思想政治工作先进个人事迹材料(粮库主任)

第一篇：思想政治工作先进个人事迹材料(粮库主任)

文章标题：思想政治工作先进个人事迹材料(粮库主任)

业———记全市思想政治工作先进个人、中央储备粮__直属粮库主任__

昔日，中央储备粮__直属粮库高墙电网，单调荒凉，曾被过往列车上的旅客误认为是“劳改农场”。而今，这里已成为戈壁滩上的“_明珠”，以库为家的干部职工个个精神饱满，意气风发，各项经营管理工作连创

佳绩。6年间的可喜变化，印证着粮库主任__以加强思想政治工作为突破口，成功组织干部职工以精神文明创建促进企业发展的不懈追求。

该粮库位于距县城_公里的__滩上，常年风沙肆虐，自然环境的恶劣让职工们望而生畏，安不下心来。2000年7月，__调任库主任，他从改善工作生活条件入手，着力实施“扎根工程”。与库领导班子其他成员一道，带领干部职工对库区368亩凹凸不平的荒滩进行修整改造。由于地下砾石密布，新买的铁锹、铁镐用不了几天就卷刃断尖，不少人手上磨出了血泡，叫苦连天，认为不雇挖掘机这活没法干。但__不信这个邪，他在身先士卒参加劳动的同时，认真总结经验，引导大家克服蛮干急躁情绪，集思广益巧啃“硬骨头”，一鼓作气清挖砂石开辟梯田，从两公里外运来熟土搞绿化，累计拉运土石1.72万方，开挖树沟130亩，栽植各类树木近6万株，营造草坪6000平方米，铺设林荫小道1260米，在生活区修建大型文化墙和铸铁式花栏，库区60的土地得到绿化，基本上达到了“三季有花、四季常青”的园林化标准。

__认为，做好思想政治工作不能单靠说教，必须对症下药为职工多办实事，实施“连心工程”。他着眼于活跃职工业余文化生活，协调投入33万元建成了多功能综合活动室、乒乓球室、篮球场和图书室等文化娱乐场所，投资8万元专门架设电视线路，给每个职工宿舍配备了闭路电视。通过开发副营业务，自力更生修建了1.5亩的日光温室蔬菜大棚，饲养猪、羊、兔、鸽子、鸡等牲畜、家禽3800多头只，确保职工食堂一年四季都有新鲜蔬菜、肉食供应，同时也为精神文明建设提供了多渠道经费保障。他坚持做到员工住院、家庭纠纷、天灾人祸、生活困难、婚丧嫁娶“五必访”，经常深入班组、仓房、员工家庭，时刻把员工的要求和愿望、疑虑与困难挂在心头，多方奔走争取、筹措资金，在县城修建了职工住宅楼，彻底解决了职工的住房难问题。针对个别内退员工家境困难的实际，他多次上门送钱捐物，千方百计帮助其家属子女就业，真正把温暖送到了他们的心坎上。

“打铁先须自身硬”。__深知，思想政治工作应从加强领导班子的自身建设做起，实施“文明工程”。他始终奉行“讲奉献、不以权谋私；讲原则、不徇私情；讲党性、不违章办事”“三讲三不”原则，坚持以身作则影响激励班子成员，赢得了广大干部职工的尊重和爱戴。为确保思想政治工作经常化，他积极构建以领导班子和党支部为核心，以中层管理人员为骨干，以工会、共青团、妇女小组等群团组织为依托，党政工团各司其职、齐抓共管的思想政治工作新格局。组织全库职工认真学习“三个代表”重要思想，开展树立科学发展观、构建和谐社会主题大讨论，创新载体，寓教于乐，通过形式多样的爱国主义、集体主义、社会公德及法制教育，使全库上下形成了遵章守纪、爱岗敬业、团结友爱、乐于助人的良好风尚。他情系“三农”，带头慷慨解囊，动员全库职工积极开展捐资助学、帮困扶贫送温暖活动，为新坝乡霞光中学捐资5万元；24名党员捐款4000元购买农药、化肥、面粉等生产生活物资，救助新坝乡新生村20户受灾农民。

__推行库务公开，实施“阳光工程”。在醒目位置设置专栏，准确及时地将关系职工切身利益的重大问题、领导干部党风廉政建设和经营管理中的重要事项3个方面19项内容向职工“交底”，让职工充分行使知情权、参与权和监督权，增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力。同时，将思想政治工作与各项业务工作相结合，实施“强库工程”。以人为本建立了仓储、财务、安全生产等一整套企业管理制度和相应的岗位责任制，以科学严格的管理规范干部员工行为，教育他们发扬艰苦奋斗、勤俭持家的优良作风，精打细算，自觉加强经营成本控制；选派26名年轻职工脱产到大中专院校深造，支持23名同志参加相关函授学习，思想政治工作成为企业增效的“助推器”。2003年以来，该库共轮换粮食近6万吨，实现利润1000多万元，每年都超额完成上级下达的效益指标。

辛勤的耕耘换来了丰硕的成果。在__的带领下，粮库先后被中国储备粮管理总公司__分公司、兰州分公司评为“中央储备粮经营管理工作先进单位”、“经济效益成绩显著先进单位”，赢得了县上和相关部门授予的“精神文明建设先进集体”、“支援地方经济发展先进单位”等荣誉称号；他本人也多次被上级业务部门和地方党委、政府评为“企业先进工作者”、“优秀库主任”、“优秀共产党员”。

《思想政治工

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第二篇：粮库主任典型事迹

粮库主任典型事迹范文

杨万，男，汉族，1964年10月出生，中共党员，大学文化，年11月被聘为市中心粮库主任。

市中心粮库是地区最大的工商合一粮食企业。由于体制机制等诸多因素，杨万涛同志接任企业法人代表时，企业累计亏损已达1.9亿元，生产经营举步维艰，职工工资无法保证，企业面临生死存亡的考验之中。面对种种困难和巨大压力，杨万涛同志凭着对党无限忠诚，对企业和职工高度负责的态度，毅然挑起了振兴和发展企业的重担。三年来，他呕心沥血，任劳任怨，把全部精力和智慧无私奉献给了企业。他锐意创新搞改革，大刀阔斧抓管理，以诚为本铸市场，跨越了一个又一个沟坎，攻克了一个又一个难关，取得了令人信服的骄人业绩。三年来收购原粮23.8万吨，经营量109万吨，销售量31万吨，销售收入3.9亿元，实现毛利3300万元，新增投资1200多万元，偿还往来帐款500多万元，职工收入明显提高，企业扭亏为盈实现了历史性的转变，经济效益居地区同行业榜首。企业的发展充满了前所未有的生机与活力。杨万涛同志在平凡的工作岗位上谱写了一曲又一曲感人的乐章。

