的肯定。不能竟聘成功，也是我今后继续努力工作的动力，争取把电力部门生产计划部副主任工作做得更好，再次谢谢大家！

各位领导、各位评委：

你们好！今天我再一次站在这里参加供电所所长职位的竞聘。，首先我要感谢各位领导再次给我提供了参加竞聘、展示自己的机会。

下面，我谈谈竞聘这一职务的条件、设想和管理措施。

我竞聘电力车间副主任职务的有利条件。

⒈政治理论素质方面。

⒉业务技术方面。

⒊在管理能力方面。

⒋协调能力方面。

综上所述，我相信自己仍然能胜任所所长职务，也有能力管好所，因此，趁现在公司竞聘中层管理岗位的机会，我以积极认真地态度来参加供电所所长的职位竞争。并将以更高的工作热情投入到今后的工作中。如果我能成功竞聘电力公司办公室主任，除了具备以上几方面条件外，我认为还将从以下几方面抓好供电所的工作。

⒈加强政治、业务理论学习，不断提高自身素质。

⒉加强队伍建设，提高员工素质。

⒊抓好安全生产知识的教育。

⒋加强供电管理，降低损耗。

⒌继续加大对欠费单位的追收力度，防止新增拖欠电费。

⒍建立健全所内考核激励机制，充分调动每个员工积极性。

⒎团结全所员工，齐心协力完成任期目标。

我的竞聘演讲完毕。谢谢大家。

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我叫XXX，首先，感谢组织上给予我参加供电所副所长竞聘，登台显才的机会，今天我竞争的岗位是供电所副所长。

我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人，提高人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业。参与这次竞聘，我的目的就是在竞争中认识自己，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。

如果我竞聘成功，我将以部队锻炼出来的干练，大学学来的理论，基层工作的实践经验，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高。我的工作思路概括起来就是：把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建设，创造一个品牌。

把握一个定位，即：定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台。

协调三种关系，即：协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部发展环境；协调好与群众之间的关系，优化基础工作发展环境；协调好与职工之间的关系，优化内部合作发展环境；找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。

抓好三项建设，即：抓好员工队伍建设，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设，确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设，做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实；增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍。

创造一个品牌，即：创造优质服务品牌，积极培育服务文化，提升服务品位，创造服务特色，塑造供电所所长竞聘良好形象。

如果我竞聘成功，我将以宰相的肚量宽容人，以赛场选马的方式发现人，以严格的制度管理人，以共同的目标团结人，以实际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道。

“天生我才必有用”，无论竞聘成功与否，我都会持之以恒地以自己实际行动，为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”，在自己的工作岗位上辛勤耕耘，默默奉献，歇尽全力为公司争光添彩。

各位领导、各位同事：

大家好，首先，感谢所里能够提供这次机会，我将好好把握，通过这次电力车间主任来实现我的职业理想。我这次竞争的岗位是供电所副所长。首先感谢局领导给我这次演讲、竞聘的机会。

下面，我就将近年来的工作成绩如实地向各位领导、同志们作以汇报：

一、安全是第一要务，安全责任重于泰山

安全生产是电力企业永恒的主体，是促进经济发展的重要组成部分，我在安全生产中的作法是：

1、认真加强了全所职工及农电工的安全生产基础管理。

2、线路及设备：经常组织人员深入台区定期不定期地进行巡回检查工作。

二、在营销管理方面，我有如下打算：

1、电费回收：保证了新电费月月结零，老电费按计划回收，按局规定次月3号前准时汇到局里的帐户上，来沃城三年时间里，在电费回收困难的情况下，没有发生一次借款交电费的情况，保证了当月新电费真实结零。

2、线损方面：认真地完成了抄、核工作目标任务。

上述这些成绩是微不足道的，也是我应该做的工作。如果我这次分电厂安全员成功，下一步，我将在供电所管理中采取措施，努力提工作水平。

1、强化内部管理，认真按照规范化供电所管理要求。

2、努力降低农村低压综合线损率。

3、坚持“以人为本”，切实稳定农电工队伍，不断提高农电队伍整体素质。

4、更加积极地抓好农村电费的回收工作。

5、进行农村安全用电知识和电力法规宣传，普及安全用电知识。

作为副职，我会大力协助所长做好左右工作，继续认真学习提升自己。

各位领导，同志们，以上我提出的工作措施是否得当，欢迎提出批评指正。总之，不管这次竞聘的结果如何？我都服从领导安排，把自己的工作干得更扎实，有一份光，就发一份热，为我们的电力企业腾飞发展，做出应有的贡献。