如何做一名合格的基层纪委书记

第一篇：如何做一名合格的基层纪委书记

如何做一名合格的基层纪委书记

胡锦涛总书记在十七届中央纪委六次全会上强调：“各级纪检监察机关和广大纪检监察干部要带头坚持以人为本、执政为民，坚持把以人为本、执政为民贯彻到纪检监察工作指导原则、工作部署、队伍建设中去，以更高的标准、更严的要求切实履行党和人民赋予的职责，努力在实践根本宗旨、坚持群众路线、做好群众工作上作出表率、取得成效。”面对当前反腐倡廉建设工作出现的新形势、新任务、新要求，要当好一名基层纪委书记，做一名合格的党的忠诚卫士、群众的贴心人，必须做到以下几点：

一、强化学习，不断提高思想政治水平和履职能力。改革开放30多年，我国各项事业取得了举世瞩目的成绩，但新情况、新问题也随之而来，新领域、新行业中犯罪案件增加，利用高科技手段犯罪不断出现。这给纪检监察干部提出了新课题，要求纪检监察干部不仅要熟悉掌握纪检监察业务知识、法律法规知识、党的方针政策，更要广泛涉猎其他领域，加强学习，努力填补自身知识的不足，不断优化知识结构、丰富知识储备，做到学有所长、学有所用，做一名反腐倡廉的行家里手。一要坚定理想信念，坚决执行党的路线-1-

方针政策，在大是大非和重大考验面前，要旗帜鲜明，以高度的政治责任感和强烈的社会责任感，忠诚履行党和人民赋予的神圣职责，敢于坚持原则，实事求是、客观公正地处理问题，严肃执纪、公道正派，做到纪律面前人人平等，真正为党和人民掌好权、用好权。二要作风优良，做亲民爱民的表率。加强和改进党的作风建设的核心问题是保持党和人民群众的血肉联系。群众在我们心里的分量有多重，我们在群众心里的分量有就有多重。纪委书记只有心里时刻牵挂群众，时刻不忘维护群众利益，才能抵御腐蚀、刚直不阿、秉公执纪。三要加强政治理论学习，不断用马克思主义中国化的最新理论成果武装头脑，提高自身政治素养；要加强业务知识学习，不断提高自身的业务水平和工作能力，成为纪检监察工作的行家里手；要加强对法律、经济、科技、金融、管理等方面知识的学习，不断改善知识结构，提高综合素质；同时，要注意紧密结合反腐倡廉工作实际，做到学以致用、学用相长，不断提高分析问题、解决问题的能力和组织协调反腐败工作的能力。

二、务实高效，做廉洁勤政的表率。纪委书记要以身作则，自觉遵守廉洁自律有关规定，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的，自身坚决不做。一是淡泊名利，甘于奉献。牢记“两个务必”，守得住清贫，耐得住寂寞，抗的住诱惑，管得住小节；不为名所缚，不为物所累，不为誉

所喜，不为失所悲，不为利所驱，不为钱所惑，不为色所诱；做到在其位、谋其政、尽其责、只有有为才能有为，有位才能有威，做好领导的参谋和助手。二是坚持正义，言行一致。做到一身正气，两袖清风，大事讲原则，小事讲风格，不断提高政治意识、表率意识、法律意识和宗旨意识，忠诚于党、忠诚于事业，坚持原则，履行职责，不徇私枉法，自觉同不良作风作斗争，同腐败分子作斗争，摆正个人与集体、下级与上级、局部与整体的利益关系。三是管好干部“八小时以外”的生活空间。纪委书记的特殊身份决定了凡事要有节度、慎独慎微，八小时以外，在远离组织、无人监督的情况下，时刻不能忘记自己是执法者，自觉用党纪政纪和法律法规约束自己和干部的行为，常怀律己之心、常修为政之德、常思贪欲之害、常守做人之本，做到不该做的不做、不该拿的不拿、不该吃的不吃，做政治上的明白人、经济上的清白人、作风上的正派人。

