塞俩目集团2013年度民族工作总结

第一篇：塞俩目集团2013年度民族工作总结

以清真产业为载体

促进广州民族团结

——塞俩目集团2013年度民族工作总结

（初稿，请修改）

塞俩目集团是广州首家清真集团，她作为我国快速发展的清真品牌企业，立志用责任与使命承担起引领我国清真食品产业发展的重任，促进民族团结。

塞俩目集团是2006年以进出口贸易为创业起点，快速发展为集清真产业为主体，中阿国际贸易为辅的产业集团。近几年，塞俩目把中餐工业化﹑高端餐饮、科技信息等方面对市场贸易和消费影响对民族团结的重要性进行了深入探索，如果说广州民族团结工作是大树，那么塞俩目就是这棵大树的一支根，“树茂叶盛，常青不衰”，塞俩目扎根在广州民族团结这片沃土上。

一、塞俩目抓实清真产品载体，立足民族团结工作的实效性。大家知道，清真食品是全球食品产业中一个极其重要领域，它自成体系，与特有的民族文化信仰和饮食习俗紧密相连，它不仅是穆斯林群众生活必需品，且深受非穆斯林消费者的喜爱。塞俩目充分发挥清真饮食的影响力与价值，把具有1300年历史的健康饮食瑰宝的能量发挥出来。2010年，塞俩目创建中餐工业化厂，研发生产清真快餐，通过与全球最大的7—11连锁便利店体系、亚洲最大的展贸平台琶洲国际会展中心以及高铁等单位的合作，服务在广州、珠三角等全球穆斯林朋友，架接起阿拉伯、少数民族的文化信仰和饮食习俗相连的桥梁，这不仅解决穆斯林民族的生活消费问题，让他们安心生活和工作，更是促进民族团结的良好载体。

近几年，塞俩目为促进民族交流，在清真饮食方面作足文章，下了大工夫，取得长足的发展。2006年，在小北路开设了塞俩目餐厅，专业经营中国西北菜、摩洛哥菜等清真菜，以打造特色餐饮和行业品 1

牌为目标，经过多年的潜心经营，一个小餐厅成为我国少数民族、80多个国家和地区外籍友人消费的个性餐厅。2013年，为了满足消费者高品质、高品位的清真美食消费需求，塞俩目又启动中阿合璧的国际饭店项目，这是广州目前唯一的“五星级清真饭店”，装修“豪华、完美、舒适”，是中阿文化交融的典范之作，她把塞俩目集团“清真的、健康的”的核心理念发挥到极致，让最完美的清真美食服务来自全球的100个国家的穆斯林朋友。这些餐饮场所，不但是全国少数民族消费、聚会的好场所，而且是一个阿拉伯民族国际交流大平台。

短短几年，塞俩目在广州这个清真产业氛围并不浓厚的环境里快速成长，在广东省、广州市、宁夏回族自治区等政府领导、穆斯林等社会各界的大力支持下，取得较大的发展，现正向更高的目标迈进。

二、大力引进、培养少数民族职工。关心、爱护少数民族职工。王义正董事长是虔诚的回民，他作为广州市的政协委员，怀着一颗“民族代表为民族”的赤子之心，情系清真产业，心系穆斯林。在塞俩目职员的职员中，回族等少数民族职员占了30%以上。塞俩目充分挖掘少数民族职工的工作潜力，发挥出少数民族职工的积极作用，把大力培养少数民族职工作为首要任务与加强民族团结的重要保证；在学习生活上给予他们优先照顾，生活上对其特别关照，如厨房伙食，以少数民族的生活习惯优先，请的是少数民族厨师，以保证他们在生活上可以享受自己民族的风俗习惯，少数民族职工有什么困难、要求都可以得到项目的帮助和支持。在开斋节、古尔邦节和圣纪节到来之际，专门为食堂改善了伙食与放假休息，平时多给他们讲解民族团结的重要性，促进了少数民族职工的身心健康。

