第一篇：3.15感想
2012年3.15晚会感想
10物流管理 费梦贤 10131210
53每年的3.15晚会都会引起人们的热议，当看到那些不可思议的侵犯消费者的行为时，人们都会哗然，甚至对自己所生活的环境和品质产生怀疑。今年的3.15晚会也不例外，其中涉及了多行业、多家企业侵犯消费者权益的行为，包括“麦当劳过期食品”、“家乐福的返包”、“二料玩具”、“不合格的消防器材”、“电信垃圾短信”、“兜售个人信息”等。
作为一个消费者，当看到这些不法商贩为了利益，无视道德底线，侵犯消费者利益时，我内心既愤怒又无奈。愤怒的是一些人把利益看得高于一切，甚至高于他人的生命；无奈的是我们的生活现状和社会现状，记得在今年的3.15晚会上上海一家信息公司的负责人说：“中国的市场就是这样”，听到这句话的时候，我不得不去想我们的社会现状，这些被曝光的企业只是千千万万家不法企业中的几家而已，也许我们要做的还有很多，走的路还有很远。为了利益，无视道德的底线，戴着公益的帽子，四处敛财；更无视生命，生产销售假冒的消防器材，二料玩具；在我们消费者心中大公司、大品牌的企业是讲信用，守诚信的，然而确不是这样，麦当劳、万家乐所谓的世界五百强企业，也置自己的制度于墙上和本上，任意更换生产日期，返包产品，价格欺诈。垃圾短信现在在我们的生活中随处可收，原来电信为了完成考核任务，为垃圾短信充当先锋，崭荆劈棘，扫除障碍。
这次的晚会让我很震惊的一个画面是广东某个地方制作二料玩具的场面，那一堆堆的废品、垃圾，甚至还有用过的针筒，这些居然可以作为制作玩具的原材料。除了原材料的难以置信，在制作过程中居然还要添加甲醛等致癌物质。要知道，这些玩具的直接接触者是那些天真无邪的儿童，是祖国的未来。也许不仅是玩具，我们生活中的太多东西可能都存在着这样或那样的问题，似乎我们的生活都被怀疑所包围，让人很难去辨别孰真孰假，也让人很难去相信每天与我们接触的这些商品的真实性和它的真实品质。
让人不得不去深思的一个问题是，为什么那么多的不法企业会这么光明正大地存在？有顾客才会有市场，也许作为消费者的我们自身也存在着问题。比如不合格的消防器材可能比合格的价钱较便宜一些，因此，会有比较广的市场，所以就给了那些不法商贩滋生了侵犯消费者行为的温床。因此，作为消费者也应该有一些反省。
3.15晚会每年只有一天，但生活是每一天，作为消费者，我们应该把每天都作为3.15，每天都要维护消费者权益，喧嚣过后，我们应该继续拿起法律武器去维护我们应得的利益。看似3．15是沸沸扬扬，其实繁华的表象下面，往往隐藏了汹涌的暗流，我们要真正的提高中国消费者的权益，决不因仅仅局限于一个“3.15晚会”，一句不切实际的口号，走一场“3.15秀”。我们应该切实的从根本上提高我们的权益意识。就像外国人一样，把权益意识融入生活中去，成为生命中血液的一部分。
第二篇：经济法感想
经济法研讨课感想
张琳（民商）：2010201323
我之前上过老师的经济法课，觉得老师讲课言简意赅，许多问题在我自己看书的时候，要看很久才能明白，而且很难记住，可是老师总能用一句很形象的话概括出来，令人恍然大悟，而且记忆深刻。这学期再上老师的课，虽然老师讲课的具体内容我已记不得那么清楚，但老师身上学到许多不同之处，让我印象深刻受益匪浅。
老师总是鼓励我们，不论我们上台发言是言辞紧张还是观点错误，老师总是能从其他方面说出我们的优点，这一点让我们得到了认可，并能更加自信的不断完善自己。大家都很喜欢果果老师，我觉得跟这一点有很大关系。卡耐基也说，人都是讨厌批评的，而且在批评之下很少有人改过，但却多出了怨恨。赞扬与认可是人际交往之道，这不仅给人以自信，也是自己胸怀宽广坦荡的体现，这一点是我们应该学习的，而且应时刻注意，努力去做的。