一、运筹帷幄，把握先机，驾驭市场的行家里手

粮食行业有句俗语叫：手中有粮，心里不慌。年底杨万涛上任后面对企业沉重的包袱和职工期盼的眼神，他决定从抓粮源入手，大力发展粮食业务。三年来，企业平均每年收购量都在十万吨左右，占市属粮食企业收购量的三分之一以上，而且粮食质量在全地区最好，粮食成本全地区最低。为此，杨万涛同志起到了至关重要的作用。一是他有很强的捕捉市场信息的能力。他平常最关注粮油市场信息，通过各种渠道掌握大量的国际、国内信息资料，能敏锐准确的分析预测市场走向，把握住市场瞬息的变化，连续四年企业的收购价格的制定都完全准确及时。年是粮食市场完全放开的第一年，在大家都为粮食价格看不准而犹豫不决的时候，杨万涛同志果断决策，以每市斤高于往年近0.10元的价格收购水稻，在四十天的时间里收购水稻近4万吨。当大家反过神来相继开始收购的时候，水稻价格已涨到0.80元/市斤以上，当年仅水稻收购就为企业创造毛利超千万元。年、年两个收购年份杨万涛同志采取避实就虚原则，一方面避开大家竞相抢购水稻的矛盾，低价位收购玉米8万余吨，为企业创造毛利700多万元；另一方面组织人力深入黑龙江收购水稻做国内贸易。在粮源最为短缺，而全国粮食企业需求量又最多的年、年，市中心粮库共收购水稻8万吨，为企业创造了可观的经济效益。年，杨万涛同志针对粮食受灾，农民惜售，北方粮食企业需求量大的情况，高价位收购水稻6万吨，确保了企业的正常经营所需。二是收购时机把握非常到位。什么时候开始收购水稻，什么时候收购玉米，价格何时调整，杨万涛同志总是把握自如而且科学合理。这几年在水稻收购工作中他把握一个“早”字，早筹备资金，早动手，看准了行情马上就办，从不沿袭别人的收购套路，总是在别人还未反应过来的时候先走了一步，大家都说他是走在时间前面的人。年大家都在忙于收购玉米，而他却决定暂不收购，在大家都不太理解的时候，许多企业收购的玉米由于水分大气温高，质量开始难以控制，不得不暂停收购的时候，中心粮库出台了玉米收购价格，在不到二十天的时间里企业收购玉米3万余吨，大大降低了收购成本，大家都为他的远见卓识所折服。

二、诚信为本，拓展市场，开创了企业经营工作新局面

年之前，市中心粮库经营工作濒临瘫痪，面对竞争日益激烈的市场，杨万涛决定走诚信经营的路子。他认为珍视信誉是优秀企业的基本品质，是塑造企业良好形象的前提。于是他经营企业就象做人一样，以真诚感动每一个客户，以信誉吸引每一个客户。年初企业与XX市粮食局签约了2万吨的水稻收购合同。后期水稻市场价格较合同约定价格每吨上涨了400元左右，而且当时市场需求非常旺盛，如果按照市场价格销售这批水稻，企业可多实现利润近800万元。面对可观的效益，杨万涛同志未为所动，完全按照合同约定保质保量地完成了该批业务，对方颇为感动。随后两年昆明方与企业业务越做越大，双方合作非常愉快，以至XX市粮食局长和农发行行长承诺，地区的业务全部交给中心粮库去做，往中心库汇多少款我们都放心。正是以诚信为本，市中心粮库又先后与无锡、南京、成都等有实力的企业建立了稳固的业务往来。

市中心粮库大米出口业务已有十多年历史，到年业务呈萎缩趋势。杨万涛上任后，从信誉着手，决心拓展这块市场。年省粮油进出口公司一批大米出口业务中标价格较低，一些合作过的企业由于没有利润都不愿接受该业务，当该公司找到杨万涛时，他以战略家的眼光，立足长远，爽快的答应了这批业务，而且产品质量、发运时间对方都非常满意。虽然暂时亏了点，却赢得了一个信赖企业的客户，占领了一块市场。年到现在，省的对日本大米出口业务全部交给了中心粮库去做，业务量由原来每年的5000吨上升到15000吨

杨万，男，汉族，1964年10月出生，中共党员，大学文化，年11月被聘为市中心粮库主任。

市中心粮库是地区最大的工商合一粮食企业。由于体制机制等诸多因素，杨万涛同志接任企业法人代表时，企业累计亏损已达1.9亿元，生产经营举步维艰，职工工资无法保证，企业面临生死存亡的考验之中。面对种种困难和巨大压力，杨万涛同志凭着对党无限忠诚，对企业和职工高度负责的态度，毅然挑起了振兴和发展企业的重担。三年来，他呕心沥血，任劳任怨，把全部精力和智慧无私奉献给了企业。他锐意创新搞改革，大刀阔斧抓管理，以诚为本铸市场，跨越了一个又一个沟坎，攻克了一个又一个难关，取得了令人信服的骄人业绩。三年来收购原粮23.8万吨，经营量109万吨，销售量31万吨，销售收入3.9亿元，实现毛利3300万元，新增投资1200多万元，偿还往来帐款500多万元，职工收入明显提高，企业扭亏为盈实现了历史性的转变，经济效益居地区同行业榜首。企业的发展充满了前所未有的生机与活力。杨万涛同志在平凡的工作岗位上谱写了一曲又一曲感人的乐章。

一、运筹帷幄，把握先机，驾驭市场的行家里手 粮食行业有句俗语叫：手中有粮，心里不慌。年底杨万涛上任后面对企业沉重的包袱和职工期盼的眼神，他决定从抓粮源入手，大力发展粮食业务。三年来，企业平均每年收购量都在十万吨左右，占市属粮食企业收购量的三分之一以上，而且粮食质量在全地区最好，粮食成本全地区最低。为此，杨万涛同志起到了至关重要的作用。一是他有很强的捕捉市场信息的能力。他平常最关注粮油市场信息，通过各种渠道掌握大量的国际、国内信息资料，能敏锐准确的分析预测市场走向，把握住市场瞬息的变化，连续四年企业的收购价格的制定都完全准确及时。年是粮食市场完全放开的第一年，在大家都为粮食价格看不准而犹豫不决的时候，杨万涛同志果断决策，以每市斤高于往年近0.10元的价格收购水稻，在四十天的时间里收购水稻近4万吨。当大家反过神来相继开始收购的时候，水稻价格已涨到0.80元/市斤以上，当年仅水稻收购就为企业创造毛利超千万元。年、年两个收购年份杨万涛同志采取避实就虚原则，一方面避开大家竞相抢购水稻的矛盾，低价位收购玉米8万余吨，为企业创造毛利700多万元；另一方面组织人力深入黑龙江收购水稻做国内贸易。在粮源最为短缺，而全国粮食企业需求量又最多的年、年，市中心粮库共收购水稻8万吨，为企业创造了可观的经济效益。年，杨万涛同志针对粮食受灾，农民惜售，北方粮食企业需求量大的情况，高价位收购水稻6万吨，确保了企业的正常经营所需。二是收购时机把握非常到位。什么时候开始收购水稻，什么时候收购玉米，价格何时调整，杨万涛同志总是把握自如而且科学合理。这几年在水稻收购工作中他把握一个“早”字，早筹备资金，早动手，看准了行情马上就办，从不沿袭别人的收购套路，总是在别人还未反应过来的时候先走了一步，大家都说他是走在时间前面的人。年大家都在忙于收购玉米，而他却决定暂不收购，在大家都不太理解的时候，许多企业收购的玉米由于水分大气温高，质量开始难以控制，不得不暂停收购的时候，中心粮库出台了玉米收购价格，在不到二十天的时间里企业收购玉米3万余吨，大大降低了收购成本，大家都为他的远见卓识所折服。

二、诚信为本，拓展市场，开创了企业经营工作新局面

年之前，市中心粮库经营工作濒临瘫痪，面对竞争日益激烈的市场，杨万涛决定走诚信经营的路子。他认为珍视信誉是优秀企业的基本品质，是塑造企业良好形象的前提。于是他经营企业就象做人一样，以真诚感动每一个客户，以信誉吸引每一个客户。年初企业与XX市粮食局签约了2万吨的水稻收购合同。后期水稻市场价格较合同约定价格每吨上涨了400元左右，而且当时市场需求非常旺盛，如果按照市场价格销售这批水稻，企业可多实现利润近800万元。面对可观的效益，杨万涛同志未为所动，完全按照合同约定保质保量地完成了该批业务，对方颇为感动。随后两年昆明方与企业业务越做越大，双方合作非常愉快，以至XX市粮食局长和农发行行长承诺，地区的业务全部交给中心粮库去做，往中心库汇多少款我们都放心。正是以诚信为本，市中心粮库又先后与无锡、南京、成都等有实力的企业建立了稳固的业务往来。

