首席执行官的读后感范文合集

第一篇：首席执行官的读后感

在改革开放的背景下，有这样一个企业成功的登上了世界的舞台，成为中国人民的骄傲，也为世界所赞赏，羡慕，它就是海尔企业。片中演绎了海尔从欠债140万到一步步走向的奋斗史。

在开始与德国人合作生产冰箱的时候，由于一些员工缺少责任心，生产出很多有问题的冰箱，76台，20多万，虽然都是一些小问题，但海尔的总裁凌敏却决定砸掉这些冰箱来警惕员工们，他说，今天不砸了这些冰箱，将来人家就会来砸我们的工厂。这一举动震撼着海尔的员工，给海尔事业带来了飞的跨越。

所谓天下大事，必作于细，一个企业要想获得成功，必须注重细节。“一失足成千古恨”，“千里之堤溃于蚁穴”的惨痛悲剧告诉我们，细节决定成败。比如，日本丰田汽车构造，性能跟美国同类型的汽车几乎是一样的，可是丰田汽车在全球销售第一，原因是比其它同类型汽车的密封系数高百分之一，省油百分之一，噪音小百分之一。百分之一是多少，实际上是微乎其微，但这就是距离，也正是这百分之一的距离，从而就有了成功和失败的反差。

凌敏正是懂得细节对于一个企业是多么重要，所以他毅然决然毁了76台冰箱，换来了海尔上下员工的责任心，让海尔不断发展壮大。

凌敏想要建海尔工业园区，到这投资风险极大，当下属劝谏他时，他说，一件事能不能做不是看它有没风险，而是该抓住风险中的机会。他始终坚持着，坦然的面对一切，将勇气化为战斗力，这种魄力非常人所有的，事实证明，成功是给勇敢坚定敢于尝试的人。一个企业要成功不能墨守成规，而是要有远见，看见别人看不见的，做别人不敢做的。

海尔能获取成功，和海尔员工的高素质是分不开的，当包装好800台冰箱时，发现多了一颗螺丝，于是负责人当即下令拆了所有包装一台台检查，这淋漓尽致展现了一个成功企业所具有的诚信，这是对消费者负责，也是对企业本身的负责。

这个敢与狼共舞是企业，注定它腾飞的命运。

第二篇：《首席执行官》读后感

《首席执行官》观后感

电影《首席执行官》以青岛海尔和企业家张瑞敏为原型，讲述了海尔从一个濒临倒闭的集体小厂发展成为具有全球影响力的大型跨国企业的辉煌历程，即海尔从创建民族品牌、打开国际市场，并发展为多元化集团公司的创业历程。电影给我的第一点启示是：质量是企业的生命源泉。这在一个企业的发展壮大过程中起到了决定性的作用。在海尔冰箱厂当时负债几百万元的情况下，凌敏秉承着有缺陷的产品就是废品的信念一声令下把价值20多万元的劣质冰箱当着全体员工的面砸毁，他眼含热泪沉痛地说道：“今天我们不砸这些冰箱，明天就会有人来砸我们的厂子。”凌敏的“砸冰箱事件”深深震撼了海尔的全体职工，相对于当时的工资水平，砸掉那么多稍有瑕疵的冰箱似乎显得很浪费，但砸冰箱事件相对于海尔的长远发展来说却一点都不浪费，因为他敲响了每个海尔人心中“质量”这个警钟，砸出了海尔崭新的质量观念，让大家明白了质量对一个企业的发展壮大是何等的重要，进而为海尔将来走出国门奠定了坚实的基础。

