第一篇:小企业考勤制度
小企业考勤制度
一、作息时间
1、上班签到时间在公司规定的时间10分钟后的为迟到,下班提前5分钟无故擅自离岗的视为早退。
2、员工考勤以每日考勤机打卡记录为准:
上班时间早8:30点--12:00点,中午休息时间12:00点--2:00点,下午上班时间2:00-18:00点。
3、本制度所称“一年”为当年的1月1日至12月31日。
4、“一个月”为当月的1日至月末。
二、迟到、早退:
15分钟至30分钟扣10元,30分钟至60分钟扣50元;旷工一天扣当日工资的2倍。如特殊原因迟到,需在工作群内报备。
三、请假制度:
1、事假:事假以工作日计算。
1.1、事假一天扣除当日所有工资及补助。1.2、事假半天扣除当日工资的50%及补助
1.3、请假一天在群内报备,请假一天以上需要填写请假单。1.4、事假可以用加班抵消,加班在群内报备。(加班也需打卡)
2、病假:
2.1、因病请假需要填写请假单,3天以上的病假需要凭县级以上医院证明,否则以事假计算。2.2、急病请假需要在工作群内报备,事后补请假单。
2.3、病假按请假时间扣发日工资比倒为:工作两年以内者扣日工资40%,工作两年至四年都扣日工资30%,工作四年至六年以上者扣日工资20%。
3、婚假:
3.1、员工达到法定婚定年龄,凭结婚证办理请假手续。3.2、结婚登记后一年内一次性休完,不休者不予补偿。
4、丧假:
4.1、在公司连续工作二年以上(含二年)的员工可享丧假。4.2、员工及其配偶的直系亲属去世,允许申请带薪丧假。
4.3、丧假为3天,外埠给予路程假(按直达火车及长途汽车行驶时间计算,不超过3天);
4.4、丧事假要求一次性休完,不休不补,超期按事假处理。
5、产假:
5.1、女员工生育凭准生证给予法定天数产假,产假期间工资按50%发放,不享受其他补助。
6、工伤假:
6.1、凡经公司行政部门确认、劳动执法部门核准为因公负伤的员工,伤假期间按国家有关规定处理。伤假时限根据医疗部门治疗结论确定。
四、加班:
1、法定节假日加班按国家规定给予报酬,周六、周日加班按公司规定安排调休或抵消事假。
2、原则上加班时间不得超过四小时,加班时间自19点以后开始计算。晚间19点后加班计:(加班总小时*时薪=加班费用)
3、加班时间大于4小时的,给予一次餐补(餐补按次/30元)。
4、加班人员当月请假、休假大于等于8小时的,取消餐补。调休的除外。
5、加班人员当月迟到超过叁次的(含叁次),加班不计。
6、公司不倡导加班,因事态紧急加班需服从公司安排。
五、公出
1、因公内或异地出差无法出勤的,应提前或在返回后的第一天告知办公室或工作群内报备并核对考勤。
2、公出燃油报销按燃油报销制度执行。备注:
1、所有假期的最小请假单位为小时。
2、员工在请假中的任何欺骗,均视为违纪行为,签批人承提相应过失责任。
3、员工一年内连续旷工3天或累计旷工6的,视自主离职。(自主离职扣发当月工资)此制度自颁布之日起执行。
第二篇:小企业考勤制度
一、作息时间 公司员工考勤制度 公司员工上班期间严格执行考勤制度,本制度适用于我公司一般员工至部门经理。
1、公司实行每周5天工作制,上午9:00——下午 17:30
2.、当月无迟到、早退、旷工、请假的为全勤,全勤奖为50元/月
二、违纪界定
员工违纪分为:迟到、早退、旷工、等三种,管理程序如下:
1、迟到:指未按规定达到工作岗位;迟到15分钟以内迟到一次扣20元,迟到两次扣40元,迟
到三次扣80元,以此类推。超过15分钟为旷工半天,另外一个月迟到超过3次的罚
款200;
2、早退:指提前离开工作岗位下班;早退30分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半
天处理;
3、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资,旷工
一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的,作自动解除合同处理并
给与一定的处罚。
三、请假制度
1、凡发生请假、迟到、早退、旷工者当月无全勤奖;
2、请假必须提前一天申请,如遇特殊情况可当天请假,不允许事后请假的情况;
3、请假都必须由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字手续后方为有效;特殊情况必须
本人来电,并于事后一日内补办手续方为有效;未按规定执行一律视为旷工。
四、考勤登记
1、公司实行每日指纹考勤制度,员工每天上班、下班需打卡(共计每日2次);
2、忘记打卡在三天内补上不打卡说明,未补者视为旷工半天;
3、因考勤机故障或不能正常工作导致个人无法正常考勤的,12小时内告知财务或部门主管,否
则视为旷工。
五、外出
1、员工上班直接在外公干的,返回公司时必须填写不打卡说明单,并交由部门经理签字确认; 上班后外出公干的,外出前先由部门经理签字同意后方可外出。如没有得到部门经理确认私自 外出的,视为旷工;
2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。
六、本制自2012年5月1日起开始执行。
第三篇:小企业需要严格考勤制度吗?
