贯彻落实会议精神情况汇报怎么写

第一篇：贯彻落实会议精神情况汇报怎么写

贯彻落实会议精神情况汇报怎么写_百度知道（转载）贯彻落实组织工作会议精神情况汇报

根据峨组通〔2008〕20号文件精神，桂花桥镇党委于4月18日召开了党委班子成员、村书记、主任和镇干部参加的会议，党委副书记陈玉平传达了中央、省委、乐山市组织工作会议精神。党委书记秦光星在会上强调：三级组织工作会议是在全面贯彻落实党的十七大和科学发展观重要时刻召开的，是推进党的建设新的伟大工程的重要举措。也是为全面推进新农村建设提供坚强的组织保证和人才资源支撑。我们要严格按照推进峨眉山市在新的起点上“加快发展、科学发展、又好又快发展”的总体取向，扎实开展工作，创新工作思路，从组织源头上把班子选优配强，切实为推进我镇新农村建设提供强有力的组织保证。要紧紧抓住城乡统筹的机遇，按照“抓农业基础设施项目，推进新农村建设；抓商贸经济发展，推进小城镇建设；抓项目建设引进，提升工业化水平”的工作思路，大力实施产业结构调整，转变增长方式，关注民生，依法执政，加强和改进党的建设，努力构建和谐桂花桥。

今年主要奋斗目标：地区生产总值实现93468万元，增长11.1%，力争13%。其中：第一产业增加值7577万元，增长7%；第二产业增加值67309万元，增长12%；第三产业增加值18098万元，增长11%。农民人均纯收实现5225元，同比增长150元，人口自然增长率控制在1.5‰ 以内，各项社会事业进一步向前发展。在具体工作中，要着力抓好以下四个方面：

一、必须加强和改进党的建设，夯实和谐桂花桥镇的组织保障。

一要加强干部队伍建设。进一步抓好党委理论中心组的学习，提高素质，适应变化，做到学以致用。要坚持不懈地抓好党的十七大精神的学习贯彻，不断提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力，真正做到用解放思想、实事求是的品格来理解十七大精神，用与时俱进、开拓创新的风貌来贯彻十七大精神，用理论联系实际的作风来实践十七大精神。

二要加强基层组织建设。以农村基层党组织创建“和谐支部”为抓手，深化“五好”乡镇党委创建工作。加强对后进村的帮扶工作，选优配强村级班子，加大村干部管理教育力度，努力打造一支清正廉洁、务实能干和群众信赖的村级干部队伍。

三要加强党风廉政建设。进一步深入开展机关作风效能建设，以优良的党风促进政风带动民风，为加快发展营造良好环境。认真落实党风廉政建设责任制，重点围绕权力制度、资金监控、行为规范，加强制度监督，切实做到用制度管权管事管人，让权力在阳光下运行，努力营造风清气正的建设与发展环境。

二、必须坚持工业强镇战略，积极培育主导产业, 在总量上取得新突破。

一要大力培育工业主导产业。在政策上给予优惠，促进现有企业加大科技投入和实施技术改造，增强市场竞争力和影响力，形成产业链条，切实做大做强。二要大力培育工业新的增长点。发挥现有企业的桥梁纽带作用，拓宽现有水泥、粮食深加工、机械加工、有色金属等现有工业发展渠道，加强与外界的交流和联系，鼓励、支持企业相互合作、联姻。

三、必须坚持农业稳镇战略，加快发展现代农业，在新农村建设上取得新突破。

一要进一步优化农业产业结构调整。继续抓好葡萄、草莓、养殖等主导产业，走“ 特色 + 规模 + 品牌 ”路子，形成 “一村一品”农村经济发展的新格局，提升我镇农业农产品质量和竞争力，提升农业经济效益。二要大力推进农业产业化经营。进一步建立和完善农民经济合作组织，进一步加强联合，规范管理，提高农业组织化程度，推进农业产业化。加大扶贫开发力度，改善农村生产、生活条件和整体面貌，做大做强农村经济。

四、切实转变作风，狠抓工作落实，确保各项工作落到实处。

1、统一思想，振奋精神。“不进则退，慢进也是退”。在新的形势和任务面前，我们别无退路，唯有居安思危，临危思进，时刻紧绷加快发展这根弦，时刻保持清醒头脑，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，进一步增强忧患意识、危机意识、发展意识、拼搏意识，以更加强烈的使命感、责任感强抓发展机遇，转变发展观念，凝聚全镇的力量，推动各项工作不断向前发展。

