第一篇:汽车销售信息系统可行性分析报告
汽车销售信息系统可行性分析报告
1.引言
1.1 编写目的编码可行性研究报告的目的是为了对本系统的可行性进行一下探讨,论证实现本项目的可能性,和一些前期的准备工作及工作条件,并且为下一步设计打下铺垫。
1.2 背景
a.项目名称:汽车销售管理系统
b.项目任务的提出:开发者
c.用户:汽车销售业的管理者和销售者。
1.3 定义
汽车销售管理系统对于汽车销售而言,是提高销售管理效率至关重要的技术平台,为消费者和管理者提供了信息的快捷方式。
2.可行性研究的前提
随着科技的发展,计算机已经普及各个领域,尤其在管理方面已成为一种趋势。本项目是基于JSP的销售系统。由于汽车销售规模的不断扩大,销售种类日益增多,现有的管理系统已满足不了当前的需求。因此需要一个功能更加完善的销售管理系统来提高工作和服务效率。并且销售管理系统有集约成本和扩大管理能力、减低成本的优势。本系统的体系结构非常灵活,使用非常方便。当业务变化时,系统能够很快地优化,以用于适应业务变化。本系统为自主商品管理,自行业务销售管理经营商的平台,系统具有强大的商品管理、销售情况统计等功能,操作简单,不需懂得太多的计算机知识,只需订购这套系统,把软件的可执行文件及模板下载就可以,登录到后台,点点鼠标,在线设置轻松设置各项功能及添加要出售的商品,适合于商店的销售及个人经营管理。
2.1 要求
a.主要功能
商品仓库管理:记录进、出货物的种类数量以及库存数量。
商品销售管理:主要执行商品的选购、计价等操作。
客户服务需求受理管理:接受客户的意见与建议及记录所需服务客户的资料。商品报价管理:及时公布各种商品的最新价格动态。
b.主要性能
能快速安全地实现用户注册、登录、查询、报表生成等前台功能;
能准确安全地实现商场销售系统的合理科学的管理。
保证信息的及时更新和准确性。
c.完成期限
一个月。
2.2 目标
方便汽车销售管理者对销售情况的管理统计
2.3 条件,假定和限定
建议软件寿命:10年。
硬件条件:pc机、局域网。
软件条件:Windows Server2003和XP操作系统,Office软件,浏览器等。
2.4 可行性研究的方法
本次可行性分析是按照软件工程的规范步骤进行的,即按复查项目目标和规模,研究目前正使用的系统,导出新系统的高层逻辑模型,重新定义问题这一循环反复的过程进行。然后提出系统的实现方案,推荐最佳方案,对所推荐的方案进行经济、技术、用户操作和法律的可行性分析,最后给出系统是否值得开发的结论。
3.对现有系统的分析
对于这个信息化的时代,汽车销售虽然有自己的销售管理系统,但随着社会的发展,规模进一步扩大,当前的销售管理系统显然已经不能满足当前社会的发展,并且时而出现信息遗漏、数据出错等方面的问题。
所建议的系统是C/S和B/S模式的结合。主要由商品仓库管理、商品销售管理、客户服务需求受理管理、商品报价管理等四部分构成。可以实现局域网与广域网的完美结合,让顾客和管理者可以随时了解商品的基本信息。
4.可行性研究
4.1 社会环境可行性
顺应时代发展潮流
4.2 法律政策可行性
所有软件都用正版,技术资料都由提出方保管,数据信息均可保证合法来源。
4.3 市场可行性
系统满足了系统使用者进行销售情况统计和预测的需要。
4.4技术可行性
系统开发采用的是流行的JSP和SQL数据库开发技术,在后台管理部分,可以实现商品信息管理,交易销售情况处理,报表处理。
5.结论
在以上的可行性分析基础上,我们进行了以上的可行性分析过程。在分析的过程当中,我们从整体上觉得整个软件系统无论是在技术上还是在经济上都是完全可行的,有很好的开发价值。
第二篇:汽车公园可行性分析报告
XXX生态汽车公园项目可行性报告目录撰写: 孙岩完成时间:2003年7月4日目录
一、总体描述
二、关于公司
三、项目分析
四、经营分析
五、风险防范
六、财务评价
七、结 论XXX生态汽车公园项目可 行 性 报 告
一、总体描述汽车公园概念的生成,是伴随着中国汽车工业的发展以及汽车运动市场环境的逐渐扩大而产生的一项可满足不同需求的经营项目。它是在当今经济环境条件下而引发的;具有未来运做空间的产业项目。提出这样一个概念的理由如下:A、中国汽车工业的迅猛发展,家庭轿车保有量的持续增长;有车族对运动、休闲场所的需求。B、金港汽车公园运作证实,作为国内具备综合功能的汽车运动场地,在集合了专业赛道与商务活动环境特点优势下,已将运动项目的经营特色呈现出来,并已逐渐赢得各类需求者的认可。C、汽车运动的多元化引发了专业赛事、商务推广、场地经营互动需求的出现。D、未来汽车运动赛事对场地规模、场地经营者、场地设施等条件指数的综合需求提出了更高的标准。E、汽车运动所带来的商机,已成为众所周知的热点,F1进入中国,使百姓欣赏到最高级别汽车赛事成为可能。F、“XXX生态汽车公园”的概念是将著名的XXX长城自然条件优势与汽车产业、汽车运动融合的最佳定位,是当地环境规划与经营的理想结合。
二、关于公司志港集团是在香港注册并拥有北京伊力诺依投资有限公司、北京金港展览展示有限公司、香港华讯赛车推广有限公司。北京伊力诺依投资有限公司是家大型的股份制企业,成立于1995年,公司主要从事中高档家具设计、生产、销售及进口业务,并且代理德国ROLFBENZ、意大利GIORGETTI、LOFT、NEMO等国际顶级品牌,已形成了一套独特完整的运作体系,在业内享有极高的声誉和市场占有率。伊力诺依发展到今天,已在北京、天津、上海建立了自己的生产基地,拥有了上万米的伊力诺依家居大厦、五千平米的亮都时尚店和北京、上海11家自营店及超过30家全国各地的加盟店。? 华讯赛车推广有限公司(以下简称华讯),是由志港集团投资建立;,其主要功能为:参与管理组织国际、国内汽车赛事的宣传推广及为汽车制造企业提供综合性营销活动的策划服务机构。华讯的公共关系及业务范围已涉足欧洲、亚洲地区的合作范畴,在香港、日本及英国均设有联络办事处,在国内与政府部门、汽车生产商保持着良好的合作关系。? 华讯在2002年成功地运作了全国汽车场地越野赛,首届北京赛车节以及米纳尔迪 F1 赛车首次驰骋中国赛道,公司不仅落实了所有赛事的赞助商,还负责所有赛事及相关活动的商业推广,媒体公关,及大部分的赛事管理工作,其中包括车辆的海关进口,运输,相关人员的接待等繁琐细致的工作。公司十分注重经营管理和人才储备,充分运用商业手段拓展经营,且已逐渐体现出发展优势。
