第一篇：国富组织执行系统中国民企最需要的是什么
国富组织执行系统:中国民企最需要的是什么
企业家、企业领导比较烦恼的事情是什么？
最担心金融危机吗？金融危机已基本过去，而且似乎没有让很多中国企业倒下去，不少企业家朋友还感到了金融危机中的机遇！
最担心国家政策变化吗？尽管有“国进民退”的说法，担心加息影响，还是有不少民企获得国家政策的支持以及资本市场的青睐，近两年扎堆上市的都是民企！
那，究竟为什么而烦恼呢？
问题1：搞了好几年，机会也不错，看起来不错的业务前景，销售规模总也上不去！问题2：销售规模倒是扩大了，团队素质跟不上，内部管理开始失控，劣马拉大车现象严重，发展前景堪忧！
问题3：团队素质倒是不错，但人才流动速度加快，不断裂变，甚至酿成危机！结果：中国的民营企业寿命平均不超过2.79年。
为此，不少中国企业进行了不懈的努力。
有人说，这是因为缺少组织系统，甚至提出：企业无系统，死！
问题是，组织系统倒是建立起来了，却成了假系统和死系统，为什么?
因为缺少的强大的领导力和与之相应的执行体系。
基于对2000多家成功企业的长期研究，以及对于众多失败企业的观察研究，经过多年来对企业执行力问题的深入研究，我认为：中国企业的真正问题在于：
组织系统建设与执行系统建设的分离(硬件、软件)、领导力提升与组织建设的分离。一个缺乏强大领导力的组织，注定是一个毫无前途的组织；
一个缺乏组织建设支撑的领导力，只能是纸上谈兵；
而一个缺乏执行系统支撑的组织只能是死组织，一个缺乏组织系统支撑的执行力，也只能成为漂亮的口号！
基于此，我们提出的1+管理模式，我们首创性的打通了领导力－执行力与组织力的勾连通道。
为什么叫1+管理？1是绝对的数值，没有1不行，只有1很难成功！
成为家庭：1个男的，行吗？1个女的，行吗？
企业要想成功：
仅仅靠一个组织系统能够成功吗？
仅仅靠一个强大的领导力要素成功吗？
仅仅靠一个执行力体系要素能成功吗？
仅仅靠老板一个人的能力能够成功吗？
1+管理模式就是告诉我们，任何单一的管理要素都很难打造高绩效的企业；任何强调单一要素的管理理论都是伪科学！
1+管理模式的核心是：
用领导力引导组织，用组织体现领导力；
用执行力激活组织，用组织保证执行力。
1+管理包括：6大模块22个要素。
第一模块（3）：领导力，包括个人领导力－团队领导力－组织领导力
第二模块（4）：组织系统，包括组织架构－责任体系－人员聘用－规范管理 第三模块（4）：目标执行，包括目标确定－计划预算－过程督导－评估改进 第四模块（4）：绩效考核，包括考核原则－考核指标－考核方法－考核制度 第五模块（4）：薪酬激励，包括岗位评估－工作测评－薪酬体系－激励制度 第六模块（3）：关键流程，包括行政流程－管理流程－业务流程
这是国内外唯一将领导力－组织力－执行力三大要素有机结合在一起的管理体系！也是最为简单实用的管理模式。
第二篇：中国制造执行系统的应用现状分析
中国制造执行系统的应用现状分析
在经济全球化、市场全球化的必然趋势下我国部分行业如化工、钢铁等等面临严峻的竞争
形势和经历着深远变化的生存发展要求转变与趋势相符的现代管理思路建立现代管理理
念引进现代管理决策机制提高核心竞争力已经成为企业最迫切的要求和机遇所在。观察
世界生产管理模式的发展趋势可以清晰的得出企业行为势必从单项、局部的改善向着综合、集成的优化转变尤其是计划、组织、控制三大职能的整体优化更是企业实现经营目标和获
得竞争优势的难点和重点制造执行系统(Manufacturing Execution System)主要用来解
决整体优化中生产计划与生产过程的脱节问题——这一问题长期以来不仅直接影响企业的生产效率而且成为制约现代企业内部信息集成和企业之间供应链优化的瓶颈。
一、MES的产生及发展
1MES的产生背景
自上世纪八十年代以后伴随着消费者对产品的需求愈加多样化制造业的生产方式开
始由大批量的刚性生产转向多品种少批量的柔性生产以计算机网络和大型数据库等IT技
术和先进的通讯技术的发展为依托企业的信息系统也开始从局部的、事后处理方式转向全
局指向的、实时处理方式。在制造管理领域出现了JIT、LP、TOC等新的理念和方法并依此
将基于定单的生产扶正、进行更科学的预测和制定更翔实可行的计划在企业级层面上管
理系统软件领域MRPII以及OPT系统迅速普及直到今天各类企业ERP系统如火如荼的进行
在过程控制领域PLC、DCS得到大量应用也是取得高效的车间级流程管理的主要因素。可以
说企业信息化的各个领域都有了长足的发展但是在工厂以及企业范围信息集成的实践过程
中仍然难以解决这一瓶颈带来的各种问题在计划过程中无法准确及时地把握生产实际状
况另一方面则在生产过程中无法得到切实可行的作业计划做指导工厂管理人员和操作人
员难以在生产过程中跟踪产品的状态数据、不能有效地控制在制品库存而用户在交货之前