三、认真履职，确保纪检监察工作的顺利开展。案件查处工作是纪检监察工作的重要组成部分，是《党章》和行政监察法赋予纪检监察机关的重要职责，同时也是树立纪检监察威信的重要途径。因此，对于纪检监察工作必须敢抓敢管，做到“有案必立、立案必查、查案必结、违纪必纠”。乡镇作为“三农”问题集中区，深层次的矛盾、难管难抓的事比比皆是。比如产业结构调整问题、山林土地纠纷问题、治安

问题、涉农负担问题、社会保障问题、生态保护问题等等。这些问题不解决，各项工作就难于开展，经济社会发展就会受到干扰和阻碍。要认真解决群众致富难、出行难、看病难问题，深入贯彻落实“两免一补”政策，坚决纠正违规行为；以检查涉农收费“公示制”的落实情况为重点，严厉打击严重侵害农民利益、引发群体性事件的违法违纪行为，确保农民负担不反弹；以政务公开和村务公开为重点，凡是群众关心关注的且不涉及党和国家机密的内容，都必须按时如实公开，充分接受广大人民群众的监督。

四、加强队伍建设，确保反腐倡廉建设取得实效。纪检监察干部处在反腐败的第一线，腐蚀与反腐蚀的斗争十分激烈，努力打造一支政治合格、素质优良、作风过硬、纪律严明的纪检监察干部队伍是县纪委书记的首要任务。一是要加强班子团结。要带头维护和增强领导班子的团结，发扬党内民主，谦虚谨慎为人，使班子成员成为政治上志同道合的同志，思想上肝胆相照的知己，工作上密切配合的同事，生活上相互关心的挚友，不断提高班子的凝聚力和战斗力。二是要认真作好经常性的思想政治工作。要开展经常性思想教育，增强干部分清政治是非和理论是非的能力，帮助他们正确认识和处理好名利、地位、待遇等关系。当干部思想和工作上出现问题的时候，要及时批评教育，帮助他们分析原因，总结经验教训，纠正存在的问题，坚决防止小问题变成大问

题乃至犯了严重错误。要注重识别任用干部，把那些德才兼备、勤政敬业的干部选拔到重要岗位和领导岗位，激发全体纪检监察干部的干事创业热情。三是要抓好纪检监察干部的日常管理。要把干部的培训、教育、管理和监督工作当成一项紧迫任务来抓，坚持内强素质，外树形象，实干带人，严格管人，建立健全各项管理制度和工作激励机制，规范工作程序和业务流程，实行目标管理考核，完善内部监督制约机制，加强纪律约束，加大纪检监察干部轮岗交流力度，努力建设一支高素质的纪检监察干部队伍。

总之，作为一名乡镇纪委书记，必须要讲政治、顾大局，要牢记宗旨、关注民生，要严于律己、清正廉洁，要恪尽职守、秉公执纪，忠实捍卫党和人民群众的根本利益。

第二篇：做一名合格的基层管理者

做一名合格的基层管理者

1、管理的概念

我个人的理解是：管理就是有管的、有理的加在一起才能叫管理，管理不只是简单的制止和劝阻各种违规的人和事物，而是要有针对性整理出解决各种问题的措施及方法，作为基层管理者，尤其是秩序维护更多的是要用耐心、细心跟恒心去对待每位员工。

2、工作态度、职业操守、形象展示等日常行为规范的要求工作态度--在这方面班长对工作的态度直接影响到员工一天的工作情绪，虽然我们所从事的行业外界对此认可度不高，但我们是凭自己本事吃饭，职业没有高低贵贱之分，行行出状元，同样有很多从员工出身，通过自身努力，做到基层、中层甚至高层管理者位置，这要求我们班长自身要端正态度，做积极正面的引导，强调以高度的责任感和良好的精神面貌投入工作，作为基层带兵人要以敢为人先、以打铁要自身硬的作风去影响每个员工，完成所面对的每项挑战。职业操守--“己所不欲，勿施于人”如果自己都不想做，做不好，就不能要求别人去做，服务态度的好坏决定业主对我们服务质量的认可与否定，要求我们班长除了公司、管理处的有关服务的培训外，还要对服务有更好的认识，更深入的理解，要让队员知道：为业户服务是物业立足之根本。