三、项目分析 XXX生态汽车公园的建设规划,将本着场地经营与周边资源优势有机结合的思想,在XXX特区条件基础上增强园区内项目间的互动发展。XXX生态汽车公园,在规划上将着重体现综合性能;注重协调发展的目标,从基础设施建设入手体现环保、运动、休闲、商务综合经营一体化功能。XXX生态汽车公园项目规划项目分类:
一、运动竞赛:l 长城国际赛道—这是园内竞赛项目中主体部分,将建成F1级别的标准赛道,用于举办各类方程式比赛、场地汽车赛,汽车试乘试驾等项目。l 场地越野汽车赛道—可举办专业越野汽车比赛及汽车俱乐部会员活动,厂家试乘试驾新车推广项目l 场地摩托越野赛道—将作为国家级摩托比赛专用场地及摩托俱乐部训练活动场地l 卡丁车赛道—用于举办卡丁车比赛;目前由于国内特别是在北京,专业性的卡丁车场地很少,未来XXX卡丁车赛道及综合设施可成为比赛及卡丁车爱好者的训练基地,赛道利用率会较高。l 
;自行车竞技赛道—自行车运动作为大众型运动项目,极易推广普及,北京地区拥有广泛热爱山地自行车运动的群体及山地自行车俱乐部,这将使赛道的利用率得到提升,同时北京市区—XXX—长城又是中外游客自行车旅游、健身的最佳路线,结合生态环境,以俱乐部形式开发健康旅游项目。l 车模、航模运动—作为国家体育总局主管项目,车模、航模是聚人气的户外专业运动,参与者年龄广泛,特别是青少年群体中爱好者居多,在经营方式上既要保障专业性也要注重普及性,可采取夏令营形式结合XXX周边旅游环境进行整合,多方位经营。专业的车模、航模俱乐部是以场地为训练场所,而对爱好者来讲;场地则是一个学习、交流、体验运动好去处。这样一个专业与普及相结合的运动项目会成为场地长期经营的内容。l 培训中心—培训中心是以综合功能设置为主导,开设汽车、摩托车、卡丁车等项目的培训。设置专业和普及型两种级别的培训结构,在保持场地专业特性之外,也要注重经营与生存环节的需要。
二、商务活动l 试乘试驾体验—汽车工业的蓬勃发展,新车型的不断推出都给专业场地的经营带来机会(据报道未来10年将是中国汽车工业迅猛发展的时期),各种车型的试乘试驾及商务推广活动已是商家广泛采用的形式,未来XXX生态汽车公园内的专业赛道,以及里炮村的自然地貌可为不同车型、不同内容、不同品牌、不同需求的客户提供不同形式的服务,这将成为我们经营的核心,是链接汽车产业;促动场地经营发展的支柱项目。l 汽车俱乐部—组建XXX生态汽车公园俱乐部,其核心工作是以网罗、服务于前来场地进行各类活动的客户群体,建立以会员机制为手段的经营方式,包括与各项运动相关的产品售卖、信息咨询、场地设施经营等功能的综合部门。l 汽车文化广场——提供大型活动、汽车展览展示、汽车影院等内容的活动场地。l 汽车假日酒店—汽车公园的建成,多重项目的规划,特别是国际级别大型汽车赛事的启动以及商务活动、旅游项目的开发都需要有相关的配套设施提供服务。在园内修建具有四星级标准的汽车酒店,是完善配套设施建设的关键部分。酒店是围绕汽车文化的主题进行设施规划的,在功能上以着重考虑为汽车赛事、汽车商务活动、旅游休闲群体的需求为主线,概念上是有别于一般星级饭店的设施标准,加强酒店功能人性化的细节设置(如:注意从事汽车比赛、训练人员的饮食结构的特殊要求设置运动食谱等)以满足汽车族的需求。l 汽车绿色园区——倡导生态环境特色是汽车公园项目的核心要素,也是经营卖点。场地建设注重植被绿化的要素,绿色园区从建设之初是与各汽车厂商联手规划,建成与企业文化内涵相吻合的景色。采取商家买断冠名;场地提供服务管理的方式,让企业得到一个可施展个性文化、具有实际意义的汽车园林。l 创建军地合作新模式——坦克部队训练场地与汽车越野赛道结合,使场地资源产生最大化。l 在汽车公园整体规划中将帮水峪、里炮村划入园区,结合XXX经济工业区共同开发。沿阳光马术俱乐部与里炮村修建公路以保障汽车公园未来运行的统一性。马术比赛与汽车赛事同属高档运动项目,具备互动潜能,里炮村自然环境符合生态园区项目建设条件,具有远期效能的经营前景。
四、经营分析
一、经营模式:由北京伊力诺依投资有限公司与XXX实业总公司共同组建“XXX生态汽车公园股份公司”负责园区项目规划建设。XXX实业总公司承担土地征用、协调统筹解决相关村民、部队、高速路出口的规划等工作。根据赛车运动项目的专业性,由香港华讯赛车推广有限公司与XXX生态汽车公园股份公司共同组建中外合资公司“长城国际赛道有限公司,负责园区内的长城国际赛道的建设及经营管理,充分发挥专业公司的特长,确保项目的完善发展。经营结构:
二、经营策略:
1、我们面对的是一个庞大的,潜力无限的市场。如何在确定一个长期战略目标的基础上,制订出超常规发展的经营策略,是保持我们处于市场领先者地位及具备核心竞争力的关键。如何做到市场规模的迅速扩大和品牌价值的提升;最终保持盈利能力的增长则成为经营的关键。所有经营者是要用优良的经营业绩实现我们的使命,回报股东。
2、策略首先来自于自身,对于赛车场地经营者来讲,汽车运动项目的生存发展已不能只注重某一项赛事的得与失。“汽车公园”的经营思路是以多角度、宽泛的运做理念做主导,体现综合特性。将长期项目与短期赛事捆绑经营,以商家活动、展览展示、场地出租、场地广告、生态旅游、赛事赞助、娱乐服务等内容保障场地的规模发展。