市中心粮库大米出口业务已有十多年历史，到年业务呈萎缩趋势。杨万涛上任后，从信誉着手，决心拓展这块市场。年省粮油进出口公司一批大米出口业务中标价格较低，一些合作过的企业由于没有利润都不愿接受该业务，当该公司找到杨万涛时，他以战略家的眼光，立足长远，爽快的答应了这批业务，而且产品质量、发运时间对方都非常满意。虽然暂时亏了点，却赢得了一个信赖企业的客户，占领了一块市场。年到现在，省的对日本大米出口业务全部交给了中心粮库去做，业务量由原来每年的5000吨上升到15000吨，每年大米出口创汇达400多万元。诚信经营开辟了广阔的市场，年，企业销售量实现12万吨，销售收入达1.6亿元。

三．锐意改革，稳妥操作，企业人员分流工作取得圆满成功

按照省市政府要求，企业改革人员分流工作年底必须结束。为确保改革的顺利进行，杨万涛同志为自已立下了军令状，改革只许成功，不准失败。这是他有生以来遇到的最大考验。改革要想获得成功，谈何容易？因为市中心粮库面临的改革形势太严峻了。一是企业人数庞大，截止到年底，企业在册职工2200人，占市粮食职工人数25%。按照粮改政策，企业回聘员工只有140人，将有93.7%的职工解除关系后离企下岗。二是企业内欠数额巨大。截止到年底拖欠职工工资、养老保险金、失业金、供热费、医疗费、公积金等共计2013万元。三是企业人员成份复杂。有归并企业人员，有托管企业人员，有内部退养职工、放假职工、停薪职工等。四是企业地处市郊，家族式人员较多，再就业十分困难，给竞聘工作也带来一定难度。五是年底企业库存粮食25万吨，且大都为露天囤储存，改革稍有不慎，将给企业四防安全带来重大隐患等等。针对如此严峻的形势，杨万涛同志沉着应对，理性思考，以超人的毅力和不凡的睿智打了一场漂亮的改革攻坚仗。一是认真研究政策，吃透每一条政策内涵。二是注重宣传，在全库形成了有利于改革的良好舆论氛围，让职工充分认识到了改革的必然性，紧迫性。三是结合企业实际，制定切实可行的粮改方案。由于这次粮改涉及到每个职工的切身利益，所以杨万涛同志在整个粮改过程中多次强调要坚持“公平、公开、公正”的原则，尤其是在制定企业人员分流方案和竞聘方案时，他在执行粮改政策的同时充分考虑职工利益，每个细节都考虑得非常周到。为制定企业粮改方案，他亲自主持召开企业改制领导小组会议20余次，对每个环节都做了详尽的讨论和安排，对方案字斟句酌，亲自修改，使得企业人员分流方案在职工代表大会上一次全票通过。四是“阳光”操作，增加透明度。在竞聘上岗过程中，做到三公开一到位，即：公开竞聘岗位资格，公开竞聘岗位人数，公开竞聘程序和纪律，竞聘会场现场唱票，当时宣布结果，上岗职工一次聘岗到位。竞聘过程民主公正，得到了全库职工的满意和认可。市中心粮库按照政策和时间要求顺利完成了人员分流及竞聘上岗工作。企业稳定，职工满意，没有出现群访现象,改革取得决定性胜利。

四、从严管理，注重科技，企业管理出现新局面 杨万涛同志接任时企业有两股不良风气严重影响了企业的正常经营秩序。一股是社会上一些不良人员经常到企业索批物资，强进材料；另一股是当地地痞闲杂人员，扰乱企业收购秩序，掺杂使假，强行扒皮，坑企害农，一度给企业造成比较混乱的局面，职工意见很大。杨万涛同志上任后，决定刹住这两股歪风。上任后第一次与职工见面大会上他的一番讲话掷地有声，他说：我不怕威胁，也不怕武力，我已经把老婆孩子安顿好，你不怕死，我更不怕死，不信咱们就试试……。随后他义正言辞地拒绝了几起不良人员的无礼要求，虽然人身受到了攻击，亲属面临着威胁，但他仍义无反顾。他的一身正气，深深打动了每一位职工，也为企业赢得了健康有序的经营环境。在粮食收购工作中，杨万涛同志狠刹了收购环节中的各种歪风邪气，为营造良好的收购氛围。收购期间，企业请公安巡警大队的一个中队进驻企业维持秩序，验粮实行了封闭管理，严肃执行收购工作纪律，使不法人员无机可承。由于严于管理，该企业每年粮食收购质量均得到保证，为企业实现较好的经济效益打下了坚实的物质基础。

作为中央储备粮和省级储备粮代储库的法人代表，杨万涛同志深知责任重大，他始终把储备粮管理工作当成一项光荣的政治使命来抓。为加强国储粮和省储粮管理工作，他倡导企业成立了专门的储备管理机构，选拔了一批素质好、业务精的企业骨干充实到储备粮管理队伍中。在储备粮管理上严格执行管理条例，确保各项指标达到以至超过标准要求，做到了数量真实、质量良好。同时根据国家对储备粮调得出，用得上的要求，积极参与储备粮的轮换工作。不管轮入价格是否合理，不管轮换是否产生毛利，企业都按时保质保量的完成粮食轮换任务。在他的领导下，企业连续三年被中央储备粮分公司评为优秀企业，年还被评为中央储备粮管理示范单位。为保证储备粮的储存质量，年企业自行投资600余万元，建成了仓容1.8万吨的两座高大平房仓，省级储备粮已实现房式储存管理。

由于储备粮管理规范，保管科学，数量真实，质量良好，目前该企业中央储备粮数量已由年底的4.5万吨增加到6.5万吨，省级储备粮新增5万吨，这说明企业受到了国、地储粮主管部门的认可。

三年来杨万涛同志在努力抓经济工作的同时，不忘科技投入，增强企业竞争实力。在他的倡导下企业成立了科协，并研发出新型绿色的营养面粉——麦心粉。大米车间投入600万元装备了全套日本佐竹大米加工设备，从而确保了大米出口

质量。烘干车间投入70万元进行了大规模技术改造，粮食烘后质量稳定，产量也大为提高。在商业储粮方面，年投入120万元对储粮老仓装备了地上笼通风、环流薰蒸、粮情监测系统等科学储粮设施，为企业的长足发展奠定了基础。五、一身正气，两袖清风，在职工中享有很高的威信

几年来，杨万涛同志有再大的压力从不畏缩，再大的困难从不低头，再复杂的事情从不躲避，他严以律已以身作则，以他的人格魅力赢得了职工的尊重和信赖。他凡事从自身做起，舍小家为大家。他的爱人、弟弟和内弟都是本企业职工，而且改制前都有不错的岗位。在竞争上岗过程中，杨万涛同志力阻他们报名参加竞聘，硬是取消了他们的应有权力，全库职工为之动容。他为人正直，团结同志，善于集思广益，从不独断专行，办事公开、公平、公正，职工们都愿意和他交流。他视企业利益、职工利益高于一切，责任心强，勇于承担责任。勤想事、多干事，把所有精力都投入到了企业的发展上。节假日很少休息，头脑里装的全是企业的事。他廉洁自律，洁身自爱，痛恨社会上的歪风邪气，在他面前要想通过不正当手段办成事是不可能的。在他的感召下，从企业副职到中层干部全都以身作则，认认真真做事，干干净净做人，班子具有很强的凝聚力和战斗力，连续三年被市局党委授予优秀企业领导班子。三年来，企业在杨万涛同志的带领下，创造了可观的经济效益，也为职工谋得了实实在在的利益。企业为职工办理了医疗保险，解决了职工的所有历史陈欠，职工收入明显提高。对杨万涛同志所做的一切，全体职工铭记在心，年在企业召开的一次全体职工大会上，当杨万涛同志步入会场时，全体职工起立报以长时间的热烈掌声。这掌声是全体职工真情实感的迸发，是对他三年来辛勤劳作的最高奖赏，是全体职工发自肺腑的感激之情。

