小企业创办学习体会

第一篇：小企业创办学习体会

《小企业创办实务》课程

期 末 作 业

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学号：

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-------------------------作业一：学习体会（字数：1500）

答：

一．大学生创业的外部环境有哪些？

1.市场经济提供了大学生创业的最佳条件。

市场经济是大学生自主创业的大环境，一方面使人才能自由流动，资源得到优化配置，对创业者越来越有利可以更方便的吸取人才，另一方面，市场经济对大学生来讲，毕业就意味着失业，所以只有通过自主创业才能有更好的发展，发挥自己的才能，从而走上创业道路。

2.大学生创业的政策环境日益宽松。

（1）政府的鼓励

这几年我国政府为了鼓励大学生自主创业，国家制定了许多优惠政策和鼓励措施，包括一定时期的税收减免及一定比例的贷款扶持，而且在法律上明确宣布私有财产受到保护。

（2）学校的支持

为了支持和鼓励大学生自主创业，解决大学生就业难的问题，各高校及其就业指导部门也大量工作。有部分高校开展了创业咨询和教育，培养学生的创业意识和能力。如开设大学生创业选修课，邀请创业成功人士谈创业经历，让大学生掌握创业的基本政策和知识；开展大学生创业策划大赛、创业论坛等活动，培养学生创业兴趣，在实践中锻炼学生的创业能力。

二．大学生创业主要从哪几方面进行准备？

1.强化创新创业意识和优秀的心理素质

作为一个自主创业的大学生第一：要有创新精神，第二：要有敏锐的发现问题的能力，第三：要敢于提出问题。

自谋生路，不管做什么，都有可能遇到困难和挫折，出现意想不到的问题，要有充分的心理准备，能吃苦，坚持不懈，不屈不挠，顽强努力的心理品质。创业是高风险的事业，所以敢于冒险是每个创业者必备的素质，遇到难题，要客观、冷静的分析，解决问题，要以积极的态度去看待事物，能适时的进行自我心理调节，保持清醒的头脑，变压力为动力的不断前进。同时也要善于进行交流沟通与合作，才能求得理解、支持和帮助。克服盲目冲动和自私自利的心理。

2.做好职业规划，明确目标

通过职业生涯设计，大学生在充分认识自己、客观分析环境的基础上，科学树立目标，正确选择职业，并运用适当的方法，采取有效的措施，克服职业生涯中的困难和阻力，避免人生陷阱，就有可能获得事业的成功，实现人生的价值。

3.知识与能力的储备

要真正实现创业目标还得靠真本事，必须要有过硬的本领。大学生对自己所要从事的专业知识学习要有一定的深度，不仅要有量的要求，更要有质的要求。特别是对有些特殊的行业，如计算机网络专业，空调制冷专业等，专业知识对于创业者创定目标有直接关系。

专业知识是创业成功的基础，而非专业知识如经营管理知识、综合性知识等对于成功创业也有至关重要的作用。学习与创业相关的商业知识与法律知识是必不可少的，如果连最起码的经济、法律知识都不具备，创业又怎么会成功？

大学生要使自己的事业不断发展，就要不断推陈出新，必须善于捕捉并发现创业机会，发现问题才能解决问题。除了创新能力，还应具备学习能力、信息处理能力、人际沟通能力，以及公关能力和社会协调力等。无论从事哪一行业，都有一个资源的分配和利用关系，要使资源发挥最大的效用，就必须掌握管理知识，懂得管理知识，提高经济效益，才能在激烈的竞争中获胜。大学生还要培养自己的人际协调能力，因为人的问题始终是管理的最核心最本质的问题，要运作好企业不仅需要协调好内部成员关系，也需要协调好企业与顾客、社区、政府、社会的外部关系。

三．我将来如果创业，可以怎样从专业角度与创业进行结合？

我学的是会计（税务方向），这个专业与企业的财务方面的经营有密切的联系，作为一个公司的领导人，具备一定的财务知识是有利而无害的，可以对一些策略做出正确的判断。每一个企业都需要交税，而且交的还不少，懂得税法知识就可以知道一些税法优惠，从而进行正确的避税，增加利润。对于企业而言的财务报表也能非常熟悉和理解，并能根据财务数据和指标作出判断。尽可能的将所学的知识运用到企业中。

