第一篇:半年工作会议精神
三原县渔政监督管理站文件
三渔政字(2011)第11号 ───────────────────────────────────────────────────────
落实2011年半年工作会议精神情况汇报
水利局:
2011年7月6日,水利系统半年工作会议结束后,我站立即组织学习,传达会议精神,明确工作任务,现将贯彻落实情况汇报如下:
一、学习贯彻情况
7月7日,我站召开全体干部职工会议,传达学习会议精神,进一步统一思想,明确思路。会议传达、学习了水利系统上半年工作会议精神及各基层单位的表态发言。经过学习、交流、讨论,我站全体干部职工统一思想,形成共识,进一步明确了下半年渔政监督管理工作思路,并就如何狠抓工作落实问题进行了统一部署。
二、下半年工作重点
下半年工作总的要求是:坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实水利工作会议精神,进一步解放思想、创新实干,着力在渔政监管的科学化、规范化、法制化、现代化上下功夫,努力提高渔政监督管理、水产技术推广和干部队伍建设水平,全面完成全年各项目标任务。
1、继续强化渔政监督管理工作。下半年,我们将加大法律、法规宣传力度,增强广大渔业生产、经营者的法律意识及守法的自觉性,提高消费者的食品安全意识,使广大群众充分地认识和了解渔业法律法规,营造我县良好的渔业发展氛围。加强养殖环节、流通环节及渔需物资市场的监管,确保水产品质量安全;依法办理渔事案件,提高办案质量,营造良好渔业发展氛围;加强执法窗口建设,充分利用渔业执法窗口,积极推进水产健康养殖,指导养殖户建立水产品质量安全管理机制,加强养殖环节的监管,提高我县水产品质量安全水平。
2、不断加大水产技术推广力度。充分发挥县水产站的技术优势,利用水产养殖试验示范场,引进推广新的水产养殖品种及先进的养殖技术,积极推进水产健康养殖,指导养殖户建立水产品质量安全管理机制,加强渔业科技入户和技术推广与培训工作,为全面提高我县水产品质量安全水平、繁荣我县渔业经济奠定基础。
三、加强防疫检疫及渔业病害防治工作
继续加强防疫检疫及水产养殖病害监测和防控工作,指导养殖户做好病害防治,保障养殖生产的顺利进行,降低病
害造成的损失。
四、抓好单位建设
加强单位领导班子建设,实行重大事项领导班子集体决策、日常事务分工负责的机制;加强执法队伍建设,重视执法人员的学习培训工作,不断提高执法人员的自身素质及服务意识,提高办案质量,努力做到依法行政、文明执法;坚持安全工作制度化,并做好下半年计划生育、信访、稳定工作安排;严格落实“一岗双责”,加大廉政建设力度,完善党风廉政预警信息库。切实加强国有资产管理,坚决杜绝国有资产流失,坚持站内政务、财务公开制度,重大事项实行集体决议。严格执行重大项目的申报审批制度和重大事项请示汇报制度;严格按照要求做好干部职工的工资发放及社会统筹工作,按时、足额缴纳全站人员的各项统筹款,免除干部职工的后顾之忧。
五、做好“三为”创先争优主体实践活动
“为党旗增辉、为发展服务、为百姓造福”主题实践活动是县委贯彻落实省市创先争优活动要求的重要举措,也是加快实现富民强县目标、以实际行动庆祝建党90周年的现实需要。下半年,我们将深入学习“三为”主题实践活动,继续教育引导广大党员进一步增强宗旨意识、发展意识和大局意识,立足本岗、转变作风、突出实践、有所作为,为我县渔业大发展提供强有力的精神动力和智力支持。
下半年,我县渔业工作任务艰巨而繁重,我们将以水利半年工作会议为契机,科学统筹安排,狠抓措施落实,确保下半年各项工作任务圆满完成。
二0一一年七月八日
────────────────────────────────────────────── 抄送:档
(二)──────────────────────────────────────────────
第二篇:积极贯彻落实集团公司半年工作会议精神
学好吃透公司2012工作会议精神
全面提升今后工作水平