电影给我的第二点启示是：做人，做事业都要有胆识，要敢想敢做，果断抓住机遇。集体意见可以提，但是还有果断决策！1992年邓小平同志刚刚南巡讲话之时，凌敏就敏锐的意识到时机来了，不可错过。他力排众议，果断的提出了多元化发展的战略目标，努力筹集资金，买地800亩，投资15亿，建设海尔工业园。当时有很多人不理解，说他是败家子，但事实证明他的眼光确实很独到。只有集体智慧，没有集体决策。我特别佩服海尔首席执行官的“胆识”，启动海尔工业园建设项目要面对很多困难，可是凌敏凭着自己对市场敏锐的感知和他过人的胆识与信心毅然决然的启动了这个项目，这份勇气不是每个人都有的，好多人在困难和抉择面前选择了保守、妥协，但也永远与更大的进步与成功失之交臂。胆识和勇气是一个创业人，一个渴望成功的人在具备了一定客观失实力后应有的内在素养。电影给我的第三点启示是：企业领导者的个人素质对于一个企业的发展壮大也起着举足轻重的作用。影片开始没多久，在成功引进德国生产线的庆功晚宴上，望着满天的烟花，德国人似乎不经意的一句话，深深刺痛了他：“中国的工业虽然落后，但你们的烟花还是世界一流的。”都快二十一世纪的人了，如果中国人能拿的出手的，还只是老祖宗的四大发明，我们的民族就真的没有希望了。他暗暗发誓：一定要把我们的产品打进西方发达国家的市场，让中国人在世界上真正抬起头来。还有当建设工业园的后续资金无处筹措时，美国AE公司来找他合作，提出的条件极为优惠：为海尔建设提供建设工业园所需的十五亿资金，并提供海尔若干年发展所需的资金和技术，给凌敏的年薪不少于七位数字，个人还可以拥有5%的股份，合资后的海尔完全由凌敏领导，财务也由他来掌握。但这些条件有一个前提：AE必须占股51%，凌敏意识到如果答应AE的条件，让AE占大股，眼前的困难是解决了，但海尔就很有可能丢失自己的品牌，而成为AE公司在中国一个廉价的加工基地,不仅失去了自己的尊严，而且还会使这块中国人的品牌也会从地球上消失，故毅然放弃了与AE的合作。这所有的一切都将凌敏作为海尔首席执行官的顾全大局、不图私利的品质和强烈的民族自尊心以及对于把海尔打造为世界级品牌的坚定决心表现得淋漓尽致。试想如果凌敏多一点点个人的私心，仅仅满足于个人利益的满足，追求个人业绩，那我们今天可能就看不到海尔的产品品牌了，如果有可能也就只能看到海尔冰箱，而不会看到海尔洗衣机、海尔热水器等等。正是因为凌敏所用的强烈的社会责任感和民族自尊心，把企业的前途和国家的利益作为人生的第一追求，才成就了海尔后来的辉煌。

电影给我的第四点启示是：人力资源是企业的最坚强的支点。作为一个领导者要敢于用人，善于用人。正如影片中青岛海尔电冰箱厂在引进德国生产线时，德国女专家所言，她在意的不是合作方的环境和条件，而是与她合作的是一群什么样的人。而且在凌敏“赛马机制”的作用下，以杨阳为代表的一批有理想的青年大学生来到海尔，并迅速成长为开拓海尔国际市场的生力军。人是企业中最首要的因素，是企业的灵魂，人的潜力是可以无限挖掘的。如果所有的员工团结一致，都把全部的身心投入到工作和学习中，把单位当成自己的家，视单位的利益为个人的利益，就能千方百计地发挥个人的能动作用，战胜困难，克服阻力，取得事半功倍的效果。

电影给我的第五点启示是：信念是企业进步的不竭动力。看电影中的主人公凌敏、向华都是富有理想和激情的创业者，他们有梦想、有追求。在海尔集团一波三折的发展历史中，他们曾经无数次地遇到过技术落后、资金短缺、竞争严峻等困难，即使在所有的人都感觉心灰意冷、回天无力的情况下，凌总从来都没有动摇过，他把这种坚定的信念也灌输给了他的企业和员工，正是有了信念的支撑，海尔集团才能一步步走出了国门，走出了世界。

电影给我的最后一点启示就是：效率。我很佩服海尔的效率，他们整个团队在客户要求面前永远都是那么出乎意料，客户刚提出的需求，他们便可以在最短的时间内将客户的需求变成产品，这让所有客户都惊呆了，进而建立起了客户对海尔的深度信任，为海尔以后的发展奠定了坚实的客户群体。

一部电影看完了，我的心情却久久不能平静。成功是深埋于地下的矿产，只有坚持才能将他挖掘出来，而人们缺少的往往是坚持。要始终怀着一颗坚持的心，坦然面对一切，将勇气化为战斗力，通过努力将汗水变成硕果，你定会成功。这是一种什么精神使海尔从一个濒临倒闭的集体企业，在不到二十年的时间里克服一个个困难，发展成为一个全球知名的跨国集团，靠的就是自强不息的奋斗精神。正如凌敏在影片中所说：“一个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要成为国际化的大公司，就要成为狼，这样才能够与狼共舞，一个民族要发展壮大，就不能只有一个品牌，而是需要很多品牌。”