2、转变作风，狠抓落实。作风不过硬就会影响到各项工作的落实。我们必须要有一个清醒的认识，进一步深化作风建设年活动，保持谦虚谨慎、勤俭创业、艰苦奋斗的作风，把精力集中到干工作、求实效上来，对职责内的事情和群众的正当要求要急事急办，特事特办，优化发展环境，凝聚党心、民心；对上级交办任务，要认真务实，扑下身子真抓实干切实负起我们的责任。

3、维护稳定，促进和谐，营造安定有序的社会环境。当前，由于征地拆迁、土地承包、利益分配等引发的矛盾比较突出，维护农村稳定、构建和谐社会的任务比较繁重。尤其是当前彭桥、折楼、五爱等村的城乡统筹示范点建设工作，一定要把群众的切身利益维护好。同时，对群众关注的党务、村级财务、村务，要定期在村务公开栏上公示，给群众一个明白，还干部一个清白。要通过完善“一事一议”、民主评议干部等制度，使群众有说话的地方，有诉求的渠道，保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权。

当前要着重抓好以下四方面的工作：

一是彭桥片区城乡统筹示范点建设的前期相关工作，二是南铝线、沫南朱线工作，三是大春高产示范现场会准备工作，四是抓好党员干部教育终端接收点基础建设准备工作。

为把组织工作会议精神落到实处，党委书记秦光星要求全镇党员干部团结一致，凝聚实干，以饱满的精神状态，求真务实的工作作风，努力把全镇的组织建设工作提升到一个新水平。

第二篇：贯彻落实2013会议精神汇报（本站推荐）

关于贯彻落实2013工作会议的汇报

为认真贯彻落实公司元月19日公司工作会议精神，项目部于元月23日上午召开全体管理人员会议，对公司安全工作会议安排部署、特别是张董事长在工作会上的重要讲话进行了传达。

一、学习文件，做好会议精神的传达落实工作

项目经理同志全文传达了方大工作信息【2013】第一期主要内容及周总、王书记在公司三届五次职代会上的报告，会议对文件传达提出如下要求：

1、充分利用班前班后会时间，分三班对全员职工进行传达学习，要求元月25日前将文件传达到每一位职工，并做好传达学习记录；

2、班组长以上管理人员必须有自己的学习体会（口头或书面汇报）；

3、项目部相关负责人对传达落实情况进行检查。

二、明确目标，做好各项工作落实

会议号召全体管理人员进一步明确工作思路，进一步统一思想，认清形势，树立信心，切实把工作落实到实处，确保实现安全生产年，确保职工的稳定工作，努力完成公司下达的各项任务指标，具体做到以下几点：

1、坚持安全第一的思想不动摇。煤矿生产安全为天，抓好安全，最根本的是施工一线安全。在2013年的各项工作中以安全为中心，严格落实带班、跟班制度，重点加强施工现场薄弱环节、重点工程的盯靠，及时发现并处理各类安全问题。

根据公司相关文件精神要求及项目部自身实际，加强全员安全教育培训，不断提高整体素质，并坚持所有从业人员持证上岗。另外，坚持做好班前五件事，做好班前隐患排查、薄弱人物排查，切实将安全工作放在首要位置。

2、坚持质量为本、创新发展，持续提升经营规模。强化质量意识教育，并加强施工过程中的监控、监管，确保公司良好的品牌形象，为更好的承揽工程和拓展业务范围打下坚实的基础。项目部将按照公司“巩固优势、突出重点、精干专业、做大板块、提升总量”的原则，在2013年重点抓好地面膏体充填运营及井下永久性避难硐室安装等工作，并在此基础上逐步拓展新业务。另外，项目部将对日常施工中的质量问题及时监督、检查，并在施工中加强材料使用的管控，杜绝材料浪费，积极开展降本增效活动。

3、坚持稳定是基础，营造和谐有序的生产环境。每项工程结束后及时进行签证、核算，并及时督促资金回收，保证公司资金正常运行，职工工资能按时发放。另外，项目部班子加强交流和沟通，搞好团结，明确各自责任，求真务实，努力做好“一人一事”的思想政治工作，加强职工的思想教育，切实将职工利益放在重要位置，为职工群众解决实际困难，促进职工队伍稳定和生产环境的和谐，为全年各项任务指标的实现提供保障。