老师务实，不唯精神至上，注重精神修养的同时，也能正视物质需求。老师不止一次的说过，对于我们这些还没毕业、即将走向社会的学生来说，物质才是第一位的。让我记忆深刻的是老师教育我们见义勇我首先要保全自己。老师非常直白的说股东创建公司为的就是钱，而不是说为了什么事业和理想。老师是务实的，我们也是需要实实在在的物质需求的。而在此之前，我们所接受的教育，深受传统道德的影响，告诉我们的是很片面的价值取向。我记得在初中讲陶渊明的桃花源记时，老师问我们是想成为陶渊明还是想成为曹操，陶渊明淡泊名利，不为五斗米折腰，而曹操呢，一心只为成就功名，当时我们班的绝大多数同学都选择了陶渊明，似乎大家都以追求功名为耻，崇尚气节与风骨。古文学的多了，就都以文人雅士的追求为价值理念，却不知文人雅士毕竟只是少数，大多数人都要为柴米油盐活着，可是没人对我们讲这样的道理，以至于当我们即将步入社会，为维持基本生活奋斗，追求金钱与利益的同时，还要受到内心那些甚至有些虚无的价值观的谴责，困惑不已。我很庆幸，因为老师，我的困惑已解。
这学期我也不记得是哪堂课了，同时听到老师对人生真谛的解答，以及一个同学所介绍的亚里士多德所解释的人生目的，都很简单，就是“快乐”二字。孔子说“四十而不惑”，而我们这个年龄却是“困惑”的，更加之在这个互联网时代，大家畅所欲言，许多问题早已没有了标准答案，不知什么是对什么是错，人生观价值观还没确立起来，许多问题我们还缺乏自己成熟的判断，每每思考，便不知孰对孰错，困惑不解。可是快乐二字很简单，我想，不论什么问题，什么选择，能让自己快乐的就是对的，至少对于你自己是对的，算是我的一点感悟吧。
第三篇：课程设计感想（共）
课程设计感想
终于，一个多月的课程设计完工了。现在回想起来，那努力奋斗的情形仍历历在目。我们倾注的汗水得到了回报，一个多月的时间里，我们受益匪浅。
难以忘怀画图时一站就是一天的那股干劲和每画完一张零件图之后的激动之情。从开始的草图、零件图到最后的装配图，无论是基本的框架边幅、尺寸的量取还是公差要求、技术要求，我们都尽量做到少出差错，始终牢记细心这个宗旨。
课程设计期间，我们学习了测绘知识和CAD绘图软件，并懂得了如何使用机械工业字典。在测绘课上，我们依照老师的讲解，自己动手操作，基本上掌握了测绘知识和测绘技巧，进一步巩固了所学的工程制图知识，培养了一定的零部件测绘工作能力和设计制图能力，为后续的专业技术课程和专业课程开设的“课程设计”和“专业毕业设计”等科目的学习做好了准备工作。通过对CAD的学习，我们也能用它画出一些基本的图形，并了解到掌握制图软件对一名设计工作者的重要性。
在整个课程设计过程中，感受最深的是装配图的画法。面对最难的，也是最关键的一项，我们可以说是拼尽了全力。一张A1的装配图，画了一天多，后来又改了不下三次，还不算标题栏的内容。
通过这次课程设计，也使我对团队合作有了一个更深的认识，并使自己的团队协作能力有了很大提高。没有组内各成员的合作，进展也不会如此快，也正是组内个成员的互相提醒监督，才避免了许多错误。
总之，大学以来的第一次课程设计多我启发很大，从中学到的知识，积累的经验，必将是我人生中一笔宝贵的财富。
第四篇：管理知识感想
余世维讲座观后感——海尔集团案例
0845141 徐有明
上选修课的时候，老师有时候播放余世维的视频，听说还是买过来的，相当的贵的。然后我就去了晚上找找看，竟然有的下载，不过没有管理企业类的视频，很是相当的遗憾。我到百度搜索了一下他的资料：余世维先生是时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。当我看到这些的时候，我吓了一跳，这个人的底子相当的厚，对于我学的管理知识这门课，我要多多的注意一下他。要从他的身上多学习点东西。
在听他的讲座的时候，印象最深的就是企业人才的培养。我听了他讲的一个案例，案例大概的内容是这样的：这件公司收购的事情是发生在海尔集团，海尔集团要去并购红星集团。青岛红星电器公司曾是我国三大洗衣机生产企业之一，拥有3500多名员工，年产洗衣机达70万台，年销售收入5亿多元。但从1995年上半年开始，其经营每况愈下，出现多年未有的大滑坡现象，而且资产负债率高达143.65％，资不抵债1.6亿元，前景堪忧。为了盘活国有资产和3500多名职工的生计，1995年7月4日，青岛市政府决定将红星电器股份有限公司整体划归海尔集团。这是一次引人注目的旨在盘活国有资产而在政府牵线搭桥下进行的产权交易，其成败扣人心弦。这个案例给我的最直接的冲击不是比较公司大小，公司并购的成与败，最扣人心弦的是：海尔集团仅仅派了两个人到红星集团，然后下面的事情就是给那么两个人处理。由此，我产生了两个问题：一：这两个人到底是什么样子的人，为什么公司可以派这么两个人，一个是副总经理柴永森，还有一个就是张瑞敏。二：公司并购这么大的一件事情，派两个人去？海尔集团到底是怎么培养人才的呢？这个是最大的问题。围绕这么两个问题，我去网络上搜索了一下海尔集团培养人才的相关信息，再结合老师所讲的东西，我看到：海尔集团培养人才的目的并不是单一的，单一的人才对海尔来将，可用的价值并不是怎么的大。海尔集团培养员工的整个过程是每个人都是从头到尾都做过所有的工作，这样的好处不单单是怎么做，还可以在日后的管理上给出一定的依据，至少知道怎么做好，做么做快，怎么管理能提高效率。