集团公司工作会议的召开,对我们全面完成2012年生产经营目标和主要任务、更好地抓好企业各项工作具有重要的指导意义。因此,我们要树立“迅速反应,马上行动,全面落实”的行动宗旨,认真学习、贯彻、落实会议精神,用会议精神指导个人今后的工作。
一、学习收获:
通过学习会议精神,我了解到:在2011年面对严峻的市场形势,广大干部职工不退缩,不消极,凝心聚力,想办法想点子克服各种困难,积极开展降本增效活动,加强技术创新,团结奋进,经受住了危机的考验,取得了很好的的经营业绩;在这样的情况下,职工的生活水平稳中有升,这一切令人欣喜鼓舞。
通过学习会议精神,我明白:在看到成绩的同时,还要了解诸多的不足:人力资源管理与快速提升企业核心竞争力的要求不相适应;企业管理水平较低,效率低、费用高,经营管理体制与快速提升企业现代化管理水平的要求不相适应;专业管理水平与企业发展的要求不相适应等等,这些不足,需要今后不断优化、提高,对我们每一个人的工作提出了更高的要求。
二、明确了工作方向。
今后的形势还将十分严峻,要想在这种形势下取得优异业绩,必须按照会议指明的方向,努力工作。我本人决心在今后的工作中紧紧把握好2012会议提出的“工作思路,创新工作,为公司全面实现2012年的生产经营目标贡献力量。
三、制定工作措施,确保全面贯彻落实会议精神,提高创新和执行能力,在各项工作中实现突破。
一是解放思想,转变工作方式,创新管理方法。要牢固树立一盘棋的思想,顾全大局,克服处室人员懒散工作习惯,不断加强纪律性,提高执行力,全心全意为公司的发展服务。
二是完善制度,做到执行到位。制度是提高执行力的重要保障。推出管理制度。考勤是职工出勤情况的真实反映,是企业给职工支付劳动报酬的重要依据,对企业进行科学化、制度化管理起着重要作用。为加强企业制度建设,提升企业的管理水平,规范职工行为,根据《劳动法》《劳动合同法》及有关规定,结合集团公司生产经营实际,制定《集团公司职工考勤管理规定》。下半年继续完善培训管理和考核制度体系,严格按制度开展工作,建立完善教育员会议制度,定期组织召开教育员会议,及时沟通有关培训工作事宜并了解各单位的培训需求及开展二级培
训情况。建立完善教育培训各项考核制度,促进工作快速有效、保质保量完成。
三是职工培训项目要多元化、规模要扩大化。为此我们将根据公司需求从培训项目设置、培训规模、培训范围等方面较以往都将实现新的突破。培训内容丰富化。要使培训适合的实际,必须对培训内容进行改革,增加丰富内容。培训方式多样化。下半年生产形势紧张,工学矛盾非常突出,为解决这一问题,我们将把单一培训方式改革为多样化。一是人力资源部培训科将组织好一级培训,上好大课,集中进行讲课辅导。二是聘请生产技术人员做兼职培训师,搞好二级培训,结合生产经营中各个环节的实际需求进行辅导。三是组织学员自学。通过这些方式解决工学矛盾。
四是加强劳动纪律检查工作,规范职工行为,提高职工遵章守纪的自觉性,维护公司正常的生产秩序和工作秩序。
第三篇:关于贯彻落实2020年半年工作会议精神的情况报告
关于贯彻落实2020年半年工作会议精神的情况报告
X:
按照集团半年工作会的整体部署,X高度重视,迅速行动,积极传达贯彻会议精神,进一步统一思想认识,深入学习领会,并结合实际,解放思想,认真谋划下半年工作开展思路,明确工作目标,迅速将市委市政府、集团提出的新思想、新任务和新要求运用到实际工作中。切实推动下半年工作稳步向前,确保全面完成、力争超额完成全年功能任务,助力集团X经营目标圆满实现。现将会议精神贯彻情况报告如下:
一、迅速传达、深刻领会,为完成全年目标任务提供强大思想动力
X及时召开全体职工会议,认真传达会议精神。会上再次宣贯了省委X全会、市委X全会精神,通篇学习了集团领导讲话,进一步深刻领会和准确把握全会的主旨,全面传达了集团上半年工作会议精神。同时深入开展了学习讨论,针对X建设,进行了形势机遇分析研判,围绕下半年功能任务和工作举措,进行了梳理深化,切实把思想和行动统一到会议精神上来。并结合实际就会议的宣贯提出以下要求:一是全体员工要认真学习会议精神,认清发展形势,抢住机遇,确保下半年各项工作实现新突破;
二是认真总结回顾上半年工作,深入查找“薄、弱、缺”环节,总结经验,克服不足和困难,制定相应的工作举措;