鉴于杨万涛同志对企业改革和发展的杰出贡献，经市粮食局党委讨论决定，推荐杨万涛同志为全国粮食系统劳动模范

第三篇：2011 粮库主任事迹材料（定稿）

杨万，男，汉族，1964年10月出生，中共党员，大学文化，xx年11月被聘为吉林市中心粮库主任。

市中心粮库是吉林地区最大的工商合一粮食企业。由于体制机制等诸多因素，杨万涛同志接任企业法人代表时，企业累计亏损已达1.9亿元，生产经营举步维艰，职工工资无法保证，企业面临生死存亡的考验之中。面对种种困难和巨大压力，杨万涛同志凭着对党无限忠诚，对企业和职工高度负责的态度，毅然挑起了振兴和发展企业的重担。三年来，他呕心沥血，任劳任怨，把全部精力和智慧无私奉献给了企业。他锐意创新搞改革，大刀阔斧抓管理，以诚为本铸市场，跨越了一个又一个沟坎，攻克了一个又一个难关，取得了令人信服的骄人业绩。三年来收购原粮23.8万吨，经营量109万吨，销售量31万吨，销售收入3.9亿元，实现毛利3300万元，新增投资1200多万元，偿还往来帐款500多万元，职工收入明显提高，企业扭亏为盈实现了历史性的转变，经济效益居吉林地区同行业榜首。企业的发展充满了前所未有的生机与活力。杨万涛同志在平凡的工作岗位上谱写了一曲又一曲感人的乐章。

一、运筹帷幄，把握先机，驾驭市场的行家里手

粮食行业有句俗语叫：手中有粮，心里不慌。xx年底杨万涛上任后面对企业沉重的包袱和职工期盼的眼神，他决定从抓粮源入手，大力发展粮食业务。三年来，企业平均每年收购量都在十万吨左右，占吉林市属粮食企业收购量的三分之一以上，而且粮食质量在全地区最好，粮食成本全地区最低。为此，杨万涛同志起到了至关重要的作用。一是他有很强的捕捉市场信息的能力。他平常最关注粮油市场信息，通过各种渠道掌握大量的国际、国内信息资料，能敏锐准确的分析预测市场走向，把握住市场瞬息的变化，连续四年企业的收购价格的制定都完全准确及时。xx年是粮食市场完全放开的第一年，在大家都为粮食价格看不准而犹豫不决的时候，杨万涛同志果断决策，以每市斤高于往年近0.10元的价格收购水稻，在四十天的时间里收购水稻近4万吨。当大家反过神来相继开始收购的时候，水稻价格已涨到0.80元/市斤以上，当年仅水稻收购就为企业创造毛利超千万元。xx年、xx年两个收购年份杨万涛同志采取避实就虚原则，一方面避开大家竞相抢购水稻的矛盾，低价位收购玉米8万余吨，为企业创造毛利700多万元；另一方面组织人力深入黑龙江收购水稻做国内贸易。在粮源最为短缺，而全国粮食企业需求量又最多的xx年、xx年，市中心粮库共收购水稻8万吨，为企业创造了可观的经济效益。xx年，杨万涛同志针对粮食受灾，农民惜售，北方粮食企业需求量大的情况，高价位收购水稻6万吨，确保了企业的正常经营所需。二是收购时机把握非常到位。什么时候开始收购水稻，什么时候收购玉米，价格何时调整，杨万涛同志总是把握自如而且科学合理。这几年在水稻收购工作中他把握一个“早”字，早筹备资金，早动手，看准了行情马上就办，从不沿袭别人的收购套路，总是在别人还未反应过来的时候先走了一步，大家都说他是走在时间前面的人。xx年大家都在忙于收购玉米，而他却决定暂不收购，在大家都不太理解的时候，许多企业收购的玉米由于水分大气温高，质量开始难以控制，不得不暂停收购的时候，中心粮库出台了玉米收购价格，在不到二十天的时间里企业收购玉米3万余吨，大大降低了收购成本，大家都为他的远见卓识所折服。

二、诚信为本，拓展市场，开创了企业经营工作新局面

xx年之前，吉林市中心粮库经营工作濒临瘫痪，面对竞争日益激烈的市场，杨万涛决定走诚信经营的路子。他认为珍视信誉是优秀企业的基本品质，是塑造企业良好形象的前提。于是他经营企业就象做人一样，以真诚感动每一个客户，以信誉吸引每一个客户。xx年初企业与昆明市粮食局签约了2万吨的水稻收购合同。后期水稻市场价格较合同约定价格每吨上涨了400元左右，而且当时市场需求非常旺盛，如果按照市场价格销售这批水稻，企业可多实现利润近800万元。面对可观的效益，杨万涛同志未为所动，完全按照合同约定保质保量地完成了该批业务，对方颇为感动。随后两年昆明方与企业业务越做越大，双方合作非常愉快，以至昆明市粮食局长和农发行行长承诺，吉林地区的业务全部交给中心粮库去做，往中心库汇多少款我们都放心。正是以诚信为本，吉林市中心粮库又先后与无锡、南京、成都等有实力的企业建立了稳固的业务往来。

吉林市中心粮库大米出口业务已有十多年历史，到xx年业务呈萎缩趋势。杨万涛上任后，从信誉着手，决心拓展这块市场。xx年省粮油进出口公司一批大米出口业务中标价格较低，一些合作过的企业由于没有利润都不愿接受该业务，当该公司找到杨万涛时，他以战略家的眼光，立足长远，爽快的答应了这批业务，而且产品质量、发运时间对方都非常满意。虽然暂时亏了点，却赢得了一个信赖企业的客户，占领了一块市场。xx年到现在，吉林省的对日本大米出口业务全部交给了中心粮库去做，业务量由原来每年的5000吨上升到15000吨，每年大米出口创汇达400多万元。诚信经营开辟了广阔的市场，xx年，企业销售量实现12万吨，销售收入达1.6亿元。

三．锐意改革，稳妥操作，企业人员分流工作取得圆满成功

按照省市政府要求，企业改革人员分流工作xx年底必须结束。为确保改革的顺利进行，杨万涛同志为自已立下了军令状，改革只许成功，不准失败。这是他有生以来遇到的最大考验。改革要想获得成功，谈何容易？因为吉林市中心粮库面临的改革形势太严峻了。一是企业人数庞大，截止到xx年底，企业在册职工2200人，占吉林市粮食职工人数25%。按照粮改政策，企业回聘员工只有140人，将有93.7%的职工解除关系后离企下岗。二是企业内欠数额巨大。截止到xx年底拖欠职工工资、养老保险金、失业金、供热费、医疗费、公积金等共计2013万元。三是企业人员成份复杂。有归并企业人员，有托管企业人员，有内部退养职工、放假职工、停薪职工等。四是企业地处市郊，家族式人员较多，再就业十分困难，给竞聘工作也带来一定难度。五是xx年底企业库存粮食25万吨，且大都为露天囤储存，改革稍有不慎，将给企业四防安全带来重大隐患等等。针对如此严峻的形势，杨万涛同志沉着应对，理性思考，以超人的毅力和不凡的睿智打了一场漂亮的改革攻坚仗。一是认真研究政策，吃透每一条政策内涵。二是注重宣传，在全库形成了有利于改革的良好舆论氛围，让职工充分认识到了改革的必然性，紧迫性。三是结合企业实际，制定切实可行的粮改方案。由于这次粮改涉及到每个职工的切身利益，所以杨万涛同志在整个粮改过程中多次强调要坚持“公平、公开、公正”的原则，尤其是在制定企业人员分流方案和竞聘方案时，他在执行粮改政策的同时充分考虑职工利益，每个细节都考虑得非常周到。为制定企业粮改方案，他亲自主持召开企业改制领导小组会议20余次，对每个环节都做了详尽的讨论和安排，对方案字斟句酌，亲自修改，使得企业人员分流方案在职工代表大会上一次全票通过。四是“阳光”操作，增加透明度。在竞聘上岗过程中，做到三公开一到位，即：公开竞聘岗位资格，公开竞聘岗位人数，公开竞聘程序和纪律，竞聘会场现场唱票，当时宣布结果，上岗职工一次聘岗到位。竞聘过程民主公正，得到了全库职工的满意和认可。吉林市中心粮库按照政策和时间要求顺利完成了人员分流及竞聘上岗工作。企业稳定，职工满意，没有出现群访现象,改革取得决定性胜利。