4、坚持十八大精神为指导，全面抓好党建工作。利用“三会一课”及各种学习时间，不断加强对公司党委和上级有关文件精神的学习，深化开展形势任务教育，引导广大干部职工进一步增强企业发展的危机感、紧迫感和责任感，提高广大党员干部的思想政治觉悟，统一思想、明确目标、坚定信心，扎实推进工作作风创新，持续抓好党风廉政建设，确保各项工作任务落实。

2013-1-25

第三篇：街道贯彻落实全县组织工作会议精神汇报

**街道贯彻落实全县组织工作会议精神

情 况 汇 报

全县组织工作会议结束后，**街道立即把精力集中到了会议精神的传达和落实上，组织街道领导班子和全体组工干部学习会议精神，结合实际科学规划工作开展任务。现将具体工作情况汇报如下：

一、做好汇报工作

会议结束后，立即以汇报提纲的形式向街道党工委作了专题汇报，提出了贯彻落实全县组织工作工作会议精神的建议和意见。街道党工委书记**同志就贯彻落实全县组织工作会议精神作了指示，成立了以党工委书记为组长、党工委副书记和组织委员任副组长、全体组工干部和全体社区管委会分管党建副书记为成员的2011年街道组织工作推进落实指挥小组，分工明确，责任到人，保证了工作顺利开展。

二、扎实推进重点工作开展

（一）继续推动“四民主一考核”工作，构建城乡统筹的基层党建新格局

印发《党领导的村级民主自治暂行规定》5000余份，进一步深化了群众对于换届的认识程度，增强了民主责任意识。在落实这项工作的过程中，将“四民主一考核”工作纳入到千分制考核中来，制定了村级民主自治实施的配套制度，进一步理顺了城乡社区管理体制,充分发挥远程教育综合平台作用,利用VPN系统，畅通基层民意渠道,提高社区服务质量,从各个层次、各个领域扩大基层群众的政治参与度，着力解决基层群众关心的水、电、交通等民生问题,不断推进了基层民主自治的自我完善和自我发展。

（二）继续深化创先争优活动，充分调动党组织和党员发挥先锋作用的积极性

继续本着有利于党组织开展活动、有利于党员参加、有利于活动取得实效的原则，推动创先争优活动深入扎实开展。以兴水社区作为年后工作的试点，继续深化党建网格化管理，推行党员积分制管理。把建好党员服务中心作为推行党建网格化管理的一个重要环节，使其真正成为凝聚党员、凝聚群众、凝聚社会的服务载体，实现管理区间、管理对象、管理环节和管理时限的全覆盖，实现党员“五管”要求。进一步推行了党员积分制管理，实现党员日常管理的精细化、科学化、规范化，努力打造示范带动、奖优罚劣、动态管理新平台。

（三）探索“三步工作法”，做好村“两委”换届前准备工作

组织工作会议结束后，**街道高度重视2011年村“两委”换届工作，立即召开了关于开展村“两委”换届选举调研的专题会议，会上确立了换届准备“三步工作法”，即“一访、二找、三探索”。

一是明察暗访，了解换届客观形势。成立了以党工委书记为组长的调研总指挥组，总指挥组下设两个调研小组，分别由街道党工委副书记和组织委员带队，深入到全街道11个工作区的77个村进行第二轮深入调研。继续以“客观评

价功过，发现矛盾问题，提出解决方案”作为调研活动指导思想。在正确的指导思想的指引下，调研小组深入农户田间进行广泛调研。先后到45名老党员干部和723家农户中进行座谈交流，准确把握了换届前的村“两委”班子运行情况及民意动向。通过座谈，前一段时间的集中整治成效明显，村“两委”能团结务实为民办事、完成上级交付的各项工作任务、按照“四民主一公开”进行村级事务管理的比率能达到97.3%，但仍有个别村班子工作不务实、不屡诺，群众反映大，成为换届前的“难点村”。

二是找准症结，总结问题出现原因。村班子中部分村级干部在换届前出现不稳定现象的主要原因还是在于思想心态上出现了问题。一是怕落选的焦虑心理。有的村干部为在选举中多得一张选票，做起老好人，以保平安当选，导致工作被动，效率低下；二是工作上的懈怠心理。很多村干部认为，能不能继续当选还是个未知数，工作上放一放，等当选以后再说；三是经济上的滥开滥支心理。少数感觉当选有危险的干部认为“有权不用过期作废”，趁换届滥开滥支、突击结账。导致村级财务混乱、支出浪费严重。