在工作上培养他们勇于挑重担，以不断提高少数民族职工的综合素质和适应能力等，培养了少数民族员工奋发向上的工作精神，在全体员工的艰苦努力和社会各界的大力支持下，塞俩目坚持“清真的、健康的”大清真产业理念，换来了大众的认可和尊重。

三、抓舆论宣传教育，抓经常性文体活动教育。

塞俩目非常重视企业文化建设，把清真产品文化与企业文放在同等的位置上。利用黑板报、横幅、宣传标语、广播等宣传媒体，不定

期地宣传党的民族政策、清真产业的特性与前景、阿拉伯文化等，宣传民族团结先进典型和先进事迹，把民族团结教育与党员先进性教育活动结合起来；不定期开展联欢晚会、员工生日庆祝活动、民族团结知识竞赛等；投资建成台球室、篮球场、活动中心等系列文体设施，通过开展喜闻乐见的宣传教育、文体活动，使全厂广大员工在寓教于乐中受到了潜移默化的民族团结教育，各民族之间水乳交融，员工之间情同手足，各族员工在娱乐中交流感情，增进友谊，从而达到企业各民族员工团结友爱互助的目的，使大家在自觉与不自觉中受到了民族团结教育，为做好民族团结工作打下了良好的思想基础。

塞俩目集团通过抓清真产品载体对民族团结工作的实效性，坚持不懈地开展民族团结教育活动，是全集团各族员工互相支持，亲如一家，共谱民族团结之曲，共唱民族团结之歌，保持了企业发展的稳定性，促进了企业生产、经营的和谐发展，有效推动了民族事业和企业经济的共同发展，为开创清真产业、中阿商贸交流的美好未来贡献自己的力量。

二〇一四年一月二十三日

第二篇：民族集团简介

内蒙古民族控股集团有限责任公司简介

内蒙古民族控股集团有限责任公司（简称：“民族集团”）坐落在史有“塞外青城”之称的内蒙古自治区首府呼和浩特市，是享有“民贸之星”盛誉的大型商业企业集团。民族集团核心企业——民族商场始创于1954年，从最早的联营商店到民族商场，到民族集团，历经半个多世纪的发展，企业走出了一条诚信的发展之路。由一家不足2,400平方米的国有商业企业，通过公司制改造、股票发行与上市、增资扩股、上市公司重大资产重组和转制改革等一系列的重大战略性调整和发展，成为目前内蒙古自治区乃至全国少数民族地区最大的商贸流通企业集团。

民族集团始终坚持以商业流通为主业，房地产开发、金融投资和酒店业等关联产业并行扩张的发展战略。集团下设内蒙古民族商场、满达商城、长乐宫百货、呼和浩特鑫源房地产、内蒙古金华房地产、满达小额贷款公司、内蒙古昭君大酒店等24家分（子）公司。资产规模超过100亿元，商业经营面积22万平方米，从业人员超过3万人；民族集团是全国大型百货零售企业贸易联合会、中国商业联合会、中国百货商业协会成员单位；曾荣获全国“五一劳动奖状”、“中华老字号”、“中国商业服务业入世十周年最具社会责任企业”，“改革开放30周年卓越企业”、“金鼎百货店”、“全国重点大型商场百强企业”、“全国商业信誉企业”、“全国百家最大零售企业”、“全国百城万店无假货示范企业”、“全国模范职工之家”等多项荣誉称号。

民族集团秉承“追求无限、创业无限”的企业精神，“真情服务、诚信永远”的经营理念，努力实现“十二五”期间资产规模、营业总收入、利税总额、员工收入翻番的发展目标，向着“突破百亿资产、创建百年老店”的双百目标不断奋进。