形象展示--我虽是物业服务过程中小小的一员，或仅仅是在执勤过程中展示良好的精神面貌，但我是物业公司、管理处的形象传播员，是业户与管理处沟通的履带，是重要的环节，明确队员的重要性，通过言传身教，耳濡目染使队员有积极的心态和动力去为业户服务。

3、沟通从心开始

管理的方法很多，每个人的管理模式也不同，管理者和被管理者看上去是对立的，是一对矛盾的主体，其实也是一对利益的共同体，两者相辅相成，这在秩序维护工作中尤显突出，管理，不只是站在自身立场考虑问题，更是一种团队行为，学会换位思考，如果不能很好的化解就会影响工作的质量，甚至会使矛盾激化，这就要求我们班长有自己的管理心得和经验。管理不当的问题关键，一是协调与沟通工作不得要领，二是没有体恤下属的思想。作为班长，你不但要考虑公司的利益，做好上级与公司的传声筒，更要考虑下属的利益，同他们一道喜与忧。

（1）有义务告诉下属干工作就得有责任心

不只是业务技能方面的，还有企业规划与文化、个人发展规划、晋升空间、职场操守、潜能激励、为人处世等方面也需花费你的精力。尤其是对于刚刚参加工作的新员工，他们正处于未来与现实激烈斗争的阶段，从一个环境进入另一个完全陌生的环境后，人生的转型让他们的内心一片空白，表面看似轻松无事、内心实则彷徨不安。如果不能帮他们解开心结，教育他们认真工作的意义，花更多的精力去传授业务技能也是徒劳。

（2）不要想着时常露一手

帅治人、将治事，而后得天下。优秀的管理者要最大限度地调动下属的潜能，发掘出下属的潜力，从而为你更好的服务。

（3）懂得与员工分享

分享，就是一种培训，分享，就是一份信任，分享，就是使企业圆活的润滑剂！管理，不是藏着掖着，管理，也不是偷偷摸摸。管理，就是一针兴奋剂，让人忙得晕头转向也不知道疲劳。这也保密，那也保密，是办不好事情的。人与人之间缺少了最起码的信任，员工的工作热情与质量必将大打折扣！

（4）要以身作则

除了吆喝外，还要以身作则，做好表率作用。管理者需时刻牢记，得意就会忘形。不要忘了，你的身后总是有几双眼睛在偷偷地观察着你，没事还好，一有风吹草动，就会有人跳出来与你为敌。

（5）学会宽容

管理到一定境界，就要懂得宽容。不能遇事就躁，脸色铁青的领导一定不受下属喜欢。下属一些无伤大雅的毛病，能装糊涂就装糊涂；对于大是大非的问题，也不是每人每事都义正词严、斩尽杀绝，前提是要让他们知道，错了就是错了，不是不追究责任，只是放你一马，给你一个戴罪立功的机会。

当年，三国时期的蜀国，在诸葛亮去世后任用蒋琬主持朝政。他的属下有个叫杨戏的，性格孤僻，讷于言语。蒋琬与他说话，他也是只应不答。有人看不惯，在蒋琬面前嘀咕说：“杨戏这人对您如此怠慢，太不象话了！”蒋琬坦然一笑，说：“人嘛，都有各自的脾气秉性。让杨戏当面说赞扬我的话，那可不是他的本性；让他当着众人的面说我的不是，他会觉得我下不来台。所以，他只好不做声了。其实，这正是他为人的可贵之处。”后来，有人赞蒋琬“宰相肚里能撑船”。总之，管理，不只是站在自身立场考虑问题，更是一种团队行为，如何激发团队冲锋陷阵才是管理的真谛。