第三篇：《首席执行官》读后感

学院：政法学院专业：XX二班姓名：XX学号：100201064

电影《首席执行官》观后感

电影《首席执行官》观后感以青岛海尔和企业家张瑞敏为原型，讲述了海尔从一个濒临倒闭的集体小厂发展成为具有全球影响力的大型跨国企业的辉煌历程，即海尔从创建民族品牌、打开国际市场，并发展为多元化集团公司的创业历程。

电影给我的第一点启示就是：质量是企业的生命源泉，在一个企

业的发展壮大过程中起到了决定性的作用。在海尔冰箱厂当时负债几

百万元的情况下，凌敏秉承着有缺陷的产品就是废品的信念一声令下

把价值20多万元的劣质冰箱当着全体员工的面砸毁，他眼含热泪沉

痛地说：“今天我们不砸这些冰箱，明天就会有人来砸我们的厂子。”

凌敏发起的“砸冰箱事件”，深深震撼了海尔的全体职工相对于当时的工资水平，砸掉那么多稍有瑕疵的冰箱似乎显得很浪费，但砸冰箱

事件相对于海尔的长远发展来说却一点都不浪费，因为他敲响了每个

海尔人心中“质量”这个警钟，砸出了海尔暂新的质量观念，让大家

明白了质量对一个企业的发展壮大是何等的重要，进而为海尔走的更

远，为海尔将来走出国门奠定了坚实的基础。

电影给我的第二点启示是：做人，做事业都要有胆识，要敢

想敢做，果断抓住机遇。集体意见可以提，但是还有果断决策！1992

年当邓小平同志刚刚南巡讲话之时，凌敏就敏锐的意识到时机来了，不可错过他力排众议，果断的提出了多元化发展的战略目标，勇气也

积累的全部资金，买地800亩，投资15亿，建设海尔工业园。当时

有很多人不理解，说他们是败家子。但事实证明他的眼光确实很独到。只有集体智慧，没有集体决策。我特别佩服海尔首席执行官的“胆识”，启动海尔工业园建设项目要面对很多困难，可是凌敏凭着自己对市场敏锐的感知、和他过人的胆识与信心毅然决然的启动了这个项目，这份勇气不是每个人都有的，好多人在困难和抉择面前选择了保守、妥协，但也永远与更大的进步与成功失之交臂。胆识和勇气是一个创业人，一个渴望成功的人在具备了一定客观失实力后应有的内在素养。

电影给我的第二个启示：企业领导者的个人素质对于一个企业的发展壮大也起着举足轻重的作用。影片开始没多久，在成功引进德国生产线的庆功晚宴上，望着满天的烟花，德国人似乎不经意的一句话，深深刺痛了他：“中国的工业虽然落后，但你们的烟花还是世界一流的”。都快二十一世纪的人了，如果中国人能拿的出手的，还只是老祖宗的四大发明，我们的民族就真的没有希望了。他暗暗发誓：一定要把我们的产品打进西方发达国家的市场，让中国人在世界上真正抬起头来。还有当建设工业园的后续资金无处筹措是，美国AE公司来找他合作，提出的条件极为优惠：为海尔建设提供建设工业园所需的十五亿资金，并提供海尔若干年发展所需的资金和技术，给凌敏的年薪不少于七位数字，个人还可以拥有5%的股份，合资后的海尔完全由凌敏领导，财务也由他来掌握。但这些条件有一个前提：AE必须占股51%，凌敏意识到如果答应AE的条件AE？占大股，眼前的困难是解决了，但海尔就很有可能丢失自己的品牌，而成为AE公司在中国一个廉价的加工基地,不仅失去了自己的尊严，而且还而这

块中国人的品牌也会从地球上消失，故毅然放弃了与AE的合作。这所有的一切都将凌敏作为海尔首席执行官的顾全大局、不图私利的品质和强烈的民族自尊心以及对于把海尔打造为世界级品牌的坚定决心表现得淋漓尽致。试想如果凌敏多一点点个人的私心，仅仅满足于个人利益的满足，追求个人业绩，那我们今天可能就看不到海尔的产品品牌了，如果有可能也就只有海尔冰箱，而不会看到海尔洗衣机、海尔热水器了。正是因为凌敏所用的强烈的社会责任感和民族自尊心，把企业的前途和国家的利益作为人生的第一追求，才成就了海尔后来的辉煌。