作为企业的领导人，应将公司的一些流程弄的有条不紊的，也相应的员工间要有明确的分工。具体的是要根据老师平时说的流程一步一步来，不能随便跳过哪个步骤，在每个步骤中都应该有详细的说明，也应该进行详细的分析，经过自己的分析后，再把这些任务安排到每个员工的手中。

作业二：案例分析（每部分至少800字）

答：

案例一

因为海底捞的服务员对待客人的态度，确实是发自内心地要让顾客满意，笑是真笑，心是真心。只有真情贴心的服务才能换来顾客真诚的回报。海底捞的成功，关键在于确定了自己独特且能打动消费者的品牌定位——“让火锅自己说话”，这一定位具有高度差异性，同时避开了同其他火锅及餐饮巨头的直接碰撞竞争，开辟了自己的生存空间，为海底捞迅速引爆火锅市场奠定了良好的基础。精准的品牌定位之后，有效的品牌推广则是使品牌深入人心的重要手段。在最短的时间里使海底捞品牌深入人心，这种贴心服务营销策略值得百盛集团学习。我觉得百胜主要是去学习以下几方面：

1.向海底捞学习创业精神

海底捞在用户体验创新上投资不小，甚至被称为实行“变态服务”等位时，有擦皮鞋、美甲等服务；顾客入座后，立马会送上绑头发用的皮筋、围裙、手机套；就餐期间会有服务员不时递上热毛巾。以及它增加免费食品，为顾客提供超值服务，为传统的模式注入了新的氧气，使得这种模式充满个性和魅力。

2.向海底捞学习服务细则

用心服务就是海底捞最大的差异化，在低附加值的餐饮服务业，虽然家家都在喊“顾客至上”，但实际效果并不理想。而海底捞专注于每个服务细节，让每个顾客从进门到出门都体会到“五星级”的服务：有人给擦皮鞋、修指甲，还提供水果拼盘和饮料，还能上网、打扑克、下象棋，全都免费，为长发顾客递上束发皮筋，为戴眼镜顾客送上擦眼镜布，为手机套上塑料袋，服务员“五星级”的体贴服务使得每一位顾客在内心深处感到欠了海底捞的感情债，以致变成回头客和忠诚顾客，甚至帮助海底捞到处宣传。这种免费服务的疯狂，让每一个用餐者变成了快乐的体验。

我认为海底捞是可以复制的，不过要付出的代价会很大。百胜集团也很注重与员工的沟通，有定期沟通的机制，以及鼓励认同卡等制度，同时还有专门的培训机构，定期培训，帮助员工的职业发展和职业化，但相比之下，海底捞对员工创造性的激发和激励做的更好，同时在员工物质福利方面投入更大，正向激励更多，这个就是海底捞特色的人性化。海底捞愿意在自己的员工身上花足够的功夫，给予员工足够的尊重，授权和引导，使得员工满意，自然会给客户带来满意和公司受益。不过，在现实社会中，做到真正体贴员工，像海底捞这样的企业几乎没有，所以要复制海底捞是相当的困难，当然，只要你有心，任何事情都住挡不了你，只要有心，就一定会成功。

案例二：

把员工当成家人，就要像信任家人那样信任员工，所以，海底捞能让跟他无亲无故的周勇负责装修费就有几百万，甚至几千万，授权如此放心大胆，在民营企业实属少见。如果说张勇对管理层的授权让人吃惊，他对一线员工的信任更让同行匪夷所思。海底捞的一线员工都有免单权。不论什么原因，只要员工认为有必要就可以给客人免费送一些菜，甚至有权免掉一餐的费用。在其他餐厅，这种权利起码要经理才会有。

聪明的管理者能让员工死心塌地为他工作。为此，除了让员工把心放在工作上，还必须给他们权利。张勇的逻辑是：客人从进店到离店始终是跟服务员打交道，如果客人对服务不满意，还得通过经理来解决，这只会使顾客更加不满，因此把解决问题的权利交给一线员工，才能最大限度消除客户的不满意。