无法了解定单的执行状况。产生这些问题的主要原因仍然在于生产管理业务系统与生产过程
控制系统的相互分离计划系统和过程控制系统之间的界限模糊、缺乏紧密的联系。针对这
种状况1990年11月美国的调查咨询公司AMR首次提出MES的概念为解决企业信息集
成问题提供了一个被广为接受的思想就是我们今天要谈的制造执行系统。
2MES的发展历程
20世纪80年代后期随着计算机技术和网络技术的迅速发展流程工业控制中出现了
多学科间的相互渗透与交叉同时信号处理技术、计算机技术、通信技术及计算机网络与
自动控制技术的结合使过程控制开始突破自动化孤岛模式出现了集控制、优化、调度、管
理和经营于一体的综合自动化新模式。
20世纪90年代随着计算机技术的日新月异计算机集成生产系统的研究已成为自动
化领域的一个前沿课题。1995年美国、日本、西欧等国已有100多家炼油、化工企业在实
施CIMS计划推动了流程工业综合自动化系统在实际生产中的应用。通过计算机网络向上
下游、产供销一体化或集成化方向发展意大利AGIP石油公司提出了以数据模型为核心的工厂信息集成系统方案信息采集从底层到上层从供应链的源头到尽头而计算结果和指
令则从上层一直传递到底层。它以面向数据而非面向应用的模型为核心系统连接实时
数据库和关系数据库对生产过程进行过程监视、控制和诊断、环境监测、单元整合、模拟
和优化。并在管理决策层进行物料平衡、生产计划、调度、排产、企业资源计划、离线在线
模拟与优化等。
流程工业综合自动化系统的理论和技术经过多年的研究发展特别是经过实际应用的考
验已逐步形成合理的体系结构其结构框架已由下图所示的五层Purdue模型演变为
ERP/MES/PCS三层结构。目前这已成为西方先进工业国家流程工业综合自动化系统理论和
产品的主流框架。
在Purdue模型中流程工业综合自动化系统自下而上从功能上分为过程控制、过程优
化、生产调度、企业管理和经营决策五个层次将生产过程和管理过程明显分开。虽然这种
体系框架在流程工业综合自动化系统的发展过程中起过很大的推动作用但随着研究与开发的深入它在综合自动化系统的设计和应用实践中遇到了较大问题。在流程工业企业的生产
经营活动中除了底层的过程控制与顶层的企业管理和经营决策外在中间层次是很难将生
产行为与管理行为截然分开的。因此在牵涉到大量既有生产性质又有管理性质的信息时
根据五层结构模型就很难明确划分应该属于综合自动化系统的哪一层次这就造成了流程工
业综合自动化系统研究与开发过程中概念的混乱和标准的难以统一。
ERP/MES/PCS三层结构较好地解决了上述问题。这一结构将流程工业综合自动化系统划
分为考虑生产过程问题的过程控制系统PCS考虑企业经营管理问题的企业资源计划ERP
以及考虑生产与管理结合问题的中间层生产执行系统MES。这样就使流程工业综合自动化
系统中原来难以处理的具有生产与管理双重性质的信息问题得到了解决。
3MES的定义
国际制造执行系统协会Manufacturing Execution System AssociationMESA对
MES的定义是“MES提供为优化从订单投入到产品完成的生产活动所需的信息。MES运用及
时、准确的信息指导、启动、响应并记录工厂活动从而能够对条件的变化做出迅速的响
应、减少非增值活动、提高工厂运作过程的效率。MES不但可以改善设备投资回报率而且
有助于及时交货、加快库存周转、提高收益和现金流的绩效。MES在企业和供应链间以双
向交互的形式提供生产活动的基础信息。”
如此定义道出了MES的设计、开发、实施都是围绕企业生产----这一为企业直接带来
效益的价值增值过程进行的而针对目前企业信息化建设过程中通常对生产环节的重视不够的情况我们研究所开发的目前国内唯一针对大型流程企业的专业MES系统以其精心的设
计、完善的实施以及良好的维护等为MES的兴起迎来了良好的开端。
美国的权威机构先进制造研究中心AMRAdvanced Manufacturing Research提出的
MES是位于上层的计划管理系统与工业控制系统之间的面向车间层的管理信息系统。它为操
作人员/管理人员提供计划的执行和跟踪以及所有资源人员、设备、物料、客户需求等的当前状况。AMR于1992年提出了三层的企业集成模型将企业分为三个层次计划层
MRPII/ERP执行层MES控制层Control。计划层强调企业的计划它以客户
定单和市场需求为计划源充分利用企业内部的各种资源降低库存提高企业效益执行
层强调计划的执行通过MES把MRPII/ERP与企业的现场控制有机地集成起来控制层强调
设备的控制如PLC、数据采集器、条形码、各种计量及检测仪器、机械手等的控制。
4.MES的作用
制造企业关心三个问题生产什么生产多少如何生产企业的生产计划回答的是前
两个问题“如何生产”由生产现场的过程控制系统掌?