提问:
现在在一家创业型的合肥小公司上班,我们都有在一块干出一番事业想法,一开始积极性都很高,可是最近大家却都高兴不起来了,积极性也受到了一定的影响,因为公司的考勤制度太严格了,比一般大企业都要求的要严,并且在不断地丰富中,员工都反映有点受不了!!当时我来时,老板刚在合肥注册公司,本来觉得小公司本来是船小好调头,应该灵活,提高员工的积极性和创造力,可是现在总感觉有些力不从心。可能,我感觉老板的意思是从小就很严格正规起来,为以后的做强做准备,可是我觉得小公司的成长总要有个过程,过度严格是不是会限制它的成长啊,水至清则无鱼,人至察则无徒,管理是应该靠制度,但也应该有一定的人性管理啊。公司发展的过程,每个阶段都有最重要的事要做,恳请高人能多给指点指点,谢谢!
答:
一.激励体制的建立是关键
经营企业就是经营人,经营人就是经营人的核心需求。
你们最终想解决的是提高员工的积极性和创造力,与其安装考勤机,不如制订一套激励体制,我分享一下我的经验:
以前制定奖励机制的时候,我总是把自己关在办公室苦心冥想,费很大的劲设计,最后整理出来的机制发现并不是大家所需要的。
什么是好的激励机制呢?很简单,一个能让大伙有动力、有激情、有状态的激励机制就是好的激励机制。
2010年8月份,公司业绩不是太好,很多激励也无效。我突发奇想,不如与员工聊聊,看看他们需要什么样的激励方式,然后就在公司的内部QQ群里与大家互动,我就问他们,“9月份,要给大家做一个激励政策,大家需要怎么激励,对什么感兴趣!” 有些员工不好意思的说,“奖励什么都行”,我一看就知道是假话!是恭维的话,然后,我就开始引导,我对大家说,“既然是激励,就要让大家有感觉,你们说,怎么激励你们才能感觉,才能有干劲!”后来,员工们集体讨论的结果是,“可以激励公司销售业绩的第一名,要重奖,他们比较感觉兴趣的东西是商务笔记本电脑”,我一听很好!这就是他们的核心需求。
后来我又想,既然要笔记本电脑,就一定要有感觉,买“神舟”的电脑一定不会有感觉的,决定要买一台IBM的笔记本电脑作为奖励,第二天一早我就去了科技市场买了一台IBM笔记本电脑,价值4799元,我把买回来的电脑带到公司,打开放到公司的展示架上,销售部的同事们立刻沸腾了,他们开始七嘴八舌的讲,“老大,你真买啊!”,“这电脑太好了”,“要是我能用就太好了!”
员工最担心的是什么呢?莫过于老板说话不算话。所以,让他们看到实物才更有力,接着,我把购买电脑的发票和保修卡也一起贴到展示架上,他们一会儿跑过去看,一会跑过去摸一摸。我说“反正,就是给你们买的!你们都有机会,具体是谁拿走,要靠你们自己的结果说话了。”然后我就走开心地走了。
结果,9月底,此电脑被当月的销售冠军得奖拿走,他的业绩是8月份的连番两倍以上,9月份整个销售部的销售总额是8月份的1.5倍,实事证明,健康有效的激励不但可以提高业绩且能正面影响并带动公司的整体动力。
二.小公司不要生搬硬套管理制度
我个人认为一个五六个人的创业型的小公司安装考勤机,制定“非常严格”的考勤制度那也是照搬一些管理制度。在一定程度上不会对公司有太多的帮助,反尔对员工的积极性制约成一盆死水。当然,没有规矩不成方圆。首先是员工的心态,很重要,如果有一个员工的心态是消极的,那整个公司都有可能被带动,这样就公司的整体运作就会很没有效益,俗话说“一粒老鼠屎坏了一锅粥”。重视员工的心态,努力调整让他们的心态的积极向上的,这样对待工作的效益也会提升的。而不是为了管理而管理。
员工要以公司为家,首先要有这个责任感。把公司当作是自己的,是为自己打工。尽最起码的义务,不离不弃,大家荣辱与共,贡献自己的力量。老板要以员工为重,要当他们是自己的家人,当有困难时,应主动承担起的职责。有进步,不要吝惜赞美与鼓励。有错误,应当帮助他,而不是一味地指责。适当的表扬与奖励同适当的批评、处罚都不可少。
简言之,就是要让员工有家的感觉,对公司有归属感。只有这样,公司才能不断发展。有了好的员工,好的团队,再加上好的领导,自然不成问题。
当然,这两种心态都是理想状态,真正能做到的又能有几个?在这里我只能说,大家共同加油努力吧。
公司无论大小,无论人员的多少,会议和制度是必要的,这个是前提,必须要有这样的约束,否则难以有大的作为,虽然前期是挺好的感觉,但是慢慢的就会出现问题的,如果是股东身份合伙的,协议一定要马上的做好出来,不能没有协议 个人感觉无规矩不成方圆,一个企业没有规矩也许不会很好的成为一个很好的企业。当然,有些事情要讲究战略与思路得当,大事讲原则,小事需变通!不可照搬大企业的制度!