对员工的尊重和公平，让员工感觉公平，得到尊重，管理层除了财务总监和工程总监外，全部从服务员做起。更重要的是海底捞的晋升制度让他们看到了真切的希望。任何新来的员工发展途径都一样：新员工——合格员工——优秀员工——训练员——实习领班——优秀领班——实习店务经理——优秀店务经理——实习店经理——优秀店经理——实习大区经理——片区经理——总经理——董事长

只要你有足够的实力，都可以得到别人的认可，一步步往上走，学历不再是必要条件，工龄不再是必要条件，这种不拘一格选人才的晋升政策，不仅让这些处在社会底层的员工有了尊严，更是在这些没上过大学的农民工心里打开了一扇亮堂堂的窗户：只要努力，我的人生就有希望。对他们来说，袁华强就是一个很好的榜样。他是农村人，高中毕业，19岁加入海底捞，最初的职位是门童，现在是北京和上海地区总经理。

海底捞对自己“造”出来的人无条件的信任，完全由袁华强自己决定店铺开在哪里，这种授权使得袁华强有了足够的胆量和自信，即使第一次选错了店面，通过体验自己决策的失误和正确，体验自己的失败和成功中练出来的。而且企业并没有从此以后把袁华强惩罚，反而一如既往的重用他，才让他以后为企业创造了更多的利润，海底捞的管理者敢于承担风险，这种商业决策是其他企业无法做到的。也正因为如此，海底捞的员工才能死心塌地的为企业付出，才能一起打拼。案例三

餐饮是一个完全竞争的行业，消费者的体验非常重要。海底捞它的核心业务却不是餐饮，而是服务。海底捞的服务宗旨是细心、耐心、周到、热情，客人的每件小事都当大事去做，将员工的主观能动性发挥到极致的情况下，“海底捞特色”日益丰富，正是这种贴心的服务，让每一位顾客每用一次餐都是一次快乐的享受，使得企业有了丰厚的利润，这有赖于客户服务人员具有良好的服务态度、极高的工作热情和客户服务经验的积累，有时还需要些创造性。

想要员工死心塌地，全身心的投入在工作中，就要解决员工的后顾之忧，要给员工信任和权力，要给一定的发展空间，还有最重要的一点，要不断有成就感的激励。有了这四句话，员工就敢放心大胆的开展创造性工作。这一点是值得我们思考和借鉴的。

正如张勇所说，“想要生存下去只能态度好些，别人要什么快一点，有什么不满意多陪笑脸，如果连最基本的谦虚和对客人友好的态度都失去的话，你还做什

么生意 ”，所以你，其他地方不足，只有通过更好的服务来弥补。要做到这点不能仅靠标准化的服务，更要根据每个客人的喜好提供创造性的个性服务。客人满意不可能完全考标准化的流程和制度，服务的目的是让顾客满意，可是客人的要求不尽相同，只能靠一线服务员临场靠自己的判断完成。所以需要每个服务员用心的服务。

海底捞的案例再一次向人们证明了这一点：我们以前所倡导的标准化尽管规范而严谨，实际上却是冰冷而缺乏人情味的。而发自一线员工内心的个性化服务，才是能够留住人心的“最顶尖的服务”。大道至简，这一条朴素却极难真正贯彻的真理，正是海底捞的成功秘诀。而在现实生活中，这样的企业几乎没有，所以我觉得这正是我们该学习的，世上无难事，只怕有心人，只要你用心去做，就一定会成功。

第二篇：资阳市创办小企业工作方案2

资阳市创办小企业工作方案(2)

发布时间：2005-7-9信息来源：

三、创办小企业的指导思想、工作目标和工作思路

（一）指导思想

以党的十六大和十六届三中全会、四中全会精神为指导，深入贯彻实施《中小企业促进法》，大力改善民营经济发展环境，深入贯彻落实省、市工业工作会议精神，紧紧围绕实施工业“百亿工程”和建设丘陵经济示范区的目标，认真落实各项扶持工业和民营经济发展政策，进一步解放思想、开拓创新，建设服务体系、优化发展环境，做好协调服务，引导结构调整，推动技术进步，增强企业活力，提高整体素质，突出重点，带动全面，扩大总量，提高质量，推动全市中小企业、民营经济持续快速协调健康发展，充分发挥中小企业、民营经济在全市国民经济特别是县域经济发展中的重要作用，为实现“三大目标”做出新的贡献。