第三篇：中国保健品市场最需要的生存方式
中国保健品市场最需要的生存方式
来源:食品商务网 ??发布时间: 2010-11-19 15:32:14
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐
在日常生活中，我们经常看到这样的现象：
一个屡屡被曝光的产品，在市场上却一路畅销，除了对厂家的不良做法提出质疑外，我们众多消费者的盲目和非理性使厂家看到了产品只要夸大，只要炒作，把死的说成活的，多次重复后总有人信以为真，慷慨解囊，为此消费者表现出对各种各样五花八门的广告“病毒”缺乏真正识别和认知，过分迷信媒体。看到整版的文字广告就来劲，听到电台的所谓专家咨询就当真，这样的幼稚和不成熟无形中也给众多的不良企业带来了可乘之机，到头来，损害的不仅是自己的健康更是自身利益。
看看现在的一些不良企业，抓住老百姓的弱点，通过广告的忽悠，节目的吹牛，来掩饰自身产品这样那样的缺陷和不足，如果认识不清的话，过分冲动性消费只会养肥众多不良商人，到头来赔了夫人又折兵，真是何苦！
由于众多厂家的风气不正，在商业功利驱使下的短期行为，使中国的保健品企业似乎永远走不出暴病而亡或无疾而终的宿命。
尽管历经二十多年的发展，我们却依然没有看到有好转的迹象.尤其是中小型保健品企业,在国内外日益壮大的大企业挤压下,已经处在夹缝中求生存的地步。在经过一轮又一轮的市场竞争洗礼之后，中小企业的老总们，无一不在发出“中小企业不行动等死，行动找死”的一声叹息。
行业神话，引来一串盲目跟风
回顾中国保健品行业二十年的发展历程，保健品行业似乎只有酷热与寒冬。
蓝哥智洋国际行销顾问机构通过大量调研发现一个个新品在热潮中涌现，又如昙花般在寒冬里迅速凋亡。在这期间，大量的保健品品牌犹如走马灯一样粉墨登场，切一块或大或小的蛋糕后转瞬即逝。二十年周而复始，每一轮出现为数极少的几个品牌热闹一番后，整个市场都会重又陷入冰冷的泥潭，回到最初的起点。除了让保健品企业练就了神奇的营销功力外，从来没有为保健品行业留下什么实质的进步和积累。
三株的横空出世，在某种程度上推动了中国保健品市场模式的形成，但随着“生物日不落帝国”梦想的陨落，为中国的保健品行业的健康发展带来了诸多后遗症。但是，中国的保健品业很快淡忘了年销售量80亿的巨人缘何在一夜间崩塌的深层的原因，它们只片面地看到了三株利用广告所创造的销售神话，在三株之后，仍然不断有大大小小的保健品品牌步其后尘，在倾其所有，利用“广告投入+人海战术”以及所谓的“一对一”和“一对多”的营销手法获取了巨大的销售量之后迅速消亡，这被营销界称为保健品的“跟风现象”。
我们不无忧虑地看到，“跟风现象”的肆虐，以及鱼龙混杂、千篇一律、急功近利的所谓会务营销、体验营销、旅游营销一窝蜂的泛滥，以其门槛低、忽悠广、功利强的本质，违反了服务营销的人性化精髓，其带有虚伪欺骗的“功夫”引发了社会各界的质疑和垢病，从而变得使一个个的保健品企业走向消亡，更使整个保健品行业陷入了一种混乱无序和畸形发展的怪圈之中。
市场透支，换不来消费者认可
现今的保健品行业里，广告决定了一切，企业视广告为保健品的生命，在铺天盖地的广告攻势下，保健品已失去了产品本身的意义，而沦为不折不扣的广告产品。
纵观中国保健品行业的现状，不能不令人扼腕叹息：保健品巨大的广告投入却没能换来企业长久的生命力。保健品企业广告在不计成本地进行广告轰炸时，在广告内容上也不惜夸
大其词、极尽炒作之能事，保健品企业通过这种简单的广告营销，也能在短期内从市场套现、获取了巨大的商业利润，但市场是公平的仲裁者，在保健品企业获利的同时，也变卖了全部的品牌价值。
