职业生涯实步规划

第一篇：职业生涯实步规划

职业生涯实步规划

陈景

职业生涯规划是根据个人情况及所处的环境，确立职业目标，选择职业通道，并采取行动和措施，实现职业生涯目标的过程。此定义说明了四个问题：一是职业生涯规划具有明显的个人化特征；二是职业生涯规划包含了确定生涯目标、职业生涯措施、实现目标等一系列过程；三是职业目标与日常工作有很大的差别；四是组织应引导员工的职业生涯规划目标为组织目标服务。

职业生涯是一项系统的、长期的、持续的、有弹性的规划，它的建立将极大地影响到员工未来行为和组织的未来计划，因此应有计划有步骤地设计并实施职业生涯规划：

1.分析环境因素：分析宏观环境，预测未来人力资源市场的供给与需求，重点关注那些可能是稀缺的职业，同时分析未来的外部环境，预测组织可能发生的重要变化；

2.分析组织因素：分析组织的发展战略和与之相适应的人力资源战略规划，从大体上制定为二者服务的职业生涯规划，同时关注组织其他方面可能的变化，预测对员工职业发展的影响；

3.分析个人因素：通过员工自我分析和组织的测评，掌握员工的基本情况，包括员工的人格、知识、能力和意愿等等，这是量身定做员工职业生涯规划的根本保证；

4.设计职业生涯发展计划：根据职业生涯各阶段的特征和规律，结合员工的个人情况，设计符合组织需要的职业生涯发展计划，促使组织发展和个人发展相一致；

5.执行计划：组织应制定切实可行的执行计划，提供相应的资源、方法和方案。为了促使员工实现个人目标，组织可提供相应的支持，6.评估计划：定期将执行结果与计划目标相比较，寻找二者差距。一方面要分析产生差距的原因，另一方面要根据现实情况调整职业生涯规划，保持规划切实可行而又有激励作用。

第二篇：浅谈 职业生涯 规划

浅谈医学生与职业生涯规划

马延龙马莉刘有锋

（延安大学陕西延安716000）

【摘要】目前，我国高校大学生普遍缺乏对职业生涯的认识和职业生涯规划，在进入高校学习期间，没有明确的方向和目的，对此，本文就针对医学专业对如何做好大学生职业生涯规划进行了思考与探索，并提出了几点意见。

【关键词】大学生；职业生涯；规划；意见。进入２１世纪以来，我国高校在不断扩招，每年高校毕业生数量呈递增趋势，大学生的就业日趋严峻，全国各高校也把工作的立足点放在提高大学生素质和毕业生的就业问题上来。那么，做好大学生职业生涯规划即将起到非常重要的作用，职业生涯规划应该从大学生入校开始做起，至始至终地贯穿大学生的学习与生活中。

一、职业生涯与职业生涯规划 职业生涯是指一个人一生连续从事和负担的职业、职务、职位的过程。职业生涯不仅仅是职业活动，而且包括与职业有关的行为和态度等内容。美国的一位职业指导专家萨帕（苏泊）把人的职业发展过程分为五个阶段：

1、成长阶段（出生--14岁），是一个以幻想、兴趣为中心，对自己所理解的职业进行选择与评价；

2、探索阶段（15--24岁），逐步对自身的兴趣、能力以及对职业的社会价值、就业机会进行考虑，开始进入劳动力市场或开始从事某种职业；

3、确立阶段（25--44岁），对选定的职业进行尝试，变换工作，到逐步稳定；

4、维持阶段（45--64岁），劳动者在工作中已经取得了一定的成绩，维持现状，提升自己的社会地位；

5、衰退阶段（60岁以后），职业生涯接近尾声或退出工作领域。我国专家也提出与之相似的划分方法，即萌发期、继承期、创造期、成熟期和老年期。

职业生涯规划就是一个有意识地计划个人全部生活的过程,包括主要的生活领域，工作，学习，闲暇及各种关系，同时积极采取行动步骤，在自己所处的社会环境中实施这些计划。职业生涯规划的目的决不只是协助个人按照自己的资力条件找一份工作，达到和实现个人目标，更重要的是帮助个人真正了解自己，为自己订下事业大计，筹划未来，拟订一生的方向，进一步详细估量内、外环境的优势和限制，在“衡外情，量己力”的情形下规划出各自合理且可行的职业生涯发展方向。