地址：内蒙古自治区呼和浩特市中山西路7号

邮编：010020

电话：0471-6600880

传真：0471-6962236

网址：http://.cn

第三篇：塞飞亚集团在职人员禽类加工培训班工作总结

塞飞亚集团在职人员禽类加工

培训班工作总结

塞飞亚集团畜禽养殖加工信息化系统不是单纯的计算机管理，而是实行信息化管理的系统工程，成功实施的关键是用科学的管理思想和先进的管理手段去规范企业的传统管理行为，无论思想和管理手段如何超前，技术如何先进，但有一点是肯定的，在整个项目的实施过程中，离不开人，因为企业管理的核心和决定因素是人，尤其是企业在职人员的工作水平和文化程度尤为重要，为此，今年在我校宁城县职教中心，对其在职人员进行了禽类加工技术的培训，并取得了很大的成效。

一、员工能熟练的掌握职业道德基本知识，做到了：

1、遵纪守法，讲究公德。

2、忠于职守，爱岗敬业。

3、讲究质量，注重信誉。

4、相互尊重，团结协作。

二、员工 对禽类饲养与生理的常识烂熟于心，大到 禽的基本生理结构、肉的组织结构、肉的基础科学知识。细化到肉的贮藏、肉的气调保鲜包装、肉的辐射处理、肉的防腐处理等。

三、员工能运用所学的知识，在高级技术人员的指导下能够成功的进行禽类产品的贮藏和加工工艺的操作。

除此之外，通过对在职人员进行计算机培训，他们能够运用网络了解禽类产品的相关知识，及时获悉市场的最新动态，还可以利用网

络及时给自己充电，使自己的业务水平得到大幅度的提高。

总之，在我校培训教师和塞飞亚集团在职员工的共同努力下、以及社会各界的大力支持下，此次培训达到了预期的效果，塞飞亚集团还就此次禽类加工培训班的工作给予了极大的认可。我校也从中获得了极大的满足感和成就感，今后我校会以饱满的热情、积极进取的精神投入到培训工作中来，本着以培养更多、更优秀的技术人才为己任，把我校的培训工作做实做牢，提高我校的知名度，以便吸纳更多的合作伙伴。最后让我们为为宁城县职教中心灿烂而美好的明天而共同努力奋斗吧。

第四篇：民族工作总结

xx镇民族工作总结 xx市xx区xx镇位于苏皖边界，与xx省xx市、xx县接壤，地域面积x平方公里，辖x个村，x个涉农街道，总人口x万人。竹镇镇有回、布依等x个少数民族，x多人，XX年2月，经xx省人民政府批准享受民族乡待遇。xx镇山青水秀、森林覆盖率达35%以上，是xx省空气质量对照点。xx镇有着悠久的革命历史，1942年8月，经淮南行署批准成立了竹镇市抗日民主政府，刘少奇、吴学谦、罗炳辉、邓子恢等一批革命家曾在这里战斗过，在今天的中国特色社会主义建设中，又涌现出“农民的好支书xxx”。近年来，xx镇在加快发展经济和社会事业的同时，十分重视民族工作的开展，他们按照《民族乡行政工作条例》要求，深刻领会“三个离不开”精神实质，倾心营造民族团结的和谐气氛。

一、加大基础设施投入，为脱贫致富“铺路” 由于历史原因和交通条件等制约，xx镇经济在xx市 86个乡镇中处于后进，全镇半数以上的村还比较贫困，贫困户950户，占总户数6%，其中少数民族比重较大。xx市政府提出“两个率先”的目标民族镇责任重大，全镇上下深深认识到，没有少数民族群众的小康，就没有xx镇人民的小康，唯有发展，才能脱贫奔小康，才能实现三年进入全市中等乡镇行列的发展目标。为此，xx镇政府多方筹措资金，加大基础设施投入。投资2500万元，完成新老镇区连接，商住楼、美食一条街、民族小区等一批具有穆斯林风格的市政建设，XX年通过市级新型小城镇验收，XX年又通过了环保型小城镇验收，为招商引资营造了优良的投资环境；投资100万元，对全镇所有圩堤的险工险段进行维修，消除了隐患、开挖当家塘80余口，改造中低产田1.5万亩，农业生产条件明显改善；占地600亩的民族工业园区建设初具规模，投资500万元的园区基础设施建设基本完工，已有2家销售在2500万元以上的企业建成投产，2家企业正在建设之中。投资1100万元，对民族中学实施重建，为少数民族子女提供了一个设施先进、环境优美的入学场所，XX年民族中学通过了“省级示范初中”的验收。