诚然，密集的广告投放在短期内是可以迅速提升企业的知名度和销量，但企业决不能通过单纯的广告营销来获得其品牌的价值，依靠广告膨胀起来的市场其生命力也必然不会旺盛。著名品牌营销专家于斐先生指出，当市场被透支一空的时候，企业的末日也就到了，保健品利用广告制造市场泡沫，而保健品的销售平台又建立在这种泡沫的基础之上，随着广告效应的不断下降，泡沫也就失去了支撑的力量，销售平台就会在短时间内崩塌，因此保健品行业内三株现象的流行也就不足为怪了。
保健品诚信度低，各领风骚三五年已成为普遍的共识。
科技领先，小小昆虫做出“大市面”
然而，与某些不良企业“套钱、圈钱、炸钱、骗钱”的商业功利性泛滥的背后，却有一家正正规规的高科技企业以其卓越品质的产品和良好信誉的经营体现了自身的核心优势。
这个产品就是8年多来在无锡地区持续引发消费热潮的福贝儿昆虫活性蛋白系列产品。一个产品之所以能够在竞争激烈的保健品市场站稳脚跟当然自有它的魅力之处。
昆虫活性蛋白缘于为中国宇航员研制的太空营养食品，被列为国家“863计划”的一个重要科研项目，由中国科学院动物研究所、中国营养学科最具权威高校江南大学食品学院（原无锡轻工学院食品系）及格瑞生物资源联合研究所共同研制而成，拥有国家级发明技术专利。昆虫活性蛋白被称为“第三代蛋白”，较之于第一代植物蛋白及第二代动物蛋白，昆虫活性蛋白的营养成分全面、均衡，最适合人体吸收。
高科技昆虫活性蛋白具有三调（免疫调节、pH值调节、荷尔蒙调节）、三排（排除多余有害胆固醇、排除重金属离子、排除毒素）、三降（降血脂、降血糖、降血压）、三抑（抑制癌细胞生长、抑制癌细胞转移、抑制癌毒素）的多重保健作用。
上海市食疗中心临床观察证实，昆虫活性蛋白对人体免疫功能低下的调节作用显著，其中包括易感疲劳、体弱多病、流感、睡眠失调、神经衰弱、关节酸痛、头痛、便秘、腹胀、肝炎、肺炎、皮炎和慢性胃炎、胃、十二指肠溃疡、多发性口腔溃疡及糖尿病、冠心病、高血压等因免疫力低下引起的症状，昆虫蛋白的食疗改善的结果分别为90%、96.99%、83%和92%。福贝儿昆虫活性蛋白问世之后，得到了首都权威医学专家的认可，中国卫生部原部长钱信忠、邓小平同志保健医生陈德友、徐向前元帅保健医生于慕章等专家纷纷对此表示祝贺和推荐。
2006年元月，福贝儿纯天然昆虫活性蛋白在行业内率先通过中国国际健康科学研究院（CIHSA）的认证；
2006年6月，《人民日报》、《工人日报》、《中国医药报》、《科技日报》、《中国商报》、《健康报》等首都8大媒体纷纷以《第三代蛋白质开发成功》、《昆虫活性蛋白研究加入国家战略计划》、《一种新型蛋白质——昆虫活性蛋白问世》、《我研制的昆虫活性蛋白投入批量生产》、《昆虫活性蛋白可改善慢病症状》、《昆虫活性蛋白可预防“富贵病”》为题对福贝儿纯天然昆虫活性蛋白进行新闻报道。国内外新闻媒体、网站对此进行大量转载报道。
随着昆虫蛋白的广泛利用，2004年，我国蛋白保健品市场容量突破200亿元，蛋白消费市场呈急剧增长态势，参照国外蛋白市场发展趋势，有关专家预测，未来5年内，新一代昆虫活性蛋白将占有60%左右的市场份额。
福贝儿昆虫活性蛋白系列产品（包括儿童装及成人装）应时而生，先后在江苏苏南地区、安徽合肥及芜湖、上海、浙江宁波及广东广州等地上市，销售情况一片火爆。各地市场根据自有资源进行整合，在服务精细化、生动化、人性化的基础上采取的营销手法各有特色，组
合各有不同，有的使用电视广告手段，有的通过电台专题来运作，有的采取传统渠道销售模式，还有的自建渠道如专卖店模式等。真正好的产品，使营销方法变得十分简单。但无一例外，都取得了十分热烈的市场反应。
福贝儿昆虫活性蛋白系列产品能迅速得到市场的热捧，印证了保健品营销的发展实现了“返璞归真”的回归，开始朝着品牌化运作。经历过虚华的“炒作概念”时代，正式迈进追求实用、实效的“品牌营销”时代！