四、从严管理，注重科技，企业管理出现新局面

杨万涛同志接任时企业有两股不良风气严重影响了企业的正常经营秩序。一股是社会上一些不良人员经常到企业索批物资，强进材料；另一股是当地地痞闲杂人员，扰乱企业收购秩序，掺杂使假，强行扒皮，坑企害农，一度给企业造成比较混乱的局面，职工意见很大。杨万涛同志上任后，决定刹住这两股歪风。上任后第一次与职工见面大会上他的一番讲话掷地有声，他说：我不怕威胁，也不怕武力，我已经把老婆孩子安顿好，你不怕死，我更不怕死，不信咱们就试试„„。随后他义正言辞地拒绝了几起不良人员的无礼要求，虽然人身受到了攻击，亲属面临着威胁，但他仍义无反顾。他的一身正气，深深打动了每一位职工，也为企业赢得了健康有序的经营环境。在粮食收购工作中，杨万涛同志狠刹了收购环节中的各种歪风邪气，为营造良好的收购氛围。收购期间，企业请公安巡警大队的一个中队进驻企业维持秩序，验粮实行了封闭管理，严肃执行收购工作纪律，使不法人员无机可承。由于严于管理，该企业每年粮食收购质量均得到保证，为企业实现较好的经济效益打下了坚实的物质基础。

作为中央储备粮和省级储备粮代储库的法人代表，杨万涛同志深知责任重大，他始终把储备粮管理工作当成一项光荣的政治使命来抓。为加强国储粮和省储粮管理工作，他倡导企业成立了专门的储备管理机构，选拔了一批素质好、业务精的企业骨干充实到储备粮管理队伍中。在储备粮管理上严格执行管理条例，确保各项指标达到以至超过标准要求，做到了数量真实、质量良好。同时根据国家对储备粮调得出，用得上的要求，积极参与储备粮的轮换工作。不管轮入价格是否合理，不管轮换是否产生毛利，企业都按时保质保量的完成粮食轮换任务。在他的领导下，企业连续三年被中央储备粮吉林分公司评为优秀企业，xx年还被评为中央储备粮管理示范单位。为保证储备粮的储存质量，xx年企业自行投资600余万元，建成了仓容1.8万吨的两座高大平房仓，省级储备粮已实现房式储存管理。

由于储备粮管理规范，保管科学，数量真实，质量良好，目前该企业中央储备粮数量已由xx年底的4.5万吨增加到6.5万吨，省级储备粮新增5万吨，这说明企业受到了国、地储粮主管部门的认可。

三年来杨万涛同志在努力抓经济工作的同时，不忘科技投入，增强企业竞争实力。在他的倡导下企业成立了科协，并研发出新型绿色的营养面粉——麦心粉。大米车间投入600万元装备了全套日本佐竹大米加工设备，从而确保了大米出口质量。烘干车间投入70万元进行了大规模技术改造，粮食烘后质量稳定，产量也大为提高。在商业储粮方面，xx年投入120万元对储粮老仓装备了地上笼通风、环流薰蒸、粮情监测系统等科学储粮设施，为企业的长足发展奠定了基础。五、一身正气，两袖清风，在职工中享有很高的威信

几年来，杨万涛同志有再大的压力从不畏缩，再大的困难从不低头，再复杂的事情从不躲避，他严以律已以身作则，以他的人格魅力赢得了职工的尊重和信赖。他凡事从自身做起，舍小家为大家。他的爱人、弟弟和内弟都是本企业职工，而且改制前都有不错的岗位。在竞争上岗过程中，杨万涛同志力阻他们报名参加竞聘，硬是取消了他们的应有权力，全库职工为之动容。他为人正直，团结同志，善于集思广益，从不独断专行，办事公开、公平、公正，职工们都愿意和他交流。他视企业利益、职工利益高于一切，责任心强，勇于承担责任。勤想事、多干事，把所有精力都投入到了企业的发展上。节假日很少休息，头脑里装的全是企业的事。他廉洁自律，洁身自爱，痛恨社会上的歪风邪气，在他面前要想通过不正当手段办成事是不可能的。在他的感召下，从企业副职到中层干部全都以身作则，认认真真做事，干干净净做人，班子具有很强的凝聚力和战斗力，连续三年被市局党委授予优秀企业领导班子。三年来，企业在杨万涛同志的带领下，创造了可观的经济效益，也为职工谋得了实实在在的利益。企业为职工办理了医疗保险，解决了职工的所有历史陈欠，职工收入明显提高。对杨万涛同志所做的一切，全体职工铭记在心，xx年在企业召开的一次全体职工大会上，当杨万涛同志步入会场时，全体职工起立报以长时间的热烈掌声。这掌声是全体职工真情实感的迸发，是对他三年来辛勤劳作的最高奖赏，是全体职工发自肺腑的感激之情。

鉴于杨万涛同志对企业改革和发展的杰出贡献，经吉林市粮食局党委讨论决定，推荐杨万涛同志为全国粮食系统劳动模范。

第四篇：思想政治工作先进个人

篇一：思想政治工作先进个人申报材料1 思想政治工作先进个人申报材料

－－**县供销党委 ** **，女，„„出生，„„参加工作，中共党员，本科学历。先后担任县纪委、县监察局审理室主任，县安办副主任（县安监局副局长），县发改局以工代赈办副主任，现任中共南溪县供销社党委副书记、纪委书记。无论在什么岗位上，她都始终如一地以一个共产党员的标准严格要求自己，忠诚践行党为人民服务的宗旨，从思想、作风上不断加强自身建设，以高度的责任感和强烈的事业心，创造性地开展工作，出色地完成了上级党组织交给的各项任务。

一、勤于学习自觉锤炼 注重提升做好思想政治工作的能力

她在机关工作２０多年，先后从事纪检监察、安全和移民工作，无论做哪项工作，她都坚持以思想为先导，牢固树立“思想问题解决了，其他问题就迎刃而解”的思想，特别是调任供销社后，面对困难与挑战，她没有退缩，不断加强思想政治理论的学习，要把热爱学习当成是一把“双刃剑”，在学习过程中牢牢把握住三个结合，即把理论学习与灵活运用相结合，做思想政治工作的实践者；把科学发展观

与实践工作相结合，做先进文化的传播者；把思想解放与服务群众相结合，做为民服务的践行者。她深知，作为思想政治工作者必须要养成爱学习的好习惯。为此，她充分利用有效的时间，不断加强马列主义、毛泽东思想特别是邓小平理论的学习和业务学习，做到每学一篇经典文章就结合自身实际工作，撰写一篇心得体会，通过剪贴、摘录和撰写心得体会，她的所学所思所想，跃然纸上，做起思想政治工作来游刃有余。她虽然是党务工作战线上的一名新兵，但经过她不懈的努力，进入角色特别快。她抓住到县委党校党务班学习的机会，把它作为提高理论和素质的一次重要机会，学习中克服年龄偏大、记忆力差等困难，认真学习，不懂就问，抓住机会向老师和同行们虚心请教，主动撰写学习几千字的心得，结业论文得到党校和学员的一致好评。工作中，通过开展多项工作，党委副书记工作的能力和做好思想政治工作的水平进一步提升。在主要领导外出学习她代班期间，通过对全盘工作正确把握的能力展现，许多人对她由原先持怀疑态度而转变为敬佩了。