三是强化任务观念,加大责任落实力度。要求各部门对工作进行集中梳理,制定详细的工作计划和方案,进一步明确各项工作的推进时间、工作任务和预期目标,真正做到人人身上有任务,个个肩上有责任,形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好格局。二、周密谋划、强化举措,努力实现下半年各项工作争先进位
为使下半年工作更加全面兼顾、突出重点,X坚持自我加压,按照集团半年工作会总体部署,对下半年各项功能任务目标进行了再明确、再安排、再部署,进一步明确责任部门、责任人、目标完成时限。全力以赴抓好以下几项工作:
(一)着力抓好片区综合开发工作
按照X的要求,坚定片区综合开发思路,站高谋远做深做实X的综合开发工作。一是把握机遇,积极融入X开发区,按照X产业空间布局,全面推进X综合开发运营。二是按照X片区综合开发体制机制优化提升的安排部署,在集团的坚强领导下,积极配合X认真落实好X片区综合开发相关事项,实现由单纯的承建商向投建营一体化综合运营商转变。三是根据以
“X”为载体的城市体系结构,加快推进片区产业生态圈和市民生活圈的规划设计。
(二)着力抓好片区投融资工作
围绕完成集团全年投融资功能性任务和X经营目标,着力促投资,拓融资,进一步提升发展速度。
1.市场化运作,谨抓片区投资工作。下半年将实施投资项目X个,其中计划新增项目X个,总投资约X亿元,年内计划完成投资额X亿元,下半年计划完成投资X亿元。一是加强与X的沟通,全力完成X项目一期配套项目约X商业用地和片区X商住土地的招拍挂;二是完成X吸收合并工作;三是加快片区综合开发工作,计划投资设立X有限公司、X有限公司。
2.深研资金政策,多渠道拓展融资工作。下半年计划完成外部融资X元。一是力争实现X项目X元发行到位;二是利用最新X政策,结合X项目实际情况,申请X万用于补足项目资本金;三是通过合作开发模式,引入外部企业资金;四是加强对接银行取得更多X融资资金;五是利用现行政策,结合投资需求合理调整X融资金额。
(三)着力抓好片区项目建设工作
紧扣“X”战略,按照集团聚焦重点项目,抢工期、赶进度,千方百计加快投资建设进程的要求,深化提速增效,全力推进X开发建设,将“规划图”转变成更多实物量,确保实现X考核目标,力争达到X跳起摸高目标。一是紧抓在建项目的安全建设工作,计划X月底,X项目完成X;X项目主体封顶。二是加速推进X项目的动工建设,计划X月底,X建设工程完成X。三是X计划X月底完成X。四是X项目计划X月底完成X工作。
(四)着力抓好片区招商运营工作
按照市委市政府、集团项目招引攻坚重大工作部署,全面推进片区公建配套、产业载体的招引工作,对意向企业紧盯不放,全力促进项目落地落实。一是积极成立招商工作团队,努力实现X重大合作或项目签约目标,力争超额完成任务。二是充分利用各级招商平台和资源,主动出击,积极对接片区主导产业关联企业。三是深化与X等的合作,紧扣产业链抓好招商去化,全力实现片区产业空间载体的去化工作目标。四是加强对外合作,提升片区综合服务能力,奋力完成X的运管机构招引工作,塑造优越的营商环境。
三、抓实党建、强根固魂,为公司高质量发展提供不竭动力和坚强保障
X坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,扎实有效开展党建和思想政治工作,不断提高党员职工的政治素质和思想水平,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,不断推动党建与业务的深度融合。一是持续做好党员教育工作。抓好政治理论、基本知识、路线方针政策的教育。充分利用X、主题党课等平台推进党员教育常态化、制度化,不断提升党员党性修养,增强政治意识和大局意识。二是结合X特色,进一步强化党建工作基础,深化推进“X”党建品牌的打造。三是重点推进“学习型团队”建设。着力培养造就政治强、懂城市、会经济、善管理的高素质企业团队,同时,继续通过人才引进、社会化招聘等方式引入优秀管理人才,不断提升公司核心竞争力。四是强化正风肃纪。严格落实中央八项规定和纠正“四风”,把纪律挺在前面,不断强化干部职工廉洁意识,筑牢廉洁防线。进一步增强规矩意识和责任担当,落实从严治党责任,切实履行“一岗双责”,强化责任担当。