电影给我的第三点启示是：人力资源是企业的最坚强的支点。作为一个领导者要敢于用人，善于用人。正如影片中青岛海尔电冰箱厂在引进德国生产线时，德国女专家所言，她在意的不是合作方的环境和条件，而是与她合作的是一群什么样的人。而且在凌敏“赛马机制”的作用下，以杨阳为代表的一批有理想的青年大学生来到海尔，并迅速成长为开拓海尔国际市场的生力军。人是企业中最首要的因素，是企业的灵魂，人的潜力是可以无限挖掘的。如果所有的员工团结一致，都把全部的身心投入到工作和学习中，把单位当成自己的家，视单位的利益为个人的利益，就能千方百计地发挥个人的能动作用，战胜困难，克服阻力，取得事半功倍的效果。

电影给我的第四点启示是：信念是企业进步的不竭动力。看电影中的主人公凌敏、向华都是富有理想和激情的创业者，他们有梦想，有追求。在海尔集团一波三折的发展历史中，他们曾经无数次地遇到

过技术落后、资金短缺、竞争严峻等困难，即使在所有的人都感觉心灰意冷、回天无力的情况下，凌总从来都没有动摇过，他把这种坚定的信念也灌输给了他的企业和员工，正是有了信念的支撑，海尔集团才能一步步走出了国门，走出了世界。

电影给我的最后一点启示就是：效率。我很佩服海尔的效率，他们整个团队在客户要求面前永远都是那么出乎意料，客户刚提出的需求，他们便可以在最短的时间内将客户的需求变成产品，这让所有客户都惊呆了，进而建立起了客户对海尔的深度信任，为海尔以后的发展奠定了坚实的客户群体。

一部电影看完了，我的心情久久不能平静。成功是深埋于地下的矿产，要将他挖掘出来，人们缺少的往往是坚持。始终怀着一颗坚持的心，坦然面对一切，将勇气化为战斗力，通过努力将汗水变成硕果，你定会成功。这是一种什么精神？海尔从一个濒临倒闭的集体企业，在不到二十年后年时间里克服一个个困难，发展成为一个全球知名的跨国集团，靠的就是自强不息的奋斗精神。正如凌敏在影片中所说：“一个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要成为国际化的大公司，就要成为狼，这样才能够与狼共舞，一个民族要发展壮大，就不能只有一个品牌，而是需要很多品牌。”

第四篇：电影《首席执行官》读后感

首先感谢公司给我这次学习的机会，同时感谢张经理带给我们关于执行力的培训，让我看到这部具有深刻意义的影片，他让我学会在任何的时候我们都要对自己负责，对团队负责，要做到严格要求自己，有明确的目标和高瞻远瞩的理念，这样才能让我们把一个团队从平凡到优秀到卓越，才能成为一个真正有战斗力有凝聚力的团队，电影《首席执行官》读后感。

影片一开始就把我们的心紧紧的揪紧了，整整的70多台冰箱合计20多万就这样砸了，一句话：今天我们不砸冰箱，明天别人就会来砸我们的厂子。当时我真的震惊了，试问一下有多少人有这种气势，有气魄。当今社会肯怕也找不出几个？一句“不是完整的产品就是废品”再次让我为之震撼，这是一个怎样的管理者，既然能够做到这样的完美。在我们的企业我也是一个管理者，我们每天都在说服务，可是服务却一直做的不是特别到位，我们经常会说，比以前好了，可正因为我们对自己不严格，做好如何服务一直成为我们的困惑，以后我会要求自己在服务这块更加的关注以及严格要求自己在管理这块做到位，也让有一天我们可以大声的对别人说：不完美的服务就不是服务。