品牌经营，杜绝行业的浮躁
说到品牌，有这样一个小故事：可口可乐的前一任总裁说，如果有一天可口可乐在全球的工厂一夜之间被烧光，没关系，过不了多久，我们就可以在所有废墟上重建新的厂房，全世界所有的银行都愿意把钱借给我们，这就是品牌的力量。
中国保健品的品牌价值在那里呢？不要说烧了还能重新崛起，中国保健品的现状是，无论产品今天的市场是多么的辉煌，产品明天的命运却无法预料。今天打广告还能卖货，明天不打广告销量就下滑，后天再不打广告，再也无人问津。
这还不算什么，更令人可悲的是，似乎中国保健品的品牌声誉一直面临被“侵害”的困扰。众多的中小型保健企业,一味追求所谓的“品牌效应+经济利益”，心态过于浮燥，既然消费者要的是看见效果，我也就来个顺水推舟，加工加料。
孰不知，这种只讲短期效应的手段，无异于饮鸠止渴，更是加速了品牌的灭亡进程。据中国保健协会一组数据表明,由卫生部查处并勒令禁止销售51种违法添加药物的食品及保健食品，像减肥产品里加西不曲明、芬菲拉明，补肾产品里加西利士、西地那菲，降糖产品里加苯乙双胍等等不一而足。由此可见，行业的诚信危机最终会将真正有可能成为品牌的产品扼杀在摇篮中。
战略导向，解除信任危机的良药
企业的健康发展既需要企业本身有长远的经营眼光、科学的营销策略，同时也依赖于良好的市场环境。混乱无序的市场环境恰恰是中国保健品行业不能健康发展的重要原因。中国国际健康科学研究院估算，中国生产保健品的企业有4000家以上，大多数都是既缺资金有无技术的小厂。更重要的是这些小公司经营观念上的落后，品牌意识的淡漠使趋利主义大行其道。尽管其中也有品牌运做的意识，但他们很快发现与其扎扎实实的做品牌，搞科研不如广告一响黄金万两来得实惠，因此短视的营销观念占据了企业经营的主导思想。整个行业充满了急功近利的浮躁气氛，企业只看到眼前的利益，什么品牌规划，长远战略统统抛之脑后了。
保健品的一个个猝死现象也使他们相信，保健品就是个短平快的产品，趁着今天还能卖，多赚一笔是一笔，至于明天品牌或企业的生死并不重要。混乱无序、缺少规范的市场土壤产出的是畸形的企业。畸形的必然不是什么优良的品种，尽管一段时间也可能长得枝繁叶茂，但终究逃不出很快就枯萎死亡的命运。
中国已经跨入了WTO的门槛，不管你是大企业还是小企业，因为市场竞争不会给你找任何借口的机会，我们都要和各行业的国际巨头站在一起，展开竞争了。
蓝哥智洋国际行销顾问机构的专家们很高兴的看到，在改革开放的二十几年里，我国的许多产业都获得了长足的进步，并具备了一定的国际竞争力，“中国制造”已经成为了国人足以自豪的口号。
但是，反观我国的保健品业，虽然目前某些保健企业还能轮流在市场上风光几年，然而一旦国门敞开，世界各大保健品直销巨头虎视眈眈的抢占中国保健品市场这块丰厚的蛋糕，面对这避无可避的残酷现实，中国的保健品企业该如何自立自强？要想在市场上站稳脚跟并得到长远发展，只有规范保健行业制度、提高保健企业自身素质，解除消费者心目中日益加
深的信任危机，才是每家保健品企业当前迫在眉睫需要解决的问题。来源：价值中国
第四篇：读《中国班主任最需要的新理念》书有感
读《中国班主任最需要的新理念》书有感
暑假闲来读读班主任方面的书籍。一是为了提高自已的业务水平，为自己充电；二也是为解燃眉之急，现在管理学生总觉力不从心，总想从中找到一些秘方。在读了《中国班主任最需要的新理念》一书后，我仿佛找到了灵丹妙药。这本书描述了新理念引导下的多姿多彩的教育改革发展的绚丽画卷，让我领略了教育新理念的无穷魅力。全书共四章，分别从班主任角色定位、班主任班级建设、班主任班级管理艺术、班主任工作创新四个方面进行阐述，用五十个新理念组成既独立又相互联系的整体。下面就谈谈书中的我感触最深的几点新理念。