3、从立项之初就着手内部机制的建立,注重人力资源的匹配;明确管理目标,真正体现以人为本的原则。
计: 一期 二期 三期2亿/人民币 3亿/人民币 3亿/人民币
七、结论XXX生态汽车公园的建成和使用,是将汽车产业项目引进特区,会给地方经济带来新生机,同时也促进了中国汽车和世界各国汽车业的科技,文化交流,为社会提供了大量的就业机会,带动了周边地区的经济发展;向国家交纳大量税金,为公众提供了新颖的休闲娱乐场所。因此,建立XXX生态汽车公园不但是可行的,而且是必须的。它对社会经济发展起着重要作用,必将产生极大的经济效益和社会效益。
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第三篇:汽车公园可行性分析报告
XXX生态汽车公园项目
可行性报告目录
撰写: 孙岩
完成时间:2003年7月4日
目录
一、总体描述
二、关于公司
三、项目分析
四、经营分析
五、风险防范
六、财务评价
七、结 论
XXX生态汽车公园项目
可 行 性 报 告
一、总体描述
汽车公园概念的生成,是伴随着中国汽车工业的发展以及汽车运动市场环境的逐渐扩大而产生的一项可满足不同需求的经营项目。它是在当今经济环境条件下而引发的;具有未来运做空间的产业项目。
提出这样一个概念的理由如下:
A、中国汽车工业的迅猛发展,家庭轿车保有量的持续
增长;有车族对运动、休闲场所的需求。
B、金港汽车公园运作证实,作为国内具备综合功能的汽
车运动场地,在集合了专业赛道与商务活动环境特点优势下,已将运动项目的经营特色呈现出来,并已逐渐赢得各类需求者的认可。
C、汽车运动的多元化引发了专业赛事、商务推广、场地经营互动需求的出现。
D、未来汽车运动赛事对场地规模、场地经营者、场地设施等条件指数的综合需求提出了更高的标准。
E、汽车运动所带来的商机,已成为众所周知的热点,F1进入中国,使百姓欣赏到最高级别汽车赛事成为可能。
F、“XXX生态汽车公园”的概念是将著名的XXX长城自然条件优势与汽车产业、汽车运动融合的最佳定位,是当地环境规划与经营的理想结合。
二、关于公司
志港集团是在香港注册并拥有北京伊力诺依投资有限公司、北京金港展览展示有限公司、香港华讯赛车推广有限公司。
北京伊力诺依投资有限公司是家大型的股份制企业,成立于1995年,公司主要从事中高档家具设计、生产、销售及进口业务,并且代理德国ROLFBENZ、意大利GIORGETTI、LOFT、NEMO等国际顶级品牌,已形成了一套独特完整的运作体系,在业内享有极高的声誉和市场占有率。
伊力诺依发展到今天,已在北京、天津、上海建立了自己的生产基地,拥有了上万米的伊力诺依家居大厦、五千平米的亮都时尚店和北京、上海11家自营店及超过30家全国各地的加盟店。
? 华讯赛车推广有限公司(以下简称华讯),是由志港集团投资建立;,其主要功能为:参与管理组织国际、国内汽车赛事的宣传推广及为汽车制造企业提供综合性营销活动的策划服务机构。
华讯的公共关系及业务范围已涉足欧洲、亚洲地区的合作范畴,在香港、日本及英国均设有联络办事处,在国内与政府部门、汽车生产商保持着良好的合作关系。
? 华讯在2002年成功地运作了全国汽车场地越野赛,首届北京赛车节以及米纳尔迪 F1 赛车首次驰骋中国赛道,公司不仅落实了所有赛事的赞助商,还负责所有赛事及相关活动的商业推广,媒体公关,及大部分的赛事管理工作,其中包括车辆的海关进口,运输,相关人员的接待等繁琐细致的工作。
公司十分注重经营管理和人才储备,充分运用商业手段拓展经营,且已逐渐体现出发展优势。
三、项目分析
XXX生态汽车公园的建设规划,将本着场地经营与周边资源优势有机结合的思想,在XXX特区条件基础上增强园区内项目间的互动发展。
XXX生态汽车公园,在规划上将着重体现综合性能;注重协调发展的目标,从基础设施建设入手体现环保、运动、休闲、商务综合经营一体化功能。
XXX生态汽车公园项目规划
项目分类:
一、运动竞赛:
l 长城国际赛道—这是园内竞赛项目中主体部分,将建成F1级别的标准赛道,用于举办各类方程式比赛、场地汽车赛,汽车试乘试驾等项目。
l 场地越野汽车赛道—可举办专业越野汽车比赛及汽车俱乐部会员活动,厂家试乘试驾新车推广项目
l 场地摩托越野赛道—将作为国家级摩托比赛专用场地及摩托俱乐部训练活动场地
l 卡丁车赛道—用于举办卡丁车比赛;目前由于国内特别是在北京,专业性的卡丁车场地很少,未来XXX卡丁车赛道及综合设施可成为比赛及卡丁车爱好者的训练基地,赛道利用率会较高。
l 自行车竞技赛道—自行车运动作为大众型运动项目,极易推广普及,北京地区拥有广泛热爱山地自行车运动的群体及山地自行车俱乐部,这将使赛道的利用率得到提升,同时北京市区—XXX—长城又是中外游客自行车旅游、健身的最佳路线,结合生态环境,以俱乐部形式开发健康旅游项目。
l 车模、航模运动—作为国家体育总局主管项目,车模、航模是聚人气的户外专业运动,参与者年龄广泛,特别是青少年群体中爱好者居多,在经营方式上既要保障专业性也要注重普及性,可采取夏令营形式结合XXX周边旅游环境进行整合,多方位经营。专业的车模、航模俱乐部是以场地为训练场所,而对爱好者来讲;场地则是一个学习、交流、体验运动好去处。这样一个专业与普及相结合的运动项目会成为场地长期经营的内容。
l 培训中心—培训中心是以综合功能设置为主导,开设汽车、摩托车、卡丁车等项目的培训。设置专业和普及型两种级别的培训结构,在保持场地专业特性之外,也要注重经营与生存环节的需要。
二、商务活动
l 试乘试驾体验—汽车工业的蓬勃发展,新车型的不断推出都给专业场地的经营带来机会(据报道未来10年将是中国汽车工业迅猛发展的时期),各种车型的试乘试驾及商务推广活动已是商家广泛采用的形式,未来XXX生态汽车公园内的专业赛道,以及里炮村的自然地貌可为不同车型、不同内容、不同品牌、不同需求的客户提供不同形式的服务,这将成为我们经营的核心,是链接汽车产业;促动场地经营发展的支柱项目。