（5）学会赞美

每个人都希望自己被认可，都希望有鲜花和掌声，这是人类的共性，不要对下属吝惜赞美之词，因为他不光是在为公司服务，更多的是把你的理念执行到工作中，他的成功也是你的成功，不时的赞美能够使队员知道自己的工作是被认可的，做出的成绩领导是能看到的，更能够拉近彼此的距离，形成一个良好、和谐的氛围，更有利于开展工作。

（6）学会利用

在基层的管理中要注重机会，要去把握机会利用机会，把握人才和利用人才，只有学会了如何利用一切可以利用的人力、物力、事务和机会，才能算是一个合格的基层管理者。

第三篇：做一名合格的基层管理者

做一名合格的基层管理者

1、管理的概念

我个人的理解是：管理就是有管，有理，在一起才能叫管理，管理不只是简单的制止和劝阻各种违规的人和事物，而是要有针对性梳理出解决各种问题的措施及方法，作为基层管理者，尤其是秩序维护班长，更多的是要用耐心、细心跟恒心去对待每位队员。

2、工作态度、职业操守、形象展示等日常行为规范的要求

工作态度--在这方面班长对工作的态度直接影响到队员一天的工作情绪，虽然我们所从事的行业外界对此认可度不高，但我们是凭自己本事吃饭，职业没有高低贵贱之分，行行出状元，同样有很多从保安出身，通过自身努力，做到中层甚至高层管理者位置，这要求我们班长自身要端正态度，做积极正面的引导，强调以高度的责任感和良好的精神面貌投入工作，作为基层带兵人要以敢为人先、以打铁要自身硬的作风去影响每个队员，完成所面对的每项挑战。

职业操守--“己所不欲，勿施于人”如果自己都不想做，做不好，就不能要求别人去做，服务态度的好坏决定业主对我们服务质量的认可与否定，要求我们班长除了公司、管理处的有关服务的培训外，还要对服务有更好的认识，更深入的理解，要让队员知道：为业户服务是物业立足之根本。

形象展示--我虽是物业服务过程中小小的一员，或仅仅是在执勤过程中展示良好的精神面貌，但我是物业公司、管理处的形象传播员，是业户与管理处沟通的履带，是重要的环节，明确队员的重要性，通过言传身教，耳濡目染使队员有积极的心态和动力去为业户服务。

3、沟通从心开始

管理的方法很多，每个人的管理模式也不同，管理者和被管理者看上去是对立的，是一对矛盾的主体，其实也是一对利益的共同体，两者相辅相成，这在秩序维护工作中尤显突出，管理，不只是站在自身立场考虑问题，更是一种团队行为，学会换位思考，如果不能很好的化解就会影响工作的质量，甚至会使矛盾激化，这就要求我们班长有自己的管理心得和经验。管理不当的问题关键，一是协调与沟通工作不得要领，二是没有体恤下属的思想。作为班长，你不但要考虑公司的利益，做好上级与公司的传声筒，更要考虑下属的利益，同他们一道喜与忧。

（1）不要时常想着露一手

帅治人、将治事，而后得天下。优秀的管理者要最大限度地调动下属的潜能，发掘出下属的潜力，从而为你更好的服务。

（2）有义务告诉下属成长的方法

不只是业务技能方面的，还有企业规划与文化、个人发展规划、晋升空间、职场操守、潜能激励、为人处世等方面也需花费你的精力。尤其是对于刚刚参加工作的新员工，他们正处于憧憬与现实激烈斗争的阶段，从一个环境进入另一个完全陌生的环境后，人生的转型让他们的内心一片空白，表面看似轻松无事、内心实则彷徨不安。如果不能帮他们解开心结，教育他们认真工作的意义，花更多的精力去传授业务技能也是徒劳。

（3）懂得分享

分享，就是一种培训，分享，就是一份信任，分享，就是使企业活络的润滑剂！管理，不是藏着掖着，管理，也不是偷偷摸摸。管理，就是一针兴奋剂，让人忙得晕头转向也不知道疲劳。这也保密，那也保密，是办不好事情的。人与人之间缺少了最起码的信任，队员的工作热情与质量必将大打折扣！