新理念1 班主任是一名“学科专家”
苏联教育家马卡连柯曾经说过：“如果教师在工作上、知识上和成就上有辉煌卓越的表现时，那你就自然会看到：所有的学生都会倾向你这一面了。相反的，如果教师表现出无能和平庸，那么不论你如何温存，在说话时如何耐心，如何善良殷勤，不管你如何体贴关心学生，仍然不会博得学生真正的尊敬。”
作为一名班主任，一定首先要在学科教学或者专业技能上征服学生，要让学生迷恋自己的课堂。魏书生、孙维刚、窦桂梅......许多著名的优秀班主任同时又是教学艺术精湛的特级教师，他们首先是在课堂上赢得了学生的心，这是他们成为优秀班主任的必要条件。
新理念2 班主任要成为学生的“校园父母”
学生在校时间长，在家时间短，他们更需要班主任的关心和爱护。学生生病了，他会第一时间想到班主任；学生吃不饱了，他会第一时间想到班主任；学生受气了，他还会第一时间想到班主任„„因 此，班主任应成为学生的“校园父母”，使学生真正感受到来自父母般的温暖和关爱。
在学生心目中，班主任是社会的规范、道德的表率、人们的楷模，更是父母的“替身”。特别是那些单亲家庭的孩子、行为偏差生、生理心理特殊生、外来务工子女等，无论是学习上、生活上还是在思想上和心理上，尤其需要班主任的悉心呵护，让他们感到自己并不孤单，并时时感受到来自班主任的温暖。
新理念3 班主任是学生的平等对话者
苏联著名教育家苏霍姆林斯基有一个精彩的比喻：要像呵护荷叶上的露珠那样去保护孩子的心灵。作为人类灵魂的工程师，要和学生平等对话，倾心交流，用“爱”去正面引导他们，要善待学生，让每个学生都能感受到教师浓浓的爱意。
巴西著名教育家弗莱雷则认为，只有建立在平等、谦恭的基础上，师生双方平等的对话关系才能实现。教育应为师生提供平等对话的平台，教师不是以身份、职位的权力来威慑、控制学生，教师的权威来自于教师自身的知识修养、人格魅力及其创造性劳动本身。
在实践中，班主任要真正进入“平等对话者”的角色，其实很不容易，这不但要有平等意识，而且还要有学习和探究的心态。因此，班主任要转变观念、变换角色，摒弃高高在上的高压管理模式，确立真正符合人性的师生关系，与学生进行平等对话、自由交流和互相磋商，使学生能敞开心扉真诚地交流。
班主任只有以一种平等的姿态，把学生作为一个与自己平等的、鲜活的生命来看待，来接纳，这种平等不会让学生在言语时感受到班 主任的居高临下，而是感受到一种生命与生命之间的平等，一个生命对另一个生命的尊重。
伟大的教育家苏霍姆林斯基曾说过：“优秀的教师让学生自己去发现真理，粗劣的老师把真理送给学生。”师生平等中的对话，不正是让学生自我发现、自我评价、自我教育吗？ 新理念4 班主任要做学生的知心朋友
苏联教育家苏霍姆林斯基认为，在教育中必须了解学生的内心活动，他有一句名言：“不理解孩子的内心世界便没有教育文明。”因为，只有了解学生的内心世界，才能开启他们的心灵，他们才愿意亲近你，愿意向你倾诉，愿意与你交流。我们的教育才能有的放矢，才能卓有成效。
教育专家朱小蔓认为，现在的班主任似乎应有这样的工作范围，就是学生精神关怀的工作。既然我们面对的是新现象、新问题，我们就应用新的思路、新的方法、新的人文观去解决问题，达到沟通、理解，从而“治病救人”。那么这就首先要主动地走进学生的内心，放下老师的身份，平等地与学生进行交流。放下老师的身份，学生也能更好地放下自己的防备，把老师当作朋友，与老师讲知心话。
《基础课程改革纲要》中指出，课改是为了一切学生的发展，为了中华民族的振兴。这里的发展指的是学生的全面发展，它包括人的心理发展和生理发展。而学校教育总是在人的一定的情绪和情感状态下进行的，这就要求班主任在工作中首先要重视学生的精神世界。可见，教育首先是一种保护，是人的灵魂的教育。班主任应以博大的胸怀感染人；以高尚的情操折服人；以榜样的示范直接影响和渗透学生 的心灵，了解学生，与学生沟通，做学生的知心朋友，让学生在教育过程中学会做人、学会读书、学会处世。