l 汽车俱乐部—组建XXX生态汽车公园俱乐部,其核心工作是以网罗、服务于前来场地进行各类活动的客户群体,建立以会员机制为手段的经营方式,包括与各项运动相关的产品售卖、信息咨询、场地设施经营等功能的综合部门。
l 汽车文化广场——提供大型活动、汽车展览展示、汽车影院等内容的活动场地。
l 汽车假日酒店—汽车公园的建成,多重项目的规划,特别是国际级别大型汽车赛事的启动以及商务活动、旅游项目的开发都需要有相关的配套设施提供服务。在园内修建具有四星级标准的汽车酒店,是完善配套设施建设的关键部分。
酒店是围绕汽车文化的主题进行设施规划的,在功能上以着重考虑为汽车赛事、汽车商务活动、旅游休闲群体的需求为主线,概念上是有别于一般星级饭店的设施标准,加强酒店功能人性化的细节设置(如:注意从事汽车比赛、训练人员的饮食结构的特殊要求设置运动食谱等)以满足汽车族的需求。
l 汽车绿色园区——倡导生态环境特色是汽车公园项目的核心要素,也是经营卖点。场地建设注重植被绿化的要素,绿色园区从建设之初是与各汽车厂商联手规划,建成与企业文化内涵相吻合的景色。采取商家买断冠名;场地提供服务管理的方式,让企业得到一个可施展个性文化、具有实际意义的汽车园林。
l 创建军地合作新模式——坦克部队训练场地与汽车越野赛道结合,使场地资源产生最大化。
l 在汽车公园整体规划中将帮水峪、里炮村划入园区,结合XXX经济工业区共同开发。沿阳光马术俱乐部与里炮村修建公路以保障汽车公园未来运行的统一性。
马术比赛与汽车赛事同属高档运动项目,具备互动潜能,里炮村自然环境符合生态园区项目建设条件,具有远期效能的经营前景。
四、经营分析
一、经营模式:由北京伊力诺依投资有限公司与XXX实业总公司共同组建“XXX生态汽车公园股份公司”负责园区项目规划建设。XXX实业总公司承担土地征用、协调统筹解决相关村民、部队、高速路出口的规划等工作。
根据赛车运动项目的专业性,由香港华讯赛车推广有限公司与XXX生态汽车公园股份公司共同组建中外合资公司“长城国际赛道有限公司,负责园区内的长城国际赛道的建设及经营管理,充分发挥专业公司的特长,确保项目的完善发展。
经营结构:
二、经营策略:
1、我们面对的是一个庞大的,潜力无限的市场。如何在确定一个长期战略目标的基础上,制订出超常规发展的经营策略,是保持我们处于市场领先者地位及具备核心竞争力的关键。
如何做到市场规模的迅速扩大和品牌价值的提升;最终保持盈利能力的增长则成为经营的关键。所有经营者是要用优良的经营业绩实现我们的使命,回报股东。
2、策略首先来自于自身,对于赛车场地经营者来讲,汽车运动项目的生存发展已不能只注重某一项赛事的得与失。“汽车公园”的经营思路是以多角度、宽泛的运做理念做主导,体现综合特性。将长期项目与短期赛事捆绑经营,以商家活动、展览展示、场地出租、场地广告、生态旅游、赛事赞助、娱乐服务等内容保障场地的规模发展。
3、从立项之初就着手内部机制的建立,注重人力资源的匹配;明确管理目标,真正体现以人为本的原则。
4、将金港汽车公园与XXX生态汽车公园互动经营,目前作为国内唯一的汽车公园场地经过两年的运行,金港已开始出现场地的面积不能满足客户的需求,发生赛道预定安排不开的现象。因此XXX场地的建设启动将会促动金港功能最大化,同时两个场地共同发展的步伐将引领国内汽车运动项目经营方式的最新潮流。
5、XXX生态汽车公园会给当地的经济带来新型产业商机,场地的起用可解决就业问题;带来新的生活观念;新的生活信息;从整体上为XXX特区发展带来活力。
五、风险防范
? 经营风险:公司的初创阶段,发展与扩张的速度会比较迅速,易出现难以预料的问题,该风险主要体现于经营战略的制定与实施操作上出现某种失误,影响公司的发展,该风险的防范措施主要依赖于公司严格要效的决策机制的执行,以及公司决策层的精诚团结与相互监督。
? 资金风险:签于汽车运动市场其宽度和深度是一般传统行业无法比拟的,运作周期较长,资金需求集中。该风险主要体现于流动资金不能满足运营需求,服务性收入不能及时到位等,从而发生阻碍公司的正常经营,对于该风险主要防范措施一方面是要遵循“开源节流、稳健发展”的经营方针,同时保持与投资机构的紧密沟通获得资金支持,保持与政府、企业的良好合作,建立资金回流通道。
? 人才风险:公司决策层所需的最佳人才是懂市场,会经营同时需求具有实践经验,技术能力强的中间力量。这些特殊人才是当前行业中比较匮乏的,该风险就体现在所需人才供不应求,人力成本较高也是一个方面,对于该风险的防范措施主要依赖于公司内部要具备足够的竞争机制及合理空间,以良性福利待遇,股权或期权分配制度。逐渐确立企业文化,健全内部控制与激励机制,紧密凝聚公司成员梦想与现实。
? 行业风险:作为公司行为与现有运动项目的规则相互结合并行的经营方式,会出现盈利目地与行业规则冲突的现象,同时固有运动项目结构和业内人士的意识都是风险因素。对于该风险的防范措施首先要以具有说服力的操作方式,填补项目失缺功能的手段,依靠强有力的行业主管机构支持,建立基于共同利益的长期友好关系。共同抵预风险。
上述风险将一直伴随公司的发展过程,我们相信,风险的存在使得公司的经营运作会更加谨慎与准确,而且风险是促动公司进步与发展的动力之一,我们会以十足的信心与完善的策略面对变化与风险。
六、财务评价
1、资金预算
XXX生态汽车公园占地5000亩,规划建设为6年,10年收回投资。
一期2003—2006年 投资2亿人民币
二期2006—2008年 投资3亿人民币
三期2008—2010年 投资3亿人民币
总体8亿人民币
1、土地征用费:100元/亩/年,5000亩/500,000元/年