（二）工作目标

2004年全部工业实现增加值100亿元（其中：规模以上工业实现增加值60亿元），工业投入达到13.5亿元，力争15亿元，技改投资完成10亿元。规模以上工业实现总产值180亿元，销售收入170亿元，实现利润3亿元，产销率98％以上，工业经济效益综合指数提高10个百分点。

民营经济目标：民营经济增加值124亿元，增长18％。

（三）工作重点及措施

1、优化环境，大力推进全民创业，加快发展步伐。认真贯彻党的十六大和十六届三中全会关于鼓励、支持和引导非公有制经济发展的方针，不断提高对民营经济在国民经济中重要地位作用的认识，深入贯彻落实省、市《关于进一步加快民营经济发展的决定》精神，和我市关于加快工业发展、加快规模工业发展、推动车产业配套企业发展、推动工业重点镇发展、推动农业产业化“十条龙”发展的一系列政策文件精神，消除体制性障碍，把国家、省、市有关放宽民营经济投资领域、经营范围、注册资本、投资主题和投资方式限制，以及在融资、税收、劳动用工等方面对民营企业一视同仁的政策措施落到实处，深入持久开展治理“三乱”工作，切实减轻企业负担。着重在创造有利于各种所有制经济公平竞争的政策环境、优化政务环境、优化市场环境、优化舆论环境等方面下功夫，实行全民创业，全面开放，全民致富，积极营造全民创业、企业家创大业的宽松氛围。适时召开全民创业大会，表彰一批创业典型，进一步营造支持和鼓励全民创业的氛围，促进民营经济铺天盖地发展。组织有关方面的力量，对2004年省、市政协民营经济发展环境民主评议和省政府民营经济发展环境督查组反映出的问题的整改落实情况，进行一次全面的督查，逐步提升我市民营经济在全省的位次。

2、增加投入，以项目促发展。充分发挥政府、企业和民间投资、金融部门三方面的积极性，增加投入。一是运用好工业发展资金、开行担保贷款资金。二是利用好我市有200亿元的民间资

金这一大资源，制定更为优惠的发展和保护政策，激活民间资金，促进民间资金向民间资本转化。三是以更加良好的环境吸引市外资金、项目进入，特别是科技含量高、市场竞争力强的项目进入。实施好“项目带动”，积极探索工业园区管理体制、运行机制的创新，提高园区工业发展水平，高标准建设现有11个工业园区，积极推行建管分离办法，按照市场化、专业化运作方式加快工业园区的基础设施建设步伐，增强园区的集成、孵化、哺育功能，力争建成具有示范效应的工业园区。要重点抓好80个投资上千万的工业项目的实施，在项目立项、投资、进度、责任四个方面狠抓落实，确保31个项目按期竣工投产，22个项目如期开工建设，为“百亿工程”增添新的亮点。

3、整合资源，促进重点镇加快发展。积极支持10个工业重点镇、20个民营经济重点镇率先发展，充分发挥其典型示范和带动作用，完善联系和帮扶重点镇的市级领导和部门工作制度；督促各重点镇认真实施发展规划，抓好工业发展聚集区规划，并创造条件在年内启动建设；积极协调会同有关方面制定更加具体的支持重点镇发展的优惠政策措施，进一步降门槛、让空间，激励重点镇大办工业，大兴实业，切实加大招商引资力度，大力培植农产品加工业和为城市工业配套的产业；建立对重点镇的目标考核、现场办公、季度经济运行监测制度和动态管理制度,奖优淘劣；在项目、资金方面给予倾斜，安排一定比例的工业发展资金用于重点镇中小企业项目技改（贷款）贴息，建成园区的重点镇给予适当补助；在用电、用地方面积极协调有关方面解决指标；积极为重点镇的项目向上申报专项资金，开展融资、担保服务。努力推动形成一批特色鲜明的工业重镇，带动和引领全市乡镇工业快速发展。