本文出自 赛思德财税,转摘请保留链接
第四篇:考勤制度
13340214.doc
公司管理考勤制度
为促进公司员工自觉地遵守劳动纪律,确保正常的工作秩序,提高工作效率,结合我司工作的实际情况,制定本考勤规定。
一、考勤内容:
1、公司机关上班时间:上午8:00―12:00,下午2:00―6:00,每日八小时;商贸部8:30-17:30,项目部8:00-19:00(酌情而定)。在保证工作正常运行的原则下,各部门工作时间也可做适当的调整,但需书面报行政人事部备案。
2、未经准假,上班时间开始5至30分钟到班者,为迟到;未到下班时间,而提前30分钟内下班者,为早退。
3、工作时间内,未经批准离开岗位办理与本岗位无关的事务或私事者,为擅离职守。
4、无故迟到、早退、擅离职守时间超过30分钟或未经准假不到班者为旷工。
5、各部门员工的加班和休假,由各部门负责人安排并报行政人事部备案。
二、考勤规定:
1、对于迟到、早退、擅离职守现象,应进行批评教育。屡教屡犯的,一个月迟到、早退、擅离职守累计达3次者扣发全勤奖50%,达4次者扣发100%全勤奖,达4次以上者,公司将从严处理。
2、对于无故旷工者,本人作出书面检讨。
①旷工半天者,扣发当月全勤奖及当天的基本工资、效益工资和奖金; ②当月旷工1天者扣发当月全勤奖及3天的基本工资、效益工资和奖金; ③当月旷工累计2天者扣发当月全勤工资及10天的基本工资、效益工资和奖金; ④当月旷工累计3天者扣除当月全勤工资及基本工资、效益工资和奖金;
⑤旷工累计3天以上者,扣发当月全勤奖及当月基本工资、效益工资和奖金,13340214.doc
起留用察看或予以辞退。
三、工作纪律:
工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情,如有违反者,按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3 次的,按旷工3天处理,以此类推。
四、其他工作:
经总经理或分管领导批准值班、查岗,参加公司组织的会议、培训、学习或其他团队活动的人员不得空岗或迟到,如有事必须提前请假。未经批准擅自空岗者,视为旷工,按照本制度
13340214.doc
作安排情况酌情核给事假。
六、请假、休假、出差手续及审批权限
(一)、请假、休假、出差手续
员工请假、休假、出差必须按审批程序办理请假手续,事先填写请假、出差单。①员工因私事请假、休假一天以内的(含一天),由部门负责人批准,交报行政人事部备案;
②2天以内的(含2天),由副总经理以上人员批准,交报行政人事部备案,方可执行; ③3天以上的,由总经理批准,交报行政人事部备案,方可执行;
④部门负责人、副总经理请假和出差人员一律由总经理批准,交报行政人事部备案,方可执行。
请假员工事毕回岗向批准人销假,并及时反馈到行政人事部.如不销假,按考勤制度的
13340214.doc
6、本规定解释权属本公司财务、行政人事部;
7、本规定自即日起实行。
批准:
抄送:生产部、项目部、财务部、商贸部
审核:行政人事部
第五篇:考勤制度(范文)
社区服务中心考勤制度
为进一步加强社区作风建设,增强组织纪律观念,提高工作效率,树立良好形象,特制定本制度。
一、社区服务中心全体工作人员必须按照机关作息时间要求按时上下班,参加考勤。
二、所有参加考勤人员必须按时签到,不得无故缺勤、旷工、迟到、早退,严禁替他人签到,因工作需要不能及时签到,要事前反映,征得批准,否则按违反制度对待。
三、凡需外出办事、开会或学习的凭相关电报、电话通知说明外出事由,并告之分管领导,报社区主任批准。
四、请销假必须按规定办理,事假、病假必须有请假条,事假在一天以内的,由社区主任批准,两天以内(含两天)由分管场领导批准,两天以上由食品集团书记批准;病假在三天以内的,由社区主任批准,4-7天的,经社区主任同意,分管场领导批准,超过7天的,经社区主任和分管场领导同意后,报食品集团书记批准。请假手续报综合办存档。
五、婚假、丧假、探亲假等按国家规定办理,但必须履行书面请假手续。
六、每月月底由社区综合办汇总登记考勤情况并公示考勤结果。
七、违反上述规定分别给予警告、通报批评,情况严重
者给予待岗处理。