新理念5 班主任是家校沟通的桥梁
著名教育家陶行知先生认为，学校教育的功效，一部分要靠着学校和家庭的联络。把学校与家庭构成一体，彼此可以来往，教师不再孤立，学校也不再和社会隔膜，真正地通出教育的电流，碰出教育的火花，发出教育的力量。
苏联教育家苏霍姆林斯基在《给教师的建议》一书中曾说：“儿童只有在这样的条件下才能实现和谐的、全面的发展，就是两个‘教育者’——学校和家庭。不仅要一致行动，还要向儿童提出同样的要求，而且要志同道合。”这短短一段话，充分说明了班主任与家长沟通问题的重要性。
班主任是学校教育与家庭教育的桥梁，班主任工作在学校教育中占据着举足轻重的地位。所以，在与家长的交往中，班主任的言行是否得体，工作方法是否得当，就会直接影响对学生的教育能否适时、适当地进行，影响家长是否愿意配合你的工作，配合学校的教育，进而影响到教育的效果。因此，班主任要成为家校沟通的桥梁。
新理念6 班主任要采用多元化的评价体系。
为改变以成绩论英雄的状况，我们从改革学生评价制度入手，改变传统的以文化课成绩作为唯一评价标准的评价模式，通过多元评价的方式科学地评价学生的发展水平，本着不放弃每一个学生的理念，关注每一位学生的发展现状及未来发展，努力发现和挖掘学生的特长和优势，使学生认识自身发展需求，明确自己的努力方向，引导学生 养成良好的习惯，优秀做人，成功做事，幸福生活。
用多元主体评价和共同构建的方式取得评价结果。所谓多元主体，即指评价主体的多元化，它包括学生自评、小组互评、班委会评价、家长评价、科任教师评价以及班主任评价等几个部分构成。评价主体的多元化与评价指标体系的多元化结合在一起有利于评价结果的全面、客观、公正。
以“创先争优”活动为抓手，在全体学生中开展“星级学生”（即诚实之星、团结之星、纪律之星、学习之星、体育之星、劳动之星、艺术之星、文明之星、进步之星等）的评比活动，以小组为单位进行“文明小组”、“先进小组”的评比与表彰，一方面调动全体学生“创先争优”的积极性，另一方面培养班集体的荣誉感与责任感。通过激励机制的建立与完善引导学生实现全面、协调、可持续的发展。（通过“星级学生”评比使后进生产生进步的要求与动力）
通过新理念的学习，从今以后，我将用最新的理念去管理自己的学生，与他们交朋友，善于欣赏学生，想方设法提高学生主动参与管理的积极性。另外，我还将更多地去了解班主任管理的新理念，多读书，读好书。
读《中国班主任最需要的新理念》有感
开 发 区 二 刘 卫 国 2013-9-6
中
第五篇：中国最需要教育的是父母,而不是孩子
一、生了孩子，你就不能“退货”
教育孩子是人类最重要而又最困难的学问，它比任何工作都难。
父母是孩子永不退休的班主任,怀有对孩子一生的责任。无论你面对的是什么样的孩子，你都没办法反悔或者“退货”。
孩子的命运掌握在家长手上。无论父母事业上多么成功，也抵不了教育孩子的失败。把天才培养成庸才，是对家庭和人类文明最大的犯罪。由于大多数家庭都只有一个孩子，我们大概连改错的机会也没有，连补偿的机会也没有，所以我们只有把这个唯一的孩子教育成功了，这几乎就是家庭最重要的成功，也是你一生最重要的成功。
农民种庄稼，光靠爱，不行，只有懂种庄稼之道才有好收成；
教育孩子，仅有爱，不够，只有懂孩子的成长规律才有好未来。
中国最需要教育的，不是孩子，而是父母。
二、别错过孩子发展的关键期
发展的关键期：是指人类的某种行为、技能和知识的掌握，在某个时期发展最快，最容易受影响。