(年保底分红)
一期 二期 三期
2、建公路费: 3000万元人民币 1000万元人民币 1000万元人民币
3、建筑设施: 3000万元人民币 1.7亿人民币 1.9亿人民币
3、供排水线费: 1000万元人民币 2000万元人民币 2000万元人民币
4、场地修建费: 8000万元人民币 5000万元人民币 3000万元人民币
5、供暖供热: 2000万人民币 2000万人民币 2000万人民币
6、停车场修建费:1000万人民币 1500万人民币 1500万人民币
7、绿 化 费:1000万人民币 500万元人民币 500万元人民币
8、电脑记时系统设施费:500万/人民币
9、行政办公费:300万人民币 1000万人民币 1000万人民币
10、不可预见费:200万/人民币
计: 一期 二期 三期
2亿/人民币 3亿/人民币 3亿/人民币
七、结论
XXX生态汽车公园的建成和使用,是将汽车产业项目引进特区,会给地方经济带来新生机,同时也促进了中国汽车和世界各国汽车业的科技,文化交流,为社会提供了大量的就业机会,带动了周边地区的经济发展;向国家交纳大量税金,为公众提供了新颖的休闲娱乐场所。
因此,建立XXX生态汽车公园不但是可行的,而且是必须的。它对社会经济发展起着重要作用,必将产生极大的经济效益和社会效益。
第四篇:书店信息系统可行性报告
•1.引言
•1.1 编写目的•某书店信息系统由某市某软件开发公司承担开发,本报告是对该系统可行性研究的综合报告。•1.2 背景
•长期以来,该书店业务一直采用手工管理。图书采购、库存、销售和核算的手工信息管理存在工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多,图书的市场、库存销售、读者反馈等信息不能及时提供等问题。为了彻底改善书店图书信息管理的落后局面,特提出开发本系统。“书店信息系统”的建设,对提高书店服务质量、提高工作效率、加快信息反馈、增强竞争实力有着重大意义。
•1.3 参考资料
•(1)书店提供的所有业务和管理资料
•(2)可行性研究报告编写规范
•(3)信息系统分析与设计
•2.现行组织系统概况
•2.1 组织目标和战略
•书店的目标是以优质服务和具有竞争力的价格,向本市读者提供丰富的图书,以使本店能够顺利发展。具体分解为:(1)最方便的供读者阅读和购买图书,减少30%的读者购书时间;(2)近三年每年增加30%的新图书品种;(3)书店能够快速掌握国内最新出版的各种图书;(4)能够快速统计和掌握本市读者的购书要求,及时掌握畅销书、滞销书的信息;(5)入库、出库、盘库的工作效率提高20%;(6)每年在本市建立一个分店,五年内实现全市图书连锁销售。
•为了实现书店目标,书店计划采取的重大战略有:(1)采取开架售书,拜访读书桌椅,为读者提供方便阅读和购书的条件;(2)更改售书结算方法,减少读者结账时间,提高工作效率;(3)建立全国出版社、供书商数据库,掌握最新图书动态;(4)修改图书资金计划,每年增加30%购书资金,以增加图书品种;(5)对销售图书进行动态统计,及时掌握畅销书、滞销书信息;
(6)修改库存管理犯法,提高效率,方便管理;(7)更新结算系统;(8)建立书店信息系统,全面提高管理水平和工作效率。
•2.2 业务概况
•该书店为中等规模书店。读者覆盖面占全市20%。书店设有计划市场部、书库、销售部和办公室四个部门。计划市场部负责编制图书定购计划、图书定购、图书征订等项业务、书库负责图书入库、出库、盘库、保管和过期图书的报损等工作。图书销售部负责图书的销售工作,具体包括从书库领书、图书销售、结算等、办公室负责书店的一般事务管理工作。•2.3 存在的主要问题
•长期以来,该书店业务一直采用手工管理。图书采购、库存、销售和核算的手工信息管理存在工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多,图书的市场、库存销售、读者反馈等信息不能及时提供等问题。
•3.拟建立的信息系统
•3.1 简要说明
•为了提高书店的工作效率和管理水平,书店计划投入一定资金建立书店信息系统,以全面管理图书业务。书店领导以及工作人员对所建立的信息系统有以下基本需求:(1)建立对书店业务提供全面管理的书店信息系统;(2)对所有图书、一般读者、工作人员提供全面管理;(3)对市场、进货、出版社、图书商提供全面管理;(4)对书库的入库、出库、盘库、报损等业务提
供全面管理;(5)对图书销售、结算、安全提供全面管理。
•3.2 初步建设计划
•项目计划于2001年6月开工建设。开发期6个月,试运行期3个月,系统计划于2002年5月1日正是投入运行。•3.3 对组织的意义和影响
•本系统的开发能够提高工作效率、扩大服务范围、增加书店收入、即使获取信息、减少决策失误、减少库存积压及提高资金周转。该系统还能够及时提供图书市场信息、出版商信息、库存信息、销售信息和读者反馈信息,提高决策正确率;并在此基础上,通过对各种信息的综合分析,以改进图书品种、提高服务质量、满足不同读者的阅读要求,使书店管理向高质量、科学化发展。
•4.经济可行性分析 •4.1 支出
•1)系统开发费用
•(1)人员费用。本系统开发期20周,试运行12周。开发期需要开发人员5人,试运行期需开发人员2人。开发需91周,折合3人/年(每年有效工作周按30周计算),每人/年按8万元计算,人员费用为24万元。
•(2)硬件设备费。本系统所需的硬件设备费用为13.26万元,其中: •服务器1台32000元微机8台56000元 •打印机8台12000元网络设备和布线10000元 •条形码扫描仪10台 18000元•不间断电源1台3000元 •工作台8台1600元