（4）要以身作则

除了吆喝外，还要以身作则，做好表率作用。管理者需时刻牢记，得意就会忘形。不要忘了，你的身后总是有几双眼睛在偷偷地观察着你，没事还好，一有风吹草动，就会有人跳出来与你为敌。

（5）学会宽容

管理到一定境界，就要懂得宽容。不能遇事就躁，脸色铁青的领导一定不受下属喜欢。下属一些无伤大雅的毛病，能装糊涂就装糊涂；对于大是大非的问题，也不是每人每事都义正词严、斩尽杀绝，前提是要让他们知道，错了就是错了，不是不追究责任，只是放你一马，给你一个戴罪立功的机会。

当年，蒋中正去视察长江防线，发现他的下属竟然在阵地打起了小麻将。中正二话没说，陪他们玩了八圈。完了，只说了一句话：“打牌，你不行，打仗，我不行。长江防线的事就有劳各位了。”在东风劲、战事紧的关键时期，那几个害群之马完全可以按军法处之，但中正的一席话换来的却是肝脑涂地的效忠。总之，管理，不只是站在自身立场考虑问题，更是一种团队行为，如何激发团队冲锋陷阵才是管理的真谛。

（5）学会赞美

每个人都希望自己被认可，都希望有鲜花和掌声，这是人类的共性，不要对下属吝惜赞美之词，因为他不光是在为公司服务，更多的是把你的理念执行到工作中，他的成功也是你的成功，不时的赞美能够使队员知道自己的工作是被认可的，做出的成绩领导是能看到的，更能够拉近彼此的距离，形成一个良好、和谐的氛围，更有利于开展工作。

第四篇：做一名合格的基层党员干部

做一名合格的基层党员干部

中国共产党人的初心和使命，就是为“中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴”。这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力。全党同志一定要永远与人民同呼吸、共命运、心连心，永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标。那么面对时代发展的新形势、新挑战，如何做好一名合格的基层干部？基层干部直接接触和服务于广大农民群众，是贯彻落实党的路线、方针、政策，推动农村经济和社会各项事业发展的指挥者、组织者和实施者。基层干部的一言一行都代表着党和政府在人民群众中的形象。我认为一名合格的基层干部应该努力做到以下几个方面:

一是要适应形势，勇当时代发展的先锋。

适应形势，就能发展，不适应形势，就会落后。当先锋就是领先超越，冲锋在前，为后面的人开路、铺路。作为农村党员干部，要始终站在时代发展的前列，拼在经济建设的“一线”，克服困难，不断前进，做新形势下推进经济社会发展的先锋。只有不断适应新形势，干出新业绩，才不愧称为党员，才真正对得起党组织多年对自己的教育和培养。

二是加强学习，努力提高自身素质。

随着社会的不断发展和科学技术的日新月异，新形势、新任务对基层干部的能力和素质提出了新的要求。基层干部要认真学习农村的各项路线方针政策，学习农业科技知识、法律知识和现代信息网络知识，增强认识问题、分析问题和解决问题的能力，不断提高做好基层工作的水平。真正达到学以致用，学用相长的目的。

三是要关心群众，勇当亲民爱民的模范。

要时刻把群众的安危冷暖挂在心上，想民之所想，做民之所愿，解民之所难。从身边的小事做起，关怀每一位群众的实际需求和困难，做力所能及的事。

四是要干事创业，齐心协力推动经济发展。

干事创业的最终目的是促进农村全面发展，尤其是夯实集体经济实力。只有村级集体经济发展壮大了，才能解决好一家一户办不好、办不了的事情，还要努力提高自身业务能力，才能更好的服务好群众。

基层干部处在农村工作的最前沿，工作具体，任务繁杂。在实际工作中，基层干部一定要牢固树立全心全意为人民服务的思想，努力做好本职工作，为群众服好务，为家乡的发展做出自己应有的贡献。