当 一个要耗资15亿的方案呈现在众人面前的时候，影片中出现了很多的反应，都认为主人公疯了，这简直不敢想象，但是他没有退缩，他坚信没有什么不可能，市场不等人，等你想好了，机会已经没有了，所以只有果断的抉择才能抓住机会，结果证明他赢了。做为一个民营企业家，他的资金和机会都比不了国有企业，可是他一直相信海尔能够走出中国市场，走进国际市场，正因为他的这种坚定地信念让海尔在短短的10多年就走进了国际市场，成为家喻户晓的家电王国，读后感《电影《首席执行官》读后感》。做为一个拥有几家连锁卖场的我们，是否也做到了他们这种不管遇到什么困难都一直鉴定自己一定能够成功的信念呢？我们的目标明确吗？当老外在跟凌敏说要他去他们公司的时候凌敏断然拒绝了，他的果断和敬业的这种精神让我钦佩。很喜欢凌敏说的那句话：我们从来没有现在这样清醒，我们最怕的是自己。一句很朴实的话语，却提醒到我，任何困难都不可怕，最可怕的是自己不敢承担风险，不敢突破，在以后的工作中我要时刻告诉自己不敢碰到什么困难，我都要迎难而上，不怕困难，不能逃避，要敢于突破自己。

为了一个螺丝钉把800多台机子重新检查，有多少人可以做到，可是海尔做到了，他们的认真负责，一丝不苟的精神让我佩服，更值得我学习。出了问题是带头人的问题，是因为带头人没有管理好这个团队，所以要承担比员工更大的责任，只有管理者做到了以身作则才能让这个团队越来越优秀，才能让这个团队更有凝聚力。

走出国际市场任命新员工做为营销总监，是海尔又一大好的策略，他们把合适的人放在了合适的地方，看到这个阳光的女孩那种自信以及锲而不舍的精神还有对产品的熟知度我深深的被他所吸引，他工作的执着态度值得我学习。

看完后我思考了很久，海尔之所以成功是因为他们所有的员工都能按时按量按质的完成自己的工作，是一个有执行力的团队，是一个高效的团队。那我们该如何做呢?首先我承诺我会从自己做起，从每一件小事做起，在团队中也会做到分工合理，责任清晰，目标明确，以身作则，奖罚分明，制定一个好的制度，大家严格遵守，关注执行力，加大执行力。

肖玲

第五篇：首席执行官

首席执行官》观后感

《首席执行官》主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。看完之后自己也有一种创业的激情，也渴望体会一下创业的成就感。

让我最感动的要数海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心了。80年代，海尔仅是一个小工厂，为了生产出高质量的冰箱，花巨资引进了德国的生产线。为了强化工人的质量意识，当场将70多台不合格产品砸毁。因为，海尔人知道产品有了质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的承认，才会有生机和活力。

为了打造自己的品牌，为了生产多元化的产品，为了在世界上占有一席之地，海尔要建自己的工业园。但对一个刚刚起步的企业来说，15亿人民币的确是个天文数字。于是，向同行寻求支援，向银行寻求贷款。但都因“企业尚小，风险太大”而被拒绝，甚至遭到热嘲冷讽。但是，海尔人并没有因此而放弃，他们发扬艰苦奋斗的精神，领导和职工打成一片，携手共创自己的工业园。

也就是在这时，良好的工人素质，严格的企业管理，深深吸引了准备在华投资的美国AE公司。AE公司虽然愿意提供所有的资金，但因苛刻的合作条件，海尔人断然拒绝了。如果那样的话，海尔将失去自己的品牌，这又和海尔建工业园的目的相违背，同时也就失去了自己的尊严。最后，海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。于是，在政府的资助下，海尔工业园终于建成了。

一时间，海尔在全国打出了自己的品牌，但是在世界上却无自己的一席之地。于是，海尔毅然迈出了跨国的步伐。

90年代末期，海尔首先在法国打开了市场，并取得了显著业绩。这时，海尔产品的质量已经超过了AE公司的产品质量。于是AE又来了，他们居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。否则，海尔将很难进入美国市场。有骨气的海尔人又拒绝了，打进美国市场的决心更坚定了。其中虽然经历了很多艰难，但海尔人是吓不倒的！2000年，它成功在美国建立了海尔冰箱厂。不久又在纽约获得金奖。从此海尔产品畅销世界！

正如海尔总裁所说的，一个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞；一个民族要发展强大，就不能只有一个名牌，而要需要很多名牌。