下半年,X将以省委市委全会、集团半年会精神为指导,在集团坚强领导下,继续落实疫情防控主体责任,坚持防控工作常态化。抓好防汛减灾和安全生产工作,高度重视,严阵以待。加大与相关市级部门、区县市的对接力度,推进各议定事项的落实。同时,紧密围绕功能任务目标,严格遵照集团各项工作部署,做到劲不松、力不减、势不变,实心干事,科学作为,以挑重担、作贡献、起示范的使命担当,全力统筹推进各项工作,为集团实现
X目标任务,为全市建好X作出更大贡献。
第四篇:济南分公司关于落实公司半年工作会议精神汇报
济南分公司关于落实公司半年工作会议精神
情况的汇报
根据2014年7月6日监理公司召开半年工作会议的部署,根据济南分公司的实际情况,于7月7日把本次会议的主要内容给全体职工进行了传达,要求全体职工认真的在监理工作中去落实,确保在下半年的监理工作中做好安全生产工作,确保施工质量。
一、抓好安全生产工作
2014年上半年,在济南分公司全体总监及监理人员共同努力,安全工作总体平稳,无事故发生,杜绝铁路一般C类事故。但是由于分公司及总监管理不到位、现场监理人员责任心不强、旁站不到位等原因,上半年路局给分公司发了5张信息、5张通知书,说明分公司在安全管理上存在很大漏洞,就是对监理项目(点)总监检查不到位,平行检查检查力度不足,现场监理责任心不强等原因,从而造成多起不安全因素的发生。
1、分公司要加强对对总监的管理工作,要求总监对现场的监理人员加强监督工作,认真落实路局及公司对营业线及邻近营业线施工的相关规定,确保在今后的安全生产过程中不再发生类似的不安全因素。
2、做好聘用人员的安全教育工作,上岗前要进行安全教育培训,对重点工程分公司及总监要跟踪检查,确保安全生产万无一失。
3、在今后的监理工作中,要努力做到被动工作变为主
动工作,在监理过程中要做到主动监控要到位,主动防范要到位,主动学习要到位。
二、抓好施工质量的监控、监督工作
针对临沂北站地道及风雨棚发生的质量问题,要引以为戒,在今后的监理工作中要严格管理,加强对聘用人员的监督和管理工作,确保施工过程的施工质量。
1、施工质量是监理单位的本职工作,只有把质量管理意识认识要到位,树立“百年大计、质量第一” 的理念和“抓管理、保质量”意识。对现场质量隐患要反映敏感,对现场存在质量问题要监督处置到位。
2.抓好监理在施工过程的质量管理缺失。现场监理要认真进行隐蔽工程检查,旁站监理要到位,总监对现场巡视检查要到位,对现场的日常质量监控要到位。
3.针对现场监理人员责任心不强问题,对施工过程中存在的问题不制止、不反映,质量把关不严格,关键环节失控问题,在今后的监理工作中要求总监严格按照要求对现场的监理人员进行监控、指导工作。
4.作为分公司对本次发生的质量问题,有不可推卸的责任,主要对承担的项目检查督导不到位,疏于对监理站管理项目的检查和指导,未深刻认识到小疏忽有可能酿成大的质量问题。
三、落实公司半年工作会议精神、集中精力抓好安全和质量
1.分公司认真的落实监理公司发〔2014〕35文件,关于近期工程安全、质量情况的通报,分公司全体监理人员要认
真学习《通报》,深刻吸取事故教训,深刻理解今天的工程质量就是明天的运营安全这一理念,将为铁路运输安全提供可靠的产品作为铁路工程质量的根本标准。
2.作为分公司要严格按照总公司的管理要求继续完善管理。把完善和落实 “岗位安全职责”,作为加强安全基础工作和现场监管的重要内容,并确实发挥其机制的效用。加大现场巡视检查力度,加强现场盯控,严格落实作业流程和标准,确保安全质量。
3.根据总公司的要求加强现场的管理工作,运用奖罚机制,发挥和调动现场监理人员的积极性,敦促监理人员熟悉其施工组织、工作动态和工序流程,掌握技术要点和安全重点,强化对施工现场的安全质量监控,杜绝因监理不履职、失职等行为造成对公司安全生产稳定影响。