二、作风扎实 勤政为民 在稳定发展中求和谐

作为副职，无论是行政副职还是任党委副职，其工作地位就决定了她所从事的工作离不开要做思想政治工作。工作

中，她非常注意工作方式方法，把解决思想问题与解决实际问题相结合，做到五个必谈、四个必访，五个必谈即是同志间发生矛盾必谈；干部职工工作失误，挫折必谈；干部职工情绪波动，行为反常必谈；干部职工受奖励或处分必谈；干部职工岗位变动必谈。四个必访即重大节日必访、职工患病住院必访、遇特殊困难必访、新退休职工必访。增强以人为本理念，与职工心与心交流，做好心理疏导；牢牢把握住人文关怀、心理疏导两个方面，及时消除内耗，增强职工的凝聚力，向心力，为供销事业的和谐发展提供强有力的思想保障。

三、遵纪守法 廉洁自律 永葆本色

作为副职，她对自身党风廉政建设十分重视，时刻不忘自己是一名普通共产党员，始终坚持学习走在前，工作扎实干，生活不特殊，廉洁做模范。严格执行《廉政准则》和其他相关制度规定，坚持党的密切联系群众的好传统，时刻把干部群众的疾苦挂在心上。

多年来，她处处严格要求自己，事事用共产党员的标准规范自己的行为。在平时的工作中以求真务实的态度，实事求是的精神，认真做好所负责的每一项工作，在职工中树立了良好的党的形象，使群众感到党的温暖和关怀。在与同事

相处时，总是以“与人为善”的心态对待每一个人，把党组织的温暖通过自己的言行传递给每位同事，用自身的言行感召大家。作为党委副书记，工作中能坚持原则，恪尽职守，不怕得罪人，敢于开展工作，善于做思想政治工作和群众工作，经常与党员干部谈心，为班子营造了良好工作氛围，保证了党委工作的贯彻落实，得到党员及干部职工的认可和肯定。在认真履行党务工作职责的同时，团结在主要领导之下，积极支持班子其他成员的工作，任何时候都是以身作则，廉洁奉公，勤政廉政，供销社党委勤政廉政蔚然成风，基层社干部也没有发生不廉洁的现象。

篇二：优秀思想政治工作者先进事迹材料

优秀思想政治工作者先进事迹材料

该同志多年来，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，勤于工作、甘于奉献、廉洁奉公，把思想政治工作的难点作为党委工作的重点，积极探索新时期党建工作的新途径，不断开拓进取，使工程公司纪检工作一年一个新变化，一年一个新台阶。深受广大党员干部和职工的好评。

一、重视理论学习，努力提高政治素质和党性修养

作为一名党员干部，xxx同志深深地认识到：只有理论上成熟，政治上才能坚定，要把思想政治工作做好，就要不断学习，更新新观念，增强新意识，建立新机制，把握新动向，在创新中求得工作的进取和发展。为此，他在形势不断变化的情况下，坚持对时事政治、各项方针政策的学习，勤于思考，勇于创新，努力提高思想政治素质和党性的修养，在思想上和行动上与党中央保持一致，与集团公司保持高度一致。紧密结合设计院生产经营工作实际，自觉坚持和监督学习制度的落实把学习作为把握工作主动权、谋求新发展的基本方法，不断探索新知识，积累新经验，不断提高应对复杂局面的能力、科学决策的能力和驾驭全局的能力，用“三个代表”重要思想指导工作实践，为设计院的改革、发展、稳定工作作出了突出贡献。

二、深入工作实践，不断提高业务能力和管理水平

xxx同志注重学以致用，把所学理论知识运用于自己的工作实践中。公司在改革与发展过程中，要求全方位作好职工的思想政治工

作，加强政策教育，提高对改革的承受能力，在做具体工作中，吕联合同志一直走在了前面。

根据形势的变化，该同志不断改进和加强基层党组织的自身建设和党员的组织活动形式，把党员的组织活动融于生产经营工作中，既充实了党员组织活动内容，也提高了党员在群众中的信任度。他敏锐地看到思想政治工作具有群众性的特点，抓住一些先进人物的闪光点，在公司内部，大力进行宣传，使思想政治工作在群众中产生积极的反响产生了良好的劳模效应，激发广大职工工作热情，促进了生产的顺利进行。

三、坚持开拓创新，积极探索思想政治工作新途径

xxx同志深刻地分析思想政治工作的现状，认真研究新形势下思想政治工作的新情况新问题，从中寻找其规律和特点，积极开辟新途径，探索新办法，创造新经验，使思想政治工作在促进改革、发展、稳定方面发挥重要作用。随着时代的不断进步与发展，广大职工的思想观念日益复杂，思想政治工作面临着许多新情况新问题，这对思想政治工作提出了新的要求。在这种情况下，吕联合同志勇于探索，注意吸收借鉴心理学、社会学、行为科学、大众传播学等相关学科的科研成果，努力做到潜移默化，进一步增强思想政治工作的吸引力、说服力和感染力。根据社会经济、政治、文化生活的实际和变化，来制定思想政治工作的目标任务、方式步骤和相应措施，增强思想政治工作的原则性、系统性、预见性、创造性。要形成科学的决策机制，提高决策水平，确保纪检工作任务的完成。

四、纪检监察工作，从思想源头抓起

在纪检监察工作思想政治建设工作中，突出和强化了四个方面的教育：一是进行理想信念宗旨教育，引导广大干部树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观、政绩观；二是进行“两个务必”教育，提醒广大干部时刻牢记党的艰苦奋斗的光荣传统，视事业重如山，看名利淡如水，耐得住寂寞、顶得住诱惑、守得住清苦；三是进行党性党风党纪教育，要求广大干部自觉遵守工作纪律，带头执行廉洁自律的各项规定，守好自己的工作圈、生活圈和社交圈，不为名所累，不为利所缚，不为欲所惑；四是进行正面示范教育和反面警示教育，组织广大干部学习姜瑞峰先进典型的先进事迹，他无论在工作上，还是生活上，他始终坚持“凡对老百姓不利的事都管，凡对老百姓有利的事都办。”姜瑞峰同志敢于和善于同各类消极腐败现象作斗争，时刻维护人民群众的切身利益，给我们树立了新时期优秀共产党员的光辉旗帜。使公司上下形成“学先进、转作风、比奉献、创一流”的浓厚氛围。

xxx同志在长期的企业管理实践中非常注重思想政治工作在企业管理过程中的重要作用，他热爱思想政治工作，廉洁自律，作风扎实，密切联系群众。他以一个共产党员的的实际行动，体现着党员的先进性；他用自己的人格魅力，感染着工程公司的每一个职工。篇三：思想政治工作先进个人典型材料

思想政治工作先进个人典型材料

——记市二届党代会代表、市二届人大代表、清泉镇党委书记徐明涛同志 清泉镇地处城区，是山丹县的政治、经济、文化中心，全镇国土面积422.9平方公里，辖15个村民委员会，6个社区居委会，114个村民小组，18542户，总人口６万人，全镇有耕地4万亩，2006年工农业生产总值达16.6亿元，财政综合收入1053万元，农民人均纯收入4755元，城镇家庭人均可支配收入7403元，综合经济实力全市农村乡镇排名第一，在全省农村百强乡镇排名第25位。

面对这样的镇情，徐明涛同志，作为一名有着17年党龄的基层乡镇领导干部，敢于创新、大胆创业、团结务实，为官一任，造福一方，这就是他作为一个党务工作者追求的目标和行动的指南，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大会议精神，充分发挥一个共产党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用。他按照县上经济社会发展思路，结合清泉镇实际，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领经济社会发展全局，按照构建和谐社会、统筹城乡发展、建设社会主义新农村的要求，加快三大转变、突出三大重点、实现三个确保，带领全镇人民学科学、用科技脱贫致富，为全镇经济发展、社会稳定作出了积极贡献。