 一个偶然的机会，本人有幸观看了反映海尔集团辉煌业绩的影片《首席执行官》，说实话，向来对这类说教题材的影片没有什么兴趣，但是那天在两个多小时的播放中，我一直被影片里的故事触动着，惊叹于一个又一个的奇迹，影片所带来的“余震”至今仍震撼着我，它让我记住了为实现理想执着奋斗永不放弃的首席执行官凌敏，也让我记住了海尔人的创新与敬业。

影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群胸怀振兴民族工业大志的优秀人士，十七年如一日奋力拼搏，历经风雨百折不回，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额600多亿人民币的大型跨国企业的真实故事。

整部影片中，有几个片段让我记忆犹新。

首先一个是因为电冰箱质量不过关，凌敏忍痛把价值二十多万的76台冰箱砸了。从他的言语中我知道他比任何人都心痛，但是为了让员工把品质意识烙在心中，他还是拿起了手中的铁锤。特别是他说的那 “今天不砸这些冰箱，明天别人就要来砸我们的工厂”震撼着我，那一锤一锤的榔头砸毁的不仅仅是有质量缺陷的冰箱，也砸毁了企业“不行、能凑活”的旧观念，也正是这一砸，将重视质量，重视细节的观念深深印在了每个海尔人的心中，也印在了我的心中。影片后面在海尔步入正轨后的“找螺丝”事件中，也正是反映了海尔人的这一一丝不苟严谨的工作作风。

第二个是海尔所倡导的管理模式“日清日毕，日清日高”和站在6S脚印上做反省的习惯。每天的工作，大部分的时间都是处理一些小事情，很少遇到惊天动地的大事，但如果能够坚持做到每天干完当天的任务，并比昨天有所提高，长时间的积累后，个人的工作就会比初时跨上一个更高的台阶。有了错误，及时纠正，及时反省，这样就会避免下次再犯同样的错误。所谓成功，就是在平凡中作出不平凡的坚持，并养成长期对待工作的认真和精细的态度。反思自己的工作，要以认真的态度做好自己岗位上的每件小事，以强烈的责任心对待每个细节，才能在自己平凡的岗位上创造出最大的价值。

第三个是凌敏的助理离开后，他自己从需要翻译到能够说一口流利的英语，这个也就短短几年时间。一方面要管理那么庞大的一个集团，第二方面又要抽出时间学习英语，自己当时年纪也不轻了，相信他是付出了几倍于常人的努力。还

有一毕业就被派去欧洲完成三千万美金营业额的杨阳，她的锲而不舍就像一面镜子映射着我，我看了自己的N多缺点。

上面的三个片段，作为我个人来讲，可以指引我以后的道路，当想放弃的时候我会想到里面的细节，然后继续朝着目标前进。

通过海尔的成功，我们看到，从砸冰箱到找螺丝，正是海尔将细节贯穿于全部的经营管理中，才能使海尔的产品得到广大客户的认同；通过科学的人才机制，海尔的人才队伍去劣存优，永远保持活力和竞争力，也正是这支战斗力强大的队伍，成为海尔叱咤商坛，傲视群雄的最重要的资本；凌敏抓住了邓小平南巡讲话中透露的中国国策的大势走向，超前的建成了海尔科技工业园，第一次扩大了企业的规模，抓住了发展机遇；通过对历史上经济规律的研究，凌敏在以冰箱为单一产品的模式下，超前的建成了家电产品多元化发展的格局，并为应对WTO和网络时代的到来，进军海外市场，为海尔的全球化发展战略打下了坚实的基础……通过这些，海尔的事业得以稳定快速的发展，用14年的时间赶上并超过了科龙集团，成为第一个中国的世界品牌。

作为一个企业而言，细节，以人为本，善于把握机会，创新，是企业战无不胜的根本。

最后引用海尔总裁的一句话：什么叫做不简单？能够把每一件简单的事情天天做好就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的非常容易的事情，非常认真的做好它，就是不容易；什么事不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。让我们以此共勉。

1求学之路是漫长而艰苦的，面对种种困难我们不能退缩，面对种种考验，我们不能放弃，面对种种挑战，我们不能懦弱。成功是由勇气加拼搏铸就的。

海尔有前身是外债140多万即将破产的青岛电冰箱厂。按能力只是一个后进生，但它凭借自己执著的信念—让海尔成为中国的世界品牌。克服设备落后、资金短缺、科技水平差、无人贷款等种种困难，海尔终于走了出国门，跨入世界。海尔站起来了，这不是偶然，这是必然。