如果在发展关键期对孩子施以正确的教育，他学习起来既快又好，往往能够收到事半功倍的效果；一旦错过关键期，学习就需要花费几倍的努力才能弥补，甚至将永远无法弥补。
1、你了解多少孩子发展的关键期？比如：
★学习咀嚼关键期（6个月）。
★秩序规范关键期（2.5—6岁）。儿童行为习惯形成的关键期，这一时期形成的性格、行为、习惯往往到长大也不会改变。“三岁看大，七岁看老。”
★语言发展关键期（3—6岁）。
★想像力发展关键期（2—8岁）。
★文化敏感期（6—10岁）：这个时期的许多孩子，非常好奇，爱动脑筋，问题特别多。应该满足孩子的求知欲望。
★黄金阅读期（8—14岁）：如果错过了这一时期的科学阅读指导和大量阅读，将会给孩子的成长造成难以弥补的缺憾。
★独立关键期（12—15岁）：这一段抓不好，孩子将永远长不大。
2、重新认识母性之爱和父性之爱
母性之爱和父性之爱，孩子都需要，只是每一阶段分工不同、主次不同。
母性之爱：德行礼仪、品格气质。母亲在孩子的婴幼、少儿阶段影响巨大。
父性之爱：方向性引领和理性作为。伟大的父亲，一定是孩子的引路人、思想的奠基人。规律：孩子成长需要的母性之爱呈递减趋势，父性之爱呈递增趋势。
婴幼儿阶段：母性之爱80%，父性之爱20%
小学低年级：母性之爱70%，父性之爱30%
小学中年级：母性之爱60%，父性之爱40%
小学高年级：母性之爱50%，父性之爱50%
初中阶段：母性之爱40%，父性之爱60%
中小学衔接阶段是孩子成长的浪漫阶段的结束和精确阶段的开始；是由母爱为主向父爱为主的过渡期。这一时期，母性之爱应该适当减少，父性之爱应该适当增加。
三、给家长的“10条建议"
1、（说给父亲）下班的路应该是回家的路。
孩子读初中之后，更需要父亲的关怀。作为父亲，必须意识到自己肩上的教育责任，一定要记住：下班的路应该是回家的路。与父母一起吃饭的孩子更优秀。据研究机构调查：与父母一起进晚餐的初中生，能获得较好的营养，较高的学业成绩，很少出现抽烟、喝酒、吸毒、打架、提早性行为等。
不要在孩子吃饭和睡觉时进行教育；不要把和孩子交谈，都变成对孩子的教育。
2、父母好好学习，孩子天天向上。
父母改变，孩子改变。孩子的问题大多是父母教育不当造成的。孩子“生病”，父母一定要“吃药”。好父母就是一所好学校。父母是孩子的最好的“范本”。身教重于言教。做父母的，要与孩子一起成长。
3、教育孩子的前提是了解孩子。
把孩子当人，了解孩子的成长规律。美国著名教育家杜威说：“儿童不是尚未长成的大人，儿童期有其自身的内在价值”。孩子进入初中之后，极易将自己封闭起来，做父母的，一定要理解孩子，找到与孩子沟通的语言密码，但要注意惜“言”如金。
成熟的父母，应该学习儿童教育学、心理学，多看一些家教书刊，了解孩子不同成长阶段的特点和规律，经常与孩子沟通，明白孩子在想什么，在做什么。
4、一定要管孩子，关键是怎么管。
教育的最基本的目的是培养“正常的人”。
“一只手”、“一只眼”和“一根筋”教育均不可取。
换一种思路教育孩子。
努力丰富自己的教育方法。
5、做一个懂爱会爱的家长。
不少父母爱得糊涂，爱得错位，有时又爱得过分。
不要培养“超级婴儿”。
爱是一门艺术。爱需要表达也需要行动。有时一个拥抱胜过千言万语。
爱要适度，不要让你的爱泛滥成灾。溺爱的结果是伤害。
6、不能当众教育孩子。
7、不要完全把孩子交给长辈或保姆。
8、在孩子面前多夸老师。
学会用赏识的眼光看老师。家长和老师是同一战壕的战友，一定要与老师结成同盟军。如果家长在孩子面前总是絮絮叨叨诉说老师的“不是”，批评老师，甚至与老师争吵，只会增
加孩子对老师的排斥心理。久而久之，受害的是孩子，吃亏的是家长。
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