健全机制，保证思想政治工作健康发展

担任镇党委书记后，为了确保全镇思想政治工作健康发展，他从健全工作机制入手，成立了由自己担任组长，分管领导任副组长，纪检、青年、妇女、文教卫生、计划生育等站所负责人为成员的思想政治工作领导小组，要求基层也成立了以党支部为核心，村委会、妇女、青年、民兵等各种群团组织互相配合的思想政治工作组织领导机构，使全镇形成了以宣传员为主体，党团员为骨干，群团组织紧密结合，干部、群众、师生、职工积极参与的思想政治工作体系。同时，为了确保思想政治工作有章可循，他还亲自制定了思想政治工作领导责任制度、联系会议等制度，建立健全了《镇党委中心小组学习制度》和《干部学习制度》，使思想政治工作走上制度化、规范化、正常化轨道。

突出学习，营造全镇思想政治工作良好氛围

他作为“班长”，通过突出抓学习，积极营造了全镇思想政治工作的良好氛围。徐书记总是讲“火车跑的快，全凭头要带”，因此他首先要求镇上领导要先加强学习，充分发挥党委中心学习组的“龙头”作用，要求领导们严格执行中心组学习制度，中心组成员每年至少写出学习心得6篇，廉洁自律自查报告2篇，结合各自分管工作写出研究指导全镇工作的体会文章和调查报告4篇，确保了学有成效。

在抓好领导班子成员学习的同时，他非常注重抓村镇村

社三级干部学习。在他的提议下，镇上把每周的星期一和星期五定为镇干部集中学习日，采取集中学习和自我学习相结合的方式，通过镇党校培训、以会代训、外地考察等方式，切实提高了镇村社三级干部的自身素质和工作能力。

为了抓好党员和群众的教育，他力主在党员群众中开展“六项教育”，即爱国主义教育、社会公德教育、艰苦奋斗教育、国情、县情、镇情教育、“双思”教育和法制教育。尤其是通过党员先进性教育活动，组织学习了“三个代表”重要思想、《公民道德建设纲要》和八荣八耻荣辱观教育等内容，注入了时代新思想、新观念，提高了干部群众的思想道德素质和科技素质。通过三个层面的教育，使广大干部、群众建立了科学、健康的生活方式和良好的道德情操，树立了农村的新风尚。

优化载体，开拓思想政治工作新路子

他带领党委一班人不断解放思想，不断用科学发展观指导工作，开拓了一条农村思想政治工作的新路子。

文明村”，3个村被评为“市级文明村”，2个村被评为“市级安全文明村”，2个社区被命名为省、市文明社区。

他还要求把思想政治工作同群众喜闻乐见的文体活动结合起来，使群众寓教于乐。每年春节、元宵节和 “五一”、“十一”等节庆期间，他都要求相关部门组织举办大型文化活动，展示了清泉形象，凝聚了人心，振奋了精神，有力地促进了全镇各项事业的健康发展。

他以增强群众意识为切入点，将思想政治工作同普法教育有机结合起来，通过结合“四五”普法，重点对《土地法》、《婚姻法》等与群众生产生活相关的法律、法规进行宣传普及。要求镇司法所每年在全镇范围进行法制讲座不少于5次，书写法制宣传方面的永久性标语30多条。去年以来，在他的建议下，镇上成立了财务清理组和矛盾纠纷调解组，先后对15个村114个社、3个站所的财务进行了清理整顿，查出违纪资金1.8万元，调解矛盾纠纷56起，解决了一些久拖不决的突出问题，维护了社会稳定。

加大投入，为思想政治工作提供强力物质保证

他多次跑省城，争取项目，筹资集资金800万元，建起了农科教中心大楼和被国家民政部命名为“全国模范敬老院”的镇敬老院，对11所学校进行了新建或改建，并全部达到了地级标准化学校标准。同时，配套了镇村文化基础设施和部分图书，镇文化站已建成省级示范文化站，达到了“一校六

室”的要求，南湖、城北、镇水泥厂文化室达到了省级标准文化室，有10个村办起了农民文化活动中心，在双桥村建起了精神文明宣传一条街，在祁店村、清泉村、双桥村建成了“五村”示范点，在城北村创建了环境示范点，实现了镇有“两站一院”，村有“三家三室”。

学有行动，增强为民办实事主动性。

他带领党委一班人通过强有力的思想政治工作，在党员干部中弘扬了学习进取、创新实干、谦虚谨慎、艰苦奋斗、廉洁自律的精神，增强了实心实意办实事的自觉性。

自从2001年实施国家农业综合开发项目以来,徐书记始终把加强农业基础设施建设,提高农业综合生产能力作为党委、政府的基本任务来抓,使全镇农业生产条件得到进一步改善,农业综合生产能力明显增强。近年来，全镇共建设渠道25公里，更新机井18眼，维修机井86眼，架设农电线路9.7公里，改造变台20处，有71个社实施了户表工程，全镇的基础设施建设进一步得到加强。

他始终关心困难群众的生产生活，先后多次组织干部深入到困难群众家中，同群众同吃、同住、同劳动，在他的影响带动下，全镇干部职工先后为生活困难的群众捐赠衣物320件，现金11000多元，帮助解决困难群众的生产生活问题120多件，达到了推动工作、锻炼干部、树立形象的目的。

在党的建设上，他亲自主持在全镇实施 “双培双带” 篇四：思想政治工作先进个人事迹材料

思想政治工作先进个人事迹材料 xxx同志是xx公司党支部书记，他热心党务工作，具有较强的责任感和事业心，他的“自律是宝，他律是爱，律他是责”做为自己的座右铭，团结带领党支部一班人辛勤工作，以身作则，在公司的生产经营中起到了模范带头作用。2011年中他既要跑市场承揽工程，又要抓好工地的安全生产和工程结算，经常每天工作十几个小时，并抽出时间深入基层，了解员工队伍的思想动态，协调解决工作中出现的问题，做好一人一事的思想工作，起到了化解矛盾，疏通情绪，稳定队伍的作用。在指导工会工作和关心职工方面，他着手创建xx公司的企业文化，以培训育人，以制度管人，以温情感人，他倡导的《xx公司固定员工“四看望慰问”制度》在公司党政、工会班子的赞同下执行良好，即：“生病住院、员工结婚、员工生育、办理丧事”四种情况必须有党政工领导代表公司看望慰问，今年共看望慰问11人次，送慰问金及慰问品计人民币5600元。从而，增强了公司内部凝聚力，体现了领导班子的亲和力，增强了员工的归属感，激发了员工努力工作的热情。对增强公司员工的凝聚力起到了作用。

在公司管理方面，确定2011年为公司“管理工作基础年”，一方面，通过iso9001质量认证和hse复检工作，完善健全公司的各项管理制度，另一方面，结合建筑企业实际情况，组织开展“xx是我家，生存靠大家”，“比学赶帮超”和“工程质量与成本大讨论”活动，开展 “创建精品工程”、“创建平安工地”和“我要安全”活动，通过定期的安全、质量检查，及时下发整改通知单，督查质量和不安全因素的整改，从而，使项目经理和员工的质量意识、安全意识得到增强，提高了工程管理水平，2010年，xx公司创建一项“局优良工程”，2011年申报创优项目三个，在建工程施工管理中贯彻公司“创建、顺应、满足、业主需求，精心精细施工，诚实诚信守约，提供一流工程（产品）和服务”的经营理念。树立了“江汉xx”的形象和品牌。

在做好员工队伍事项整治工作方面：针对员工的思想动态，“三结合”小组通过开展谈心活动，做好员工队伍的思想政治工作，xx公司安置油田协解人员57人，聘用了油田亲属和待业青年约110人，聘用临时用工约230人。xx公司从事的主营业务是建筑安装工程，由于用工的多样性、流动性、随机性、复杂性，对公司的人力资源管理带来很大难度，其相关因素涉及到：劳动合同、试用协议、薪酬制度、薪酬支付、计时（日）工资、计件工资、工程结算周期、人工结算与现实倒挂、固定用工、社会保险、临时用工、工伤（亡）保险、员工培训、持证上岗、安全教育、劳务分包、人机租用、劳资纠纷等诸多细节，公司利用《协解人员调查表》和《员工情况调查表》，通过工程部和工长（队长）定期了解员工的思想动态，进行员工思想动态分析，给予员工真诚的关心和帮助。今年由“三结合”小组找员工谈心53人次，充发发挥了思想政治工作“化解矛盾、疏导情绪、克服消极、匡扶正气”的作用。今年我公司没有1名协解人员上访，没有发生劳资纠纷，没有拖欠农民工薪金。为油田的稳定、合谐做出了贡献。