还有一件事情我看在眼里：一天，洗衣机生产车间发生了这样一件事，质检员范萍由于责任心不强，造成选择开关插头插错和漏检，被罚款50元。这本是一件小事，因为过去企业发生质量问题从来都是罚一线工人，但若是用海尔的管理观念来看这件事，则不应该如此简单处理，当事者周围的干部们更应当逐级承担责任，针对这件事，他们利用集团主办的《海尔报》，开展了《范萍的上级负什么责任》的大讨论，并配发了评论《动真格的，从干部开始》。这件事情上，我看到，海尔集团的管理中，在考核制度和惩罚这里，我看到，犯错并不是一个人的错，而是一个团体的错，推卸责任，在海尔集团并不是行得通的。还有，在我进过的企业和公司，我没有看到有像海尔集团一样的，海尔集团竟然还会有自己的报纸，用报纸开展了活动，虽然我在我们交院也有看到《交院报》，可是并没有像海尔集团一样，竟然还有发表一些管理层上的东西，我们交院报上真的只有学生，只有学生！海尔集团还用了这种古老的方式，我还从上面看出，海尔集团不会浪费资源，甚至可以这么说，海尔集团在管理上用足了渠道，发挥出简单有力的价值观。
有了上面的想法，我想我不得不去找找海尔集团的资料：海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的集科研、生产，贸易及金融各领域于一体的综合性国家特大型企业。在公司总裁张瑞敏提出的“名牌战略”思想指导下，通过技术开发，精细化管理、资本运营，兼并控股及国际化等手段，使一个亏空147万元的企业迅速成长为1994年在全国500强中名列第107位。看来，如果海尔没有全新的，优秀的管理理念，海尔集团可能连活的机会都没有。
海尔集团这个例子，让我思考到我应当如何培养自己：我认为我需要将自己培养成一位扎实的员工，工作需要尝试每一个都去做，这样一方面培养了自己的意志力，例外一方面更能收集经验，将来在工作上做一名综合性的人才，杜绝“偏食”。以后更应当看看余世维的视频，增长自己的知识和感悟。
第五篇：参观感想（共）
一堵高墙，两重天
——参观洪山监狱后几点感想 6月23日，根据路局纪委安排，公司组织全体员工、各参建单位项目经理和各分部经理（近90人）到湖北省警示教育基地--洪山监狱参观，作为公司开展警示教育，预防职务犯罪，加强党风廉政建设的一项重要活动。通过警示教育，用反面典型，促进公司员工深化对职务犯罪危害性的认识，从而打牢反腐倡廉、预防职务犯罪的思想防线。
8时整，我们乘座两辆大客车和一辆面包车从公司出发，9时30分与武铁物流公司员工一起（近170人）列队，在路局纪委办张军应副主任和监狱纪委黄书记带领下到洪山监狱参观。我们参观了服刑犯人的书画展览室、学习室、监舍、食堂以及劳动教养场所，听取了两名职务犯罪服刑人员（中南财经政法大学原副校长和湖北工业大学原基建处长）的现身说法，亲身感受了一些领导干部从人民的功臣蜕变成人民罪人的过程。
这次到监狱参观，虽然时间不长，仅两个小时，但使我切体会到监狱高墙内外的巨大反差，令人触目惊心，感概万千。通过近日的思考，结合公司实际，我们到监狱参观，究竟怎么看？看了后怎么想？回来后怎么做？下面简单地谈点自己不成熟的感想。
一、怎么看？
这是我有生以来第一次迈进监狱大门，应该讲心情是十分复杂的：监狱的犯人是否像人们传说和影视作品中描写的那样无恶不作、面目可憎？是不是经常受到训叱和体罚？是不是呆在肮脏、阴暗的囚牢中？然而一走进监区，上述想法让我自己感到非常可笑：只见监狱大院内，绿树成荫，花草茂盛，水泥马路宽敞明亮，建筑布局整齐划一，环境整洁优美，这那是监狱，简直是花园式工厂；监舍内一尘不染、被褥叠得如豆腐块，食堂里桌子板橙干净整齐。最令感叹的是服刑人员书画展，其书画作品栩栩如生，美不胜收。要不是看到穿囚服的人在公安干警的监督下训练和劳动，我真不感相信，这里竟是令犯罪分子闻名丧胆的监狱！