•(3)软件费。系统所需软件费用2.1万元,其中: •Windows NT5000元 •SQL Server6000元 •Java 环境5000元 •Rose建模工具5000元
•(4)耗材费。所需消耗材料费用估计0.8万元。
•(5)咨询和评审费。本系统所需咨询和评审费用约为1.2万元。•(6)调研和差旅费。本系统调研和差旅费估计为1.0万元。•(7)不可预见费。按开发总费用的15%计算。•系统开发总费用为48.71万元。
•2)系统运行费用
•假定本系统的运行期为10年,每年的运行费用为:
•(1)系统维护费。一年需要0.5人/年进行系统维护,维护费为0.5×8=4.0万元。
•(2)设备维护费。假设设备的运行更新期为5年,并且5年以后的设备价格以现价计算,则设备更新费为13.26万元。假设设备日常故障维护费每年0.6万元,则平均每年设备维护费为13.26/10+0.6=1.926万元。
•(3)消耗材料费。每年消耗材料费按0.8万元计算。
•系统年运行费用为6.726万元,则10年累计系统运行费用为67.26万元。•综上,系统开发和运行总费用为115.97万元,折合11.6万元/年。
•4.2 收益
•书店信息系统获得的直接经济效益可以从以下几个方面计算。•(1)提高工作效率,减少工作人员。
•本系统投入运行可以提高计划定购管理、书库管理、销售管理和核算信息管理的效率。累计可
以综合提高工作效率达30%。可以减少现有15%的工作人员,书店现有人员按30人计算,可减少4.5人。每人月平均工资按1500计算,节约人员工资0.15×12×4.5=8.1万元/年。•(2)扩大服务范围,增加书店收入。
•由于提高了工作效率,书店可以增加图书品种和销售规模。假定在原有基础上可以增加10%的销售量,书店每年的总利润按300万元计算,则可以增加收入30万元。
•(3)及时获取信息,减少决策失误。
•本系统的建设可以及时获取图书市场信息、读者反馈信息和畅销、滞销图书的信息,提高订书的合理性和准确率。因此,每年可以增加收入在12万元以上。•(4)减少库存积压,提高资金周转。
•通过书库的计算机管理,可以及时获取库存信息,争取最优库存,提高资金的周转率。每年可以因此减少库存积压浪费18万元以上。
•通过以上计算,本系统每年可以获得经济效益8.1+30+12+18=68.1万元/年。累计10年获得经济效益681万元。
•建设书店信息系统除可以获得直接经济效益之外,还可以获得多方面的社会效益,主要有: •(1)提高工作效率,减少读者的购书时间。•(2)提高工作效率,减轻工作人员的劳动量。
•(3)提高工作质量,增强读者对书店管理的信任感和亲善感,改善书店形象。
•(4)提高管理水平。系统能够及时提供图书市场信息、出版商信息、库存信息、销售信息、读者反馈信息,提高决策正确率;并在此基础上,通过对各种信息的综合分析,以改进图书品种、提高服务质量、满足不同读者的阅读要求,使书店管理向高质量、科学化发展。
•4.3 支出/收益分析
•在10年期内,系统投资和收益情况见表1。其中,系统总投入为115.97万元,系统总收入为681万元,两年可以收回开发投资。从经济上考虑,本系统完全有必要开发。
•表1 书店信息系统支出/收益分析表
项目
10年系统总投入
1)系统开发费用
(1)人员费用
(2)硬件设备费
(3)软件费
(4)耗材费
(5)咨询和评审费
(6)调研和差旅费
(7)不可预见费2)系统运行费用
年系统运行费用
(1)年系统维护费
(2)年设备维护费
(3)年消耗材料费
项目支出
费用(元)
1***0240000*********40000192608000
项目
10年系统总收益
1)系统直接经济效益
一年系统收益
(1)年提高效率减少人员
(2)年扩大范围增加收入
(3)年获取信息减少失误
(4)年减少积压提高周转
2)社会效益
(1)减少读者的购书时间(2)减少工作劳动
(3)提高工作质量
(4)提高书店管理水平
项目收益
费用(元)
68100006810000
***00120000180000
•5.技术可行性分析
•本系统开发涉及到的技术因素有:
•(1)信息系统开发方法。在开发小组中有熟练掌握面向对象方法开发软件系统的资深的系统
分析员和程序员。在信息系统开发方法上不存在任何问题。
•(2)网络和通信技术。本开发小组有专门的网络技术人员,有5年的大型网络组网经验。•(3)C/S结构规划和设计技术。开发小组有丰富的C/S开发经验。•(4)数据库技术。开发小组有丰富的应用数据库开发经验。
•(5)Java开发技术。开发小组的所有人员都能够熟练使用Java编程。•综上,本系统开发技术是完全可行的。
•6.社会可行性分析
•目前已有很多成功开发书店信息系统的先例,社会需要书店管理的现代化和信息化。书店信息系统开发和运行与国家的政策法规不存在任何冲突和抵触之处。另外,书店信息系统所采用的操作和工作方式符合工作人员和读者的日常习惯,而且操作方便灵活,便于学习。因此,该系统具有可行性。•7.可行性研究结论 •通过经济、技术和社会等方面的可行性分析,可以确定本系统的开发完全必要,而且是可行的,可以立项开发。
第五篇:汽车公园可行性分析报告工作计划
XXX生态汽车公园项目可行性报告目录撰写: 孙岩完成时间:2003年7月4日目录
一、总体描述
二、关于公司
三、项目分析
四、经营分析
五、风险防范
六、财务评价
七、结 论XXX生态汽车公园项目可 行 性 报 告