二、医学生职业生涯规划的五个阶段

职业生涯规划基本上可以分为确立目标，自我与环境评估，职业的选择，职业生涯策略，评估和反馈五个方面。其中前三个方面与我们大学生关系最为密切，下面我便就这三个方面，结合我们医学生在校的不同阶段，对大学生职业生涯规划提出一点看法和建议:

大学一，二年级---预热阶段。要初步了解，特别是自己希望从事的职业与自己所学专业对口的职业，提高人际沟通能力。可与师兄师姐进行交流，尤其是大五的毕业生，询问就业情况，增强交流技巧。

大学三年级---确立目标阶段。可以初步考虑毕业以后的继续学习深造还是直接就业，了解相关应有的活动，并以提高自身素质为主。打算毕业后直接就业的同学，可以通过参加学生会和社团组织锻炼自己的各种能力,还可以开始尝试与自己未来职业有关或本专业相关的兼职，社会实践活动，提高自己的责任感，主动性和受挫能力。注意增强外语口语能力，计算机能力，通过英语和计算机的相关证书考试，并有选择性的辅修其他专业的知识充实自己。考虑要考研究生的同学应着重专业课和外语的学习和钻研，把主要精力放在学业上，同时也应注意自身综合素质的提高。

大学四年级---自我和环境评估并形成行动计划阶段，要对自身的优势和劣势进行客观科学的分析，查漏补缺,继续全面的提升自己。在对自身和环境作出合理评估后，选择就业的同学应有意识的增加与社会接触的机会，开展多种形式的社会实践活动，为自己的就业打下坚实的基础。与此同时,留意各种行业的信息，并在确立目标方面形成初步的打算和计划。选

择考研的同学此时应根据自己的性格，兴趣和学业专长确定自己所要报考的学科。从这一年的暑假开始便要着手考研的复习和准备。

大学五年级---职业选择与实践阶段。准备就业的同学要再次检验自己的职业目标是否明确，前四年的准备是否充分。然后积极参加招聘活动，在实践中检验自己的积累和准备是否充分。最后在同学和老师的帮助下进行预习和模拟面试，并积极了解就业指导中心提供的用人单位信息,强化求职技巧。准备考研的同学，此时复习已接近尾声，应着重于有关考研信息的收集和整理分析。可以通过各种途径，如向自己报考专业相同的在读研究生及该学科专家教授咨询有关应试技巧，本学科发展前沿信息等，向报考学校招生办公室了解有关招生信息，积极联系报考导师等。

三、职业生涯规划的重要意义 对于大学生而言，在走向社会之前，将现实环境和长远规划结合，给自己的职业生涯一个明确的定位，是求职就业的必修课，是职业升级的的关键点，更是迈向成功的第一步。因此，做好职业生涯规划规划对大学生至关重要。

第一、职业生涯规划可以发掘自我潜能，增强个人能力 可以帮助自己掌握职业生涯规划能力，引导自己在学习生涯道路上向正确合理的方向发展，并在规划能力训练过程中，引导自己形成拚搏向上、提升自身素质的自觉性，把个人的职业生涯发展与祖国的繁荣富强融为一体，把个人的进步与构建社会主义和谐社会结合起来。

第二、职业生涯规划可以提高人生发展的计划性和目的性 职业生涯规划的真谛就在于胸怀大志、顺应时势、脚踏实地、目标明确地发展自己。大学时期是一个人的黄金时期，因此，制定职业生涯规划

可以帮助学生明确人生的奋斗目标，善用机缘，使人更具有责任感和使命感。

第三、可以为理想转化为现实做准备 青年时代是多梦的时代，这梦是多彩的梦，是编织未来的梦，是走向社会的梦。每个人都希望这美好的梦成为現实，成为自己真正的未来。认识职业生涯与人生发展的关系，针对自己的职业的特点，通过发展条件分析、发展目标确立、发展台阶构建、发展措施制定4个规划环节的操作方法，以及发展规划调整，引导自己在职业生涯规划能力训练过程中，加深从职业的角度对自己、对社会的了解，强化职业意识、职业理想、职业道德和创业教育，引导自己树立正确的择业观，养成良好的职业道德行为，提高就业创业能力。在我们的一生中，职业是如此重要，它不但是获取报酬、维持生存的手段，而且给我们提供了发展自己、实現自我的机会，是实現人生抱负、为社会做贡献的平台。人生是短暂的，但在人的一生中，职业生涯却是最漫长、最重要的阶段。从呀呀学语开始，直到进入职业院校，都是在为自己的职业生涯奠定基础；年老退休之后，也依靠从业阶段得到的积蓄和社会保障制度对自己的反馈，颐养天年。人人都离不开职业，成功的职业生涯是美好人生的基础。