4、培植集群，引导中小企业结构调整、产业升级。以培植产业集群为主攻方向，突出围绕做大做强车产业集群，在提升产业配套能力上做文章。进一步加强对车产业配套的指导与服务，依托整车企业和骨干配套企业，发展壮大一批配套企业，延伸拓展产业链，促进和带动中小企业结构调整和产业升级。以“南骏”汽车、“南车集团”产业集群示范引导和推动全市的食品、医药、纺织、机械、建材等企业间的配套协作，围绕龙头企业，以市场为纽带，走“专、精、特、新”的发展路子，切实培育和做强我市的产业集群。形成“四海”“空分”“禾邦”、“乐渝”、“澳仕达”、“华通柠檬”等一批产业集群。适时召开产业配套协作会议，搭建配套协作平台。大力发展农副产品加工业，充分利用我市农副产品资源丰富的优势，注重提高加工深度、精度，打造品牌，发展一批规模适度的加工企业，逐步引导整合，形成农副产品加工业集群。积极推动规模以下工业发展，培植规模工业后备军。对现有规模在300万元左右的工业企业进行分类排队，筛选出一批符合国家产业政策，有发展前景的准规模企业，规划和明确做大的目标和措施，给予税收、财政方面的扶持，引导他们进入园区集中发展，推动更多企业不断进入规模行列。

5、创新服务，加强中小企业服务体系建设。深入贯彻落实《中小企业促进法》，进一步建好发展中小企业的行业性技术服务平台，尤其是车产业和农产品加工的配套协作平台；努力打造网络信息服务平台，实施“彩虹工程”，利用网络信息平台，推动“科企”对接合作，并为企业提供项目，产品、市场、法律、财税等多方面的信息服务；加强投诉中心建设，认真协调好民营

企业投诉案件的处理工作，依法维护民营企业的合法权益，进一步优化发展环境；进一步壮大中小企业融资担保机构，发展民营经济融资担保机构，解决中小企业贷款担保难的问题；加强“银、政、企”合作，建立定期的金融信息发布会制度、联系会制度，完善政府对金融部门工作考核制度，强化金融为经济服务的意识；加快推进行业组织建设并使之发挥更大的作用；加强项目服务体系建设；积极向上争取项目、资金、政策；加强部门间的沟通、协调，解决用电、用地方面遇到的问题，为企业排忧解难。

6、以人为本，大力提高企业家队伍素质。以企业联合会和协会为载体，研究和加强改进与企业家沟通与联系的方式；加强企业家队伍建设，注重引导企业家创大业，切实增强做强企业的意识；继续组织民营企业家外出学习考察，开阔眼界，更新思维，招商引资；搞好企业的培训工作，提高企业家与国际接轨、驾驭企业发展、参与国际市场竞争的能力；积极开展“蓝色证书”培训工程和“银河”培训工程，坚持以人为本，多层次、多渠道、多形式地开展培训，使广大企业的经营管理者、专业技术人员更多接受培训，全面提高素质。引导企业家学习掌握现代企业管理知识，打破家族、作坊式管理，促进企业发展。

7、加强引导，推动企业技术进步。以走新型工业化发展道路为先导，认真落实国家、省、市扶持技术创新的政策措施；引导、支持企业开展科技创新活动，推动企业采用新工艺，新技术、开发新产品谋求更大发展，推动重点、骨干企业实施名牌战略，鼓励争创知名商标和名牌产品，引导更多企业开展ISO9000质量体系、ISO14000环保、绿色食品、HACCP、GMP等认证，提高企业质量、环保意识、增强诚信度、加强安全生产管理，推进企业技术进步和现代企业制度建设，提高企业核心竞争力，实现企业发展与效益同步提高。

8、强化执行，抓好经济运行，确保任务完成。在机构改革中，要稳定和完善中小企业、民营经济统计队伍，加强统计队伍建设，强化统计工作，保持工作的连续性。严格执行统计工作“四条”规定，从今年起开展并做好市级工业重点镇工业统计工作，进一步加强经济运行情况的动态分析、监测和调度，为各级党委和政府决策提供准确依据。强化目标管理体系，增强执行力，以科学的发展观指导和统筹中小企业、民营经济发展，完善目标责任制，督查目标完成进度情况，确保完成全年各项目标任务。