一、总体描述汽车公园概念的生成,是伴随着中国汽车工业的发展以及汽车运动市场环境的逐渐扩大而产生的一项可满足不同需求的经营项目,汽车公园可行性分析报告工作计划。它是在当今经济环境条件下而引发的;具有未来运做空间的产业项目。提出这样一个概念的理由如下:A、· 中国汽车工业的迅猛发展,家庭轿车保有量的持续增长;有车族对运动、休闲场所的需求。B、· 金港汽车公园运作证实,作为国内具备综合功能的汽车运动场地,在集合了专业赛道与商务活动环境特点优势下,已将运动项目的经营特色呈现出来,并已逐渐赢得各类需求者的认可。C、· 汽车运动的多元化引发了专业赛事、商务推广、场地经营互动需求的出现。D、· 未来汽车运动赛事对场地规模、场地经营者、场地设施等条件指数的综合需求提出了更高的标准。E、· 汽车运动所带来的商机,已成为众所周知的热点,F1进入中国,使百姓欣赏到最高级别汽车赛事成为可能。F、· “XXX生态汽车公园”的概念是将著名的XXX长城自然条件优势与汽车产业、汽车运动融合的最佳定位,是当地环境规划与经营的理想结合。
二、关于公司志港集团是在香港注册并拥有北京伊力诺依投资有限公司、北京金港展览展示有限公司、香港华讯赛车推广有限公司。北京伊力诺依投资有限公司是家大型的股份制企业,成立于1995年,公司主要从事中高档家具设计、生产、销售及进口业务,并且代理德国ROLFBENZ、意大利GIORGETTI、LOFT、NEMO等国际顶级品牌,已形成了一套独特完整的运作体系,在业内享有极高的声誉和市场占有率。伊力诺依发展到今天,已在北京、天津、上海建立了自己的生产基地,拥有了上万米的伊力诺依家居大厦、五千平米的亮都时尚店和北京、上海11家自营店及超过30家全国各地的加盟店。?· 华讯赛车推广有限公司(以下简称华讯),是由志港集团投资建立;,其主要功能为:参与管理组织国际、国内汽车赛事的宣传推广及为汽车制造企业提供综合性营销活动的策划服务机构。华讯的公共关系及业务范围已涉足欧洲、亚洲地区的合作范畴,在香港、日本及英国均设有联络办事处,在国内与政府部门、汽车生产商保持着良好的合作关系。?· 华讯在2002年成功地运作了全国汽车场地越野赛,首届北京赛车节以及米纳尔迪 F1 赛车首次驰骋中国赛道,公司不仅落实了所有赛事的赞助商,还负责所有赛事及相关活动的商业推广,媒体公关,及大部分的赛事管理工作,其中包括车辆的海关进口,运输,相关人员的接待等繁琐细致的工作。· 公司十分注重经营管理和人才储备,充分运用商业手段拓展经营,且已逐渐体现出发展优势。
三、项目分析 XXX生态汽车公园的建设规划,将本着场地经营与周边资源优势有机结合的思想,在XXX特区条件基础上增强园区内项目间的互动发展。XXX生态汽车公园,在规划上将着重体现综合性能;注重协调发展的目标,从基础设施建设入手体现环保、运动、休闲、商务综合经营一体化功能。XXX生态汽车公园项目规划项目分类:
一、运动竞赛:l· 长城国际赛道—这是园内竞赛项目中主体部分,将建成F1级别的标准赛道,用于举办各类方程式比赛、场地汽车赛,汽车试乘试驾等项目。l· 场地越野汽车赛道—可举办专业越野汽车比赛及汽车俱乐部会员活动,厂家试乘试驾新车推广项目l· 场地摩托越野赛道—将作为国家级摩托比赛专用场地及摩托俱乐部训练活动场地l· 卡丁车赛道—用于举办卡丁车比赛;目前由于国内特别是在北京,专业性的卡丁车场地很少,未来XXX卡丁车赛道及综合设施可成为比赛及卡丁车爱好者的训练基地,赛道利用率会较高。l· 自行车竞技赛道—自行车运动作为大众型运动项目,极易推广普及,北京地区拥有广泛热爱山地自行车运动的群体及山地自行车俱乐部,这将使赛道的利用率得到提升,同时北京市区—XXX—长城又是中外游客自行车旅游、健身的最佳路线,结合生态环境,以俱乐部形式开发健康旅游项目。l· 车模、航模运动—作为国家体育总局主管项目,车模、航模是聚人气的户外专业运动,参与者年龄广泛,特别是青少年群体中爱好者居多,在经营方式上既要保障专业性也要注重普及性,可采取夏令营形式结合XXX周边旅游环境进行整合,多方位经营。专业的车模、航模俱乐部是以场地为训练场所,而对爱好者来讲;场地则是一个学习、交流、体验运动好去处,工作计划范文《汽车公园可行性分析报告工作计划》。这样一个专业与普及相结合的运动项目会成为场地长期经营的内容。l· 培训中心—培训中心是以综合功能设置为主导,开设汽车、摩托车、卡丁车等项目的培训。设置专业和普及型两种级别的培训结构,在保持场地专业特性之外,也要注重经营与生存环节的需要。
二、商务活动l· 试乘试驾体验—汽车工业的蓬勃发展,新车型的不断推出都给专业场地的经营带来机会(据报道未来10年将是中国汽车工业迅猛发展的时期),各种车型的试乘试驾及商务推广活动已是商家广泛采用的形式,未来XXX生态汽车公园内的专业赛道,以及里炮村的自然地貌可为不同车型、不同内容、不同品牌、不同需求的客户提供不同形式的服务,这将成为我们经营的核心,是链接汽车产业;促动场地经营发展的支柱项目。l· 汽车俱乐部—组建XXX生态汽车公园俱乐部,其核心工作是以网罗、服务于前来场地进行各类活动的客户群体,建立以会员机制为手段的经营方式,包括与各项运动相关的产品售卖、信息咨询、场地设施经营等功能的综合部门。l· 汽车文化广场——提供大型活动、汽车展览展示、汽车影院等内容的活动场地。l· 汽车假日酒店—汽车公园的建成,多重项目的规划,特别是国际级别大型汽车赛事的启动以及商务活动、旅游项目的开发都需要有相关的配套设施提供服务。在园内修建具有四星级标准的汽车酒店,是完善配套设施建设的关键部分。酒店是围绕汽车文化的主题进行设施规划的,在功能上以着重考虑为汽车赛事、汽车商务活动、旅游休闲群体的需求为主线,概念上是有别于一般星级饭店的设施标准,加强酒店功能人性化的细节设置(如:注意从事汽车比赛、训练人员的饮食结构的特殊要求设置运动食谱等)以满足汽车族的需求。l· 汽车绿色园区——倡导生态环境特色是汽车公园项目的核心要素,也是经营卖点。场地建设注重植被绿化的要素,绿色园区从建设之初是与各汽车厂商联手规划,建成与企业文化内涵相吻合的景色。采取商家买断冠名;场地提供服务管理的方式,让企业得到一个可施展个性文化、具有实际意义的汽车园林。l· 创建军地合作新模式——坦克部队训练场地与汽车越野赛道结合,使场地资源产生最大化。l· 在汽车公园整体规划中将帮水峪、里炮村划入园区,结合XXX经济工业区共同开发。沿阳光马术俱乐部与里炮村修建公路以保障汽车公园未来运行的统一性。马术比赛与汽车赛事同属高档运动项目,具备互动潜能,里炮村自然环境符合生态园区项目建设条件,具有远期效能的经营前景。