四、对如何实施职业生涯规划的几点意见 对职业院校学生特点，通过对发展条件分析、发展目标确立、发展台阶构建、发展措施制定4个规划环节的操作方法，以及发展规划调整的简介，帮助你在规划自己的过程中，加深从职业的角度对自己、对社会的了解，强化职业意识，树立职业理想，重视职业道德行为养成，形成正确的择业观和创业观，提高就业、创业能力。每个人都企盼有一个成功的职业生涯。天上不会掉馅饼，成功没有偶然，更无侥幸。职业生涯的成功，需要你自己点亮心灯，知道自己的起跑

点和目的地，用最适合自己的方式，按部就班地向目标攀登；需要你以自立、自强、自信的心态对待未来，奋发图强，拚搏向上；需要你在人生的每个阶段，扮演好自己的角色，尽心尽力，尽职尽责；需要你珍惜有限岁月，瞄准未来，抓住現在，把握自己，掌握生命的时钟。人生是个过程，回首往事，品味走过的岁月，你就会明白人生其实是过程的积累。凡是过程，都会有成功、有失败，都会有顺利、有挫折，关键在于怎样对待。人生旅途，要过种种关卡，闯关成败在于自己，能过关是因为自己，被卡住也是因为自己。人生的悲哀，不在于没能实現目标，而在于方向浑沌，没有追求的目标，或者没有为目标的实現，去拚搏、去努力。每个人都有潜能，即每个人都有隐藏而没有表現出来的能力。挖掘潜能，是发展的需要，是获得成功职业生涯的重要保证。职业生涯规划和职业生涯管理，是根据发展需要挖掘、发展潜能的有效方式，是更好地发挥潜能在职业生涯发展中作用的重要手段。要想成为人生的主人，就应该尽早规划自己的人生，及时进行职业生涯规划。职业生涯规划由发展条件分析、发展目标确立、发展台阶构建、发展措施制定4个环节组成。它们围绕发展需要，发現、激发自身潜能，分步、针对性强地挖掘潜能，是你目标明确、心明眼亮地发展自己的好帮手。只有规划、没有管理的职业生涯规划，是一份“规划、规划，墙上挂”的摆设。职业生涯管理，也由4个环节组成，即提升素质、付之实践、效果评估、调整规划。根据发展需要，有目标地提升自身素质，实实在在地付之于实践，及时进行效果评估，适时调整目标、查漏补缺，有利于潜能的强化和发挥，有利于潜能的进一步挖掘，有利于实事求是、奋发图强精神的体现，有利于把自己为发展付出的努力落在实处。

无论是职业生涯规划，还是职业生涯管理，希望你能在学习职业生涯规划的过程中发現人生的真谛，在掌握职业生涯管理方法的过程中领悟人生。人人都有追求辉煌的欲望，人人都有追求辉煌的权力，人人都有追求辉煌的机遇。但怎样认识辉煌、实现追求、把握机遇，却不是人人都能做到的。希望在学习职业生涯规划以后，能眼望未来、把握现在，去努力创造人生的辉煌。希望你在追求美好人生的道路上，畅饮欢乐的琼浆，回味奋斗的艰辛，品尝成功的欢乐，享受人生的幸福，为自己的职业生涯添上一份绚丽，为自己的人生画出五彩缤纷的彩虹。

参考文献：

[1]郁顺华，中国大学生就业2006年第13期

第三篇：职业生涯如何规划

职业生涯规划，是指个人发展与组织发展相结合，对决定一个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，确定一个人的事业奋斗目标，并选择实现这一事业目标地职业，编制相应的工作、教育和培训的行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向做出合理的安排。改变你职业生涯的几个参照： 秘密1：保证家庭第一