三是探索策略，确保换届顺利进行。实践经验证明，换届乱不乱、能不能顺利进行，很大程度上取决于现有班子的运转情况和老百姓的参与监督情况。为此，**街道针对换届前这一关键时期，确立采取四项措施，确保民主换届、科学换届。首先，广泛宣传，提高村民的选举意识。无论是什么形式，最终都要通过村民去投票。因此，要广泛宣传《党领

导的村级民主自治暂行规定》等制度文件，提高村民的民主意识，充分珍惜手中的选票。其次，定期谈话制度。建立了班子成员与帮扶村党组织书记定期谈心谈话制，及时解决问题。对思想滑坡、工作落后的对象，乡街道党工委及时与其谈话，帮助疏通思想障碍。再次，加强民主监督，健全村党组织议事规则和决策程序。进一步完善任期审计制度、离任审计制度和民主评议制度，对村党组织及组织书记开展的四议两公开、四民主一考核、“五步公推”农村入党积极分子等民主活动进行定期审计。第四，建立城乡党组织结对帮扶制度。将经济发展较快以及党建基础好的城市社区、农村经济发展息息相关的职能部门与农村经济发展相对落后的农村党组织结成帮扶对子，以强扶弱，优势互补，共同发展。

第四篇：贯彻落实全县教育工作会议精神汇报材料

贯彻落实全县教育工作会议精神

汇 报 材 料

宁县九岘初中

2013年9月10日，全县教育工作会议隆重召开，会上表彰了全县优秀教师和先进教育工作者，全面总结了上学全县教育工作，安排部署了新学年工作，签订了2014学教育目标管理责任书。会后，我校借教育工作会的东风，及时抓住这一契机，全面传达会议精神，重新调整本学年工作思路和工作重点，确定工作目标，力争促使我校教育教学工作上台阶，上水平，现将工作开展情况简要汇报如下。

一、认真学习传达会议精神，营造风气纯正的教育环境。我们先后召开了班子会，两次教职工会议，全文传达了《宁县教职工管理暂行办法》《关于进一步提高教育教学质量的意见》等重要文件及领导讲话。学校首先召开了行政会议，认真学习研究教育工作会议的精神实质，确定了本学校工作重点：加强师德师风建设、改善教风和学风、以师风带动学风；积极构建高效课堂，实施有效管理，提高教育教学质量；加强教师队伍建设，打造素质优良的骨干教师团队；加强校园硬件建设及文化建设，构建优雅文明的学习生活环境。同时要求各处室、各年级组依据工作实情，围绕县教育工作会议精神和学校工作重点，进行讨论，制订出具体有效的教学或管理工作计划。通过学习、讨论，使教育工作 会精神传达到每一位教职工。

二、改进和加强班子管理。

转变教师作风学校首先从班子成员抓起。班子成员落实了“四个一”制度，即带一门课程，包一个年级组，一个教研组，分管一方面工作。课堂教学研究中带头给教师上示范课，都得到落实。

三、加强教学工作，努力提高教学质量

1、确定了本学年质量目标。九年级会考进入全市前100名，全县前15名，并在教职工会上进行了分析和宣传，以取得全体教师的认同。

2、召开了质量分析会。根据上学期教学成绩及奖惩制度，共奖励8320元，处罚480元。教导处对上学期全县统考成绩进行了客观分析，肯定了成绩，指出了问题及原因，提出了改进意见，收到较好效果。

3、开展了第二届教坛新秀评选及高效课堂研究活动。目前进行了示范课，教研组初评工作正在各教研组进行。初评后，对各组优秀课推荐上报学校进行评审，各组倒数1、2名课定为提高课，指定专人进行帮扶，限期改进，并向全校进行汇报教学。

4、加强了教学常规管理。教导处坚持每节课巡课制度，检查候课、上课情况，两周抽查一次教案，三周抽查一次作业，检查结果在每周例会及时进行通报。

5、进行了月考。第五周对各年级语数外理化进行了月考，本周安排了年级组、任课教师、班级月考总结会，及时进行总结调控教学各组。

6、进行了“中国梦我的梦”普通话演讲比赛。

7、举行了新上岗教师宣誓活动。

四、加强了学生管理及安全管理。

1、在学生中开展了雅行教育活动。政教处制定了雅行教育实施方案，学生雅行规范，从十个方面对学生的言行举止进行规范。目前正在实施第一阶段，规范学生行为举止。通过开展雅行教育使学生达到“举止文雅、谈吐儒雅、情趣高雅，环境优雅”的目的。