二、确立主导产业，帮助农民致富 xx镇是一个典型的丘陵山区、荒山荒坡较多，而且回 民群众有着长期养羊的丰富经验，竹镇镇政府根据这一实际情况，确立养羊为xx镇农业发展的主导产业。他们通过引进纯种波尔羊设立改良站，加强技术培训、倡导科学养羊；采用政府贴息贷款，鼓励农民购置种羊、羊仔，扩大养羊规模；无偿提供优质草籽，引导农民圈养、种草养羊，改变传统的放牧式养羊，维护生态平衡；引进民间资本，使xx3家规模较大的养羊公司全部落户xx镇，起到了示范作用；成立了羊业协会，指导、服务养羊农民，解决他们在种草或羊仔购进，疫病防治，肉羊出栏销售技术指导等方面的问题；对从上级民宗部门争取来的扶贫开发资金，全部用于13家少数民族农户养羊上，使他们彻底摆脱了贫困，走了良性循环。xx镇政府还将进一步做大养羊产业，建立养羊小区和精饲料储备站，引进计算机，及时将技术信息，市场信息传播给养羊户，避免羊业伤农现象出现。

三、关心、关注少数民族，多为群众办实事 几年来，xx镇政府始终把关系到少数

民族群众生活、生产息息相关的事，作为头等大事来抓。为改善少数民族的饮用水问题，xx镇政府多方筹资358万元，完成了日供水量3000吨的民族水厂一期工程，使6个村群众吃上纯净的自来水，受益人口1.5万人，其中少数民族人口3000人；XX年又投资120万建成了日供水1200吨民族二水厂，可供4个村8000人吃水，其中少数民族群众1000人；投资3000万元，铺设农村灰色化道路110公里，其中涉及少数民族的村灰色化道路60公里，为回民组铺设石子路15公里，基本上解决了少数民族群众的交通难的问题；为解决回民群众殡葬墓地，镇政府协调解决40多亩地，并将上墓地道路铺设了灰色化道路和石子路；XX年投资18万元，对始建于光绪年间的清真寺大殿及门楼进行修缮，XX年，投资3万元对水房及设施进行改造，为回民群众提供了良好的宗教活动场所；在有线电视村村通，农村危房改造、低保等方面，xx镇政府均给予少数民族明显倾斜。通过这些实事的实施，xx镇少数民族生产、生活水平得到较大提高。

四、加大宣传力度，加强民族团结 xx镇通过各种形式，抓住各种机会，大力宣传民族政 策，形成全社会关心、支持民族镇经济和社会事业发展的良好环境；积极通过向省、市领导和有关部门汇报，以及各级人大、政协提案、建议，争取民族乡优惠的落实；主动参加少数民族重大节目的庆祝以及省市民宗部门举办的各类民族活动；召开少数民族座谈会，通报xx镇经济和社会事业发展情况，及时了解和解决少数民族群众生产和生活中的实际困难；走访慰问生活困难的少数民族群众，及时将党的温暖送给他们；积极组队参加全国少数民族传统体育运动会，xx镇民族女子高跷队的舞龙项目获得表演一等奖的优异成绩，为xx争了光。xx镇民族工作虽然取得了较大成绩，但与上级要求还有 较大差距，xx镇有信心用新的观念、新的方法、更大的力度推动民族工作再上新台阶，为南京市创建民族团结先进市做出更大贡献。