1984年，参议员保罗。桑切斯被诊断出患了淋巴癌。为了和家人在一起的时间更长一些，他放弃了名望甚高的工作。正像一位睿智的朋友所说，“没有人希望临终前在办公室度过更多的时光”。你可以挣得生活所需，解决财务上的问题——甚至富裕繁荣——但并不一定就要你去扮演工作狂：没有时间去玩玩游戏、修缮篱笆，或者停下脚步嗅一下玫瑰的芳香。

总之，无论是传统家庭还是现代家庭，家庭的意义都跳不开同样的意义：一家人相聚相守，让生命繁衍下去。秘密2：选定生活方式

马克记得50年前的一段经历。当时，他和奶奶到了一片海滩。他迫不及待地扑进大海，奶奶则一点一点地向水中迈进。她撩起水，先撩向胳臂，又撩向身体的其他部位。奶奶在适应水温的变化。马克瞬间就做成的事情，奶奶却似乎用了整整一生。

故事包含了许多内容。你可以把它理解为给自己的未来增加保险系数。下水之前，你先要清楚自己会遇到什么，以便在事情来临时胸有成竹，而且有逃脱的方法。做出改变生活的积极决定之前，你需要理清事情的轻重缓急、权衡选择的利弊。秘密3：养成创业习性

想获得成功，你就要养成创业的习性：多才多艺、灵活自如、善于推销自己、精于个人理财、排定事情的优先顺序，而且时刻准备着弃职而去。今天的员工需要有跳槽的心理准备。平均来说，跳槽常常是4到8年一次。

将你的创业念头付诸实施前，先经营一两项小产业，对你来说，是一种很好的历练。它对你的起步、经营、经验积累都有很大帮助。我们把它看作你手中的“王牌”。你可能因为喜欢手中的“王牌”而辞掉工作，也可能为工作的转换做好各种准备。

秘密4：节省每一分钱

也许你不相信，节省小钱是值得的。小钱虽小，增加的速度却很快。假如每天你都成二倍地往储蓄罐里丢硬币（第二天，两个；第三天，四个，八个；一直持续下去），到月底，你的储蓄罐将昂贵无比，因为，里面已经是500万美元——5亿分的硬币。随手节省几分的硬币，能给你带来多么巨大的财富。

如果我们充分运用积攒的每一分钱——我们照样可以满足生活的基本需要，和心中广博的欲望。秘密5：规划理财前景

假定你的财产没有巨大的增加、工作生涯中也没有什么一流的投资，但你仍将挣到一笔财产。比如说你和爱人都年方25岁，你们家的收入和普通的美国家庭一样——每年挣到最新估计的数字54910美元。如果你们二人都工作到65岁，即使你们的收入从不增加，也没有过分的生活费用，到头来，你们的收入将超过200万美元。如果你的薪水以3%的比例逐年增长，最后你的收入将超过400万美元。还说什么呢？你成了百万富翁。

那么，你如何利用这些钱呢？听任它点点流失，还是善加利用？最好的理财设计师，是你自己。秘密6：投资你的债务

有一则故事到处流传：当声名浪藉的威利被问到为什么要抢劫银行时，他回答道：“因为这里有钱。”威利可能是个恶棍，但不是个笨蛋。他选对了目标。不过如能够到银行里投资，而不是到这里抢劫，事情当然会好些。

负债相当于财务上的俄罗斯轮盘赌——枪膛里上满了子弹！你永远不知道，哪一天失业、医疗危机、离婚，甚至漏雨的屋顶，就会引发你的财务危机。所以，让债务降到最低是最明智的做法——还有另外一个理由：你可以为自己省下一大笔财富。

制定职业生涯规划的原则

（1）清晰性原则：考虑目标、措施是否清晰、明确？实现目标的步骤是否直截了当？

（2）挑战性原则：目标或措施是否具有挑战性，还是仅保持其原来状况而已？（3）动态原则：目标或措施是否有弹性或缓冲性？是否能依循环境的变化而作调整？

（4）一致性原则：主要目标与分目标是否一致？目标与措施是否一致？个人目标与组织目标是否一致？

（5）激励性原则：目标是否符合自己的性格、兴趣和特长？是否能对自己产生内在的激励作用？

（6）合作性原则：个人的目标与企业目标是否具有合作性与协调性？（7）全程原则：拟定生涯规划时必须考虑到生涯发展的整个历程，作全程的考虑。

（8）量化清晰原则：生涯规划各阶段的路线划分与安排，必须具体可行。（9）务实原则：实现生涯目标的途径很多，在做规划时必须要考虑到自己的特质、社会环境、组织环境以及其他相关的因素，选择确实可行的途径。（10）可评量原则：规划的设计应有明确的时间限制或标准，以便评量、检查，使自己随时掌握执行状况，并为规划的修正提供参考依据。