第三篇：小企业创办实训心得

小企业创办实训心得

经过一个星期紧张的小企业创办实训，给我的第一感受是累，但我觉得非常充实，对我的认知也是具有非常重要的意义。

在实训之前，在我个人的意识里一直都以为创办一家公司是挺简单的事，只要有足够的资金我就能自己开一家公司，现在看来自己之前的想法是多么的单纯。在实训过程中，我了解到创办一家公司充足的资金是必须的，但它还涉及很多关于商品选择、选址、规模等等方面对的问题，还有人员的分工，开公司并不是你有多少钱就得把钱全投进去，而是你的公司需要多少钱你就投多少钱，员工也是一样，需要多少人就顾多少人。在创办公司我们得先对市场进行分析，得实际考察，在对公司进行预算这一系列的过程必须认真仔细的进行，每一个环节都不允许出现一点错误，公司的选址决定了这家公司的销售量、承担的税收，公司的经营规模也影响着税收，所以实训中我认识到创办公司是一个非常的过程并非我所想的那么简单。

实训是分组分工合作的，在这之中我也体会到了团队的精神，凡事你不能光顾自己，得为整个团队着想，一个人的错误将直接影响到整个团队，所以必须时时刻刻多得想着我们是一个团队。实训的时间只有5天，对于整个实训内容来说是非常的紧张的，所以每个人都有自己各自的任务，这就要求我们得依靠自己，锻炼自己的独立性和自性心。实训是为我们走入社会提前提供一个“工作”的机会，让我们提前认识到这方面的相关知识。走入社会，自信和实力是必须的，所以这次实训有利于我们以后自信和实力的提高。

这次实训首先我是认识到了创办公司的整个过程，所需要进行的一系列事项。而且我知道市场经济不相信眼泪，一切都得靠自己，只有拥有实力你才能自信。实训的这个过程虽然很短，但感觉它过的很漫长，因为它所涉及到的都是从来没有接触过的东西，都得自己慢慢的去调查，去调整，所以说很漫长。但是，在这个漫长的过程中无论是从实际操作上还是从思想概念上都得到了很大的提高，所以我觉得是非常有意义的，希望以后能将实训时间延长点，那样我们将能得到跟多的“经验”。

第四篇：小企业管理课程学习体会 --

小企业管理课程学习体会

这个学期我们学习了小企业管理这门学科，通过对这门学科的学习，我对小企业管理有了较多的了解，收益很大。但是由于学习时间有限，加上没有实践经验，感悟不够深刻，只有今后不断的加强学习，努力的将书本知识与工作实践相结合，才能让我们学到的知识得到最大限度的发挥。

书本上的知识具有很强的操作性和实践性，通过老师的授课辅导，以及我们自身对小企业管理平时的学习，掌握中小企业，特别是小型企业在我国的发展现状以及对中小企业家的素质要求；如何寻找创业机会；如何预测小企业的融资与资产需求；创立一个新企业的所需要的管理团队和选择合理的组织形态；选择适合自己企业发展的竞争战略；掌握企业运营时，如何让中小企业实现资源的优化配置，增强竞争实力，有效应对日益多样化、多变化的市场需求；选择适合自己的营销策略，细分目标市场，分析指定产品策略，结合自身经济实力确定产品价格及销售渠道；合理开展财务活动、处理财务关系，及注重企业的财务管理制度建设；如何有效的开展人力资源战略；掌握中小企业的电子商务和客户关系的管理；掌握中小企业的创新、发展特点和风险、及退出战略的意义和途径、企业价值的评估；了解企业家创建一个企业对社会所承担的责任以及道德文化问题、所处的法律环境要求。

这门课程为我们学习者以后创建和正在运行中的中小企业打下一定的基础。提高了我们对于小型企业的认识，理解小型企业的特点和运营规律及方法，提高小企业管理水平，降低对小企业创业风险和经营风险，并最终提高小企业的成活率。在学习中，正确认识到课程的性质、任务极其研究对象，全面了解课程的体系、结构，对中小企业有一个总体的认识。掌握中小企业管理的基本职能、概念、原理及方法，了解学科发展的新理论和新思想。告诉我们，在学习中，要紧密联系实际，学会分析具体案例，解决实际问题，把在书本中学到的理论知识与在现实中的经济活动实践相结合，提高我们是对于问题的分析能力以及解决能力。掌握课程的核心内容，为企业的经济效益提高付出自己的知识，为推动社会主义经济社会和谐发展贡献一份力量。