第五篇：民族学校2016工作总结

民族学校2015—2016学教育工作总结

在过去的一学年中，砀山县民族学校在县委、县政府及县教体局的领导和支持下，深入贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕教体局的工作要点,不断更新观念，团结协作、和谐共进，创造性地开展工作，使我校的整体工作再上一个新台阶。现将具体工作总结如下：

一、努力提高学校管理工作整体水平

1、加强学校班子成员的思想建设。完善领导岗位责任制和责任追究制度，树立全局意识、发展意识和创新意识，进一步增强做好本职工作的责任感和使命感。学校领导能够以身作则，实施“人性化”管理，使学校各项工作有条不紊的发展。

2、我校的管理模式是校长办公会下的年级组及小学部负责制，各科室制定政策，校长办公会议通过后，由年级组落实。学校围绕着“强管理、抓质量、突特色、促发展”的理念，在党支部、教代会的参与和监督下，强有力的开展各项工作。

3、加强效能建设,优化育人环境。开展每位校干分管一个年级组、联系一个班级、帮教一名后进生，资助一名贫困生的活动。学校运用广播、展牌、橱窗等平台，加强宣传，举办学习体会专栏等形式，营造良好的舆论氛围，切实推进“效能风暴”活动深入开展。领导班子深入教学第一线，进行示范性和规范性的教学交流指导，突出了学校管理为教学服务的特征。使我校一年来的教学工作稳步提升，成效显著。

二、创建“平安校园”，狠抓安全教育工作

1、我校本着“平安民中，人人有责；民中平安，人人共享”的理念，以确保校园安全为目的，坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则，通过齐抓共管，努力打造学生学习生活的安全港湾。

2、学校每学期都与年级组、班主任签订安全责任状，明确安全职责，落实安全责任。坚持每月安全隐患排查制度与校园安全大检查有机结合，做到有问题及时发现，及时整改。通过黑板报、宣传橱窗、召开主题班会和致学生家长的一封信等多种形式，开展安全教育工作，增强学生的安全意识和自我保护能力。在每年的5月12日暨国家防灾减灾日，联合县科技局、地震办、县教体局、县应急办、消防队等单位在我校举行防震应急疏散演练，通过演练提高了师生应对突发事件的能力和自我保护能力。由于在安全工作方面取得了显著成绩，我校连年被县综治办授予“砀山县平安校园”称号。

三、重视德育工作，培养师生综合素质

1、开展以“学高为师、身正为范”为主题的师德师风建设活动。以德治校，以德治教的根本在于教师的素质，教师素质的核心是“师

德”。学校以“凝聚力工程”为载体，培养教师“敬业、爱校、爱生”的情感。党、政、工同心协作，按照“人文关怀”的思路，尊重教师、信任教师，关爱教师思想、生活、工作，支持和帮助他们自主发展；努力营造良好的校园文化氛围、创设优越的工作环境；寻找合适的载体，开展有益活动，丰富教师精神生活、培养良好的人际关系。