第四篇：财务总监职业生涯怎么规划

财务总监职业生涯怎么规划

作为一名CFO，我认为首先要有充分而合理的知识结构。要运作一个大的企业，运作庞大的资产，没有足够的知识，就无法支持你从一个高的角度去看待、运营这个企业。尤其是要对信息系统的知识，投入更多关注。在国外，任何公司都非常重视信息系统的应用，大量的数据都用计算机来处理，而且信息的控制以及信息的整个作业流程，都要由信息系统来控制。如果在这方面知识欠缺，今后在市场上的竞争，就会遇到问题。我亲身比较后发现，国内财务跟国外相比就差在信息处理上，而且差一大截。一个真正的职业人，要从财务信息里，把企业的运营情况搞清楚。

其次要有广泛而丰富的专业经验。国内老说会计是个账房先生，其实在国外远远不是这样的。会计人员在社会上有非常高的地位，因为会计师有信誉。他说的话别人就信，在法律上会计师有签字权，不仅是财务报表的签字权，而且作为其他一些事情上的证明，比如说有些人去做法律公证，会计师可以签字。

第三要有比较高、比较宽广、比较敏锐的财务视野。一个好的CFO不光要能读懂报表，而且要从公司整个高度去看企业的运营，看待这个企业的资产，以及如何利用现有的资产为企业增值，为股东的价值增值。

此外，作为财务总监还要拥有良好的人际关系和高效的管理能力，能够把自己的建议让人信服地表达给管理层人员。同时，还要有相应的承压能力和积极向上的态度。

统计数据表明：财务总监社会地位不断升高的同时，薪水也是一路飚升，尤其是生产、物流领域的财务总监。若在规模较小的公司任职中国总部的财务总监，年薪可达50万元以上；大公司的开价一般为年薪70~80万元；而亚太区的财务总监可以拿到100万元以上的年薪。对于高级财务人才来说，CPA证书的市场认可度还是较高的，然而证书只是辅助，从业经验才是“王道”。财务总监为何如此抢手？从下面的这则招聘启示中你就会找到答案，这是一家网站招聘财务总监的广告。

招聘职位描述：

职责：

1．制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告；2．建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；3．对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；4．建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；5．协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；6．审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；7．确保该公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；8．根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构；9．完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

要求：

1.财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历，拥有中级以上会计师职称，具有注册会计师资格证书者优先考虑；2．熟知合同法、经济法等法规政策，熟练操作用友或金蝶等财务软件；3．具备良好的财务管理意识，熟知先进的财务管理方式。具有三年以上高科技生产型企业（电子、自动化、通讯、计算机、软件）财务管理工作经验，三年以上财务部门经理工作经验；4．有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力，对企业资本运营有很深刻的理解，具备出色的管理能力与良好的沟通技巧；5．熟知相关政策法规并具备出色的财务管理经验及敏锐的洞察力和数据感觉，熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等高级财务管理流程；6．有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧；7．具有良好的团队合作精神；有很强的管理经验；8．具有良好的职业道德风尚、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感。

第五篇：职业生涯如何规划

摘自《中国人力资源开发》2004年第九期

职业生涯如何规划

——访明理企业管理咨询有限公司高级培训师戴洁

● 本刊记者张晓

戴洁这个名字与“职业生涯规划”紧紧联系在一起，她用自身的成功精彩地诠释了职业生涯开发与管理这个新兴的概念。

马丁路德·金曾经说过，我有一个梦想，他最终用实际行动实现了自己的梦想。我们每个人也都有过灿烂的梦想，而真正好梦终圆的却不多，因为我们在人生长河中更多的是处于一种随波逐流的被动状态，没有让职业生涯规划成为利安得尔的眼睛，去为自己指引一条光明的航线。

为了使职业生涯规划对各大企业更具指导性意义，本刊记者日前专访了国内从事员工职业生涯培训的先驱人物－－高级咨询师戴洁（以下简称戴），她用生动的语言立体地剖析了员工的职业生涯发展，让我们对这个全新的理念理解得更为透彻。