但仔细地看，听监狱黄书记和讲解员详细讲，在这里：5米的高墙，6千伏的电网，高大厚重的铁门，坚实牢固的铁窗，数丈高的铁栅栏，界限分明的警戒线，强力探照灯，还有那荷枪实弹的武警战士，严格到有悖常规的出入制度和纪律，尤其是服刑人员劳动车间，从外表看它跟外面劳动密集型工厂差不多，只不过“员工”不同而已，这里的“员工”都是光头，在公安干警高度监管下，穿着囚衣、满面憔悴、神情呆滞地劳动，没有一句言语，没有一丝笑容。
上述两种景界，不仅给我带来从未有过的强烈的视觉冲击，同时在我心灵深处引起极大震撼：监狱的高墙电网、铁窗铁门铁栅栏，阴深恐怖；公安干警持枪荷弹24小时监视，可想而知，人失去自由的滋味，自由对人的可贵！
二、怎么想？
在监狱，看了很多，听了不少，大家边参观边议论，同时也想了很多。我想，人的一生，做人、做事、做官，这里面做人是第一位的。因为做官是一时一事，而做人则是一生一世。做人一定要坦坦荡荡，堂堂正正，光明磊落，表里如一。在监狱会议室里两位犯人现身说法，这是我听到的最特别的一场报告,做报告的人尽管讲得如此精彩、如此感人,但他们却得不到半点掌声，因为他们没有资格获得掌声。他们都是年过六旬的犯人，从他稀疏的发丝间似乎能看出当年的风光，他们一定是主持过若干会议、做过若干报告的人，可是今天，他们依然在做报告，得到的却是众人的惋惜，甚至唾弃。我想作为一个有点尊严的人，都不愿意把自己不光彩的事情抖落出来，尤其是在大庭广众下忏悔，接受众人的责骂。可是他们宁愿多做几次这样的报告，以此获得与减刑息息相关的宝贵的分数，毕竟失去自由无法与家人团聚的滋味不好受啊。
要知现在，何必当初呢？应该讲，大家都明白做官要算好七种帐（政治帐、经济帐、名誉帐、家庭帐、亲情帐、自
由帐、健康帐）的道理。但仍有一些人抱着侥幸心理，做双面人，人前讲原则，人后捞好处；台上一本正经，台下为所欲为；上级面前低头哈腰、唯命是从，下级面前盛气凌人、飞扬跋扈；领导面前是奴才，干起工作来是庸才，一切为了升官发财，一旦撑权就当独裁。难道这不累吗？累！累极了！要想人不知除非已莫为。就是演技再高，官场路漫漫，何处是尽头啊！
三是怎么做？
公司邬总经常苦口婆心地对我们讲，我们因为客运专线建设这一崇高事业走到一起，这是我们的缘份。公司人少事多，员工都是从四面八方挑选的精英，精干高效，一人多岗、一岗多职，每个人都独挡一面工作，各负责一摊事情，手中管钱，身上有权。这既是巨大的光荣，更是巨大的责任，同时也是严峻的考验。因为我们所处的岗位、手中的权，使我们时刻都将成为被攻关的对象、成为公司反腐倡廉防线的薄弱环节。兄弟客专公司深刻教训给我们敲响了警钟，要切记“手莫伸、伸手必被捉”。把住了自己，坚持了操守，我们就能建成世界一流的客运专线，我们就是客专建设的功臣，公司的优秀员工。否则，就是客运专线的蛀虫、人民的敌人、监狱的“主人”。因此，在平时工作和生活中，一定要时刻告诫自己、警醒自己、反思自己、鞭策自己，要做到不该吃的决不能不吃、不该拿的决能不拿、不该要的决不能不要、不该收的决不能收，坚持不给别人一点送礼的由头、不让自己有半点腐败的念头，清清白白做人，干干净净做事。只有这样，才能使自己心安理得，对得起自己的良心，对得起我们崇高的事业。
世界上没有不存在腐败的国家，惩治腐败是世界性的话题。人生要知足知止。家有黄金数吨，一日只能吃三餐；家有豪宅数栋，每天只能睡一张床。有些事情“知不可行而不行”，有些欲望“知不可得而不得”，本身就是一种智慧、一种财富。要知道，贪若火，不灭则燎原；欲若水，不遏则滔天。“贪”的结果是“贫”，“婪”的归宿是“焚”。
警示教育活动结束了，我们乘车从洪山监狱出来，汽车行驶在宽广的江夏大道上，蓝天白云下，汤逊湖青山绿水，碧波荡漾，微风拂面，沁人心肺。回首再看那高墙电网、森严壁垒的洪山监狱，不禁感慨——一堵高墙，两重天。我在心里向自己、向世人呼喊：珍爱这美好的一切吧！
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