在工作业绩方面：2011公司生产经营由年初的大幅度下滑逐步走向平稳发展的轨道，全年承揽工程9000多万元，当年完成产值7600多万元，有3项投资规模较大的项目要跨结算，基本完成了年计划产值目标。并确保了工程验收格率100%，确保了安全文明施工无大小事故，确保了协解人员安置就业和员工队伍的稳定。在2011局基建处组织的建设工程管理、质量及安

全大检查中，xx公司有16个受检项目评分在90分以上，最高评分达到96分。并有3个项目正在申报“优良工程”。在油田建安市场的竞争中，“xxxx”的形象正逐步树立，xx员工为油田的产能工程和矿区民生工程建设做出了应有的贡献，取得了经营稳步发展和社会效益的双盈。

二o一一年十二月一日

思想政治工作先进个人事迹材料

一、重视理论学习，加强队伍建设，用党的最新理论武装全县各级干部

学、亲自学，采取分层次、有重点、多渠道的学习方式，在学深弄懂上狠下功夫。围绕发展“第一要务”，他坚持“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”的重要指示为指导，紧密联系实际，坚持与时俱进，把思想政治工作融入到经济发展工作中，一起部署，一起落实。作为县党校校长，他充分发挥党校在党员干部教育、培训中的阵地作用，把抓好干部教育培训作为提高干部综合素质的重要途径，协调有关部门落实干部教育培训专项经费60万元，通过开展集中培训、专题辅导、宣讲等多种形式，400多名科级干部受到了党的十七大和十七届三中全会精神的教育培训，全县150多名科级干部、630多名一般干部、41名村级挂职干部接受了安全保密、动物防疫、新农村建设、扶贫开发和防震减灾等各类专题培训。并始终以服务社会主义新农牧村建设为目标，加大村级班子队伍建设和农牧村实用技术人才的培训力度，对全县52个村党支部书记和村“两委”班子成员进行了集中培训，通过组织外出培训、田间地头培训、县党职校集中培训等多种方式，举办了汽车驾驶技术、瓦工技术、食用菌栽培、畜牧防疫等各类培训，接受农牧业致富技术培训的农牧民有4800多人次。进一步健全充实了各类实用技术人才库，其中企业经营管理人才18名；农牧村实用技术青年人才600名；高技能人才84名；农牧村实用人才621名；党政人才172名；专业技术人才452名。通过培训，使广大干部群众树立了正确的世界观、人生观和价值观，培养了良好的道德意识和思

和谐”主题教育实践活动，重点开展了理想信念教育、科学发展观教育、党的宗旨教育、社会主义法制教育、民族宗教政策教育、诚信教育、新旧历史对比教育等七项教育，以“查理想信念、查政治立场、查诚信做人、查宗旨意识”和“认真落实党员先进性教育活动中制定的各项制度、认真落实“2213”帮扶活动、认真落实《甘南州妥善处理共产党员信仰宗教问题暂行办法》”为教育培训重点，加大学习教育活动指导工作力度，使全县机关党员干部的理想信念进一步坚定，学习风气、工作作风、工作纪律等都得到了进一步转变，增进了党群、干群关系，促进了各项重点工作，推动了全县经济社会发展。

二、扎实工作，服务群众，大力宣传党和国家的方针政策，营造全县经济社会又好又快发展的浓厚氛围

信心。在全县组织开展了以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育活动，激发了农牧民群众的爱国热情，发扬自力更生、艰苦奋斗的传统美德。加大新农村建设宣传力度，在省、州试点村，刷写永久性标语22条，制作喷绘13幅，召开群众大会35次，印发宣传材料700余份，举办法制教育讲座15场次，播放电教片10场次，开办专栏8期，受教育群众达1900余人次。在电尕镇组织开展了“和谐村组”、“产业发展先进户”评选活动，对试点村的3个“和谐村组”和12户“产业发展先进户”进行了隆重的表彰奖励，还对省州试点村368户农牧户进行了“十星级文明户”挂牌管理。通过这些行之有效的宣传教育活动，提升了新农村试点村文明程度，增强了各级干部群众关心支持和参与新农牧村建设的责任感和紧迫感，营造了浓厚的社会舆论氛围。

第五篇：思想政治工作先进个人推荐材料

文章标题：思想政治工作先进个人推荐材料

***同志思想政治工作先进个人推荐材料

两年来，该同志在县委县政府的正确领导下，始终坚持把理论学习放在重要位置，以先进的理论为指导，履职尽责，工作中取得了突出的成绩。

思想政治方面，该同志深刻认识到思想政治工作是思想的交锋、政治的斗争。他严格要求自己，系统领会党的十六

大、十六届三中四中五中全会精神及省八次党代会精神，树立科学发展观，认真贯彻落实成委发[2002]3号文件精神，当好班长，带好队伍，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨，能够将“服务人民为荣，背离人民为耻”的理念贯穿于工作和生活的始终。

在工作中该同志有极强的政治敏锐性和洞悉问题本质的能力，能吃透“上情”，了解“下情”，对“热点”、“难点”问题不退缩、不回避，创造性地解决在实际工作中遇到的问题；善于围绕群众，有针对性地开展思政治工作，并能经常深入一线调查研究，将理论和实践相结合，使思想和行动有机统一起来，达到“事要解决”的目的。一是积极响应市委市政府关于进一步加强基层信访工作的号召，通过该同志的精心组织、周密安排，信访代理制在我县初见成效，全县共建立了20个信访接待调处中心，345个信访服务点，配备了410名镇村级信访代理员和2951名社级信息员。不仅通过电视、***等媒体对《信访条例》和信访代理制进行了广泛的宣传还以以会代训的形式对调处中心主任和代理员进行了8期的321人次培训，及散发资料30000余份。截止目前全县各调处中心共调处案件286件，成功代理30件，真正实现了“就地接访、就地化解、就地普法”的目的，将问题化解在基层化解在萌芽状态。在做好乡镇信访工作的同时，建立健全了“周四部门领导接待日制度”，并将各部门工作职责和领导接待安排情况向来访群众公示，以达到信访分流和人员分流的目的，真正实现“谁主管谁负责”的目的。在该同志的领导下，我县逐步形成了运作规范、解决有力、齐抓共管的信访工作大格局。二是该同志积极贯彻落实省市信访工作“五包责任制”的要求，有针对性地制定有效措施，特别在重大节假日和两会期间，牺牲了休息时间，对全县发生的重要信访问题跟踪调查，跟踪服务，随时掌控，使问题得到及时妥善处置，确保了国庆和十六届五中六中全会期间零***。对***，该同志通过实地调查，走访群众，与他们交心谈心，对他们做深入细致的思想工作，向其宣讲政策，逐步达到了息诉息访。三是在处理***集体上访事件和***事件及***事件中，该同志立场坚定与县委县政府保持高度一致，连续奋战19天，身先士卒深入群众中调查，与群众促膝交谈，为群众解疑释惑、理顺了群众情绪，在掌握第一手资料后及时向县委县政府提出可行性建议，使问题得到了圆满解决，既维护了社会了稳定，又在群众中树立了较高的威望，为构建和谐***作出了突出贡献。

总之，该同志作为单位的一把手，能着眼于新形势新任务，深刻分析队伍现状，把队伍的思想作风建设摆在第一位，坚持与时俱进，其思想理论水平和在实际工作中的领导执行能力是有有目共睹得，值得学习、推广。

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