记者：职业生涯规划作为人力资源管理的新思想和新方法，已经在国内引起越来越多的关注，您认为我国目前企业对员工的职业生涯发展培训是一个什么样的现状？存在哪些问题？

戴：现在很多人对职业生涯规划这个概念还不太了解，我需要先介绍一下。“职业生涯”这个词在中国是１９９４年出现的。职业生涯规划是市场经济的产物，在市场经济当中人们都在追求个性发展，有了更多的选择空间，这时才有可能去制定职业生涯规划。职业生涯规划是职业生涯开发与管理整个体系的一小部分，但也是非常重要的一部分。职业生涯开发与管理分为测、定、学、干、评、发六部分，大家所说的职业生涯规划只是“定”的一部分。理解职业生涯开发与管理，首先要了解个人和组织的关系。个人和组织之间是什么关系呢？就像种子和环境之间是密不可分的关系。一颗种子，如果没有生长环境，就不能开花结果；反之没有好的种子，再好的环境也没有收获。

职业生涯开发与管理不仅仅是人力资源部门的工作，确切地说它在学科性质上属于战略管理和人力资源管理的交叉学科。为什么呢？如果把职业生涯开发与管理当作人力资源部门的一件事情，那它很难在企业推行下去。

现在许多企业的老总遇到我们时都很感慨，他们都说我们不缺项目也不缺资金，而是缺乏运作项目和资金的人才，就算我没资金没项目，但是找到合适的人才了，这些人就会给我带来资金和项目。目前大多数企业是什么样的情况呢？就是企业的发展速度总是远远大于员工个人的发展速度，大多数企业制定了很多发展战略，但是所有这些战略都需要管理人才来完成，管理人员的战略管理是其他战略顺利实施的前提和基础。员工的发展跟不上企业的发展，这个问题就成为制约企业二次发展和快速发展的瓶颈。

为什么把人才的发展放在一个战略的高度？企业三年五年当中有很多的战略目标，为了实施这些战略就要培养很多的人，使人的发展速度和企业的发展速度一致。那么什么是职业生涯开发与管理呢？用一句话来讲，就是说对管理人员进行战略管理，为企业培养需要的人才，让员工的发展速度等于或是略大于企业的发展速度。

现在很多企业已认识到这个问题了，他们会在企业发展到一定程度时通过职务和收入来激励员工。可是职务和收入都是有限的，除了这些还能拿什么来激励员工呢？后来发现许多员工很在乎自身的发展，所以现在很多企业开始对员工进行职业生涯发展的培训。

职业生涯开发与管理已经被越来越多的企业所认同，三年前许多人会问我们两个问题，第一类人问职业生涯是个啥，第二类人问职业生涯是对企业讲呢，还是对个人讲？但是去年到今年，许多企业的人力资源管理人员找到我们时问的问题已经越来越专业了。比如在企业推行职业生涯培训时老板不支持怎么办？老板给我任务了，让我给员工做职业生涯规划，但是员工积极性不高怎么办？如何把“选择有效的培训、学习途径”与“实现职业目标”相结合？

如何平衡“根据自己的能力制定目标”和“根据目标提升自己的能力”两者的关系？如目标已确定，但由于外部条件改变，导致自己不得不调整目标时，如何处理？等等。这说明现在企业对协助员工制定职业生涯规划的需求越来越大。企业在做职业生涯规划时存在的问题比较常见的有以下几种：

１．单纯外职业生涯发展。

２．职业生涯工作只面对少部分员工。

３．试图一开始就针对所有员工。

４．幻想短时间内开花结果。

５．最高层领导没有实际参与。

６． 中层管理者没有受过相关培训。

７．管理体制没有相应改变。

８．企业负责人总认为职业生涯规划是“为”员工做，“给”员工做，“替”员工做，凡是有这种观念的，结果都推行不下去。

记者：您认为应该如何建立员工职业生涯发展通道？

戴：收入和职务可能是企业员工职业生涯发展的通道之一，但是职务和收入是有限的，怎么能满足员工无限的需求呢？在这里我们提出一个新的观念，在企业内部建立非职务变动发展体系。就是说除了职务和收入外还有更多可以激励员工的。比方说，工作范围的扩大，工作方法的改进，工作理念的更新等等，这些都可以成为激励员工的因素，这些都属于非职务变动发展。还有在企业内部建立精神利益分配机制等等。