我觉得小企业的管理，简单点可以分为两个方面，工作和人。而管理所包括的计划、组织、控制、激励、领导等工作，都是可以包含在这两方面的具体任务中。根据小企业的自身特点，运用一定的职能手段来协调组织成员的工作活动，使其与管理者一起高效率的实现小企业发展目标和工作活动过程。对于工作，所有的企业都是由无数人来担任无数职位后形成的，都有一定的组织结构和工作方式，共同完成计划的工作。对于人，就是让人的工作效率达到最大化，这需要人对工作有很大的积极性，并且一切工作因素都是有利于发挥他们的最大工作效率。

第五篇：小企业创办公司筹建计划书----规划设想

规划设想

企业名称：茗香宛茶叶有限责任公司

经营项目：茶叶

营业地点：湖北省恩施州来凤县风中路68号

年营业额：81.77万元

固定资产：10.43万元

流动资金：5.42万元

投资总额：15.85万元

来源：自筹

茗香宛茶叶有限责任公司近三年预期目标一览表

制作单位：茗香宛茶叶有限责任公司计量单位：万元

SWOT分析：

优势（S）：

1、良好的周边环境。茶叶是恩施州的一大特色产业，兄弟县（市）

恩施、宣恩、鹤峰等在茶叶产业化发展上的先进经验将促使来凤县在茶叶产业化发展上少走弯路，加快茶叶产业化进程。

2、特殊的地理位置。来凤是湖北的西大门，素有“一脚踏三省”之

称，历来都是商贸流通中心。209国道穿境而过，距枝柳铁路线

上重要城市张家界220公里，距建设中的宜万铁路130公里，规划中的黔（黔江）张（张家界）铁路将从此经过，便利的交通条

件为茶叶抢占市场奠定了良好的基础。

3、复苏的市场需求。近年来，由于茶叶出口呈现缓慢上升趋势，国

内经济的持续增长，北方地区、尤其是城市对绿茶需求的不断扩

大，加上自然灾害导致茶叶减产等因素，绿茶需求量增长较快，是来凤县茶叶发展的契机。

4、我们公司注重的是绿色、天然、健康、放心。在现在的时代，人

们都注重了养生，喝茶就是养生的一个方面。而在来凤县茶叶生

产史上，也曾有“来凤名茶传千里、土家油茶香九州”的盛誉，“鸠园栗香”、“白岩毛峰”曾畅销省内外市场，很受消费者的青

睐，时称茶叶为来凤县县一条“绿色巨龙”。

5、优越的管理团队。我们公司具有先进的管理技术，在正确的管理

下，相信我们的公司很快就会走上正轨。

弱势（W）：

1、因为茶叶的总类太多，而我们的公司刚刚创建，经营的种类不是很多，消费者有时候购买的茶叶种类在店里没有销售，这样的话有可能会损失部分顾客和一些潜在顾客。

2、在选购茶叶的时候，经常面临选品种的问题，有时候选择的品种不是很符合消费者的需求，就会造成我们的产品积压，增加成本的投入。

机会（O）:

1、根据资料统计，我国目前有净饮茶人口2.6亿，他们的年人均消费量为1.54千克，如果每人每天沏茶增至三杯，那么他们的年人均消费量将达到3.28千克；而国内饮茶人口每增加1%，消费量即可增加4万吨，如果饮茶人口达到50%的话，茶叶消费量将达到200万吨。可见国内的茶叶消费将形成一个潜力巨大的市场。

2、而且据权威专家预测：未来几年年内，全世界健康产业将创造一兆亿美元的商机，而茶产业将成为主导产业和活力产业。“二十一世纪是中国人的世纪，也必将是中国茶的世纪！”茶将成为继烟、酒行业之后在21世纪最有可能创世界品牌的行业之一。

威胁（T）:

1、由于茶具有很大的潜在市场，所以后期将可能有更多的商家加入销售茶叶这业个行，竞争对手随之增加，市场竞争压力会逐步加大。我们可能将面临一大个更的挑战；

2、而且在随之进入销售茶叶的商家的数量增多，我们也将面临着茶市场的饱和，那时我们将面临是否要转行的问题；

3、还有就是，随着技术的高速发展，茶的替代产品也会随之出现，那时我们面临的竞争不只是行业内，还有行业外的。