4.分公司要按照总公司的要求对现场的监理履职行为进行检查,督促监理人员切实提高安全质量意识,严格履行建设程序,按照监理细则做好施工过程监理,严格隐蔽工程检查、签认、旁站制度,及时制止纠正违规行为。
5、加强监理人员的培训工作,由于现场监理人员的素质水平残差不齐,直接对监理工作的管理造成很大的困难,建议公司在适当时候对聘用的监理人员进行一次培训。
济南分公司
2014年7月10日
第五篇:全市交通运输系统半年工作会议精神学习交流材料(财务科)
全市交通运输系统
半年工作会议精神学习交流材料
财务科
根据《关于认真学习全市交通运输系统半年工作会议精神的通知》要求,财务科统一思想,高度重视,多次召开科室会议座谈讨论,认真组织学习了燕乃敏局长的重要讲话,作了专题学习笔记,对照“忠诚、勇敢、卓越”的要求,认真梳理和查找了科室存在的问题和不足,并广泛征求其他科室的意见和建议。科里每名同志也都进行了认真总结,深刻反思,查摆了自己在思想、学习、工作和作风等各个方面存在的问题,明确了努力方向,取得了实实在在的成效,科室精神面貌焕然一新。
一、存在的问题和不足
一是科室理论和业务知识学习不够系统,工作能力有待进一步提高。存在重学习业务,轻学习政治的现象。平时对财务业务知识学习多一些,对党和国家的路线方针政策学习的少,单位安排了集中学习就学点,不安排就学得少,对政治理论的学习不够积极主动。
二是工作创新能力有待加强。财务工作专业性强,要求必须有较强的业务工作能力。平时多埋头于具体业务工作,认为 只要把工作做好、做细,不出漏洞、不出差错就可以了,工作中遵循以往惯例较多,面对新情况、新问题办法不多,思路不宽,争创一流的思想不强。
三是管理和服务水平有待进一步提高。财务工作政策性强,规范化要求高,虽然制定了一系列的财务制度,但有的制度还没有根据新情况新问题及时进行完善修改。在发挥内部审计检查职能上,对县区及局属各单位指导检查少,办法不够多,力度不够大。平时多是根据业务工作和领导的具体要求去干工作,在充分发挥自身职能作用,积极主动服务的意识上还有待增强。
二、整改措施
一是在加强学习上下功夫。针对财务工作实际,制定合理的学习计划,确定每周五下午为集中学习时间。对业务知识坚持边干边学,要求未取得会计证的同志积极参加会计培训,考取会计证,鼓励每年按时参加会计继续教育培训和相关的职称考试,不断提高业务工作能力。对财政部门出台的收支分类预算、国库集中支付等新的改革措施,要吃透政策精神,尽快掌握业务要求和操作程序,适应工作需要。在认真学习业务知识的同时,更加注重学习党和国家的路线方针政策及一系列新的战略思想,以更高的角度和更广的视野来对待具体的业务工作。
二是在加强思想作风方面下功夫。财务工作非常繁重,经常需要加班加点。因此,要发扬不计名利、埋头苦干、无私奉献的精神,倾注全力做好工作。积极发挥每名同志的工作主动 性,在科里形成团结和谐、奋发向上的良好氛围。牢固树立财务工作无小事的思想,无论哪项工作,都要高度负责,认真细致地做好。对领导交待的事情,要做到不推不拖,不等不靠,发挥工作的积极性和主动性,圆满完成任务。
三是在提高服务水平上下功夫。对工作中遇到的问题,及时向领导汇报,积极与各科室进行沟通交流,虚心听取各方面的意见。对科室各项工作在制定职责分工时,明确工作时限,克服工作作风拖拉、浮躁的不良习惯。对工作中出现的新情况、新问题要善于思考,多想办法,多想路子,为领导和同志们提供优质服务。
四是在规范运行上下功夫。在日常工作中,注意总结工作经验,积极探索有利于规范运行、提高效率的方式方法,严格按程序处理业务。对各项工作进行合理分工,将工作目标逐级分解到责任人,认真考核,实行责任追究制,狠抓落实,提高工作的制度化和规范化水平。
五是在加大财务内部审计检查力度上下功夫。进一步健全完善各项财务监督制度,严格按照财经纪律、财务制度进行监督,以高度的责任心和严谨细致的工作态度做好本职工作,提高财务管理水平。
通过认真查摆整改,科里每名同志员既认识到了工作中做得好的一面,更重要的是查摆了存在的问题和不足。在今后的工作中,我们严格按照“忠诚、勇敢、卓越”的标准,依据制 定的整改措施,做好整改,进一步改变工作作风,增强服务意识,圆满完成工作任务。
二〇一二年八月三日