一个有理想、有目标的后进生是一头沉睡的狮子，一但醒来定有卓越的成就。尽管困难是暂时的，然而克服它也需要努力。记得凌敏的父亲曾说过：“没有过不去的火焰山。”一句简单的话语，却让凌敏克服了资金不足的难题，将工业园建了起来。成功是深理于地下的矿产，要将它挖掘出来，人们缺少的往往是坚持。始终怀着一颗坚持的心，坦然面对一切，将勇气化为战斗力，通过努力将汗水变为硕果，你定会成功。

成功，就这么简单，而做起来却很难……

2《首席执行官》主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。看完《首席执行官》之后觉的自己也有一种创业的激情，也渴望体会一下创业的成就感。

《首席执行官》中让我最感动的要数海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心了。80年代，海尔仅是一个小工厂，为了生产出高质量的冰箱，花巨资引进了德国的生产线。为了强化工人的质量意识，当场将70多台不合格产品砸毁。因为，海尔人知道产品有了质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的承认，才会有生机和活力。

为了打造自己的品牌，为了生产多元化的产品，为了在世界上占有一席之地，海尔要建自己的工业园。但对一个刚刚起步的企业来说，15亿人民币的确是个天文数字。于是，向同行寻求支援，向银行寻求贷款。但都因“企业尚小，风险太大”而被拒绝，甚至遭到热嘲冷讽。但是，海尔人并没有因此而放弃，他们发扬艰苦奋斗的精神，领导和职工打成一片，携手共创自己的工业园。

也就是在这时，良好的工人素质，严格的企业管理，深深吸引了准备在华投资的美国AE公司。AE公司虽然愿意提供所有的资金，但因苛刻的合作条件，海尔人断然拒绝了。如果那样的话，海尔将失去自己的品牌，这又和海尔建工业园的目的相违背，同时也就失去了自己的尊严。最后，海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。于是，在政府的资助下，海尔工业园终于建成了。

一时间，海尔在全国打出了自己的品牌，但是在世界上却无自己的一席之地。于是，海尔毅然迈出了跨国的步伐。

90年代末期，海尔首先在法国打开了市场，并取得了显著业绩。这时，海尔产品的质量已经超过了AE公司的产品质量。于是AE又来了，他们居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。否则，海尔将很难进入美国市场。有骨气的海尔人又拒绝了，打进美国市场的决

心更坚定了。其中虽然经历了很多艰难，但海尔人是吓不倒的！2000年，它成功在美国建立了海尔冰箱厂。不久又在纽约获得金奖。从此海尔产品畅销世界！

正如海尔总裁所说的，一个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞；一个民族要发展强大，就不能只有一个名牌，而要需要很多名牌。

3本片是以纪实的形式来弘扬海尔人的一种特有的精神，用海尔的成功来感染以及引导我们向成功的彼岸继续奋斗，对海尔的成功也有自己的看法和感受.在整个发展过程中，与政府的支持和帮助是离不开的，到国外引进设备，成为上市公司，这都是政府给予极大的帮助和鼓舞．

当有了先进设备和先进技术的同时，他们懂得如何借鉴一些发达国家和知名企业的管理模式，并且贯彻执行，而不是在那里唱高调，喊口号，这一点片中的基层领导做出了表率．

片中的给人留下深刻印象的是砸冰箱，他们知道质量是企业的生命，但是为什么做出的产品还是不合格，这时候领导人站出来了，用报废不合格品的方式来表这个决心，来提高员工的质量意识，做为一个商家，他又怎么不知道广告的威力，我们也不能排除这件事有广告宣传的可能，而且广告的初衷还是以提高员工的质量意识为由，有一定的隐蔽性，结果证明这件事的确有很大的震撼效果，这也是海尔领导人的智慧体现．

海尔人不仅有很强的品牌意识，更体现出他们的决策力及自强不息的精神，在建工业园最困难的时候，AE公司想趁火打劫，可以资助海尔建工业园，但要求占百分之五十一的股份，对于这种不合理的要求并没有答应，若答应了，海尔公司将很有可能丢失自己的品牌，而成为AE公司在中国的一个廉价的加工基地，也体现了海尔领导人顾全大局，不图私利的一面．