四、经营分析
一、经营模式:由北京伊力诺依投资有限公司与XXX实业总公司共同组建“XXX生态汽车公园股份公司”负责园区项目规划建设。XXX实业总公司承担土地征用、协调统筹解决相关村民、部队、高速路出口的规划等工作。根据赛车运动项目的专业性,由香港华讯赛车推广有限公司与XXX生态汽车公园股份公司共同组建中外合资公司“长城国际赛道有限公司,负责园区内的长城国际赛道的建设及经营管理,充分发挥专业公司的特长,确保项目的完善发展。经营结构:
二、经营策略:
1、· 我们面对的是一个庞大的,潜力无限的市场。如何在确定一个长期战略目标的基础上,制订出超常规发展的经营策略,是保持我们处于市场领先者地位及具备核心竞争力的关键。如何做到市场规模的迅速扩大和品牌价值的提升;最终保持盈利能力的增长则成为经营的关键。所有经营者是要用优良的经营业绩实现我们的使命,回报股东。
2、· 策略首先来自于自身,对于赛车场地经营者来讲,汽车运动项目的生存发展已不能只注重某一项赛事的得与失。“汽车公园”的经营思路是以多角度、宽泛的运做理念做主导,体现综合特性。将长期项目与短期赛事捆绑经营,以商家活动、展览展示、场地出租、场地广告、生态旅游、赛事赞助、娱乐服务等内容保障场地的规模发展。
3、· 从立项之初就着手内部机制的建立,注重人力资源的匹配;明确管理目标,真正体现以人为本的原则。
4、· 将金港汽车公园与XXX生态汽车公园互动经营,目前作为国内唯一的汽车公园场地经过两年的运行,金港已开始出现场地的面积不能满足客户的需求,发生赛道预定安排不开的现象。因此XXX场地的建设启动将会促动金港功能最大化,同时两个场地共同发展的步伐将引领国内汽车运动项目经营方式的最新潮流。
5、· XXX生态汽车公园会给当地的经济带来新型产业商机,场地的起用可解决就业问题;带来新的生活观念;新的生活信息;从整体上为XXX特区发展带来活力。
五、风险防范? 经营风险:公司的初创阶段,发展与扩张的速度会比较迅速,易出现难以预料的问题,该风险主要体现于经营战略的制定与实施操作上出现某种失误,影响公司的发展,该风险的防范措施主要依赖于公司严格要效的决策机制的执行,以及公司决策层的精诚团结与相互监督。? 资金风险:签于汽车运动市场其宽度和深度是一般传统行业无法比拟的,运作周期较长,资金需求集中。该风险主要体现于流动资金不能满足运营需求,服务性收入不能及时到位等,从而发生阻碍公司的正常经营,对于该风险主要防范措施一方面是要遵循“开源节流、稳健发展”的经营方针,同时保持与投资机构的紧密沟通获得资金支持,保持与政府、企业的良好合作,建立资金回流通道。? 人才风险:公司决策层所需的最佳人才是懂市场,会经营同时需求具有实践经验,技术能力强的中间力量。这些特殊人才是当前行业中比较匮乏的,该风险就体现在所需人才供不应求,人力成本较高也是一个方面,对于该风险的防范措施主要依赖于公司内部要具备足够的竞争机制及合理空间,以良性福利待遇,股权或期权分配制度。逐渐确立企业文化,健全内部控制与激励机制,紧密凝聚公司成员梦想与现实。? 行业风险:作为公司行为与现有运动项目的规则相互结合并行的经营方式,会出现盈利目地与行业规则冲突的现象,同时固有运动项目结构和业内人士的意识都是风险因素。对于该风险的防范措施首先要以具有说服力的操作方式,填补项目失缺功能的手段,依靠强有力的行业主管机构支持,建立基于共同利益的长期友好关系。共同抵预风险。·· 上述风险将一直伴随公司的发展过程,我们相信,风险的存在使得公司的经营运作会更加谨慎与准确,而且风险是促动公司进步与发展的动力之一,我们会以十足的信心与完善的策略面对变化与风险。
六、财务评价
1、· 资金预算XXX生态汽车公园占地5000亩,规划建设为6年,10年收回投资。一期2003—2006年· 投资2亿人民币二期2006—2008年· 投资3亿人民币三期2008—2010年· 投资3亿人民币总体8亿人民币
1、土地征用费:100元/亩/年,5000亩/500,000元/年(年保底分红)一期· 二期· 三期··
2、建公路费: 3000万元人民币 1000万元人民币 1000万元人民币
3、建筑设施: 3000万元人民币 1.7亿人民币 1.9亿人民币
3、供排水线费: 1000万元人民币 2000万元人民币 2000万元人民币
4、场地修建费: 8000万元人民币 5000万元人民币 3000万元人民币
5、供暖供热: 2000万人民币 2000万人民币 2000万人民币
6、停车场修建费:1000万人民币 1500万人民币 1500万人民币
7、绿 化 费:1000万人民币· 500万元人民币 500万元人民币
8、电脑记时系统设施费:500万/人民币
9、行政办公费:300万人民币 1000万人民币 1000万人民币
10、不可预见费:200万/人民币计: 一期· 二期· 三期2亿/人民币 3亿/人民币 3亿/人民币
七、结论XXX生态汽车公园的建成和使用,是将汽车产业项目引进特区,会给地方经济带来新生机,同时也促进了中国汽车和世界各国汽车业的科技,文化交流,为社会提供了大量的就业机会,带动了周边地区的经济发展;向国家交纳大量税金,为公众提供了新颖的休闲娱乐场所。因此,建立XXX生态汽车公园不但是可行的,而且是必须的。它对社会经济发展起着重要作用,必将产生极大的经济效益和社会效益。 中/国教育文摘wWw.EDuzhaI.neT;汽车公园可行性分析报告