讲到非职务变动发展我要讲两个重要概念，一个是内职业生涯发展，一个是外职业生涯发展。

内职业生涯的发展，是非职务变动发展的一个基础。内职业生涯是指从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程。

外职业生涯是指从事一种职业时的工作时间、工作地点、工作单位、工作内容、工作职务、工资待遇等因素的组合及其变化过程。

内职业生涯、外职业生涯就好比一棵参天大树的树根和树冠。在自然界当中，一棵参天大树要结出果实，它的根系要非常的发达，要吸收非常多的养分。树根的部分越发达，树冠的部分会越旺盛，会结出丰硕的果实。一个人的成长也是如此。在自然界当中土地肥沃的地方，树根和树冠的比例是１：１，在平原地带的比例是２：１或者３：１，在沙漠和干旱地区比例是５：１。这说明什么？在越贫瘠的地方根需要扎得越深。

内职业生涯和外职业生涯到底有什么样的区别呢？外职业生涯的因素不是由我们自己来决定的，哪怕我是老板，我到底能够从市场当中获得多少收入，不是由我决定的，而是由市场决定的。从事一项职业时的工作经验、能力是由谁来决定的呢？是由自己决定的。为什么有时我们痛苦，是因为我们总想决定自己不能决定的事情。大多数人在找工作或定目标时都只关注外职业生涯发展，而忽略了内职业生涯的发展。内职业生涯、外职业生涯对人生发展是同样重要的。我建议我们在追求职业生涯成功的时候，多去追求内职业生涯的发展。记者：您认为员工在职业生涯设计时该如何在企业与自我之间做出恰当的平衡？

戴：我认为要遵循两个原则，一个是利益结合原则，一个是共同制定共同实施原则。我们个人在做任何决策时，都会这么想：我在这个企业、组织当中工作，必须要考虑到企业需要什么样的人才，只要我是这个企业的人才，我就能找到自己的位置，会发展得很好。如果我是非常有能力的，但是企业不需要这种能力，比方说企业是个销售型公司而我唱歌唱得很好，尽管我在这个方面很有能力，但是我这个能力企业用不上，当我不能满足企业需要的时候，企业就难以给我一个合适的位置。所以我就要了解企业是什么样的企业，需要什么样的人才，我怎么样才能成为企业的人才。你要这样考虑才能发展的长久。同样道理，企业领导也要考虑，我需要给员工提供一个什么样的平台，我要考虑到员工的发展，员工的利益，给员工搭建一个平台，员工发展的越好，企业是最终受益者。

那共同制定共同实施原则指的是什么呢？就是职业生涯规划不是闭门造车，而是根据实际情况，科学合理地制定出的计划。并不是“给”员工做，“为”员工做，“替”员工做。在制定职业生涯规划时一定要激发个人的主动意愿。职业生涯规划实施的基础是什么？基础是员工的个人发展，如果说员工个人不想发展，那任何人都帮不了他，如果这个员工个人非常想发展，他就有一个自我推动力，使自己和企业一起不断向前走。

当员工自己想发展时，企业可以协助他制定出一个职业生涯规划，在制定的过程当中，去跟他的上级、企业的人力资源部门、职业生涯指导师做一个沟通。其实职业生涯规划属于心理合同，什么是心理合同呢？它有别于行政合同。心理合同是对我们共同发展的一个愿景的美好的期望。员工做职业生涯规划时要考虑企业的需要，怎么做出恰当的平衡。企业也要考虑员工的发展，比如说企业里面有些人是和企业目标完全一致的，有的却是和企业目标相交的，其实有后一种目标就可以了，无论干几年，我个人的发展在这几年当中和企业的发展是能够结合在一起的。这个时候我就能让员工的利益最大化，也能让企业的利益最大化。就算职业生涯规划设计的再完善，可是社会变化太快，你的计划随时可能遇到变数。所以我们要用发展的创新的眼光来看职业生涯规划，它随时都要做调整。举个例子，好比我们坐飞机，从北京飞到广州，飞机在航行途中有百分之九十的时间是偏离航线的，但是它会利用飞机上的仪表盘和地面的导航系统不断地进行校正。职业生涯规划也是如此，我要选择一个方向，往这个方向走的时候不一定正对着这方向走，有的时候我有可能向左拐，向右拐，有的时候我还要后退，所有的一切是为了更快地去接近目标。所以说职业生涯是发展的，需要用创新的眼光去看，随时去调整。其实正是在这个调整的过程当中，用利益结合原则，用共同制定共同实施的原则去逐渐达到平衡。