片中还有很多值得我们学习的地方，如片中的主人公不畏压力、力挽狂澜、果断决策；海尔人全力以赴、快速执行、团队协作、追求完美、精益求精，这些都是我们值学习的.4《首席执行官》主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。看完之后自己也有一种创业的激情，也渴望体会一下创业的成就感。

让我最感动的要数海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心了。80年代，海尔仅是一个小工厂，为了生产出高质量的冰箱，花巨资引进了德国的生产线。为了强化工人的质量意识，当场将70多台不合格产品砸毁。因为，海尔人知道产品有了质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的承认，才会有生机和活力。

为了打造自己的品牌，为了生产多元化的产品，为了在世界上占有一席之地，海尔要建自己的工业园。但对一个刚刚起步的企业来说，15亿人民币的确是个天文数字。于是，向同行寻求支援，向银行寻求贷款。但都因“企业尚小，风险太大”而被拒绝，甚至遭到热嘲冷讽。

但是，海尔人并没有因此而放弃，他们发扬艰苦奋斗的精神，领导和职工打成一片，携手共创自己的工业园。

也就是在这时，良好的工人素质，严格的企业管理，深深吸引了准备在华投资的美国AE公司。AE公司虽然愿意提供所有的资金，但因苛刻的合作条件，海尔人断然拒绝了。如果那样的话，海尔将失去自己的品牌，这又和海尔建工业园的目的相违背，同时也就失去了自己的尊严。最后，海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。于是，在政府的资助下，海尔工业园终于建成了。

一时间，海尔在全国打出了自己的品牌，但是在世界上却无自己的一席之地。于是，海尔毅然迈出了跨国的步伐。

90年代末期，海尔首先在法国打开了市场，并取得了显著业绩。这时，海尔产品的质量已经超过了AE公司的产品质量。于是AE又来了，他们居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。否则，海尔将很难进入美国市场。有骨气的海尔人又拒绝了，打进美国市场的决心更坚定了。其中虽然经历了很多艰难，但海尔人是吓不倒的！2000年，它成功在美国建立了海尔冰箱厂。不久又在纽约获得金奖。从此海尔产品畅销世界！

正如海尔总裁所说的，一个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞；一个民族要发展强大，就不能只有一个名牌，而要需要很多名牌。

海尔人的创业精神让人可敬，海尔人的民族自尊心让人可畏，我们的海尔人是可敬可畏的！

愿我们的海尔永远如日中天，望我们的海尔人永远自强不息！

作者： 叶谁

2007-6-3 10:56

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------------------回复：首席执行官观后感

相信很多朋友看过这部影片，电影《首席执行官》讲述的是海尔公司如何从一个濒临破产的小工厂，如何地发展壮大，如今已发展成为一个在国际上具有影响力的，品牌影响力的国际化企业，从这当中我们了解到，一个企业的发展离不开一个好的团队精神，更离不开一位好的领导者。影片中那位为了理想而不挠不弃的首席执行官让我们深深感动，深深为之钦佩。

纵观整部影片，让我们看到海尔公司蕴含的企业精神，一是创新的精神，一个企业要想发展，就必须具有开拓创新的精神，才能赢得市场的商机，如果你一直走在市场同类企业的中间，那么这个企业永远无法超越其他的同类企业；要想争当市场的排头兵，就必须勇于创新，如果生产出来的产品能带给人家眼前一亮，独占风骚的感觉，那么也就意味着胜利不再遥远

了。二是速度化的企业精神，在当今国际化的市场里，高手如云，那么讲究的就是速度了，开发一种新的产品，有的企业需要的时间长，有的需要的时间短，关键就得看这个企业如何地把握时间了，要想做得比别人好别人快，就得争分夺秒，永远抢在别人面前，这样才有机会显示企业的实力与品牌。本文出处:火柴天堂社区 http://www.xiexiebang.com/

现在的市场是市场化的经济，这种体制下的市场规律不可能一成不变，而是时时在变，如何在市场中竞争生存，如何在市场的分量中抢夺商机，如何在市场这块肥肉上多争份额，成了每一个企业的最终目标，那么每个企业就必须为自己的企业树立好的工作作风以及市场理念了，要想成为当今市场经济大流中的佼佼者，就得有高瞻远瞩的眼光，创新与速度是两个不可缺少的企业理念，要做到高人一眼，快人一步，才能在市场中稳占上风