2、优化德育实践活动，学生整体素质逐步提升。我校在德育工作中加大创新，鼓励学生自我展示，充分尊重、信任学生。通过优化德育实践活动，来激发学生的朴素情感，提升学生德育素质。达到自我教育、自我管理的目的。（1）、以学生自我为载体，加强德育培养。我校德育工作的重要前提是尊重学生、信任学生，大胆发动学生参与校园管理，在管理过程中起到自我教育、自我管理的目的。每周一升旗，学生自己组织、自己主持进行。学生在国旗下发表精彩的演讲，教育学生长爱国之心，立报国之志，做文明中学生。学生积极参与制定《砀山县民族学校量化管理细则》《砀山县民族学校学生在校一日管理》等校规校纪，由同学们自己组织学生定时进行检查，每天将检查的情况及时在公告栏公布，每周政教处进行表彰和批评。促进优良校风、学风、班风的形成。（2）、以学生社团为载体，创新德育新思路。我校坚持德育创新，注重学生兴趣俱乐部建设。以校本教材为核心，从学生的主体要求出发，强调“学生需要”，把学生社团这一崭新的文化载体的建设作为亮点工程，强力组建民中乒乓球社团、音乐社团、民族之风文学社、书画社团、快乐英语俱乐部、广播主持俱乐部等六大学生社团.（3）、以班级文化建设为载体，培育德育教育土壤。加强班集体文化建设，引导各班主任在班集体建设中引入文化策划理念，从精神、物质、制度、活动等层面对班集体建设进行整体改革，创设个性化的班训、班风、班规、班徽等文化环境，开展丰富多彩的班级文化活动。（4）、开展主题教育月活动、加强社会实践活动。每月确定一个主题，诚信教育活动月、感恩教育活动月、“我的梦，中国梦”活动月、学雷锋活动月、革命传统教育活动月、走上街头协助交警指挥交通等。要求班主任在教育学生时，一定要晓之以理、动之以情、导之以行、言传身教，切实将工作落实到位、管理到位，通过月工作考核，强化班级管理。将学校、家庭、社会教育有机结合，定期配合班主任召开家长会，组织学生参加社会教育实践活动，请社会组织、团体、个人来校进行安全、法制、国情以及其他有针对性的讲座或报告，争取全社会力量来教育学生。（5）、多年来，由于我校坚持德育为先，常年开展“五禁”活动，即禁止学生上网吧、禁止奇装异服、禁止打架斗殴、禁止乱扔垃圾、禁止吸烟，规范了学生的行为。先后涌现了八年级徐放同学和周红霞教师勇于救人的先进典型（徐放同学被评为国家好人榜候选人、省市县道德模范、省精神文明十佳），受到了各大网站和媒体的报道。

四、以提高教学质量为中心，加强教育教学常规管理，深化课堂改革。

1、通过采取定期检查与随机抽查相结合的形式，对任课教师的教案及批改作业情况进行检查，评出等级，并记录在案，作为教师考核的两项依据。通过此举督促教师备好课，批改好作业。从检查的结果来看，绝大多数的教师都能做到认真备课，书写详细的教案，及时认真批改作业。

2、组织月考及期中、期末考试工作。认真组织三次大型考试，在考场安排、监考安排、改卷安排等考务工作方面都做到了科学高效，公正严明，组织严密,井然有序，考后及时集中召开总结会，分头召开各年级的教师会，及时了解老师教学、班级管理等情况,分别反馈给各任课教师，查缺补漏，明确下一步的努力方向。

3、深化课堂改革，勇于探索创新。为了提高课堂教学效果，我们学校根据新课程标准的要求，从2012年起，提出了“快乐课堂”的新模式。快乐课堂就是大胆放手让学生学习的课堂；就是让学生张扬个性的课堂；就是让学生在愉快幸福的环境中成长的课堂。快乐课堂就是把一个班级分成几个学习小组，小组成员做到同组异质，异质结对，组内合作，小组竞争。每个小组就是一个小班，快乐课堂就等于是小班化教学，每个组长解决组员问题，组内展开由组长负责，班内展开由教师负责。经过两年多的努力和探索，“快乐课堂”模式已深入人心。我校近两年来已经有多人参加省市级优质课评选，而且取得了较好的名次。如赵立根老师、唐怀庆老师、陈道君老师、谢四海老师。今年县教体局刚组织的观摩课，我校曹珺老师、王淑珍老师、张伟老师、邵海全老师的课均得到较好的展示和评价。

4、以毕业班工作为重点，狠抓教育教学质量的提升。为了加强对毕业班工作的领导与指导，学校成立领导小组进行专题研究，要做到分工明确、责任落实。要做到业务校长亲自抓、年级组和教务处具体抓、班主任点上抓、教师分科抓，大家齐抓共管、真抓实干。加强学生管理，狠抓九年级学生的思想和学习态度，营造浓厚育人氛围，实行师生结对，增加情感投入；密切家校联系，形成教育合力；召开九年级学生座谈会，及时了解学情、教情；注重心理辅导、调整学生学习应试心态。在2016年的中考中，我校取得了优异的成绩。