有一些人是确定了长远的明确的目标，但是大多数人却属于两种情况。第一种人以为自己有目标，其实制定的不叫目标叫美好愿望，比方说“我想成为一个优秀的管理人员”，严格的来讲这只是美好愿望，因为目标是必须能够量化的，必须是有时间坐标的，什么时间开始，什么时候结束，而且比较具体，是要明确我到底要做哪个领域里面的管理人员，这才能叫作目标。但是目标是基于一个美好的梦想的，因为人类是因为梦想而伟大，但是大多数人只停留在梦想阶段。

第二种人做事从来不作规划，比如说我们要盖个鸡窝，也需要画个草图，看看需要多少材料。职业生涯规划恰如人生的一座大厦，盖这个大厦需要多少材料，需要多少砖多少瓦，需要设计成什么样都要把图纸设计好。大多数人是怎么做的呢，我有一块砖，一块木板就往一块搭了，连盖鸡窝都要一个草图，构建人生大厦这么做怎么能行呢。做职业生涯规划时很多人要不就停留在美好的愿望阶段，要不就是想也不想就往前走了，走一步算一步了，拿块砖放到这儿了，拿块木头放到这儿了，过了十年二十年，他会很惊异地说：“哎，我怎么成为这样子了；”盲目上路的结果连他自己都大吃一惊。

制定职业生涯规划首先要有个美好的愿望，还要做可行性研究和可行性分析才行。要结合社会环境和社会需要去分析，要分析行业的特点，要分析所在企业的特点，还要分析职业的特点，要清楚到底什么是职业，这个职业的特征是什么，这个职业需要的专业的知识和技

能到底是什么。这些分析完之后，还要对自己进行测评，明白现在拥有哪些能力。我现在举个例子，我们到一个陌生的城市去旅游，手里只有一张地图，拿到这张地图要做的第一件事情是什么？要知道自己在哪儿，只有知道我现在哪儿，才能知道我能去哪儿，然后手里有什么资源，有什么交通工具，该走什么样的路线，所以要做职业生涯规划之前要先做职业生涯的现状分析。对自我能力要有一个测评，要做一个职业生涯简历，我过去走过哪些路，积累了哪些经验，拥有了哪些观念。然后我要确定我的目标，我去到那个地方，我要成为什么样的人，我要用什么样的方法成为那样的人。

大部分的人要不就是没有目标；要不就是只停留在美好愿望阶段；要不就是想都没想就走，没有做好规划。所以说，制定职业生涯规划一是要有美好愿望美好梦想，二是制定一个可行性研究，三是设计方案，四要画好具体施工图，一步一步地执行，才能达到目标。通过给几万人辅导职业生涯规划，我们发现有这么几个问题，一个是分不清愿望和目标，第二种是制定的目标没有时间坐标，第三就是不会进行职业生涯的目标分解。职业生涯的目标一定要远大，因为远大的目标能够激发我们的潜能，但同时制定了远大目标之后要学会把目标分解。目标分解之后呢，就要考虑如何实施，这个实施一定要有可操作性，什么叫可操作性呢，就是任何人拿到这个东西一看就懂，一看就知道怎么做。

记者：您认为未来的职业生涯规划应是一种什么模式？对于职业生涯培训师有什么更高的要求？

戴：职业生涯规划是非常个性化的东西，没有什么固定的模式，因为没有两个人的职业生涯规划是完全一样的。如果非要有一个模式的话我认为就是更加的以人为本，更加尊重人的发展和需要。

链接：戴洁

９年的培训经历，出色的职业生涯开发与管理培训师。

从一名普通的工人成长为职业生涯指导师，能够在著名高校和知名企业给总裁讲授职业生涯开发与管理专题。

２００３年与程社明博士合著《人生发展与职业生涯规划》一书，为清华大学职业经理训练中心指定教材。

（责编刘莲）