第五篇：做一名合格的基层队长

做一名合格的基层队长

出生于上个世纪的我，而今已过知天命之年，虽继承了老一辈艰苦奋斗、无私奉献的优良传统，但站在新世纪的起点上，面临着变幻莫测的严峻形势，要想做好一名基层队长，还有很多的工作要做。我相信通过自己的努力，一定能做好一名基层队长。

首先，一定要爱岗敬业。爱岗敬业是我们这辈人的优良传统，在推动企业发展、社会进步、国家富强的过程中发挥了重大作用，如今，在现代企业制度逐步健全和完善的时代，爱岗敬业将继续起着推动企业又快又好发展的重要作用。爱岗敬业，爱岗在前，敬业在后。一个岗位，只有先喜欢它，然后才会热爱它。根据公司需要，每个人都有可能被安排到自己不喜欢或者不熟悉的岗位上，怎么办？必须想方设法搞定它。就拿我来说，我原来是一直做与通风有关的工作，去年因公司需要把我调到探水队队长这个岗位上，可我对探水工作一点都不了解。但是我主动学习，通过查找资料认识到了探水工作的重要意义及探水的具体方法，很快就适应并喜欢上了这个岗位。喜欢上之后就是热爱，热爱定能为敬业奠定良好的心理基础。接下里是敬业。敬业不仅仅是在规章制度和公司要求下被动完成工作任务，而且是以发自内心的真诚热心的态度把工作做好。从事通风相关工作已十多年，去年把我调到探水队队长这个岗位上，在发现探水工作的重要意义后，我暗自下决心一定要把工作搞好，做到敬业。我觉得自己必须变被动为主动，积极学习探放水相关知识，完善自己的知识结构，提高自己的专业知识水平，为做好探水工作奠定良好的知识基础，还有就是持续不断的提高自己的思想修养水平，处理好上下级、同级之间的关系，营造一个友好的工作氛围。

其次，就是廉洁。身正影自直，清白值千金。古人一直把廉洁视作崇高的精神品质，把贪污浪费看成是亡国灭种的征兆。多少仁人志士因廉洁奉公而名垂青史，多少贪官污吏因贪污腐败而遗臭万年，历史呼唤着广大干部廉洁自律。对于公司来说，廉洁不仅仅是公司的要求，更是广大员工的真情呼唤。廉洁自律，顺应历史潮流，满足广大人民心理需求，应乐而为之。怎么才能做到廉洁？我认为应该用制度和信念锻造廉洁----用制度管住行为，用信念铸造灵魂。制度是外力，把制度定细，让事事有规章，才能形成规范力、约束力；信念是内力，呵护信念、捍卫信仰，让信念驱使每个干部形成自我约束力，产生廉洁自律的强大动力。制度和信念必须相互配合，二者不可偏废。失去信念，迷失方向，信仰错位，任何制度都是一堵透风的墙、一张被雨水淋湿的纸；制度不健全、制度不完善、制度不到位，多么崇高的信仰，多么坚定的信念，亦如暴风雨中的一盏孤灯，随时会被风雨熄灭。在注重制度和信念的同时，还应该学习廉政知识和相关法律知识，增加对廉政的认识，形成对法律的畏惧心理。已过知天命之年的我，对生活已基本看透，健健康康才是福，平平淡淡才是真，对功名利禄的过分追求只会使自己活的更累，何不把握住坚定的政治方向，以岩石般的坚毅品质，推行廉洁，唱一曲生命的赞歌？

最后是高效。勤政才能高效，廉洁才能高效，加强管理才能高效，搞好团队建设才能高效。勤勤恳恳，爱岗敬业，是高效的基本保证，廉洁自律是高效的精神保证，加强管理是高效的管理保证，搞好团队建设是高效的组织保证。组织上、物质上、精神上、管理上都有了保证，怎么能不高效？

老骥伏枥，志在千里，烈士暮年，壮心不已。虽我已过知天命之年，但是作为一名老北岩人，将上一班岗，敬一般业，奉献自己的光和热，通过自己的努力，做一名合格的队长。

探水队队长

2011.11.15