5、我们民族学校的特色工作促进了学校的发展。在砀山县教体局第九届教职工乒乓球比赛中，砀山民族学校代表队获得团体第一名。在安徽省第七届少数民族运动会上，砀山民族学校陀螺队、蹴球

队代表宿州市参加团体和个人单项比赛,取得一枚团体金牌、四枚银牌、四枚铜牌的辉煌战绩,获得省、市、县领导的高度赞扬。2016年5月，我校教职工篮球队代表砀山县教育系统参加宿州市教职工篮球比赛取得优异成绩；在随后举行的砀山县教育系统教职工篮球比赛中，我校取得了第二名的好成绩。

五、重视后勤工作 为学校的发展做好保障

1、总务工作始终坚持“后勤工作必须服务于教学工作”的原则，努力做学校总务后勤工作。严把财务制度关，从学校大局出发，千方百计节资，避免浪费。通过向教体局积极争取和自筹资金，我们对校门就行了翻修改造，进行了近365平方米的水厕改造，又自筹资金2万多元完成了水厕附属设施的建设，配备了理、化、生、科学实验室所需的药品、仪器设备。所有班级完成班班通的配备，图书室新增近60万元的图书，全面建成了校园网络，使网络到达每一个班级、每一个办公室。假期对小学部后墙进行粉刷，全校所有线路重新排，新建线路桥架，新购置600个凳子，学校操场的铺设，学校门卫室的扩建等。

2、规范操作，优化管理。各类票据办理规范，严格按规定程序操作；小额物资采购实行了部门申请、权限审批、总务办理的制度，规范了采购行为。大额物资采用集中申报县采购中心进行采购。坚持了两周一次的实验室、图书室卫生大整治，认真做好督促每天的打扫、保洁、消毒杀菌工作。加强了小卖部的卫生监管，定期或不定期抽查，发现问题，立即落实整改，有力的保障了师生身心健康。

六、党务、计生、精神文明建设、宣传等工作有条不紊。

我校在上级各部门的正确领导下开展各项工作，落实党风廉政建设责任制，认真做好校务、财务公开工作，严格财务制度，及时的在教师会上和校务、财务公开栏公布学校的重大事项和财务收支。

七、存在问题。

在取得成绩的同时，我们没有忘记重新审视学校的发展，对学校一年来的工作和成绩做了充分肯定的同时，也发现了不少问题：

1、校园面积狭小没有操场，没有学生公寓、没有食堂，缺乏体育锻炼场地和设施。公办学校由于制度的制约和民办学校处在不平等竞争环境下，民办学校不规范的招生考试也严重影响我校的发展。

2、外宿学生的监督、管理须要家长和相关部门的大力支持和配合。

3、课改实验工作还需要做深做实，课改经验需要及时总结提高。

八、努力方向

1、把教师队伍建设和提高教育教学质量作为工作重点来抓，办

好让砀山人民更加满意的民族学校教育。

2、积极探索有效课堂教学的方法和途径，推进新的课堂模式的实验和总结，大力提高教学质量。

3、加强学校的环境建设，继续加大投入，力争学校环境有明显的改善和提高。

4、积极和有关单位协调，从根本上治理学校门前的流动摊点。总之,在上级主管部门的领导下,通过全校师生的共同努力,一年来,我校的各项工作都取得了长足的进步,校园面貌焕然一新,得到了上级领导的充分肯定。今后,我们在加强学校硬件建设的同时,进一步加强师资队伍建设,努力打造“名师”,用教研教改锻炼教师,用教师魅力熏陶学生,用学生质量发展学校,为争创一流规范化学校而努力奋斗。

砀山民族学校

2016.8