2、加强了常规管理。第一月开展了中学生日常行为规范落实月活动，从学习、纪律、文明礼仪、卫生习惯等方面进行了教育，收效较为显著。

3、加强了安全管理。开学初，学校同班主任、任课教师、私家车主签订了安全管理责任书。日常管理中发现安全隐患及时排查处理。

4、加强了住宿生管理。男生校外住宿，安全隐患较大，政教处督促学生家长同店主签订了安全管理责任书。将全体教师分为五组，每组由一名班子成员带队，每天晚上对所有住宿点进行检查，检查结果及时进行通报。每周召开住宿生大会，及时纠正存在的问题，目前住宿生秩序良好。

5、定期检排除查安全隐患。第三周会同派出所对学生中管制性刀具进行了集中查处。共查处电警棍2个，铁棍1根，已经上交派出所，对当事家长、学生进行了批评教育。

6、加强了七年级入学教育。召开入学教育大会两次。每周晨会时间进行常规教育，目前七年级新生已基本步入正轨。

五、加强校园硬件建设

1、加强了餐饮楼工程的管理。基础已经完成，正在等待验收。

2、校园围墙、大门、硬化、绿化、厕所改建修缮工程已经向省、市、县打了报告，正在积极争取资金，进行维修或改建。

第五篇：贯彻落实校长会议精神汇报材料

实验小学贯彻落实全县校长会议精神

汇 报 材 料

3月16日，全县校长工作会议在三中阶梯会议室召开，白局长在会议上作了重要讲话。会议和讲话精神对做好学校管理、提高教学质量、优化育人环境、深化课程改革都具有深远的指导意义。为努力办好人民满意的教育，我校认真研究部署了2013年下半年学校管理和教育教学工作目标、任务和措施，全面贯彻落实校长会议精神和白局长的讲话精神。现在将学习贯彻情况汇报如下：

一、组织学习、深刻领会、谋划学校科学发展。

1.8月18日，学校召开了全体班子成员专题例会，各位成员就分管工作进行了总结汇报，然后围绕全县校长会议精神和白局长讲话精神展开讨论，结合我校实际发扬优点，弥补不足，制定了具体目标和措施。

2.8月19日上午，学校召开了中层以上领导专题例会，会上全文学习了白局长的讲话精神，传达了《前郭县教育局2012---2013学工作总结》、《前郭县教育局关于表彰2012---2013学教学质量优秀校的决定》。通过学习，中层以上领导进一步统一了思想，明确了目标，提高了认识，鼓足了干劲。

3.8月19日下午，学校召开了全体教职员工大会，传达了校

授课情况、授课质量。学校对教学工作的落实情况要进行定期和不定期检查。严格执行教学常规月检查制度，创新评价手段，检查结果要及时在校内通报，并纳入对教师的考核、记入教师业务档案。二是注重教学研究。每学期进行两次大型集体备课，每周一次教研组备课，做到“一重视二配合三高效”。认真开展“十二五”教育科研课题的研究活动。做好“十二五”科研课题实验研究工作，发挥课题研究成果在提高课堂教学效益中的作用，提升学校办学品味。三是打造高效课堂。围绕“打造高效课堂，提升质量效益”的核心要求，立足课堂、聚焦课堂。课堂教学是教育教学的主阵地，我们将进一步引导和关注课堂教学，突出课堂教学的有效性。同时围绕课堂教学，扎实开展评课议课活动，让学生动起来、课堂活起来、效果好起来成为我们每一位教师的共同追求。

3.以检查促提高。

积极开展督查工作，推进各项工作规范、有序地落实。每月围绕一两个重点，对全校管理规范执行情况进行一次专项督查，结合督查情况，及时反馈，并督促完成问题整改。通过督查，互相学习，取长补短，努力使我校各项工作达到“管理制度化、制度规范化、规范常态化”的目标，切实提高学校的管理水平。

4.以评价激干劲。

本学期进一步完善教师评价体系，建立师德水平、教学能力、教研发展等为核心的教师综合素质多元评价系统。本学期将广泛